大学生职业规划与就业指导河南大学出版社第二章PPT文档格式.pptx
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,我被大学上了三年!
调查报告,调查报告,调查报告,近两年我国大学生的就业状况调研显示,近两年绝大多数高校毕业生是在中小企业就业,去中西部就业的毕业生比重逐步提高。
从学历上看,研究生初次就业率最高,本科初次就业率略低,高职高专初次就业率最低。
从专业看,工科毕业生就业率较高,理科和文史哲类毕业生就业率较低。
从毕业院校看,重点大学就业率较高,普通本科和独立学院就业率较低。
值得关注的是,已就业者中,部分毕业生流动性较高。
(二)我国高校毕业生就业问题,好累啊!
目前就业现状的形象图片,记住:
工作着是美丽的!
蚁族:
大学毕业生低收入聚居群体(聚居城乡结合部),大学生就业新现象,校漂族:
大学毕业后因各种原因仍然滞留在学校周围的人群。
(生活在曾经熟悉的环境中,不愿踏入社会),啃老族:
月光族:
富富不过30天;
穷穷不了一个月。
草莓族:
表面光鲜亮丽,但承受不了挫折,一碰即烂,工作没定性,只要有更好玩的工作,或较高薪水,就见异思迁。
草莓族是职场软蛋?
27,毕婚族,第一节认知职业环境,社会整体环境
(一)宏观工作世界现状1.劳动力总量过剩2.结构性失业问题突出3.转换工作成为一种惯例4.劳动力的迁移,29,第一节,
(二)知识经济与职业发展知识经济对职业发展变化所带来的影响主要体现在以下几个方面:
1.知识成为重要生产要素2.新职业层出不穷,31,第一节,家庭及学校环境
(一)家庭环境分析职业选择与家庭背景有着非常密切的关系,家庭是人们生活的重要场所,人们的价值观、行为模式都会受到家庭生活和家庭成员潜移默化的影响。
所以,我们在进行职业生涯规划时,要对家庭环境进行客观地分析,32,第一节,
(二)校园环境分析所谓校园环境分析,是对大学生个体成长过程中所受学校教育的分析。
事实上,社会上的一切教育活动都会对受教育者产生某种积极或消极的影响。
因此教育是影响个人职业生涯的重要因素,33,第一节,财经政法类行业企业环境
(一)企业环境分析的主要方法个人在选择企业时有必要通过个人可能获得的一切渠道,比如,可以通过公司所在地的新闻出版机构的新闻线索,来了解该企业产品、服务的详细情况、富有深度的财政经济状况;
通过有关书籍、企业发展史、当地各种商业活动、企业人物获奖的细节也能了解到可供参考的资料信息;
另外,在公司网站上介绍公司价值观念的那些主页也会透露一些企业文化的有关线索。
34,第一节,
(二)企业环境分析的主要内容具体来讲,对企业环境的分析可以从以下4个方面来进行:
企业实力、企业领导人、企业招聘要求及福利待遇、企业文化和企业制度。
总之,通过以上分析,应理出一条清晰的线索,确定自己的职业生涯在这个企业中有没有足够的发展空间,衡量能够在该企业得以实现自己的目标可能性大小。
通过对企业环境的分析,还应明确自己是否认同企业发展战略、企业文化和管理制度,了解企业组织结构发展的变化趋势如何以及预计自己有关的未来职务的发展是怎样的等等。
35,第一节,海尔集团是世界第四大白色家电制造商、是中国最具价值品牌。
旗下拥有240多家法人单位,在全球30多个国家建立设计中心、制造基地和贸易公司,全球员工总数超过五万人,已发展成为大规模的跨国企业集团,2007年,海尔全球营业额实现1180亿元。
海尔品牌旗下冰箱、空调、洗衣机、电视机、热水器、电脑、手机、家居集成等19个主导产品被评为中国名牌,其中海尔冰箱、洗衣机还被国家质检总局评为首批中国世界名牌.,1、了解该单位经营什么产品或者从事什么服务?
(涉足的领域),一、分析企事业单位的实力,2、了解该单位在同行业中的地位如何,3、了解该单位的发展战略与规划如何,名牌战略阶段(1984年1991年),多元化战略阶段(1992年1998年),国际化战略阶段(1998年2005年),全球化品牌战略阶段(2006年),1、了解该单位经营什么产品或者从事什么服务?
(涉足的领域),一、分析企事业单位的实力,2、了解该单位在同行业中的地位如何,3、了解该单位的发展战略与规划如何,规章制度,(产品)服务质量,人员流动状况,企事业单位的文化是全体员工在长期的生产、经营与服务中形成并共同遵循的目标、基本信念、价值标准和行为规范等。
二、了解企事业单位的文化,精神层,企业经营哲学企业精神企业风气企业目标企业道德,制度层,管理制度特殊制度企业风俗,物质层,企业标志、标准字、标准色厂容厂貌产品特色、式样、品质、包装企业的工艺设备特性厂徽、厂旗、厂服、厂花、厂歌企业的文化体育生活设施企业造型或纪念建筑纪念品文化传播网络,企事业文化,企业文化范例:
同仁堂店训,企业文化范例:
作为国药第一品牌,同仁堂始创于1669年(清康熙八年)历经330多年风雨却历久弥新。
1997年北京同仁堂股份有限公司成立,同年七月,同仁堂股票在上证所上市,目前同仁堂在海外的14个国家或地区共开设药店20多家。
沃尔玛的价值观,尊重个人顾客第一,太阳下山规则三米微笑原则会员欢呼原则,尊重每位同事提出的意见,经理们被看作“公仆领导”,通过培训、表扬及建设性的反馈意见帮助同事认识、发掘自己的潜能。
使用开放式的管理哲学。
在每天营业前,同事聚集在一起高呼沃尔玛的口号。
要求员工有一种急切意识,对当天提出的问题必须在当天予以答复。
企业文化范例:
M-MA-AR-RT-T我们就是-沃尔玛天天平价-沃尔玛顾客第一-沃尔玛、沃尔玛、沃尔玛、向前进!
山姆会员店欢呼来一个S-S来一个A-A来一个M-M来一个呼-呼来一个S-S我们一起喊-山姆会员店谁是第一-会员第一我听不见-会员第一山姆,向前进!
会员欢呼原则,海尔6S管理模式,整理:
SEIRI整顿:
SEITON清扫:
SEISO清洁:
SEIKETSU素养:
SHITSUKE安全:
SAFETY,6S大脚印:
是海尔强化6管理中,为深入到每个班组,每个员工而创建的一种全员参与的管理方法。
设在每个班组的工作现场。
一、GOOGLE概括,
(一)Google的成立1998年9月7日,是别具意义的一天,美国斯坦福大学的博士生拉里-佩奇和比他小一岁的同窗学友谢尔盖-布林把他们新创的搜索引擎公司命名为Google,这一天Google正式诞生。
它在加州开张了。
办公室就是朋友转租的车库,转下了公司的3位员工。
这个办公室有不少便利之处,因为里面还有洗衣机、干衣机和热水大浴盆。
还提供了一个停车空间,刚好可以为公司雇佣的第一位员工克雷格希尔维斯通(现在是Google的技术主管)停车。
(二)Google名字来源英文里原本没有Google这个词,在取名时取的其实是数学名词古戈尔(googol,10的100次方,即数字1后跟100个零,常指巨大的数字)的谐音。
这显然是一个充满勃勃野心的创业梦想,用创建人佩奇的话说:
我们的任务就是要对世界上的信息编组。
(三)Google的发展硅谷最有名的两家风险投资公司克莱那巴金斯和美洲杉同意向Google一共投资2500万美元。
两家公司的两大人物美洲杉的迈克莫里兹和克莱那巴金斯公司的约翰杜尔同时进驻公司的董事会。
这两个人物可是亲手缔造了Sun、Intuit、Amazon和Yahoo等公司的成功故事。
从此,标准着Google不再是一家车库公司,而成为互联网大潮中正式的玩家之一。
二、GOOGLE的价值观,1、“不做坏事也能赚钱”(即“不作恶”)除非广告与所显示的搜索结果页内容相关,否则不允许广告显示在我们的搜索结果页上。
不破坏搜索结果的完整性是Google的核心价值观。
因为它相信“不作恶”原则所形成的用户忠诚能为企业带来长期利益.Google创始人之一拉里佩奇指出:
“完美的搜索引擎需要做到确解用户之意,且返用户之需”。
就搜索技术的现状而言,我们需要通过研究、开发和革新来实现长远的发展。
Google致力于成为这一技术领域的开拓者。
尽管Google已是全球公认的业界领先的搜索技术公司,但其目标是为所有信息搜寻者提供更高标准的服务。
“不作恶-Dontbeevil”,以用户利益为准则GOOGLE坚持为客户带来更多的体验,建立了更多的网上服务,而且他的搜索操作简单实用,广告跟正常搜索结果明显分开。
不作恶也能盈利GOOGLE不会因为任何原因操纵搜索排名位置来满足付了大量资金的合作伙伴排在搜索结果前列的要求。
制定执行“不作恶”的标准,就是要避免做任何损伤谷歌用户使用体验的事情,“哪怕是以牺牲公司的收入为代价”。
如不做烟草广千以及烈性酒广告。
行善的GOOGLEGOOGLE基于“不作恶”原则对广告商挑三拣四,但却给两百多家经济,健康卫生,教育和非政府机关做免费广告。
2.没有最好,只有更好Google不会把最好看作是终点,而是全新的起点。
它与众不同的一点,就是在全球用户还未明确意识到自己的需求之前便能抢先做出周密考虑,并开发出富于创新的工具和产品来满足他们的需要。
这种永不满足现状的态度就是我们能成为世界上最佳搜索引擎背后的终极驱动力量。
三、Google工作观,
(一)工作就是生活Google在不同人的眼中含义不同:
对于用户来说,Google是一家互联网企业;
对于硅谷的技术人员来说Google是一个创新天堂;
对于华尔街来说,Google是一家叛逆企业代表;
对于投资者来说,Google或许会买下他们的投资企业。
在Google,工作就是生活,自由畅快的企业文化造就了它无穷的创造力。
(二)对数学独有偏好Google的名字都代表着数学中“无穷大”的概念,Google的办公楼同时保留了数学中稀奇古怪的名字,比如无理数“e”(2.71828)是第二大楼的名称,第三大楼叫做圆周率“pi”(3.14),第四大楼则命名为黄金比例“phi”(1.61803)。
(三)周五会议全是“非分”要求在Google,不时有Google的员工提到他们的周五会议那是Google的一项古老传统。
每逢周五,两位创始人瑟奇布林、拉里,以及现任首席执行官施密特都会与员工们共进午餐。
在一个可以容纳近千人的餐厅,大家甚至可以坐在台阶上。
此时,员工工会向他们的创始人提出种种“非分”要求。
一般情况,两位创始人都会满足员工们的过分要求。
(四)20%的私有时间Google的办公楼,随处散落着健身设施、按摩椅、台球桌、帐篷等有趣的东西。
每名新到Google的员工都将得到100美元,用于装饰办公室,员工们可以在自己的办公室中“恣意妄为”。
在Google,人们不必时刻西装革履。
每个人可以选择在自己的“时区”里工作,或者清晨5点就开始忙碌,或者整晚不睡、白天休息。
这些做法在国内已经被很多有海归背景的企业采用,以弹性工作制体现企业对员工工作操守的充分信任。
Google的企业文化是鼓励创新,即使每项工程都要有计划、有组织地实施,公司还是决定留给每位工程师20%的私有时间,让他们去做自己认为更重要的事情。
公司除鼓励员工尽量保留个性作风之外,保证互不干扰也是公司的一项优良传统。
四、GOOGLE的人才观,信奉天才,信奉天才,严格甄选聪明而注重团队精神1.另类招聘广告GOOGLE的招聘广告首先就是一个初步筛选应聘者的考题,别出心裁的招贤方式,体现其对求职者数学知识的高标准,严要求。
2.委员会考核GOOGLE以技术起家,对应聘的人才要求有很扎实的基础,也要有很强的动手能力。
同时,还要求求职者有很好的创意,而且还要把这个创意很好地加以实现,这对GOOGLE以追求创新的公司非常重要。
最关键的一点就是,求职者必须能够瞧认同谷歌的企业文化,GOOGLE需要聪明的员工,可是也非常强调团队精神,新加入者必须能够和其他人一起合作。
信奉天才,让员工快乐,满足员工的所有需要,快乐的工作氛围,员工部门间自由流动,舒适的工作环境,弹性工作时间,五、GOOGLE管理策略-自我管理模式,在GOOGLE内部的组织形成一种非框架、非结构、非固定的状态,但是竟然实现了非常的效率,实现了高度的稳定。
工作小组GOOGLE内部出现需要解决的难题、规划、计划等任务时,大多时候会组织出一个又一个工作小组,由他们分头负担起随时可能冒出来的专项工作。
这是一种尊重个性张扬、个性解放的管理新思维。
“在这种自我管理主要体现在“20%的时间是你的”GOOGLE的管理者们相信每个员工偶尔都会有偷懒的想法,或者说当他们反复面对同一项事物的时候,他们很容易产生厌烦的心理。
应此GOOGLE公司鼓励员工不断创新,自由研究。
在工作时,员工可以用20%的工作时间来做自己觉得最应该去做的事。
六、GOOGLE经营法则,1.以用户为中心,其他一切水到渠成。
Google的一贯态度是:
如果所做的更改不会给网站访问者带来任何好处,则将坚定不移地予以拒绝:
界面清晰易用;
网页加载迅速;
搜索结果的排名绝对不出售给任何人;
网站上的广告必须提供相关内容,不能影响用户的体验。
2.心无旁骛、精益求精。
Google要做的就是搜索。
拥有世界上最大的研究队伍之一,心无旁骛地攻克搜索问题,GOOGLE知道自己擅长什么,也知道如何可以做得更好。
虽然GOOGLE在进行“多元化”经营,但其没有完全偏离“搜索”这条主线,无论往那个方向拓展,这些应用主要基于GOOGLE最基础的能力,因此这种多元化可以理解为针对特定主题,特定用户的需求面进行的搜索技术的应用拓展。
3.快比慢好。
Google的目标就是希望用户使用Google网站的时间越短越好,这样的公司世界上可能也独一无二Google执著地消减网页多余的空间,不断地提高服务环境的效率,并一次次地打破自己创造的速度记录。
4.网络的民主作风。
通过分析网络的整体结构,Google能够确定哪些网站被最对其信息感兴趣的用户“票选”为最佳信息来源。
5.获取信息的方式多种多样,不必非要坐在台式机前。
尽管搜索引擎在任何地方都可以帮助用户找到所需的信息,但Google仍然在不断地探索新技术并提供新的解决方案使人们随时随地获得所需的信息。
6.信息永无止境。
当Google索引中包含的互联网上的HTML网页超过任何其他搜索服务之后,工程师开始将精力转到那些不太容易获得的信息上。
7.信息需求,没有国界。
尽管Google的总部位于加利福尼亚州,但GOOGLE的办事处遍布全球,GOOGLE的宗旨是帮助全世界的用户获得所需的信息。
七、企业福利,在Google,要求工程师们每周都花一天时间在个人感兴趣的项目上。
这种近乎强制性的要求造成GoogleNews之类的新服务品种出现,根据NielsenNetRatings的数据显示,这项服务现在每个月都能吸引710万浏览者,同时也导致了社区网络站点Orkut的出现,目前它已经被整合到整个搜索网站之中。
Google里的每一个人都充满了故事:
与你共进午餐的人或许发明了你在使用的编程语言;
坐在你隔壁的同事或许为你的研究生课程编写过教材;
和你一起打台球的那个人或许开发过你的桌面浏览器。
Google内部依然保持了当年.COM时代的奢华待遇。
公司提供员工免费餐点,早中晚餐全包。
若要往来于办公室之间,员工可骑乘Segway电动滑板车,或者GreenMachine车一种适合于11岁儿童的玩具车。
巧克力、懒人球(一种开会用的座椅,球状)以及巨型积木随处可见,使这里更像是托儿所。
公司里面设有牙医与家庭医师,请育婴假的员工可照领75%的薪水,婴儿出生后两周内,公司每天补贴50美元当作员工的“坐月子”津贴。
除此之外,公司还提供免费的班车和渡轮服务接载雇员上班,这些交通工具都有无线互联网服务,方便员工在上下班时也可以工作。
八、Google影响着人们的行为,谷歌搜索(GoogleSearch)谷歌新闻(GoogleNews)谷歌邮件(Gmail)谷歌地图(GoogleMaps)谷歌浏览器谷歌的日历、工作单、备忘录.,谷歌不断以扩大人们组织,共享和搜索各种信息的方式,向市场推出各种应用软件服务业务时,其产品涉及的范围之广,让今天的人们在工作和生活上对它们更依赖。
同时,它们还在不知不觉中影响着人们的行为。
第二节探索职业岗位职业岗位概述所谓职业,是指人们参与社会分工,利用专门的知识和技能,为社会创造物质财富和精神财富,获取合理报酬,并满足精神需求的劳动。
70,第二节,
(一)职业分类系统工作世界地图(World-of-workMap)(图21),是全世界范围内应用最广泛的职业分类系统。
它根据数据观念和人群事物两个维度和四个向度区分出四个主要分类象限,工作世界地图还将分类系统和霍些德的职业兴趣理论有机地联系起来。
这样ACT将职业分为6大类职业,12个职业群,23个职业簇。
71,第二节,数据是指文字、数字、符号等资料的收集、整理与归档等程序,使之有助于进一步分析;
观念是指想法的启发、观念的传播、思考的运作、创意的发挥、真理的探究等认知历程;
人群是指和其他人进行接触与沟通,包括了解、服务、协助与教导,以及说服、组织、管理与监督等;
事物是指处理物品、材料、机械、工具、设备和产品等与人或观念无关的实物,72,第二节,图21工作世界地图,73,第二节,
(二)职业分类职业分类主要体现在中华人民共和国职业分类大典一书中(以下简称大典)大典突破以往按行业部门分类的模式,突出职业应有的社会性、规范性、稳定性和目的性等特征,将我国全部社会职业划分为8大类,66个中类,413个小类,1838个细类(即职业),具体见表2-1。
74,第二节,75,第二节,(三)职业与事业职业是个人在社会中所从事作为主要生活经济来源的工作,事业是为了体现人生价值而去奋斗的工作。
事业可以说是自己的理想或目标,事业有成意味着自己的理想、目标已达成。
有工作的职业人是快乐的,有事业的人是幸福的,当一个人能把个人职业当成自己事业的一部分时,就会对自己的职业产生热爱和自豪感,就会焕发出无限的创造力,并具有崇高的敬业精神。
另外,有了理想不等于有了事业,因为有理想有目标,如果没有去追求、奋斗,仍然是纸上谈兵,一事无成。
76,第二节,产业部门与职业岗位
(一)什么是产业在中国,产业的划分是:
第一产业为农业,包括农、林、牧、渔各业;
第二产业为工业,包括采掘、制造、自来水、电力、蒸汽、热水、煤气和建筑各业;
第三产业分流通和服务两部分,77,第二节,
(二)职业岗位职业岗位,它是指在一个特定的企业组织中、在一个特定的时间内、由一个特定的人所担负的一个或数个任务所组成。
职业岗位由三要素构成:
1、职务。
是指规定承担的工作任务,或为实现某一目标而从事的明确的工作行为。
2、职权。
是指依法或企业的规定所赋予职位的相应权利,以提供完成某项工作任务的保障。
3、责任。
是指承担一定职务的员工,对其工作标准与要求的同意或承诺。
78,第二节,职业岗位的探索
(一)什么是岗位探索岗位探索就是岗位本身和影响岗位发展的因素的调研。
对岗位进行探索是大学生求职的第一步,对岗位的明确把握,可以让大学生在应聘时更有针对性,也会在了解岗位的基础上加深对自己的了解。
79,第二节,
(二)岗位探索都有哪些内容第一:
岗位描述。
是对岗位的定义、工作内容及要具备的素质,这是岗位的基本内容,是理解一个岗位的最直观方面。
第二:
岗位晋升通路。
岗位是在职能的基础上根据具体需要而分化产生的,所以在同一部门、同一职能上一定会多个类似的岗位,而了解这个岗位能为自己岗位轮换、工作转换、升职等带来很大的方便。
80,第二节,第三:
背景下的岗位要求。
岗位的通用要求加上不同背景下的岗位理解构成了一个岗位的最终描述,大学在求职要特别考虑以下因素,因为这些因素才是制约你在公司发展的关键。
第四:
个人与岗位的差距。
当你综合了岗位要求之后,就可以进行差距量化和差距补充阶段了。
81,第二节,【本章小结】1.本章对职业环境的构成及财经政法类的行业和职业环境进行了讲解,使学生能够根据自身情况具体分析自己所处的职业环境。
2.简述了职业分类,以及职业岗位探索的内容和方法等。
82,
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