20XX年学校基建科科长年终总结Word格式.docx
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现向各位领导同事们做如下汇报:
一、思想方面:
重视理论学习,坚定政治信念,积极参加学校组织的各项活动,能够针对自身工作特点,学习有关文件报告和辅导材料,通过深刻领会其精神实质,用以指导自己的工作。
今年在全国范围开展了八荣八耻教育,作为一名党员,在学习过程中认真按照支部的要求深入学习其内容,掌握其精髓,把理论知识践行到实际工作之中。
二、工作方面:
加强管理,优质、高效的完成工作任务,作为一名中层管理班干部,对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。
提高科室的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
我充-1- -2-分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。
要想带好一个科室,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。
在过去的一年里我科室齐心协力、万众一心圆满完成了学校交给的各项任务:
基建方面:
在上级领导的领导和支持下,1#教学楼工程圆满通过了竣工验收,南校区绿化、铺装附加工程,教学实验楼改造工程,南北家属院粉刷工程,南北校区公寓维修改造工程等主要改造12项如期竣工。
在基建管理工作中我们坚持分秒必争,确保工程进度;
坚持精益求精,确保质量优良;
坚持规范管理,确保阳光作业。
以优质、高效、低成本建设为目标,加强和完善各项管理,规范建设投资行为,紧紧抓住工程建设中最容易出现问题的薄弱环节,全面推行工程招投标,防止了工程腐败,节约了投资成本。
房产管理:
对管理费的收取作了明确规定,进行了发文,并于4月1日进行实施,按时收缴水、电、及采暖费,对我校职工房产证进行了发放。
三、存在不足:
一是理论学习不够,虽有一定的进步,但在深度和广度上还需继续下功夫。
二是工作中不够大胆,创新理论不强。
为了把明年工作做的更出色,制定工作学习目标,加强个人修养理论学习,以此提高工作水平,并适应新形势下本职工作的要求,扬长避短,以饱满的精神状态来迎接新的挑战。
取长补短,向其他同志相互交流好的工作经验,争取明年的工作更上一个新台阶。
第二篇:
基建科科长工作职责基建科科长工作职责-2- -3-1、在公司高层、生产部的领导下负责公司新建、扩建、改建及维修的土建工程项目,协助分管副总对土建工程组织勘察、设计及审核、签订各类工程建设合同,并参与施工全过程的管理,把好工程质量关、进度关、安全关、竣工验收关、工程决算关。
2、组织制定并执行基建管理制度和办法,健全基建管理制度和内部监控机制;
3、审核招标文件,组织并参与基建招标工作,审核签订各类工程建设合同;
4、掌握工程形象进度,检查工程质量,及时解决施工中遇到的各种问题;
5、定期召开土建协调会,协调工程进度,对工程建设中出现的质量.安全及所需甲方协调的问题及时处理并上报分管老总;
6、组织工程竣工验收以及施工过程中的质量、安全检查;
7、认真及时做好施工现场工程技术签证,每一项签证都应认真审查、复核,不该签证的坚决不能签证;
8、参与组织工程中间验收及竣工验收.做好工程施工全过程的资料收集、整理及图纸归档工作;
9、同公司各部门搞好沟通和协调;
10、负责及时向公司领导报告基建情况,完成公司领导交办的其他临时任务。
第三篇:
20XX基建工程工作总结 一、认真学习、掌握党和国家方针政策和各项法律法规。
与时俱进,开放思想,以开拓进取、全心全意为人民服务的工作态度去-3- -4-践行xxx重要思想。
掌握好国家对当前农村工作的指导方针,以服务农村经济、减轻农民负担为已任,吃透两改一同价工作的精神实质,正确领会公司领导的决策精神,用以指导工作和实践。
二、摆正位置,抓好业务,做好主任和公司领导的助手和参谋。
广西水利电业有限公司在过去的农改建设工作中取得了很大的成绩,但当前的工作任务依然是非常艰巨的,作为基建工程部副主任,首要的任务是在公司领导和主任的直接领导下,尽快了解工程建设情况,按照工作分工,积极主动开展业务工作,为主任和公司领导分忧。
首先,要加大35千伏工程的建设力度,在继续加强工程招投标工作的基础上,督促各县公司尽快完成三通一平和征地等前期准备工作,及时安排施工队伍进场施工;
搞好调查,安排好资金,安排好物资,安排好时间,制定具体的项目完成时间表,力求按时完成35千伏送变电工程的建设;
狠抓工程质量管理、合同管理,加强监督和中间检查工作,建立完善的建设进度报表统计制度,及时准确掌握建设进度,严抓生产安全,保证各项工程按时、按质、按量完工;
做好已完工工程的验收工作,保证工程项目及时投产运行,发挥投资效益。
二期农网改造工程目前已全面启动,但不少县、市公司认识不到位,规划设计方案不够准确,与地方政府的协调工作没有做好,启动工作比较慢,因此,基建工程部还需进一步指导各县公司搞好二期工程设计前期规划工作,统一设计标准,提高设计质量;
严抓组织实施工作,健立健全完善的质量和安全保障体系,争取二期工程的建设管理、施工质量等有质的飞跃。
-4- -5- 三、搞好组织协调工作,努力服务基层。
基建工程部负责和指导农网建设与改造工程项目的施工管理,各项工程建设情况千差万别,需要做大量耐心、细致的协调工作,处理建设过程中出现的种种问题,确保工程建设质量。
第一,与区公司各职能部门搞好协调,保证工程审批、招投标工作顺利进行,及时组织好资金的调拨和物资的供应;
第二,与设计部门、施工部门、监理部门、各县公司搞好协调和配合,对建设过程中出现的设计变更、施工事故、质量问题等进行妥善处理,圆满解决合同履行过程中的争议,保证工程按质、按量、按时完工;
第三,与计划、经贸、审计、物价等各级政府部门搞好协调和配合,组织好各项工程的竣工验收工作,保证工程的顺利移交和投产运行。
此外,在深入基层指导工作的过程中,要树立服务基层的正确工作态度,与各县、市公司搞好交流和沟通,为工程的建设管理创造顺畅、协调的外部环境。
正确领会公司领导的决策精神,用以指导基层的工作实践,认真了解基层的情况,听取基层的不同意见并及时向公司领导汇报,做好沟通领导和基层之间的桥梁,为区公司的政令通达尽责尽力。
四、加强业务学习,搞好团结,开创工作的新局面。
过去的基层工作经历,使我积累了一定的技术和管理经验,面对新的工作岗位和挑战,这点经验是远远不够的。
如果我当选基建工程部副主任,我将继续加强调查研究,向各位领导和同事们学习,不断深入基层,勇于实践,努力提高自身的业务水平,爱岗敬业,做好员工的表率,当好主任的助手。
作为副主任,在工作上还要主动与主任及其它副职-5-
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