从老板到员工的五个步骤精.docx
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从老板到员工的五个步骤精.docx
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从老板到员工的五个步骤精
从老板到员工的五个步骤
这是一本奉献给有"野心"员工的工作宝典,全程描述了从员工到老板的五个步骤。
在本书中我们会始终围绕着“老板与员工”,“关系链”等关键词进行阐述,确保你步步为营,稳步前进。
...
序
你是不是在公司里做职员已经很久了?
你是否对这种状态不满意已经很久了?
是否每次想起年轻时的梦想,总觉得自己现在的状态是如此灰暗,你是否不愿让那些梦想就此淹没在记忆的尘埃之中?
或者你还很年轻,根本不愿意把青春浪费在这种碌碌的生涯之中?
做一个有野心的员工
第一部分做一个有野心的员工
你看你的老板,他已经功成名就,你也许不容易体察出他的野心,但你能看到,他们首先往往是“不满足——洞察力——精力”的结合体。
如果一个人对自己不满足,那么必然会成为一个追求卓越的人,这种人就有可能成功。
那些随遇而安,容易满足的人,是不可能用更高的标准来激励自己的。
第1节有野心方能成大事
第2节“野心”三步曲
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第3节“野心”三步曲
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第4节如何辨别“老板”的潜质
第5节准老板的七大素质
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第6节准老板的七大素质
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第7节给“准老板”提个醒
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第8节给“准老板”提个醒
(2)
第9节给“准老板”提个醒(3)
第二部分在老板身边学做事
要当一个老板,首先要向老板学习。
当你在一个普通的员工的位子上,突然有了想当老板的想法,你就已经不是普通的职员了。
一个人首先有了想飞的渴望,然后才可能展翅蓝天。
你和别人一样,表面上看都是蛹,但你已有了长出翅膀变蝴蝶的可能。
第10节像老板一样思考
(1)
第11节像老板一样思考
(2)
第12节像老板一样思考(3)
第13节在老板身边学做人
(1)
第14节在老板身边学做人
(2)
第15节在老板身边学做人(3)
第16节如何做成功的创业型老板
第17节在老板身边学做老板
(1)
第18节在老板身边学做老板
(2)
第19节在老板身边学做老板(3)
第三部分让老板成为你的铺路石
你现在可不是个一般的员工,你是将来要当老板的人,你现在做的每件事,都可能对你将来当老板产生影响,你除了是个好员工之外,你也必须是个预备老板,你还不尽力为自己的老板生涯开始进行筹备,为自己积累一笔启动的资源?
第20节要有自己的小九九
第21节我的客户我做主
第22节让老板成为你的铺路石
第四部分公司成立四段论
你要不断提醒自己,虽然你终于如愿以偿地当上了你梦寐已久的老板的位子,但是切莫在此时过于得意,你现在在老板的道路上才刚刚起步,你一定要站稳根基,力图有更大的发展。
如果你只因为当上了一个小老板就沾沾自喜不思进取,那么在滔滔的商海横流中,你会很快被淹没掉的。
第23节天才也怕入错行
第24节选择适合自己的项目
第25节选准适当的市场突破口
第26节资金投入三导向
第27节找准自己的赢利模式
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第28节找准自己的赢利模式
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第29节找准自己的赢利模式(3)
第30节如何赚取第一桶金
第31节怎样才能筹到钱
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第32节怎样才能筹到钱
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第33节组建有效团队的艺术
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第34节组建有效团队的艺术
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第35节怎样会免除创业团队的过早夭折?
第五部分迈过新公司最初的门槛
现在,也许你正坐在你的小卧室里面,想着如何开始你自己的生意,做你自己的老板。
任何一个有经验的企业家都会告诉你,这可不是一件容易的事。
当你的公司进入正式运营阶段时,有些事情是必须要做的,否则将来肯定会后悔
第36节新公司的三大细节
第37节创业初期常见问题及解决方案
(1)
第38节创业初期常见问题及解决方案
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第39节创业初期常见问题及解决方案(3)
第40节创业初期常见问题及解决方案(4)
第41节给新老板的七个忠告
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第42节给新老板的七个忠告
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第43节给新老板的七个忠告(3)
第44节结语
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