煤矿技术员月度工作总结.docx
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煤矿技术员月度工作总结.docx
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煤矿技术员月度工作总结
煤矿技术员月度工作总结
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篇一:
煤矿技术员月度总结
2013年十二月个人工作总结
伴随着十二月份的结束,年终岁末也向我们悄悄走来,回首这一个月的工作经历,个人收获很多,也发现自己很多不足,现将12月工作总结及心得体会汇报如下:
一、工作完成情况
1、内业方面:
编写了《冲击地压监测系统管理规定》、《工作面冲击地压监测系统安装设计》及《2014年度矿井冲击地压防治规划》年度资金部分;
2、设备管理方面:
对进行验收,完成了安全费用设备发票的催办、设备的领用及管理。
3、监测系统方面:
对工作面设备进行全面检查,现场问题及时通知整改,顺利通过集团公司达标检查。
对工作面进行验收,确定 皮顺拾震器安装地点。
二、存在问题及总结
虽然领导交给我的工作不多,但是执行过程中出现了很多问题。
1、内业资料编写缓慢,质量达不到要求,对自己的要求不严,存在得过且过的思想,多次受到领导批评。
总结:
不断提高对自己的要求,保持最佳的工作激情,提高工作效率,做事应积极主动,要知道是认真负责地工作还是敷衍了事、拖拖拉拉的工作,是两种截然不同的心态,完成工作的效率和质量及效果也是大相径庭。
因此,今后工作要保持良好的态度,才能将工作做好。
2、对冲击地压监测系统管理不到位,标准不高,地面机房卫生差、设备无台账,井下系统管理没有起色。
总结:
多下井盯靠现场,及时发现问题,把工作标准定在“干到更好”上,防止“凑合”、“应付”现象的发生。
一是树立强烈的责任感。
无论干
什么,都要把“干就干最好,争就争一流”的理念作为基本的要求。
二是强化职责,XX勇于承担责任,提高自己的标准。
如果主观上降低标准、放松要求,没有尽到工作职责,造成大的工作失误,影响目标任务的完成,最后吃亏的还是自己。
三是要从自身做起,坚决摒弃“小事应付、大事凑合”的蒙混心理,树立“有多大职权就要尽多大职责”的观念,高标准地完成系统管理工作。
3、执行力度不够,作风不够硬朗,发现问题处理不够强硬,处罚少,工作落实不力。
总结:
改变自己的工作作风,处理问题硬起来。
煤矿安全工作来不得半点马虎,对于现场存在的问题要有一究到底的“狠心”,对于问题、隐患应该学会说“不”,不做“老好人”。
三、下一步工作打谱
1、加强防冲基础知识学习,提高自身素质,工作中多承担些,在工作中不断提高自己的能力。
2、加强防冲设备管理,对现有设备进行详细统计,建立设备台账,监测系统台账,做好2014年防冲资金使用计划。
3、凡事多总结,工作总结是做好各项工作的重要环节。
范文写作通过它,可以全面地,系统地了解以往的工作情况,正确认识以往工作中的优缺点,明确下一步工作的方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效率。
2013年12月31日
2
篇二:
煤矿技术员月度个人工作总结
十一月份技术员工作总结作为一名煤矿技术负责人,本月认真协助队长、支部书记搞好我单位的工程质量和生产组织,确保井下工作正常进行;对职工的培训工作进一步加强,认真贯彻落实“四季度安全管理特别规定”,对职工的不规范行为进行严格监督、培训及考核,认真兑现,加强各类管理人员的责任心。
积极参加队里周一安全会议,并且对“百日安全”活动进行更深层次的贯彻学习,增强了员工的安全意识,营造了安全氛围。
在技术工作方面,积极完成了《****安全技术措施》、《*******安全技术措施》等,并积极下井,在现场进行技术指导和质量标准化验收,切实做到技术与实践并行,确保严格按照质量标准化标准进行施工。
在安全生产方面,我队紧跟矿总体部署与安排,继续遵循安全生产组织**则即安全环境创造达标、生产准备到位、职工规范操作;并引深“四位一体”安全管理模式,抓好安全基础管理,从严制度落实,规范职工行为,提高工程质量。
在职工培训方面,通过周三培训学习和班前班后会议中,思想汇报专题对职工的理论知识进行加强培训,提高职工整体素质,规范操作,强化意识,对现场质量工作的验收进行培训,切实保证我队的安全作业。
篇三:
煤矿技术员2014年上半年技术工作总结
2014年上半年述职报告
2013年9月,我作为综掘二队实习技术员开始参加队组技术管理工作;2014年3月,经过半年的实习生活,我逐渐掌握了大部分一线掘进队组生产、机电技术知识,并正式成为综掘二队技术员。
随着技术工作的日渐熟稔和自身业务技术水平的不断提高,我已经能够独立完成大部分规程措施的编撰,同时很好地实现了井下现场与技术工作的良好结合,为后期技术水平再上新台阶奠定了良好的基础。
一、上半年工作主要成绩
──2014年上半年,协助主管技术员完成了XV5103、XV5104、XV53012东巷作业规程的编制,独立完成相关巷道绞车硐室、通风联络横川、综掘地沟、扩帮挑顶、综掘设备安装回收等各项安全技术措施的编写和学习培训工作,达到技术结合现场、指导现场的目的。
──与队组其他技术员共同做好矿压观测、顶板岩性记录、顶板离层仪管理等,实现了现场无瓦斯、顶板、水患事故。
──完成“人人都是通风员”“煤矿瓦斯管理条例”“各工种危险源辨识”及作业过程、操作过程、安全技术措施的学习培训工作。
──进一步完善技术资料和培训资料管理。
──加强思想政治理论和新版安全质量标准化知识学习。
二、最全面的范文参考写作网站上半年工作实施方法
1、合理组织、精心安排、保质保量完成工作任务。
2014年上半年,我队施工项目复杂,各项工程施工难度大、要求高,技术管理工作面临严峻挑战。
为了实现技术工作与队组日常安全生产工作同步进行,规程措施在井下现场的良好落地,使技术管理工作更加良好地指导现场作业,本人经常深入井下一线观察现场作业条件,记录工作面周围巷道设施、设备、地质条件,使技术工作能够更加贴近现场、还原现场,更具现实指导意义。
2、加强业务技术知识学习,提高工作水平。
针对自身岗位和井下现场工艺流程和技术管理复杂性,日常工作中我特别注重理论知识
的学习。
作为一名技术人员,就应该始终以业务知识学习作为工作的主要任务。
为了尽快熟悉业务,做好技术员本职工作,翻阅了大量有关机电、生产技术方面的知识,认真钻研学习工艺流程,做到“不懂就查,不懂就问”的好的学习方法,从本质上解决问题,并找到问题的根源,解决问题的原理方法加以巩固学习。
期间也不忘利用丰富的网络资源,下载大量的专业文献资料,范文TOP100遇到难题主动向老师傅们请教,不断积累实践经验,使自己的业务知识能力满足工作需要。
3、认真贯彻落实煤矿法律法规知识,强化煤矿典型事故案例的学习,特别是对一般“三违”和严重“三违”的学习。
结合本单位实际情况,把安全生产目标层层分解到每个班组,每个岗位的每个工种,做到现场施工流程化、精细化。
紧紧围绕“一通三防”、顶板管理、机电运输、防治水、火工品、危险化学品、特殊设备等方面进行了自检旬检活动。
强化规程和安全技术措施的管理,提高措施的针对性和可操作性。
所有工程做到“一工程一预知、一措施、一学习、一落实”,确保规程措施的现场兑现。
加强职工培训工作,不断提高职工素质。
做到技术学习采用正规培训与日常培训相结合的培训方法,不断强化职工学习意识。
使职工业务能力有了很大提高,有力的推动了现场安全生产工作。
三、存在的问题和今后努力方向
回顾检查自身存在的问题,我认为主要是现场生产工艺和设备工作原理只知其一,不知其二,没有做到了如指掌;创新意识不够;对外协调能力需要进一步加强。
主要原因是任职时间较短、缺乏经验。
在今后的工作中,我一定努力做到以下三点:
一、努力学习,勤下现场,理论结合实际,提高综合素质和业务能力,在自身岗位工作上做出最大贡献。
二、勇于创新,多学习,多汲取科技知识,并将
其灵活地运用到井下生产、机电、运输、通风等各个系统中。
三、放下思想包袱,多于员工沟通,增强协调能力,想职工之所想,急职工之所急,力争做一名优秀的基层技术管理人员。
最后,感谢各级领导及相关业务部门长期以来对我技术工作的关注和支持。
二〇一四年下半年我将一如既往做好技术管理工作,服务队组安全生产。
2014年7月15日
2014年上半年述职报告
王台铺煤矿综掘二队
裴利东
二〇一四年七月
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