洗煤厂工作总结Word格式.docx
- 文档编号:5651367
- 上传时间:2023-05-05
- 格式:DOCX
- 页数:28
- 大小:33.64KB
洗煤厂工作总结Word格式.docx
《洗煤厂工作总结Word格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《洗煤厂工作总结Word格式.docx(28页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
在平时的工作中,始终严格要求自己,遵守厂的各项规章制度及车间的各项规程,按时、保质保量完成车间领导安排的各项日常工作,并按照厂闭合管理制度的要求,及时向领导汇报其工作情况。
2、设备的日常维护方面,平时严格要求自己多到现场与机修人员一起对设备的检查、检修与维护,通过这一年来的工作,对车间设备有了很大的掌握。
不断要求自己多观察、多思考,在平时的工作中也发现和解决了一些问题,在以后的工作中,我将不断学习、多观察、多思考,提高自己发现和解决问题的能力,干好本职工作。
3、机械制图方面,在机械零件的加工图、装配图和施工图方面有了很大的进步,
平时严格要求自己小心谨慎,不断查阅各种机械资料,以防出错,保质保量完成工作。
4、通过到现场与机修人员一起对设备的检查、检修与维护,在安全方面有了很大的认识,在领导的支持下,通过不断学习,对料计划、安全技术措施、规程、单单项工程的立项申请、计算等资料的制作方面有了很大的进步,按时完成各项工作。
四、存在的问题和今后的发展方向
1、在工作中,总是怕出错,在图纸和测量尺寸方面总是小心谨慎,在班前会上,总是胆小,怕发言。
在以后的工作中我会更加注重这方面的培养,提高自己这方面的能力,干好本职工作。
2、对机械类知识掌握有限,对车间设备的掌握也有些缺陷。
在以后的工作中,我会更加努力学习各方面的知识,提高自己的工作能力,干好每项工作。
3、在发现问题、提出问题和解决问题方面也有很大的不足。
在以后的工作中,我会更加努力学习,多思考,善于发现问题、提出问题和解决问题,勇于创新,多汲取高科技所带有的简便,灵活地运用到机电设备检查、检修与维护工作中来,力争做一名优秀的技术人员。
以上是我任职一年来的工作总结,总体来说我认为我这一年工作比较努力、积极。
这新的一年里,我将扬长避短,去劣取优,我会更加努力,不断干好自己的工作。
>
洗煤厂员工工作总结
各位代表,尽管我们在20xx年取得了一定的成绩,但仍必须保持清醒的头脑,认真分析我们厂存在的问题和面临的形势。
存在的问题:
安全方面,从去年多起不安全事件当中可以看出,安全意识不强、安全思想薄弱的现象依然存在,而岗位描述和手指口述在推广范围以及推广成效上亦未能达到公司要求;
生产方面,各项指标控制存在间隙性波动,生产技术管理制度仍不完善;
人员管理方面,部分职工以及管理人员的工作责任心和业务水平有待进一步加强和提高。
面临的形势:
从公司的工作报告和各类媒体收集到的信息来看,xx年,__非但不会消失,反将进一步蔓延,并严重冲击实体经济。
关于这一点,我们已经从公司去年9月份以来的经营形势中可以看出。
而具体到我们厂突出表现为,原煤紧张的局面日益加剧,煤质下滑的情况暂时得不到缓解,安全生产要求更加严格,各项费用进一步压缩,同时,还存在着很多不可确定的阻力因素,这些问题都将给我们的工作造成一定的困难。
但我相信,只要我们认真对待这些差距和困难,通过切实转变思想和工作作风,进一步提高认识,强化管理,扎实工作,开拓进取,必能克服缺点,战胜困难,为洗煤厂的健康发展,为焦化的再次腾飞做出贡献!
根据新的形势,新的任务,我们确定洗煤厂xx年工作总体要求是:
全面落实科学发展观和焦化公司xx年工作要求,深入开展“安全效益管理年”活动,切实加强生产组织协调能力和成本控制力度,巩固强化安全基础管理和精细化管理,严格执行环保措施,努力营造一个生产高效、安全平稳、环境优美、内部和谐的新洗煤形象。
xx年的主要目标是:
“三保一控”,即,确保安全管理实现五个零,确保洗煤收率达到56%或更高,确保各工艺指标合格率100%,控制成本不超支。
_9月洗煤厂工作总结。
为达到此目的,xx年全体干部职工应该打牢安全基础,确保长治久安。
安全是企业发展的永恒主题。
进入xx年,公司连续出台了多个安全方面的文件,旨在加强安全管理工作。
这就要求我们必须牢固树立安全发展理念,以“五个到位”为统领,努力打牢安全基础工作,确保实现安全生产目标。
提高安全意识,强化安全培训。
纵观各类安全事故的发生,百分之九十以上源于安全意识薄弱。
全体人员,特别是各级管理者,必须始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,在思想上更加重视安全,在感情上更加关爱生命,在行动上更加自觉落实,继续牢固树立“生命至上、安全为天”理念。
必须加强安全氛围的营造,安全要作为本科室、本工段的第一项工作来安排部署,需要学习的安全文件精神以及规定的安全板报、稿件等都必须按时保量保质的完成。
同时,认真开展好全员安全培训和专项安全培训,提升职工安全认识水平。
今年,计划开展安全培训2期,计划培训职工100人次。
在此,我要对授课人员特别提出要求:
培训必须坚持因材施教,按需培训的原则,要将岗位描述和手指口述纳入到培训内容,增强培训的针对性和实效性,提高职工执行措施和按章操作能力;
必须严肃培训的纪律性、组织性,无故迟到、早退和旷课的要坚决考核,培训不过关不准上岗。
抓生产保安全提素质稳中求进推动全厂不断向前发展为认真落实***董事长工作会议要求,总结05年工作得失,部署06年的各项工作,下面将工作中的一些具体思路汇报如下,请各位领导及同志们指正。
一、05年主要工作
(一)、主要指标完成情况1、安全指标达零,全厂实现了安全生产,杜绝了人身事故及二级以上非伤亡事故,杜绝了严重“三违”现象的发生。
2、精煤生产计划**万吨,实际生产***万吨,完成计划的103.13。
产率计划***0,实际***;
综合产率计划***,实际完成***(主要原因是年底原煤增加***万吨,实际生产均超过或达到计划。
)3、小时入洗量为***吨,超出设计小时入洗量11.5吨。
4、数量效率为***,比计划提高***。
5、介耗:
计划***kg/t原煤,实际***kg/t原煤,比计划降低0.23kg/t原煤。
6、全员效率:
计划***吨/工,实际***吨/工,比计划提高4.03吨/工。
7、浮选药剂***Kg/吨干煤泥,比计划降低***Kg/吨干煤泥。
8、矸石污染计划1,实际***,比计划降低0.46。
(二)、具体工作1、较好的理顺了系统,生产能力大幅提升,三月份实现了“三达”。
(1)、工艺系统环节改造年初加强了设备工艺改造,一是改变了原煤浓缩旋流器溢流水去向,改善了三产品旋流器的分选效果,保证了产品质量。
二是理顺了浮选环节,实现了尾矿灰分的提高。
三是提高了浮精产率和综合产品产率。
利用加压过滤机产品水分低的优点,用其中一台加压过滤机处理煤泥提高中煤产率3个百分点,保证了综合产品产率的完成。
四是采取有力措施,使磁铁矿粉技术介耗得到有效控制。
五是将粗煤泥系统中的弧形筛更换为JKS1536型高频筛,减少了细粒高灰煤泥对粗煤泥的污染,改造后可惨入精煤系统。
通过对全厂三大系统,十几个项目的改造,较好的理顺了系统中存在的问题,为全年完成计划目标打下了基础。
(2)、重点薄弱环节进行了强化管理对排矸车间和机械队进行了重点监控和管理,针对机械队车况差,而推运量、倒运量大这一矛盾,一方面加强了车辆的定检、定修、维护保养,力争做到台台完好,另一方面极积投入增加了铲车、装载机,保证生产的正常进行。
对煤泥堆放场地,地面进行了硬化、扩大,沿伸了煤泥皮带。
克服了雨季引起的车辆损坏,工农关系等一系列矛盾。
2、全面完成了全年各项生产任务目标,实现了能力达设计在三月份“三达”的基础上,通过强化生产组织,全年精煤超计划***万吨;
入洗原煤完成***万吨,精煤产率、综合产率及其它经济技术指标均达到或超过了计划目标。
3、内部基础管理初步规范,安全质量标准化水平初见成效。
在投产初期加强各种基础资料的收集工作,结合我厂的实际,自定了切实可行的各种管理办法。
在安全管理上高度重视,认真对待,利用一切业余时间学习质量标准化标准、安全规程,每周五安办会由厂领导亲自提问学习效果,答不出问题当场交罚款。
在各级管理人员掌握标准的基础上,对照标准一条条到现场落实,使安全质量标准化月月有进步,季季上台阶。
同时抓住了重点隐患的治理与集团公司检查出的隐患的落实,治理了煤场护坡下滑等问题,确保安全高效生产的硬环境到位。
通过不断的努力,05年度获得了洗煤系统安全管理及质量标准化第一名的成绩;
获得了焦煤集团“地面安全先进洗煤厂”、集团公司“安全优胜洗煤厂”荣誉称号。
4、通过了ISO9001质量管理体系认证,并成功承办了集团公司首次煤质化验系统现场经验交流会。
05年我们深感煤质管理工作的压力,从九月份开始厂抽调了专门人员进行认真准备,积极着手ISO9001质量管理体系的外审认证工作,我们对照程序严格执行,通过过程控制规范了全厂的质量管理工作,经过三个月的试运行后,通过了方圆认证委员会外审认证,取得了资格证。
在质量管理逐步走向正规的过程中与全集团公司煤质化验系统的同行进行了交流,推动了我们的工作进一步提高。
5、建成并通过了焦煤集团优质高效洗煤厂评定在工艺上主要是认真研究各洗煤厂工艺管理的难点浮选环节,实现了药耗1.2kg/t以下,抽出率、尾矿灰分稳步提高,保证了系统的良性循环。
同时加大对介耗和其它专用材料的技术降耗研究,取得了较好的效果。
在副产品的管理上,严格配灰保热值。
灵活使用加压过滤机处理尾煤,做到了资源利用最大化。
在高效生产上采取生产组织管理体制“三分开”、“三集中”在成本管理上实行电力避峰填谷,材料管理上严格材料计划审批程序,加强小库房和出入库管理,实施交旧领新制度,杜绝浪费和流失。
广泛采纳合理
化建议,鼓励修旧利费。
工作总结
------xx年年末
欢歌笑语辞旧岁,张灯结彩迎新年。
伴随着渐行渐远的xx年,xx年已悄然掀开了面纱融入了我们的生活。
回顾过去的一年,相较于丰汇洗煤厂而言,是不平凡的一年,是立于去年基础上做大做强的一年;
本着立足于煤炭市场前沿,面向未来,推进产业跨越式发展,实现产品多元化的前提下,洗煤厂勇于创新,采用了同行业最前端的选洗技术,一年来不仅实现了工程项目的全面竣工,而且通过试运行并顺利投产。
之所以能取得这样骄人的成绩,和全厂干部职工的艰辛付出是密不可分的,也是上级领导审时度势、精心筹划、指挥得力的决策成果,它凝聚着丰汇一代人执着的精神,是他们艰辛的付出和用辛劳的汗水换来的心血,是值得引以为豪的一年。
下面就xx年工作总结以下几点:
一、安全生产目标任务
一年来,为实现我厂年初即定的安全生产目标,本着以人为本、安全为先、生产跟进、综合治理的原则,坚持不安全不生产,以安全促生产增产增效,倡导全厂上下开展安全质量标准化建设活动,靠求真务实、真抓实干推进安全管理向精细化迈进。
全年在安全方面实现了安全无事故,生产方面累计选洗原煤吨;
其中块精煤吨、矸石吨、末煤吨。
二、领导重视、指挥得力
洗煤厂工作性质主要以选洗产品为主,本着为客户着想、诚信经营、努力提供优质产品的宗旨,满足客户要求和巩固市场良好信誉的前提下,为确保选洗工作的顺利安全生产,我厂领导每班都按时召开班前会,针对当日当班存在的安全生产情况布置相关事宜,指定相关责任人、明确责任、落实处理,并安排专职值班领导对一线车间进行巡视,形成了以狠抓隐患难点、要点为基线,强化现场监督处理、回查落实到位的两线手段,不留死角、消除隐患,杜绝死灰复燃,并及时填写当班当日值班记录,真正做到了日记录、月统计分析,总结经验,为后续开展工作奠定基础。
三、完善制度、精益求精
企业的规范运行,诚然离不开完善的规章制度,只有具备了求真务实的作风,严谨的执行力度,才能促使企业立足于不败之地。
为了能达到这种效果,确保制度的精益求精,我厂在原有规章制度的基础上,结合实际工作精湛细琢、集思广益,引导工人出谋划策,提出建设性的建议,在现场监督管理、团队建设等方面摸索出了诸多的亮点,并及时跟进完善相关制度。
俗话说:
“喊破喉咙,不如做出样子”,为确保能取得实效,厂领导严于利己、率先垂范,为职工做出了榜样,充分激发了广大职工的主观能动性、积极性,有力的促进了洗煤厂安全管理规范化迈进新台阶。
四、团队建设、求真务实
书山有路勤为径、学海无涯苦作舟。
针对洗煤厂职工文化水平的
不同,为尽快的提高职工的岗位操作能力和掌握相关的专业知识,我厂领导及时联系昔阳安全生产培训中心资深讲师,对全体职工进行了为期一周的培训教育,经考核,全体人员取得了从业人员资格证书,有力的提升了技能水平和专业知识,并学有所成、学以致用。
在团队的安全管理上,采取自上而下、三角层叠的管理模式,每班设立一名值班领导,负责全厂指挥调度;
由班长负责当班信息收集并向值班领导汇报当班安全生产事宜;
各车间设独立小组长,对车间内现场作业人员进行监督和指导纠正,采取以强带弱、以老带新的渐进模式,强化基层人员的素质和技能双提升,为团队建设更上一层楼奠定坚实的基础。
职工作为团队的核心成员,是团队力量的重要组成部分。
基于我厂职工主要以青壮年为主的事实,为体现职工的家庭责任感,增强团队凝聚力,及时掌握团队成员的思想动态以利于工人能够以良好的精神状态投入工作中,针对上述情况我厂建设性的开展了厂家联动、和谐互助、友情传递活动,对职工家里出现的红白喜事,厂领导都会实地进行关怀和问候,给予职工足够的精神支持,让职工深刻的体会到洗煤厂大家庭的温暖,促使职工从心底能做到以厂为家、以厂兴为荣、以厂衰为耻,实现厂家联动的优越性和可靠性,为团队建设添砖加瓦。
时间在弹指一挥间就悄然声息的流逝,就在此时需要回头总结之际才猛然意识到时间的匆匆。
回首xx年,成绩卓著、硕果累累,但仍需戒骄戒躁,同时,也让我们认识到了自身的不足之处;
展望xx
年,后面的路还很长,诸多工作尚需我们去做。
我坚信,在上级领导的正确带领下,在兄弟单位的帮助下,在全厂职工吃苦耐劳、团结奋进的共同努力下,理顺关系、结合实际,并充分发挥利用xx年所取得宝贵经验,资源共享、优势互补、弥补不足,洗煤厂的明天会更加辉煌。
二0一三年十二月山西昔阳丰汇煤业有限责任公司选煤厂
-----xx年年度
山西昔阳丰汇煤业有限责任公司选煤厂
二0一三年十二月
洗煤厂个人工作总结
一XX年洗煤厂工作的主要特点:
原煤进量锐减(1~10月份入洗原煤量较去年同期减少463835吨),自洗煤产量下滑(1~10月份较去年同期减少270162吨),原煤进场品种多、质量不理想。
安全生产稳定,成本控制力度加大,职工素质进一步攀升。
二XX年洗煤厂各项工作开展情况:
(一)安全管理方面。
在去年《干部包片制度》的基础上细化包片制度,厂干部由包片到系统细化为包片到工段、到岗位,使每一位管理者的肩上都有安全责任,促使现场安全管理上台阶。
加强安全宣传力度,重点开展事故案例的宣传,巩固提高他们的安全意识。
针对由公司今年效益大幅下滑、干部职工工资降幅较大且减员严重(人员比去年缩减了30.15%)造成的职工情绪多、队伍不稳定的情况,加强对职工的思想教育,树立积极向上的进取心,杜绝因思想波动而带来的安全隐患。
继续认真做好“双述”工作的推广工作,把“双述”向检修施工环节和维修人群延伸,并对已开展“双述”的岗位抓好检查与奖惩,实现全员规范作业。
结合《现场安全管理办法》的要求,加大对安全隐患的排查整改力度,进一步消除事故苗头,截止目前,共组织各类安全检查60余次,查出各类隐患200多条项,有效遏制了事故的发生。
此外,在近期又组织职工认真学习田庄选煤厂单元要素管理法,用先进的安全管理经验,进一步巩固好洗煤厂的安全形势。
今年,洗煤厂总体安全工作运行平稳,没有发生一起人身伤害事件。
(二)洗煤生产方面。
今年,由于受原煤锐减及限产等因素的影响,自洗煤和配合煤产量均出现大幅下滑的局面,其中四六七三个月更是面临无煤可洗的局面,即使有煤可洗,但由于煤质情况的不理想,也制约洗煤收率的提升。
同时,因为氯碱招工、联成用人等情况,人员流出较大,给组织生产带来困难,预计全年仅能完成入洗原煤23万吨(同比减少51万吨),自洗精煤12.6万吨(同比减少31万吨),综合收率55%(同比降低3%),配合煤产量137万吨(同比减少13万吨)。
但在困难重重的情况下,坚持把好原料煤进场关口,
做到进场原料煤没有化验不得使用、化验结果不符合要求不得使用,并对每天所进原煤进行煤质工业分析,制作可选性曲线,指导生产。
严把洗煤各工艺环节,继续加强对洗选副产品指标的控制和考核,减少精煤损耗,据质检月报显示,矸石含煤最低降至2.7%,比公司规定的4%足足减少了1.3个百分点。
根据煤质的不同,探索新的入洗方式,其中入洗六矿的丁戊庚组煤时,采取与内灰较低的二矿煤、天祥煤进行混洗,使总体灰分降至15左右。
制定《入炉煤水分和焦炭灰分控制措施及奖罚规定》,以严格的控制措施和实施激励政策的办法,提升职工精细操作水平,使入炉煤水分控制在13%以下。
抓好质量管理,严格执行公司制定的配煤指令,通过做好跑盘管理,使配比执行的准确度达到90%以上。
做好设备维护工作,抓好对重点设备的大修、更新工作,先后完成卸煤机、粉碎机等十余项大修以及更新了850米皮带。
此外,针对洗煤人员大量流出、生产组织困难的实际情况,一方面向公司打报告请求增加人员(已先后调入24人),另一方面从备煤系统生产段中想法挤出部分人员,与调入人员一同组建了三个洗煤生产段,并进行了一对一的生产操作、岗位安全培训,使其能够尽快适应新岗位的工作要求,确保了公司焦炭生产、自洗精煤的需要和实现成本最大化的目标。
(三)成本控制方面。
能耗方面,抓好对电水气油指标的控制。
电耗控制上,加强用电的计划性,月初及时下发用电计划并周周通报,做到数据清晰、可控;
实行严格的用电考核机制,提高用电单耗在二次分配中的比例,调动职工的节电积极性;
做好避峰生产,降低公司的电费支出成本,已实现避峰生产800多个小时;
抓好对大功率设备的管理,要求停机时做到大功率设备1分钟内关停,避免不必要的损耗;
加强用电检查,并对空机运转、长明灯和频繁开停机等严格考核和管理。
清水控制上,抓好对有清水岗位的管理,杜绝长流水现象;
停用工地澡堂,减少清水使用量;
增添水表11块,实现三级计量。
油耗上,加强对铲车、拖拉机的使用管理,严格执行定额限量消耗,日用日清,超额考核,并规定除大风天外,特种焦供煤不允许用铲车上煤,进一步降低油耗。
材料费用方面,实行材料费定量划拨制度和材料使用事先评估制度,严禁总量超支及浪费;
制定设备故障率、事故率考核制度,出现设备事故,如是人为原因造成,按原价赔偿,因抢修而产生的各项加班费用,由事故责任人支
物业管理工作想要提高服务质量,让更多业主满意,就要多总结工作,提炼经验,为大家提供更贴心的服务。
下面是给大家带来的九月份物业管理工作总结,欢迎阅读。
一、九月已完成的工作
1、完成公寓楼的改造工作。
2、完成临时自行车、摩托车停放处的隔离。
3、为应对大厦租户增加,对大厦实行严格的人员出入与货物进出管理。
4、重新对常用服务电话进行并致租户。
5、为4F、11F租户安装配电线路,装电表。
6、完成了月计量表的抄表工作,耗材及能耗的统计,设备帐单。
7、修理了“投资广场”霓虹灯。
8、进行了中央空调的调试,并更换冷水入口橡胶接头。
9、将写字楼动力电表及照明电表编号。
10、完成了设备档案与运行方案的编制、修订。
11、安装了公寓楼公共卫生间闭门器。
12、完成消毒间配套设备的安装工作。
13、安装8、9楼干手器、皂液盒等。
14、整改了高压室,重新更换维修队办公地点。
15、安装了麻将室、兵乓球室等空调。
16、安装完毕客房货架并帮客房搬运摆放物品。
17、成功协助举办了“戏曲晚会”和“答谢员工家属晚会”。
18、与7F租户达成协议在每天4:
00为其办公区域进行卫生清理。
此项为我公司每月增加收入100元。
19、完成8、9楼入住前的卫生工作。
20、对部分花卉进行了更换,对草坪进行了维护。
21、对保洁员进行了定岗定人。
22、对公寓楼地毯进行了部分清洗。
23、对写字楼电梯地毯进行了整体维护。
24、对全体员工进行了培训。
25、对公寓楼和写字楼大堂玻璃进行了刮洗。
26、对仓库进行了月盘点。
27、对工服进行了统一更换。
28、对3F审批大厅办公区域进行打扫。
29、对1F、8F、9F的装修卫生进行了监督。
30、对电梯进行清洁维护。
31、每日做到对设施的检查工作。
32、撕掉部分小广告标示。
33、对写字楼大堂地面进行了起蜡抛光。
34、督促植物园丁对植物叶面和花钵的清理。
二、未完成工作
1、监控器的维修。
2、中央空调的末端调试。
三、十月工作计划
1、加强PA专业技术培训进行租户木地板有偿上蜡保养工作。
2、完成监控器的维修及中央空调未端的调试工作。
3、严禁执行电梯等物业服务收费项目。
4、与维保单位一起解决3FC座漏雨问题。
5、及时修理报修设备。
6、将高压室墙面进行一次反修。
7、油库盖板等广场内需补外漆的地方补漆。
8、高压室增加一个系统图板。
9、定期做好设备的卫生及上油保养工作。
10、更换大楼旋转楼梯玻璃,并备100平米玻璃配件。
11、完成伟宏公司电表及防火卷帘开关的移位。
12、对8F玻璃打胶防止漏雨。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 洗煤厂 工作总结