年思想动态分析报告.doc
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2014年设备部二季度思想动态分析报告
一、总体情况
总的看来,二季度设备部职工思想状况是健康向上的。
思想主流积极,重视理论学习,关心公司发展及职工的稳定,对企业的发展持乐观态度,对重大问题分析冷静客观,并能做出比较准确的判断。
部门通过积极开展:
群众路线教育实践系列活动,短信党课,大修爱岗敬业争先锋等活动,有效的促进了部门职工思想状况的整体提高,促进职工突破自我,和谐工作的大提高。
绝大多数职工热爱公司,理解公司发展中存在的困难,并且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。
二、当前职工主流思想状况
1、多数职工感到工作生活丰富多彩。
本季度公司开展毽球赛、台球赛及象棋、斗地主比赛,有效的提高起广大职工的参与各项活动的热情,报名、不报名的职工均积极参与起各项体育运动,大家利用午间、晚间时间,共同切磋,共同练习,不仅丰富了职工的业余生活,更有效的缓解了职工的工作压力同时强身健体。
如今,公司的设备日趋稳定,职工的工作压力也有了普遍的降低,大家更有激情投入到各种活动中
2、虽然检修工作压力大,但是工作势头良好。
本季度公司开展2号机组首次a级检修工作,由于天气炎热,工作量大,部门员工能都较为辛苦,但是大家都克服困难,积极加班加点在检修现场开展各项工作,不抱怨,态度积极向上,特别是党员、积极分子,充分起到
了带头作用。
而部门分工会也计划组织为检修人员开展防暑降温准备工作,公司更是体谅检修人员的辛苦,在端午节当天,为检修人员放半天节假,员工工作势头良好。
3、职工关注的热点和存在的倾向性问题。
通过实际沟通调查,大部分职工普遍关注收入福利及休息状况。
公司也对此作出了调整,对于节假日加班及日常值班等问题给予了高度重视和调整,职工也普遍表示满意。
而设备普遍稳定的情况下,各个专业也尽量给予职工充足的休息,检修班组执行值班休息制度,点检专业也争取到相应的补助。
此外,针对点检岗位薪点上浮10%的工作,得到了公司的大力支持,但本次上浮只包括机电炉综合四个专业,不包括已经实行点检工作的热工和继保,部分员工对此有所异议,部门也表态会在日后尽力协调推进热工、继保点检薪点的实行。
三、对策及建议
1、从加强学习教育入手,进一步转变职工思想观念,提高职工的思想觉悟。
以学习宣传习近平重要理论为契机,加强职工个人思想政治工作,部门做好沟通、疏导工作,多开展领导与职工进行面对面的交流、谈心、集体座谈活动,面对面了解职工的心里诉求,及时与公司协调,在允许的情况下解决职工关心、在意的热点问题,若不能及时解决也要做好反馈工作,让职工从内心理解原因。
2、切实增强职工归属感,对于职工压力较大的问题,要建立有效的疏导机制。
尽管压力有一定的积极作用,但是当压力强度达到某一个临界值的时候,他就会削弱职工的工作效率,因此如何为职工减
压,或如何合理为员工设置压力,必须得到领导重视。
此外,针对职工关注的问题,一定要公开透明,并给予反馈,切实提高职工幸福指数。
3、更多的开展亲近自然、和谐团队的绿色活动,有效的缓解职工工作压力,活动要延伸到职工的家庭,开展活动的同事,更促进职工的家庭和睦,稳定职工家庭,对其工作、生活均有积极意义。
设备党支部
2014-06-01篇二:
2012上半年员工思想动态分析报告
40686hd井队员工思想动态分析报告(2012上半年)
六普大队宣传科:
根据大队“一转双创”主题活动的具体部署要求,及六宣字[2011]
第7号文件精神,井队党支部通过问卷调查、座谈讨论、班组会等形
式对员工目前思想动态进行了调查,现将调研情况总结汇报如下:
一、井队人员状况
我队组建于2009年10月,现有员工49人,党员7人(其中一人
组织关系未转),团员24人,分别占职工总人数的14%、48.9%。
按学历划分大专及本科以上14人,中技及高中以上30人,分别占职
工总人数的28.5%、61.2%。
井队的主要构成包括三类员工:
参加工作超过十年的老员工,占员
工总数的22.4%,他们技术过硬,工作上、思想上都比较积极,现在
基本担任井队领导及管理人员;二是青年骨干人员,占员工总数的三
分之一左右,他们大部分都担任司钻、副司钻等基层小干部,有较强
的工作积极性,对现在的工作岗位比较珍惜;三是工作时间不满三年
的新员工,这部分员工虽经历过岗位培训、部分技能培训,但工作年
限短、工作经验不足,技术水平不是很过硬,但人数众多,约占员工
总数的二分之一,是井队重点关注的群体。
二、员工思想状态调查
井队党支部主要通过问卷调查、座谈讨论、班组会等方式对员工当
前思想动态进行了调查,内容涉及收入问题、党组织工作、生产管理、个人发展、工作现状等多方面内容。
其中问卷调查发放40份,回收
有效问卷40份。
根据调差结果统计以及座谈讨论,现将调查情况总结分析如下:
1、积极肯定方面的表现及分析
首先,根据问卷调查结果分析,员工对井队领导班子比较信任,对党支部以及工会的工作持肯定态度,当遇到困难时,超过八成的员工首先想到的是向党组织及工会寻求帮助。
井队党支部及工会的工作得到井队员工的一致认可。
胡锦涛总书记曾经说过:
村民富不富,关键看支部;村子强不强,要看“领头羊”。
井队党支部成员不断加强作风建设,打造出了一支讲原则、讲团结、讲和谐,有凝聚力和战斗力的坚强领导班子,得到了广大员工的拥护和支持,并在近几年的发展建设中充分发挥了领头羊作用,带领全队员工取得了很多骄人成绩,并准备在今年冲击30000米进尺大关。
其次,井队员工尤其是青年骨干员工与新员工,都非常重视学习。
74%的员工认为他们的职业技能还不能满足工作需要,需要继续进行相应的进修、培训。
调查结果如下图所示:
同时,井队员工并不仅仅局限于技术技能培训,很多人也想参加其他培训,如下图:
2、突出的消极表现和分析
围绕着收入问题、工作积极性、个人忧虑等方面的调查显示,困扰及影响员工发挥主观能动性的问题在于收入。
问卷调查显示井队的员工对于目前收入问题有着不同的观点,其中一半以上认为收入一般,剩余部分员工认为需要适当调整;同时大家均比较担心个人职业生涯规划,担心收入不能随着技能水平的提高而增长。
但座谈会以及班组会谈及将现有工作岗位、发展空间以及技能水平与工资待遇相对应时,仅有少数员工还不满意当前收入水平。
分析原因,发现存在以下问题:
a由于缺乏奉献精神和大局意识,有极少数员工存在“拿多少钱干多少活”的心理,认为只要完成份内的工作,其它事情就可以不关心、不过问了,每天过着“事不关己高高挂起”、“无惊无险又到6点”的
生活,领导一旦交办了额外工作任务或需要临时加班加点完成任务时,就会怨声载道。
b有极少数员工存在盲目攀比心理,对报酬待遇和劳动付出抱有不切合实际的想法。
对内“干活跟少的比,拿钱跟多的比”,对外常拿其他行业企业更高的工资福利待遇水平来比。
还有个别员工不满工作安排,对责任轻、事情少、待遇优的岗位抢着干,对于脏活、重活、累活不愿干或应付了事。
三、应对之策
1、加大教育培训力度,提高员工履行职责的能力
一是积极参加大队组织的各类培训,同时完善井队培训计划,加强井队现场培训,通过师带徒、一帮一等形式,建立健全井队培训体系,提高培训计划的针对性,使员工的执行力水平符合井队发展要求。
二是做好先进管理理念的宣传教育工作,努力在员工中营造“人人学管理,事事讲管理”的工作氛围,提高员工使用管理手段解决问题、提高工作效率的能力,培养员工的管理思维,促使先进管理理念能深入人心,才能发挥应有效能。
2、加强思想教育、企业文化推广和青年组织工作,激发员工爱岗敬业、激情奉献精神。
“意识决定行为”、“态度决定一切”的道理告诉我们,人的精神激励与物质激励对于人有同样的刺激作用,有时更是有过之而无不及。
我们在不能持续提高员工经济收入的情况下,要充分调动员工工作的积极性和创造性,激发员工勇于奉献的精神,就必需要充分发挥思想
政治工作的优势,培养员工的责任意识和主人翁精神,让员工主动将自己的命运与井队的命运联系在一起,充分发挥主观能动性;积极引导员工正确处理集体利益与个人利益的关系,激发出员工以井队为家,爱岗敬业的精神。
3、加强团组织工作,发挥团员青年先锋模范作用
在井队生产工作中,绝大部分是团员青年,团员青年是井队安全生产管理和精神文明建设的生力军,“青年强则强,青年兴则兴”,团组织是党组织后备军,我们必须努力加强团组织自身建设,特别是要加强团组织以点带面的工作方式和方法,在青年员工中树立典型、学习的榜样,充分发挥青年员工的先锋模范作用。
一是继续做好青年突击队的工作,带领青年员工解放思想、开拓创新,把青年员工培养成一支素质高、作风硬、业务精、纪律严的“青年军”,激发青年员工想干事、能干事、干成事的激情,为井队安全生产建功立业。
二是做好创建“青年文明号”、评选“青年岗位能手”等推优工作,搭建一个公平、公正、公开的平台,让真正优秀的人才能脱颖而出,这样才能营造“比学赶帮超”的良好氛围,使优秀青年员工能充分发挥先锋模范作用,带领整个员工队伍为企业发展和改革努力奋斗。
4、继续保障后勤工作,让员工无后顾之忧
吃得好才能干得好。
尽管身处野外,井队同样致力于给员工一个尽量舒适的工作环境,让井队员工能安心工作而不必太过担心工作外的事情,专心工作,自然能提高工作质量。
篇三:
员工思想动态分析报告
员工思想动态分析报告
根据集团公司《关于开展员工思想动态分析的通知》,结合今年开展的创先争优六比六看、形势任务和规范运作大讨论、庆祝建党90周年、学习胡锦涛总书记七一讲话精神等活动,xx公司党委党支部采取走访、电话、网络聊天、座谈等多种形式,针对公司目前的管理现状、各项活动开展状况、薪酬福利待遇、员工满意度和期望值等与广大员工利益密切相关的问题对领导班子、管理人员、技术人员、生产队伍等不同人员思想状况进行了解,现将有关情况报告如下:
通过对员工的思想动态进行了解,从总体上看,员工能够积极参与、认真对待、真挚诚恳、实事求是地反映自己真实想法,对公司管理、发展,自身价值的实现、职业生涯的规划,对公司现存的问题等均谈了自己的所见、所想、所为,呈现出了健康向上、积极进取的态势。
一、员工思想状况
(一)员工的自我评价
绝大数员工表示,在xx这一工作面前,他们获得的是实践性的体验,工作除了获取劳务报酬外,起决定推动力的另一个因素是对他们能力价值的肯定,基于这样的信任和企业环境的影响,在施工过程中,他们首先牢固树立安全意识,认真严格对待工作,并对公司的发展和自身的职业生涯规划
充满信心。
(二)员工对领导班子的评价
今年5月中旬,xx公司进行了领导班子的调整,员工对上一届领导班子的工作给予了充分的肯定,对新班子领导工作的开展也给予了高度评价,特别是领导层多次亲临一线,有时还是带病坚持对现场工作进行指导,极大的激发了员工的工作热情和干劲儿。
(三)员工对团队的评价
xx公司作为工程单位,员工常年在外,一个项目就像一个小家庭,工作生活在一起,因此,大部分员工对同事之间的关系比较看重,在这个年轻的队伍里,他们都是以兄弟相称,充分体现了他们之间的信任,也表明了和谐的工作氛围是众心所向。
(四)员工对开展活动的评价
在今年开展的系列活动中,大部分员工都能积极响应。
他们表示,活动的开展能促进他们多方面的发展,虽然他们工作在全国各地,但是这些活动有利于他们凝聚在一个主题下,凝聚在一个团队下,同时有利于加强他们相互之间的交流,有利于他们自身专业以外能力的体现和提高。
二、存在的问题
(一)小部分员工对公司和自己所在部门的工作目标和职能责任不明确,因此,在实际工作中也表现的散漫、集体
意识淡薄。
(二)员工队伍年轻,对事情的判断力和辨别力还有待加强,容易思想波动和感情用事。
(三)大部分员工为应届或毕业时间在5年以内,专业技能素质不高。
(四)小部分员工存在执行力不强、履职意识差、工作相互推诿的现象。
(五)在艰苦的施工条件下,员工思想容易波动,滋生奇怪的想法。
三、加强员工思想建设的思路
(一)思想教育
加强员工政治思想的教育工作,及时集团公司和我公司的政策方针、指导精神进行宣传和引导,进一步转变员工思想观念,消除部分员工的消极思想。
引导员工树立集体思想和主人翁意识,激发员工的爱岗敬业精神,调动他们的工作积极性。
(二)技能提高
强化员工的业务技能培训,通过参加培训班、组织自学等形式,加强员工对专业技能知识的学习,提高员工队伍素质。
(三)制度约束
建立健全公司岗位责任制和绩效考核制度,加强内部管
理,让员工各司其职,杜绝工作相互推诿情况的发生。
(四)骨干培养
根据员工在实际工作中的表现,依据个人特长,进行重点培养,使工作开展从点到面,到力争面面俱到,充分发挥骨干人员的中坚力量。
(五)加强沟通
xx公司受工作性质影响,沟通工作显得尤为重要,职能部门与管理层、部门之间、部门内部、员工之间均需做好沟通工作,以保工作的顺利开展,后期也将加强沟通平台的建立。
机关党支部
2011年8月4日篇四:
党员干部思想动态分析报告
上半年党员干部思想动态分析报告
作者:
佚名文章来源:
市供销社点击数:
2241更新时间:
2011-8-138:
21:
12泸供机关党委〔2011〕13号
市直机关工委:
上半年,市供销社机关党委坚持以党的十七大、十七届四中全会和“三个代表”重要思想为指导,深入开展“创先争优”和学习型党组织建设活动,坚持“以人为本”,切实加强和改进思想政治工作,及时了解和掌握党员干部职工思想动态,切实把解决思想问题与解决实际问题结合起来,把着力点放在统一思想,凝聚人心上,做到了思想政治工作制度化、人性化。
确保了干部职工思想稳定,有效地推进了各项工作的开展。
一、思想动态
通过深入开展“创先争优”以及学习型党组织建设活动,广大党员干部理想信念进一步坚定,大局意识、责任意识、创新意识和服务发展意识进一步增强。
主要表现:
一是思想稳定,具有坚定的理想信念和正确的世界观、人生观、价值观、吃苦在前,享受在后,乐于奉献;二是勤于学习,积极参加政治理论、文化科学和业务知识培训,努力提高自身综合素质,有较高的文化水平和较强的服务能力;三是工作勤奋,有开拓意识和争创一流的意识,服务基层和群众任劳任怨,发挥了模范带头作用;四是廉洁自律,时刻用党员标准严格要求自己,积极履行党员的义务。
不足:
在个别支部中也还存在少数党员党性意识不强、学习不够主动的现状。
成因:
主要是个别基层党组织疏于对党员的教育和引导,致使有的党员理想信念动摇,党员意识淡化,学习意识不强,还需在下步工作中切实加以改进。
二、主要工作
(一)切实加强组织领导。
上半年,机关党委坚持把本机关、本系统思想政治工作作为一把手工程来抓,列入重要议事日程,形成一把手负总责、领导班子成员结合分工具体抓,有关部门共同抓的工作格局。
坚持每半年专题研究1次思想政治工作,提出解决思想政治建设工作中出现的新情况、新问题的具体措施。
上半年专题研究思想政治工作1次,听取基层党组织工作汇报2次。
(二)强化理论武装,坚定理想信念。
坚持以社会主义价值体系建设为核心,切实加强理论武装工作。
上半年,认真组织学习了党的十七大、十七届四中全会、省委九届八次全会和市委六届十四次、十五次全会精神,组织学习了胡锦涛总书记“七一”讲话,观看了《四川—从悲壮走向豪迈》《共产党人》等电教片。
同时,通过领导讲党课、开展心得交流和撰写读书笔记等不同层面、不同形式的学习,教育引导党员干部把思想统一到中央和省、市委的重大决策部署上来,进一步明确前进方向,树立正确的世界观、人生观和价值观。
通过加强理论武装工作,有效提高了党员干部的思想政治素质,坚定了广大党员干部理想信念,进一步统一了思想,凝聚了力量。
(三)坚持以人为本,确保思想政治工作取得实效。
一是结合干部职工思想状态实际,有针对性地开展干部职工思想动态分析活动。
各基层党组织坚持具体情况具体分析,具体问题具体解决,因地、因人、因事制宜,积极疏导情绪,有效地化解了矛盾。
二是坚持以人为本,多层次做好思想政治工作。
市社系统充分发挥了领导班子、机关党支部和企业党支部的作用,根据不同层次党员的不同需求,通过召开民主生活会、座谈会、面对面谈心交流等形式,及时准确把握了党员干部思想脉搏,提高了思想政治工作的针对性。
三是进一步完善了党内激励、关怀和帮扶机制。
市社党组、机关党委坚持面向基层,多角度维护干部职工利益。
从工作条件、劳动保障等干部职工最关心、最直接、最现实的利益问题入手,真诚关爱党员干部,主动帮助困难党员和职工解决工作、生活困难。
同时积极开展“创先争优”活动,大张旗鼓的表彰优秀党员,充分发挥先进典型的示范带动作用,增强了党员干部荣誉感和自豪感,先锋意识、进取意识和服务意识得到进一步增强。
上半年,市供销社各级党组织坚持“以人为本”,认真做好耐心细致的思想政治工作。
在工作中注重把思想政治工作与帮助解决实际问题结合起来,注重把思想政治工作与推进企业发展紧密结合起来,积极引导党员干部带头解放思想,大胆创新,积极实践,收到了较好的效果,为全面完成市委、市政府下达的各项目标任务打下了思想基础,确保了全年各项目标任务的全面推进。
篇五:
员工思想动态分析报告
四员工思想动态分析报告
按照公司的安排与部署,厂快速行动,结合近期生产状况,组织人力对各车间员工思想动态进行了走访调研。
从调研结果来看,员工队伍的思想主流是好的,是积极向上的,只是个别人还存在着急躁、懒散、不满等情绪。
针对这些问题,工厂也采取了相应的解决措施,维持了工厂的大局稳定,保证了生产的安全稳定运行。
现将调研情况总结汇报如下:
一、工厂员工的基本状况
厂现有员工340人,其中男职工275人,男职工65人;党员115人,占33.8%;35岁以下青工158人,占46.5%;大专以上学历168人,占49.4%,员工构成较为合理,这是一支特别能战斗的队伍。
工厂员工主要有三部分构成,一是研究院划拨人员,这部分人技术比较过硬,思想上比较积极,约占员工总数的一半;二是电石厂炼焦装臵调过来的人员,这部分人有生产经验,经历过停车,对现在的工作岗位比较珍惜,工作积极性较高,约占员工总数的20%;三是护卫队转岗人员,这部分人虽经历过培训,但是工作经验不足,技术水平也不是很过硬,是工厂重点关注的群体,约占员工总数的20%。
二、员工思想状况的主流方向
1、大部分员工工作上兢兢业业、勇于奉献、工作热情高,思想基本稳定。
能够关心工厂发展,积极为工厂生产任务的完成献计献策,并积极投入到一线生产。
随着生产条件和生活环境的逐步改善,员工也愈加珍惜自己的工作岗位。
自觉遵守公司、工厂的各项规章制度,努力完成本职工作。
稳定的员工思想,确保了工厂各项工作的有序开展,为工厂的发展奠定了坚实的思想基础。
2、工厂以愿景文化为切入点,注重培育特色理念,逐步形成了碳纤维文化体系,并得到了广大职工的一致认可。
碳纤维产业现状及未来发展趋势验证了工厂的文化理念的正确性与科学性。
真正做到了用事业凝聚人,用文化感染人。
3、通过开展“质量是企业的生命”巡回演讲及“促发展,保安全,练技能”全员大培训活动,全体员工的质量意识得到了强化,工作学习的积极性更加高涨,责任意识进一步增强。
4、通过开展形势任务教育活动,使全体员工认识到了工厂面临的重大机遇与严峻形势。
重大机遇是作为“4+1”发展定位之一,碳纤维项目得到了中油与公司高层的一致认可,得到了国家的密切关注,并要求我们加快产业化发展步伐,尽快将产业做大、做强;严峻形势是当前国内碳纤维行
业竞争异常激烈,各生产厂家都在将规划化、高端化发展,为了抢占市场,我们必须抓住这难得的历史机遇,借势成事,必须进一步稳定百吨生产,加快千吨碳纤维的建设进程。
三、员工思想上存在的问题
1、个别员工安于现状,不求进取,惰性较大,缺乏紧迫感、压力感和事业心,工作被动应付,存在着吃大锅饭的心理。
2、个别青年员工对理论学习的重视程度不够,没有充分认识到理论学习在实际生产中的重要性,认为学与不学一个样,以至于主动学习的热情不高。
3、进入四季度,降雪频繁,特别是其中有几次暴雪。
工厂清雪工作虽然承包给了外单位,但考虑到降雪较大,如不及时清理,可能影响到正常的安全稳定生产,所以工厂组织人力第一时间进行清雪。
个别员工对清雪工作不理解,认为花钱了就什么都不用管了,对依然要自行清雪怨言较多。
4、部分员工对工厂的经济责任考核不是很理解,特别是涉及到车间、班组连带责任的地方。
主要有以下几种意见:
一是认为处罚过于严格;而是认为处罚太重;三是认为别人违纪与我无关,我没有义务去督促别人,工厂也不应该连带处罚我。
5、工厂的奖金系数较低,又按照亏损单位90%发放奖金,部分员工的收入较原单位有所降低,而工作强度有所上升。
与来厂时的自信满满相比,部分员工的心理落差很大。
四、解决问题采取的措施
基于以上问题,我们可以看出,员工在价值观念、综合素质、工作热情等方面还存在着一定的差距。
为此,我们只有正确认识和面对这种差距,才能更好地解决员工思想问题,保障具备良好的思想支持和动力支持。
1、实施教育策略,推动员工思想观念转变
采取以教育为先的方式,推动员工思想观念转变。
一是继续开展“五爱”、“六讲”主题教育活动,加大对员工的光荣感与使命感教育,特别是国家领导人的亲切关怀与殷切希望,让员工认识到从事碳纤维事业是光荣的,我们肩上的担子是神圣的,我们是义不容辞的。
二是强化对员工的危机感教育。
当前市场竞争激烈,工厂的生产成本较高,发展机遇转瞬即逝,通过危机教育,提高员工工作积极性,为工厂完成年度目标做贡献。
三是树立员工信心,鼓励大家增强信心,携手共度难关。
通过以上教育活动,让员工切实认识到企业现在所处的环境,虽然面临着一系列困难,但是企业的发展前景依然开阔,从而让员工在深刻认识环境的基础上,
坚定信心,树立正确的价值观念,实现思想观念的根本性转变。
2、重视沟通,强化思想观念转变的有效性
员工思想观念的转变并不是一朝一夕的事情,而是需要一个不断教育和强化的过程。
因此,在实施教育策略的基础上,要重视沟通的作用,变员工被动接受为主动吸收,通过多向沟通,强化思想教育的效果。
工厂可以通过召开员工座谈会,增设厂长接待日等途径倾听员工的声音,解析员工的疑惑,为员工解决实际困难,在生活、工作上关心员工。
比如说清雪工作就是工厂与员工缺乏沟通的表现,大雪不及时清理,影响巡检,会给生产带来隐患,只要沟通及时、到位,我们职工是能够理解的。
同时,管理人员多向员工灌输思想观念转变的意义和方向,多了解员工的想法,及时消除员工疑虑,引导大家和车间思想保持一致。
激发员工努力工作的激情,从而提高沟通的效果。
最后通过小型、多样的文体活动,增加基层员工之间相互交流的机会,让大家通过交流和探讨,相互影响,相互提高。
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