左权KV变电站增容工程施工组织设计正式版.docx
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左权KV变电站增容工程施工组织设计正式版
左权桐峪35kV变电站增容改造工程
施工组织设计
施工单位(章)
2012年10月20日
左权35kV桐峪变电站增容改造工程
施工组织设计
审批页
批准:
年月日
审核:
年月日
编写:
年月日
一、工程概况和特点
1.1工程简述
本工程为新建工程,建设规模如下:
1.新增2#主变1台,选用SZ11-10000/35±3×2.5%10.5kV型有载调压变压器;
2.新增35kV站用变压器1台,35kV熔断器1组,35kV避雷器1组;
3.新增35kV上桐Ⅱ回进线间隔1个,完善原35kV进线间隔1个,新建35kV分断间隔1个,35kVⅠ段母线PT及避雷器间隔1个,2#主变进线间隔1个,迁移原35kV站用变间隔1个;
4.新建35kV母线2跨,选用JL/G1A-240型钢芯铝绞线;
5.新增10kV开关柜9面,选用XGN-12型10kV出线装设氧化锌避雷器4组,新增10kV穿墙套管3只;
6.新增2#电容器1组,容量为1×1000Kvar(含电容器、电抗器、放电线圈、避雷器、隔离开关等);
7.对全站进行综合改造;
8.建设由左权上武110kV出线至桐峪35kV二电源线路1条,全长3.45km;
9.完善相应的二次、土建部分。
1.2工程性质及特点
桐峪变电站为基建的增容改造工程,该变电站投运后,能提高周边的供电能力和供电质量。
1.3工程规模
1.3.1电气主接线
由35KV站的35kV母线各引入2路电源。35kV配电装置为单母线分段接线。35kV配电装置为单母三分段接线,本期为单母分段接线。
10kV配电装置为单母三分段接线,本期为单母分段接线。
1.3.2电气设备选择
无功补偿装置
本站户外新增电容器装置1套,容量为1000kVar,采用框架型成套电容器装置,配氧化锌避雷器、放电线圈、接地开关和5%干式空心电抗器。
1.3.3平面布置
10kV采用室内配电装置,配电室面积为106.92m2。10kV开关柜单排布置,共装16面开关柜,本期工程加装9面,进线由母线桥通过穿墙套管从主变引至进线柜,室外母线桥加三色热缩护套,出线由电缆从开关柜引至站内出线杆。
1.3.4防雷、接地
主接地网采用镀铜钢绞线的设计方案。水平接地体采用95平方毫米的镀铜钢绞线,垂直接地体采用直径为14.2毫米(截面积为158平方毫米)的镀铜钢接地棒。设备的接地支线采用60×8镀锌扁钢。
1.3.5系统及电气二次部分
(1)配置主机兼操作员工作站1套。含五防、小电流接地选线、电压无功自动投切等功能。
(2)全站配置GPS时钟装置1套,实现站控层、间隔层及保护装置的时钟同步,组屏1面。
(3)远动通信设备单配置,设置远动通信柜1面,采用网络和串口传输方式上传调度。
本站按地区电力调度数据网接入点考虑,配置调度数据网络柜1面。
(4)配置公用测控柜1面,含站用变主控装置1套、公用测控装置1套。
(5)主变测控柜两面,每面含三侧测控装置2~6套,调压测控、温度变送器等。
(6)35千伏配置线路测控保护装置2套,分段保护测控及备自投装置1套,电压并列装置1套,电度表2块,均就地安装在开关柜上。
(7)10千伏配置线路测控保护装置7套,电容器测控保护装置2套,分段保护测控及备自投装置1套,电压并列装置1套,电度表9块,均就地安装在开关柜上。
(8)35KV分段保护及备自投柜1面,含分段保护装置1套,备自投装置1套。
(9)主变保护的配置采用主后一体化双套保护、非电量保护一套,操作箱一套,满足山西电网变压器保护配置及整定原则的要求,每台主变保护设置主变保护柜1面,共两面。
(10)计量柜1面,含计量表计8块,电能量远方终端1台。
(11)一体化电源1套,含直流电源、交流电源、交流不间断电源、通信电源等,配200AH阀控式铅酸蓄电池1组,高频开关充电装置1套。
(12)本站采用光纤通信,配置相应的光通信设备.
1.4工期要求
本变电站工程将于2012年10月20日开工,2013年9月20日竣工。
1.5工程涉及的主要单位
工程名称:
左权桐峪35kV变电站增容改造工程
建设地点:
山西省晋中左权县
建设单位:
山西省电力公司
项目管理单位:
山西省电力公司左权供电分公司
设计单位:
山西省晋中电力设计院
监理单位:
山西锦通工程项目管理咨询有限公司
施工单位:
山西晋中供电分公司送变电公司
1.6电气施工编制依据及内容
为搞好本工程项目的建设,本着确保工程进度、质量、安全文明施工的原则,我公司通过认真考察施工现场,研究招标文件,借鉴和总结以往的施工经验,编写了本工程的施工组织设计。其编写主要依据是:
①山西省晋中电力设计院提供的施工图纸和设计文件等;
②招、投标文件及施工合同;
③我公司的《质量保证手册》和相关的程序文件;
④国家电力公司发布的《电力建设工程施工技术管理导则》;
⑤《电气装置安装工程施工及验收规范》及国家有关规程和规范;
⑥国家电网公司发布的《电力建设安全健康与环境管理工作规定》;
7国家电网公司《电力安全工作规程》(变电部分)
⑧国家电网公司《输变电工程施工危险点辩识及预控措施》
⑨国家电网公司《输变电工程达标投产考核评定标准》
10DL/T《电气装置安装工程质量检验及评定规程》
11《变电工程单位、分部、分项工程项目的划分及质量等级评定办法》
12我公司的本工程施工现场调查资料等。
1.7主要安装工程量
序号
名称
型号
单位
数量
备注
变电一次
1
主变
SZ11-10000/35±3×2.5%10.5kV
台
1
2
35千伏熔断器
组
1
3
35千伏避雷器
组
1
4
10千伏成套高压配电装置柜
只
9
5
35kV上桐Ⅱ回进线间隔
个
1
6
35kV分断间隔
个
1
7
35kVⅠ段母线PT
个
1
8
避雷器间隔
个
1
9
2#主变进线间隔
个
1
10
35kV母线
跨
2
11
10kV开关柜
面
9
12
10kV穿墙套管
套
3
13
电容器成套装置
1×1000Kvar
组
1
14
10千伏避雷器
XGN-12
组
4
15
上武110kV出线至桐峪35kV二电源线路
km
3.45
二、施工现场组织机构
2.1施工现场组织机构
由于本工程工期紧任务重,在抓好安全、质量的同时,应重点控制工程进度路线,充分发挥公司工程项目管理优势,有效保证工程按期竣工;根据工程特点,为保证人身、为加强电力生产现场管理,保证工程质量,规范各类工作人员的行电网和设备的安全,确保工期,降低成本。本工程实行项目经理责任制,充分发挥项目组织和项目管理的优势,代表公司对本工程实行全面管理,项目部下设施工现场负责人、安全负责人、质检负责人、材料负责人、技术负责人。公司对工程实行项目管理,由有关部门选派精干人员在施工现场组成项目经理部对本工程进行全面管理。
本工程由晋中供电分公司送变电公司组织施工,本工程实行项目经理负责制,成立左权桐峪35kV变电站增容改造工程和左权上武-桐峪35kV线路工程项目部。
图例:
-----------------
合同和业务指导关系
管理关系
项目经理部设项目经理一名,代表公司履行合同,全面负责本工程施工组织实施及商务工作;现场经理一名,技术员一名,分别负责本工程的施工管理及技术工作。主要管理人员由公司及相应工程处派出,受项目经理全权领导,对本工程的设备运输、材料采购和安装施工、调试、投运全过程的进度、质量、安全等进行严格的管理和控制。
安全负责人
技术负责人
资料负责人
材料负责人
质检负责人
项目法人单位
山西省电力公司
山西晋中供电分公司
送变电公司
项目经理
工程监理单位
山西锦通工程项目管理咨询有限公司司
项目副经理
项目总工程师
土建队负责人
试验负责人
变电安装负责人
图例:
合同和业务指导关系
管理关系
项目管理组织结构关系图
工程负责人:
项目部经理:
项目部副经理:
安全负责人:
质检负责人
材料负责人:
技术负责人:
资料负责人:
附表4:
项目部人员联系通讯录
2.2施工现场组织原则
施工项目部依据施工承包合同履行双方的权利和义务,接受业主项目部的指导、监督和考核。
作为派出机构负责组织工程施工的项目管理组织机构,承担项目实施的管理任务和目标实现的主要责任。
施工项目部与监理项目部之间是被监理与监理的关系,依据有关要求,在工程实施中接受监理项目部的“四控制二管理一协调”管理。
项目管理模式见图2-1
施工项目部的设置原则如下:
(1)按中标签订的合同成立施工项目部,承担合同范围内的施工任务。分专业设置项目管理人员。
(2)根据项目管理规划大纲确定项目部的管理任务和组织结构。
(3)接到业主项目部进场通知后,按期完成施工项目部的现场派驻工作,按照合同约定和项目管理策划文件的有关要求,添置满足施工工作需要的办公、交通、通信、生活设施。
2.3项目管理机构人员及部门职责
2.3.1项目部职责
1、负责本工程项目工地的人员、施工机械平衡调度工作。
2、编制本项目部工地月度施工计划,定期检查施工计划完成的情况。
3、对本项目部工地的文明施工进行检查、监督、考核。
4、定期组织召开本项目工地的生产会议,负责各专业之间的生产协调。
5、具体负责本项目部工地的技术管理工作。
2.3.2技术管理机构职责
技术管理实行技术负责人负责制,实施过程中贯彻执行《电力建设工程施工技术管理制度》。
1、施工图交底、审核、整理;
2、设计变更及修改通知单的实施;
3、现场技术交底及有关技术措施的编制;
4、作业指导书的审编及规程规范的选用;
5、施工过程的监督控制及有关技术问题的解决;
6、组织文明施工检查;
7、就施工技术方面问题进行对外联系、竣工资料编制等工作。
2.3.3质量、安全管理机构职责
项目部设质检员,负责检查指导和监督施工过程中质量保证和质量检验工作;做好各种质量记录和试验报告的收集、整理、审核工作。负责中间验收、竣工验收的对外联络并办理签证;设专职安全员,负责本工程安全管理和施工现场安全监察,定期组织安全例会、安全检查和安全教育,开展各项安全活动并监督现场文明施工。
2.3.4项目部各机构人员职责(见表1)
表1、各岗位的主要职责表
岗位
主要职责
项目经理
1.是落实变电站施工现场管理职责的第一责任人,在授权范围内代表施工单位全面履行施工承包合同;对施工生产和组织调度实施全过程管理;确保工程施工顺利进行。
2.组织建立相关施工责任制和各种专业管理体系并组织落实各项管理组织和资源配备,监督有效地运行,负责项目部员工管理职责的考核及奖惩,进行利益分配。
3.组织编制符合工程项目实际的《项目管理实施规划》(施工组织设计)、《工程创优施工实施细则》、《安全文明施工实施细则》、《变电站施工应急预案》和《输变电工程施工强制性条文执行计划》等实施性文件,并负责落实和监督。
4.组织制订施工进度、安全、质量及造价管理实施计划,实时掌握施工过程中安全、质量、进度、技术、造价、组织协调等的总体情况,组织召开项目部工作例会,安排部署施工工作。
5.对施工过程中的安全、质量、进度、技术、造价等有关要求执行情况进行检查、分析及纠偏。
6.针对工程实施和检查中出现的重大问题,负责妥善处理,提请有关方协调解决,并制订纠正预防措施。
7.合理安排工程资金使用;审核“安措费”使用计划。
8.组织落实安全文明施工、职业健康和环境保护有关要求,促进项目的各项管理活动的开展落实。
9.组织工程内部验收和质量评定工作,申请工程验收,安排工程竣工后期相关管理工作。
10.项目投产后,组织对项目管理工作进行总结;接受审计,安排项目部解体后的收尾工作。
项目总工
1.认真贯彻执行上级和施工单位颁发的规章制度、技术规范、标准。组织编制符合变电站工程实际的实施性文件和重大施工方案,并在施工过程中负责技术指导和把关。
2.组织对施工图及时预审,接受业主项目部组织的交底活动。对施工图纸和工程变更的有效性执行负责,在施工过程中发现施工图纸中存在问题,负责向监理项目部提出书面资料
3.组织相关施工作业指导书、安全技术措施的编审工作,组织项目部安全、质量、技术及环保等专业交底工作。负责对承担的施工方案进行技术经济分析与评价。
4.组织编制设备、材料供货计划、大型机具配置计划、技术培训计划并督促实施。
5.组织本项目部全员的安全、质量、技术及环保等相关法律、法规及其它要求等的培训。
6.定期组织项目专业管理人员,检查或抽查工程安全和质量。当工程项目安全和质量存在问题或隐患时,提出技术解决和防范措施。
7.在项目经理的领导下,主持项目施工日常管理工作,负责落实业主、监理项目部对工程技术方面的有关要求。
8.负责及时组织项目部管理人员收集、整理及汇总施工过程资料,项目投产后组织移交竣工资料。
9.协助项目经理做好其它各项施工管理工作。
10.负责施工新工艺、新技术的研究、试验、应用及总结。
项目部技术员
1.认真贯彻执行有关技术管理规定,积极协助项目经理或项目总工做好各项技术管理工作。
2.认真阅读有关设计文件和施工图纸,在施工过程中发现设计文件和施工图纸存在问题及时向项目总工提出。施工过程中加强对设计文件等资料做到闭环管理。
3.编写和出版各工序施工作业指导书、安全技术措施等技术文件;并在施工过程中负责落实有关要求和技术指导。
4.在工程施工过程中随时进行检查和技术指导,当存在问题或隐患时,提出技术解决和防范措施。
5.负责组织施工队伍做好项目施工过程中的施工记录和签证。
6.不断提高自身的业务素质,并从技术方面指导和支持项目部的各项管理工作。
项目部质检员
1.积极协助项目经理全面负责项目实施过程中的质量控制和管理工作。
2.认真贯彻执行上级和公司颁发的规章制度、技术规范、质量标准,参与编制符合项目管理实际情况的质量实施细则和措施,并在施工过程中监督落实和业务指导。
3.组织项目部职工学习工程质量验收规范和产品质量标准。定期检查工程施工质量情况,参加质量事故调查,提出事故处理意见。
4.按照有关要求或档案资料管理办法,收集、审查、整理施工记录表格、试验报告等资料。
5.组织进行隐蔽工程和关键工序检查,对不合格的项目应责成返工,督促班组做好质量自检和施工记录的填写工作。
6.完成项目经理安排的其它各项施工管理工作。
项目部安全员
1.积极协助项目经理全面负责施工过程中的安全文明施工和管理工作,确保施工过程中的安全。
2.认真贯彻执行上级和公司颁发的规章制度、安全文明施工规程规范,结合项目特点制订安全健康环境管理制度,并监督指导施工现场落实。
3.负责施工人员的安全教育和上岗培训,参加项目总工组织的安全交底。参与有关安全技术措施等实施文件编制,审查安全技术措施落实情况。
4.负责制订工程项目安全工作目标计划。负责编制安全防护用品和安全工器具的购置计划。负责建立并管理安全台帐。
5.负责布置、检查、指导施工队伍安全施工措施的落实工作,并协助施工队伍提高专业水平,开展各项业务工作。
6.监督、检查施工场所的安全文明施工情况,组织召开安全专业工作例会,总结安全工作。
7.调查安全事故,提交调查报告,提出整改意见和防范措施。有权制止和处罚违章作业和违章指挥行为。
8.督促并协助施工班组做好劳动防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作。
9.开展安全施工的宣传和推广安全施工经验。
项目部造价员
1.严格执行国家、行业标准和企业标准,贯彻落实主管单位有关造价管理和控制的要求,负责项目施工过程中的造价管理与控制工作。
2.负责施工图预算、工程变更费用计算和核实。按规定向业主和监理项目部等有关方报审。
3.编制工程进度款支付申请和月度用款计划。
4.负责编制工程竣工结算资料,按规定向业主和监理项目部等有关方报审。
5.负责收集、整理工程实施中造价管理工作基础资料。
项目部信息资料员
1.负责对工程施工图纸、设计文件、施工信息及内、外的行政文件(资料)的接收、传递和保管;保证其安全性和有效性。
2.负责向业主、监理项目部的方案(措施)报审工作。
3.负责有关会议纪要整理和资料翻译工作;音像资料的收集和整理工作;负责现场网站的维护工作,P3&EXP软件的加载工作。
4.根据项目总工要求,建立文件资料管理台帐,及时进行档案移交工作。
项目部综合管理员
1.负责该项目的双文明建设管理和生活、后勤、安全保卫工作。
2.负责现场的接待和各种会议会务管理工作。
项目部材料员
1.严格遵守物资管理及验收制度,加强对设备、材料和危险品的保管,建立各种物资供应台帐,做到帐、卡、物相符。
2.以审定后的设备、材料供应计划为依据,负责办理甲供设备材了的催运、装卸、保管、发放,自购材料的供应、运输、发放、补料等工作。
3.负责对到达现场(仓库)的设备、材料进行型号、数量、质量的核对与检查。收集项目设备、材料及机具的质保等文件。
4.负责工程项目完工后多余材料的冲减退料工作。
5.做好到场物资的跟踪管理,以实现质量可追溯性。
三、施工现场平面布置
3.1施工现场总体平面布置
3.1.1总体规划
本工程拟在变电站围墙外空余角落搭设备施工临建,施工人员及管理人员现场办公,平面布置做到合理、有序、安全、美观,设备材料分期、分批有计划地进点,避免现场堆积影响交通和现场施工。根据现场调查,各部门驻地拟选址如下:
序号
施工驻地
地址
1
项目经理部
晋中市左权县
2
项目部材料站
晋中市左权县
3
机运队
晋中市左权县
4
施工队
晋中市左权县
3.1.2办公设施
现场办公室配备移动电话、传真机和复印机,电脑及打印设备一套,配备上网调制解调器,便于施工的现代化管理。主要施工人员配备移动电话,并将汇总电话号码单提交业主方及监理,便于施工联系。
3.2施工现场临时用电、临时用水总体布置
施工用水及用电由建设方指定的接入点接入,并配备总电源箱和水电表,根据分区域设置分电箱,以满足正常需要。施工结束立即予以拆除
3.3施工现场消防总体布置
施工现场办公室与工人宿舍间设灭火器,施工现场设专用消防箱,分区域放置,现场安全员负责现场消防检查。各种动火按要求进行,以防止突发性事故发生。其它有关要求根据业主及当地政府的有关要求进行。
四、施工方案
4.1施工技术和资料准备
4.1.1技术资料准备
1)开工前仔细检查、审核施工图纸,参加施工图交底会审。
2)编制施工组织设计及工程形象进度计划,报监理单位审批
3)国产设备安装说明书、调试大纲、试验报告等资料从设备开箱中获得,或由项目法人供给有关资料的复印件。为争取时间,对一些关键的设备待设计确定具体的型号或落实厂家后,公司将与厂家联系提前拿到资料,以便做好安装调试技术准备。
4)针对主要设备和重要工序,由项目部组织各有关部门、各施工专业技术人员编制施工安全技术方案和作业指导书,并按《施工技术交底制度》对施工人员进行技术交底。
4.1.2施工方案及作业指导书:
编制施工现场安全管理技术措施图
《架构支架吊装方案》
《主变压器安装作业指导书》
《六氟化硫安装作业指导书》
《软母线制作和安装作业指导书》
《隔离开关安装作业指导书》
《电缆敷设及二次接线作业指导书》
《综合自动化及二次安装作业指导书》
《高压电气试验作业指导书》
《继电保护调试大纲》
《电气设备的交接和预防性试验规程》按GB50150-2006和(Q/FJG10029.1-2004)(Q/FJG10029.2-2004)执行,继电保护、自动装置及二次回路调试按国家及制造厂有关调试标准及调试大纲进行,对部分设备的试验还需参照业主单位的反措项目要求进行,按《继电保护调试大纲》进行。
4.2材料准备
1)业主供应的设备:
由业主催交催运到指定地点,项目部按程序参加开箱检查验收。
2)由我单位负责采购供应的物资:
项目部负责按设计图纸编制物资供应计划,交业主/监理审批确认规格、数量。由我单位负责,执行“采购→厂家验货→运输→现场验货与收料”程序。
3)现场物资应按施工总平面布置要求合理存放、保管使用,所有物资收验货后做好台帐和与实物相对应标识卡片,防止现场使用不合格或未经检验的物品。
4.3施工机具准备
4.3.1项目经理部编制施工机具使用计划,由公司供应科配备完好的机具、仪器、仪表,按计划时间进场。
4.3.2主要施工机械设备、仪器仪表配置
(见附1)
4.4施工力量配置(见附5)
施工班组
技工
辅助工
进场时间
备注
土建队
6人
10人
2011-10-30
地网等基础制作
变电队
8人
10人
2011-11-20
高处作业、起重、焊工、电工二次接线
调试队
8人
4人
2011-12-20
调试、高压电气试验
4.5施工工序总体安排
变电一次设备安装调试
变电二次设备安装调试
电气高压试验
系统整组传动试验
施工质量三级检查
施工记录及报告
施工阶段
建立项目部并进行责任分工
安装技术资料学习
编制材料采购计划并采购
施工机械、器具准备
下达施工任务书
质量、安全及环境技术交底
施工图会审、学习
施工准备阶段
工程资料整理
公司竣工质量检查验收
建设单位运行单位竣工验收
电气设备试运行,送电
竣工验收阶段
4.6主要工序和特殊工序的施工方法
4.6.1主变压器安装
施工流程:
班组及
项目部质检验收
合格
公司验收
甲方验收移交
是
作业指导书
施工人员
资质确认
技术交底
主变附件
开箱
材料工器具
准备
油位调整本体检漏
注油处理
附件安装
检查
油处理
附件试验
安装前准备
电气试验
否
1)检查变压器基础是否符合要求核对有关尺寸,防止设备上位后再返工,主变就位工作一般由运输方负责实施。
2)所有变压器的配套设备运至现场后严格依据有关标准进行检查验收,收齐全部文件资料,对不合要求的设备进行适当处理,设备验收后要根据各自的特性做好现场保管工作。
3)设备到达现场后,应及时进行下列外观检查:
油箱及所有附件应齐全,无锈蚀及机械损伤,密封应良好。
油箱箱盖及封板的联接螺栓应齐全,紧固良好,无渗漏;浸入油中运输的附件,其油箱应无渗漏。
充油套管的油位应正常,无渗油、瓷体无损伤。
装有冲击记录仪的设备,应检查并记录设备在运输和装卸中的受冲击情况,会同监理、厂方及建设方共同确认。
4)对厂家供油以及变压器运输中的残油进行插样试验,试验数量根据标准进行,然后对厂家供油进行过滤直至油取样试验合格,再根据厂家要求决定主变压器是否要钻芯检查。钻芯检查应在晴郎天气,空气相对湿度小于75%,周围空气温度良好;器身检查人员携带工具应登记,设专人监督,下来后要
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