第二篇安全生产管理制度.docx
- 文档编号:5654791
- 上传时间:2023-05-08
- 格式:DOCX
- 页数:23
- 大小:29.14KB
第二篇安全生产管理制度.docx
《第二篇安全生产管理制度.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《第二篇安全生产管理制度.docx(23页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
第二篇安全生产管理制度
安全生产管理制度
(第二篇)
江苏金建建设集团有限公司
二O一五年一月
目录
(第二篇)
安全生产管理制度
1、安全检查制度………………………………………………………1
2、安全奖罚制度………………………………………………………3
3、安全教育培训制度…………………………………………………5
4、安全技术措施计划(执行)制度…………………………………7
5、伤亡事故快报制度…………………………………………………9
6、伤亡事故报告及处理制度…………………………………………10
7、分项工程和各种安全技术交底制度………………………………13
8、专项安全施工方案编审执行制度…………………………………14
9、施工机具进场验收与保养维修制度………………………………18
10、机械设备保养维修管理制度……………………………………19
11、架体、设备安装验收制度…………………………………………22
12、班组安全活动制度…………………………………………………23
13、施工现场消防管理制度……………………………………………24
14、防火防爆制度………………………………………………………25
15、消防防火责任制度…………………………………………………26
16、施工现场文明、卫生管理制度……………………………………27
17、门卫值班和治安保卫工作制度……………………………………28
18、卫生保洁制度………………………………………………………29
19、不扰民措施…………………………………………………………30
江苏金建建设集团有限公司
安全检查制度
一、安全检查的目的:
是为发现问题,落实整改措施,消除隐患,克服不安全因素,
做到安全生产。
它也是交流经验,推动安全工作的有效措施和手段。
二、安全检查的形式:
现场操作工自检,班组每天检查,同工种班组互查,公司全面重点检查。
自检是岗位工人对自己工作范围内的安全生产情况自行组织的检查,自检由于情况熟悉,对安全工作中存在的问题及事故隐患比较了解,检查起来便于准确掌握全面情况。
生产班组每天上下班前必须进行安全检查,总结操作工自检发
现的隐患,认真分析,能够解决的立即解决,不能解决的向项目部汇报由项目部负责,协助解决。
互查是各工种班组之间互相进行检查(每半个月互查一次),互查可以克服自检的缺点,易于检查出问题,可以互相促进,互相学习。
公司工程部每一月进行一次安全检查,主要查现场安全生产隐患、安全技术资料台帐,指导帮助解决安全隐患。
季节性,专业性检查,法定假日前后检查相应增加。
三、安全检查的内容,
安全检查的内容包括两大方面:
一是查人,二是查物。
1、查人就是检查职工的安全防护意识,安全生产制度的落实情况,是否贯彻落实"安全第一、预防为主"的方针。
2、查物就是深入施工现场检查工人的劳动条件、安全用具及安全设施、安全装置是否符合安全生产规章制度和各级标准要求。
重点防护部位、各类脚手架、物料提升机、塔吊等防护装置,"三宝、四口、五临边"设置情况,施工用电接线情况。
四、整改、处罚措施
对每次查出的事故隐患应做到定人、定时、定措施进行整改,并要有复查情况记录,被检的必须如期整改并上报检查部门,现场应有整改回执单。
对检查中发现的重大事故隐患的责任人按公司有关奖罚条例进行处罚。
江苏金建建设集团有限公司
安全奖罚制度
为鼓励项目部搞好安全生产,保障职工的安全和健康,根据实际情况,特制定如下奖罚制度
一、被评为县(市)级文明标化的奖所缴管理费的3%;被评为地(市)级优质工程的奖所缴管理费的8%;被评为省(市)级优质工程的奖所缴管理费伯15%;合同约定创优的减半奖励;由公司统一组织投标等原因提高管理费收费标准的工程,房建按2%、市政按3%、其它专业工程按3%计奖基数。
二、项目部须根据工程规模、地理条件等配置相应的安全设施,须保证安全设施资金的投入。
凡在检查中发现安全设施不齐、防护不到位且整改不力的项目部处以1000——10000元的罚款。
在各级安全检查中获县(市)级、地(市)级、省(市)级通报表扬的工程,分别奖每次1000元、2000元、3000元,受通报批评的第次罚2000元、4000元、6000元。
三、严格遵守作息时间,不得无故迟到早退。
无故迟到早退者,每次罚款50元。
四、现场内严禁动用明火,违者每次罚款500元,并赔偿由此引起的一切损失。
五、不得随地大小便,违者罚款20元。
六、进入施工现场必须戴好安全帽,未戴好安全帽者每次罚款5元。
七、高空作业必须系好安全带,未系好安全带每次罚款5元。
八、私自拆除各种防护设施者,每次罚款50元。
九、井架必须按规定上料,私自超量上料,不听劝阻者按每次50元罚款。
十、高空作业乱抛材料、工具、垃圾等物者,每次罚款50元。
十一、外架上睡觉或在扶手栏杆上休息者,每次罚款50元。
十二、井架吊篮内乘人,违章者及机操工各罚款50元。
十三、工作结束未做好落手清,如:
工具乱抛、砂浆未清、机械未上油、周转材料施工完后未清理等等,每次罚款100元,且应立即清理好。
十四、宿舍内使用电炉、碘钨灯者每次罚款100元。
十五、宿舍每天清扫1-2次,项目部每周不定期检查,要求宿舍清洁,床铺、棉被等叠放整齐,玻璃窗干净。
如检查一次,卫生工作做得好的,每间奖励50元,反之,每间罚款50元。
十六、饭菜垃圾倒在指定的地点,如随处乱倒乱抛,每次罚款20元。
十七、工地内严禁赌博,一经发现,不管赌资大小,除没收赌资赌具外,每人罚款300元。
情节严重的将报送当地公安机关处理。
十八、工地内严禁打架斗殴,一经发现,不管对错,均每人每次罚款500元外,再报送当地公安机关处理。
十九、私自移动灭火器材等,每次罚款50元。
二十、宿舍内禁止烧饭菜,一经发现,每次罚款30元。
二十一、现场材料不得用于宿舍内,一经发现,除赔偿原材料价格外,每次再罚200元。
江苏金建建设集团有限公司
安全教育培训制度
1、广泛开展安全生产的宣传教育,使职工树立“安全第一”的思想。
2、工程开工前对各工种分别以书面形式进行安全考试,考试试卷作为安全资料存入档案。
3、对新工人必须实行三级安全教育。
A、公司安全教育:
(15小时)由公司主管经理负责,公司工程部组织实施。
主要内容:
(1)党和国家的安全生产方针、政策;
(2)安全生产法规、标准和法制观念;
(3)本单位施工(生产)过程及安全生产规章制度、安全纪律;
(4)本单位安全生产形势、历史上发生的重大事故及应吸取的教训;
(5)发生事故后如何抢救伤员、排险、保护现场和及时报告。
B、项目部安全教育(15小时)由项目经理负责。
主要内容:
(1)本工程施工特点及施工安全基本知识;
(2)本工程安全生产制度、规定及安全注意事项;
(3)本工程的安全技术操作规程;
(4)机械设备、电气安全及高处作业等安全基本知识;
(5)防火、防毒、防尘、防爆知识及紧急情况处置和安全疏散知识。
(6)防护用品发放标准及防护用具、用品使用的基本知识。
C、班组安全教育(20小时),由班组长主持进行。
主要内容:
(1)本班组作业特点及安全操作规程;
(2)班组安全活动制度及纪律;
(3)爱护和正确使用安全防护装置(设施)及个人劳动
防护用品。
江苏金建建设集团有限公司
安全技术措施计划(执行)制度
1、参加编制、审查、批准安全技术措施的工程技术人员,应对年编、审、批的安全技术措施承担技术责任,根据工程项目的划分,逐级编制、逐级上报审批,经审定批准后的安全技术措施(连同施工组织设计、施工方案),由项目部技术部门报公司总工程师办公室、工程部备案。
技术部门不得下达安全技术措拖的生产计划或工程项目。
2、安全技术措施必须根据工程特点,施工季节及施工条件编制,要有针对性,能真证起到指导安全保护,确保安全生产的作用。
3、分部(分项)工程施工方案中的安全技术措施,由项目经理组织工程技术人员负责编制,项目经理审核,公司技术负责人(总工程师)批准,报公司工程部备案。
4、单位工程施工方案中的安全技术措施部分。
当施工项目由同一个项目部承担时,由项目部施工技术部门为主负责编制或由工程师组织有关专业技术人员编制,项目部施工技
负责人审核、审定,项目经理批准,报公司、技术部、工程部、安监站备案,作为施工服务和检查的依据之一。
5、高、大、难工程、复杂工程项目及该施工项目由二个以上施工单位共同承担时,由总工程师组织公司有关部门及项目部施工技术部门,有关专业技术人员进行编制,由公司技术部审核,总工程师审定,公司经理批准,送公司及项目部技术部门安全部门备案,作为施工服务和检查的依据之一,并报公司工程部一份备案,方可组织施工。
6、自制大型工具(包括起重工具),机械设备的技术设计中,必须同时提出制作及使用控安全技术措施,由技术部审核,报总工程师批准。
7、安全技术措施费,由各项目部向公司提出具体计划和预算,由公司技术部会同行政后勤等部门审查,财务部统一平衡,报主管经理批准后,列入计划。
8、制定安全技术措施计划的名称,项目的确定和经费的来源,按照国家规定办理。
9、在检查施工现场安全生产的同时,检查各所属单位的安全技术措施执行情况,若发现不按标准编制安全技术措施或安全技术措施不落实时,将根据情况,参照公司制定的《安全生产奖惩条例》的有关规定给予项目部或工地罚款。
10、项目部若不提出年度安全措施计划和预算或延期提出而影响公司计划的列入时,将给予项目部的责任者以罚款。
江苏金建建设集团有限公司
伤亡事故快报制度
一、施工现场实行工伤事故定期报告制度和记录,建立事故档案,项目每月底要填写伤亡事故表,无伤亡事故的需填写说明,伤亡事故表由公司工程部盖章认可并上报港区安监站。
二、施工人员在劳动生产过程中发生重伤或伤亡事故后,事发现场有关人员除立即组织抢救外,必须保护好现场,如需抢救伤员和防止事故扩大而需要移动现场物件时,必须做出标记、拍照、详细记录和绘制事故现场图,同时立即向公司领导报告,由公司按规定上报主管部门和劳动部门。
三、施工现场发生轻伤事故,现场有关人员除立即进行自治或送医院治疗外,必须报吉项目经理或现场负责人,做好事故统计登记。
四、轻伤事故由项目部组织人员进行调查处理;写出调查报告,分析事故原因后,提出处理意见,上报公司工程部备案。
五、施工现场发生伤亡事故(含轻伤、重伤)必须按规定进行报告,并认真按“四不放过”(事故原因调查不清不放过,事故责任不明不放过,事故责任者和群众末受到教育不放过,防范措施不落实不放
过)的原则进行调查处理。
江苏金建建设集团有限公司
伤亡事故报告及处理制度
一、事故报告
1、伤亡事故的报告、统计、调查和处理工作必须坚持实事求是,尊重科学的原则。
2、伤亡事故发生后,负伤者或者事故现场有关人员应当立即直接或者逐级报告企业负责人。
3、企业负责人接到重伤、死亡、重大死亡事故报告后,应当立即报告企业主管部门和企业所在地劳动部门、公安部门、检察机关。
4、企业主管部门和劳动部门接到死亡、重大死亡事故报告后,应立即按系统逐级上报。
所谓立即是指应在24小时内报至有关部l门。
二、事故处理
事故的处理工作是建立在事故责任分析基础之上进行的。
事故的处理必须严格执行"四不放过"原则进行,即事故原因调查不清不放过,事故责任不明不放过,事故责任者和群众未受到教育不放过,防范措施不落实不放过。
对于事故责任者处理一般分行政处分、经济处罚和追究刑事责任三种。
l、行政处分应按照干部、职工管理权限,由有关部门提出建议,由任免机关作出决定。
有下列情形之一时,应首先追究有关领导人的责任:
(1)由于缺少必要的安全生产规章制度和操作规程,职工无章可循,造成伤亡事故的。
(2)对职工不按规定进行安全技术教育,或职工未经考试合格就上岗位操作,造成伤亡事故的。
(3)由于设备无安全防护装置,长期严重失修,超负荷运行,作业环境不安全又不采取措施,造成伤亡事故的。
(4)对事故隐患熟视无睹,不认真采取措施,发生同类作废事故的。
(5)违章指挥,强令工人冒险作业,造成伤亡事故的。
(6)由于不安排安全技术措施经费,不及时消除事故隐患、改善劳动条件,造成伤亡事故的。
(7)由于新建、扩建工程中末做到"三同时",造成伤亡事故的。
(8)对上级主管部门的整改通知执行不力,限期不整改,造成伤亡事故的。
有下列情形之一时,应当追究肇事者或者有关人员的责任,
(1)由于玩忽职守、违章指挥而造成伤亡事故的。
(2)由于有章可循、违章冒险作业而造成伤亡事故的。
(3)发现有发生事故危险的紧急情况,不立即报告,不积极采取措施,因而未能避免事故或减轻伤亡的。
(4)由于不服从管理、违反劳动纪律、擅离职守或擅自拆除安全防护装置而造成伤亡事故的。
有下列情形之一时,应当对有关人员从重处理:
(1)对发生的重伤或死亡事故,隐瞒不报、虚报或故意拖延报告的。
(2)在事故调查中,隐瞒事故真相,弄虚作假,以各种借口干扰事故正常调查,甚至嫁祸于人的。
(3)事故发生后。
由于不负责任,不积极组织抢救或抢救不
报告或者嫁祸他人的
(4对批评或制止违章作业,违章指挥的人员进行打击报复的
(5)不执行上级和安全部门、限期解决的安全隐患和治理尘毒作业的要求,造成事故或使职工继续在尘毒作业环境下从事生产,导致职业病的
(6)由于设备超过检修期限运行或设各有缺陷或没有防护装置造成事故的
(7)发生事故后,不积极组织抢救或事故后不吸取教训采取措施,致使同类事故重复发生的。
江苏金建建设集团有限公司
分项工程和各工种安全技术交底制度
1、公司下达生产计划的同时,同时下达安全技术措施计划,大型特殊分部工程,由公司分管生产的同志对项目部进行交底,一般分项工程由项目部安全员对班组长交底,再由班组长传达具体技术内容。
2、安全技术交底的内容应包括:
季节性施工安全技术措施,工艺及质量要求,采用规范安全防护设施,结构特点,操作规程和危险部位必须注意的安全事项等。
3、安全技术交底必须有书面安全交底记录,并要有交底和被
交底人的签字。
没有交底或交底不清,班组或工人有权拒绝施工。
4、项目部、班组、工人的安全交底记录由资料员保管、存档。
江苏金建建设集团有限公司
专项安全施工方案编审执行制度
(一)脚手架
1、根据工程实际编制脚手架专项施工方案,方案有针对性,能有效地指导施工,明确安全技术措施。
2、搭设高度在25M以下的外架应有搭拆方案,绘制架体与建筑物拉结详图、现场杆件立面和平面布置图。
3、搭设高度超过25M且不足50M的外架,应采取双钢管立杆或缩小间距等加强措施,除应绘制架体与建筑物拉结详图、现场杆件六面、平面布置图外,还应说明脚手架基础做法。
4、搭设高度超过50M的外架,应有设计计算书及卸荷方法详图,绘制架体与建筑物拉结详图、现场杆件立面、平面布置图,并说明脚手架基础做法。
5、外架专项施工方案包括计算书及卸荷方法等必须经企业技术负责人审批并签字盖章。
(二)基坑支护
1、基础施工前必须进行地质勘探和了解地下管线情况,根据土质情况和基础深度编制专项施工方案。
施工方案应与施工现场实际相符,能指导实际施工。
其内容包括:
放坡要求或支护结构设计、机械类型选择、开挖顺序和分层开挖深度、坡道位置、坑边荷载、车辆进出道路、降水排水措施及监测要求等。
对重要的地下管线应采取相应措施。
2、基础施工应进行支护,基坑深度超过5M的对基坑支护结构
必须按有关标准进行设计计算,有设计计算书和施工图纸。
3、施工方案必须经企业技术负责人审批,签字盖章后方可实施。
(三)模板工程
l、模板工程施工前必须编制专项施工方案,并经企业技术负责人审批签字盖章后方可实施。
2、施工方案内容包括模板的制作、安装及拆除等施工工序、方法及根据砼输送方法制定针对性的安全措施。
(四)施工用电
1、临时用电施工组织设计内容应包括:
工程概况、用电负荷计算书、确定导线截面和电器的类型、规格,电气平面图、立面图和接线系统图,制定安全技术措施内容应包括:
工程概况、负荷计算书、用电平面图和系统图,电气防火措施。
2、临时用电施工组织设计必须由电气工程技术人员编制,企业技术负责人审批,有关部门批准盖章后实施;变更临时用电施工组织设计必须由原编制者、审批者和批准部门同意后实施,并补充有关资料图纸。
3、临时用电施工组织设计的编制者必须参加临时用电的验收工作。
4、临时用电技术档案应有专人负责,各项验收、检查、测试、维修记录内容真实,填写详细,数据量化。
5、建立现场用电定期检查制度,做到施工现场每星期检查一次,公司每月检查一次。
对检查、检测中发现的不安全因素,必须及时处理并履行复查验收手续。
(五)物料提升机
1、施工组织设计内容包括:
架体安装、拆卸情况。
2、架体限位保险设置情况。
3、架体稳定性能。
4、楼层卸料平台防护。
5、传动系统、联络信号、卷扬机操作棚。
避雷等设置情况。
6、由专业技术人员进行编制,并经企业技术负责人审批签字后实施。
(六)外用电梯
1、施工方案必须根据实际情况,有针对性地编制,并经企业技术负责人审批签字后实施。
2、专项施工方案内容应包括:
(1)安全装置;
(2)安全防护;(3)荷载计算;(4)安装验收制度;(5)架体稳定性。
(七)塔吊
1、塔吊安装拆卸必须有专项施工方案,能够指导现场施工,塔吊基础要有设计计算书和施工详图。
施工方案必须经拆装单位企业技术负责人审核签字,有关部门审批。
2、拆装方案编制和拆装作业单位必须具有相应的《浙江省塔式起重机安装拆卸许可证》等级证书,作业人员必须持有《浙江省塔式起重机安装拆卸证书》。
(八)起重吊装
1、起重吊装作业必须根据工程实际情况,有针对性地编制专项施工方案,并经企业技术负责人审批签字后实施。
2、专项施工方案应包括起重机型号选择,平面布置,吊装工艺及相应的安全技术措施。
(九)桩机
1、打桩前了解桩机的地耐力,对现场进行踏勘,了解工地暗坑、暗沟现象。
根据实际情况编制专项施工方案。
2、施工方案内容应包括:
(1)打桩机行走路线,桩机周边地理环境。
(2)桩机操作要点,各种防护措施设置情况。
(3)桩机施工用电情况。
(4)打桩作业必须遵守的安全操作规程。
3、施工方案必须经企业技术负责人审批签字盖章后方可实施。
江苏金建建设集团有限公司
施工机具进场验收与保养维修制度
一、施工机具进场必须要有合格证、生产日期、保修卡等证明。
二、施工机具进场应参照JGJ59-99实施意见关于施工机具的标准进行安装,安装调试后必须经公司工程部门组织验收,验收内容数据必须量化,验收责任人员在验收记录上签字。
三、各施工机具安全装置要齐全有效,运转平衡,声音正常,各部件连接牢固,无松动。
四、操作工每天在开机前、使用中、停机后。
都必须按安全技术规程进行检查、保养、润滑,确保设备达到整齐,清洁,润滑,安全,预防事故和故障的产生。
五、机修工每周对各施工机具进行检修和保养、检查机具的磨损情况,调整间隙,紧固各部位,上油调试保养,确保机容整洁,运转正常,项目部每半月检查一次。
六、机修工必须不定期地察看机具,发现问题及时检修,并做好检修保养记录。
江苏金建建设集团有限公司
机械设备保养维修管理制度
1、机械设备定期保养应实行单级或多级的保养结构,其目的在于保证正常运转,延长使用寿命,防止不应的损坏,使设备经常处于良好的技术状态,充分发挥其效能,在合理使用的条件下,不致因意外损坏而引起事故影响施工进度,在使用过程中,应保持燃、润油料的正常消耗,提高经济效益。
2、各级定期保养周期、作业项目、技术规范,必须掌握设备总成和别部件的磨损规律,结合使用条件,参照原厂说明书要求制定。
3、定期保养是贯彻预防为主方针的主要措施。
作业内容主要是清洗、润滑、紧固、调整、防腐。
作业的范围:
深度和周朝,应根据设备类型、运行条件、材料品质的差异而定。
作业项目按周期长短分级定期执行。
4、为了能切实贯彻定期保养的规定,必须建立机械管理责任制;必须制定不同机型的保养规程;必须具各一定的物质技术条件,配齐随机工具和保养专用工具,按时供应润滑油及必要的备品、备件。
5、应正确及时提供机械统计资料,认真填写机械运转记录,履历书和各级保养计划执行情况报表。
6、应相应配备保养管理人员,加强保养工作管理,配备一定的保养力量,并对操作,保养人员进行经常性培训,以提高保养作业的技术素质。
7、必须处理好保养与生产之间的关系,在安排生产时,要考虑机械设备保养所需的时间;在进行保养作业时,要尽量利用非生产时间或少生产时间,以减少对施工生产的影响。
8、使用在安排施工生产和机械设备使用计划的同时,必须安排好设备维护保养计划,并作为生产组成部分。
9、保养计划应按月编制,设备使用根据每台设备已运转的工时,组合下月需用机械设备的情况,按保养的周期,确定每台机械设备应进行的保养级别和日程,经设备管理部门审定后下达执行。
10、为了保证保养作业计划的顺利进行,机械使用部门应保证机械保养计划规定所需的作业时间;机械管理部门应保证机械工作台日;操作工和维修工应按分工保证保养作业,按质按期完成。
对拖延保养导致机械损坏耍查明原因、明确责任,并作相应处理。
11、设备部门要检查督促保养计划的实施,在机械达到保养周期时,要及时下达保养任务单通过操作工或保养工进行保养,如因生产需要等原因必须延期执行时,须经设备管理负责人同意,延期时间不得超过规定周期的20%。
12、保养任务完成后,执行人要认真填写保养记录,二级以上保养作业完成时,由设备部门审查保养记录,并将资料归档。
13、为确保机械设备保养的实施和保养所要的技术供应,
应根据机械设备数量,配备必要的保修人员及保修设备。
14、机械保养人员要面向施工,服务到现场,进行保养作业时应尽量利用施工间隙和非生产时间,在组织机械临时故障的抢修时,必须全力以赴,努力缩短停修台日,提高机械设备的完好率和利用率。
15、为了更好改进机械设备保养工作,缩短机械保养时间,提高保修质量,除科学地编制保养计划外,保养部门应不断改善保养机具和工艺组织,严格质量检查制度,做到保修质量好、速度快、成本低。
16、为提倡一专多能,要求操作人员努力学习修理技术、设备部门组织专业人员作业时,操作工应参加保修,提高操作工的维护保养技能。
17、为使保养工艺规范化,保修单位应根据保养规程新规定的作业项目,编制主要机械设备的工艺卡片,内容包括:
机械设备名称、规格、型号、编号、保养间隔期和级别,机械设备的状况且存在问题,需要保养的具体项目,必须配备的机具,执行作业的工种人数,技术要求和质量标准,规定的作业时间,需要的材料规格和数量等。
18、为了保证保养的质量,机械设备部门应设专人对保修质量进行全面监督检查,对保养中的各项资料进行分析,满足设备识别状况,为编制保养工艺总结经验积累资料。
19、保修人员要对保修机械设备的质量全面负责,经自检后提请专职检验人员复验,并在保养单上鉴证。
20、各级保养作业完成的,由执行保养人员将保养级别附加修理项目,更换主要配件等内容填写在保修任务单上,由使用
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 第二篇 安全生产管理制度 第二 安全生产 管理制度