交通运输局年终工作总结及工作计划1 精品.docx
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交通运输局年终工作总结及工作计划1 精品.docx
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交通运输局年终工作总结及工作计划1精品
2016年交通运输局年终工作总结及2014年工作计划
2016年,在县委、县政府和上级主管部门的正确领导下,涡阳交通运输系统全体干部职工,紧紧围绕全县的统一部署和县政府确定的目标任务,以科学发展观为统领,以“微笑服务,温馨交通”、“创先争优”、“讲责任、树正气、干事业、比贡献”和“县镇村书记带头大走访”活动为抓手,以加强行业文明建设为载体,全面促进公路建设、行业管理、经营管理,圆满完成了年度各项目标任务。
——主要成绩
一、基础建设。
公路建设。
截至目前投资1.4249亿元,完成农村公路建设175.14公里(其中投资9059万元,完成通乡公路60.4公里;投资5190万元,完成通村公路114.74公里)。
桥梁建设。
投资1572.5万元,完成危桥改造32座。
二、运输管理。
截止目前共完成客运量368.38万人次,客运周转量2.3亿人公里,同比增长0.6%;货运量1273.4万吨,货运周转量14.006亿吨公里,同比增长1.2%。
三、企业经济:
截止目前,实现营收1018万元,上缴税金70.25万元。
四、招商引资:
完成项目资金8050万元,圆满完成县政府下达的招商引资任务。
五、安全生产:
全系统无安全事故发生,安全生产形势平稳
六、文明创建:
2016年7月荣获全省交通运输行业文明单位称号。
——主要做法
一、精心实施,农村公路建设步伐进一步加快
我局坚持“统筹规划、分级负责、因地制宜、分类指导、规范管理、加快发展”的方针,精心组织,有序推进,严格按照“四制”要求进行公路建设。
一是建立项目法人制。
二是在县纪检委派员监督下由县政府招投标中心负责组织招投标工作。
三是聘请监理公司,项目法人与监理签订监理合同,实行施工全过程监理。
四是由项目法人和施工单位签订施工合同、廉政合同和安全合同。
建立了“政府监督、社会监理、企业自检、群众参与”的四级质量保证体系,建设进度实行“以月保季、以季保年”,合理调度,确保完成全年建设任务。
截至目前,危桥加固改造:
投资1572.5万元,完成危桥改造32座。
通村公路改建:
投资5190万元,完成通村公路114.74公里。
通乡公路:
投资9059万元,完成通乡公路60.4公里。
安保工程:
投资99万元,完成安保工程66公里。
二、加大力度,公路养护管理进一步加强
一是根据养护工程计划结合路况实际,确定养护工程实施项目,加大养护力度,不断提升道路通行能力。
省道养护:
共完成水泥砼路面中修工程路面换板15366平方米,水泥稳定粒料基层面层15336平方米;小修养护完成灌缝68291米,沥青砂切割炒补20461平方米,沥青砂摊铺47998平方米。
县道养护:
投资712万元,完成大中修工程计划77.5公里;投资30万元,完成安保工程文明样板路涡伍路8公里。
二是狠抓超限超载治理,积极开展开展了“联合治超1-3号行动”,设立了龙山货运源头治超巡查站和驻王牌企业货运源头治超办公室,开展检查登记抄告,实行路面与源头相结合。
通过治理,效果显著,超限率由过去的58%下降到3%以内,取得了阶段性成果,受到省厅领导的高度评价;五是继续加大路政管理力度,全面落实《公路安全保护条例》宣贯工作,发放路政宣传材料30000余份,不断增强沿路群众的爱路护路意识,保护公路建设成果。
三、加强调度,重点项目建设稳步推进
我局按照“围绕重点抓工作”的总体思路,稳步推进交通重点工程项目建设。
一是成立了交通运输局督查工作领导小组。
下设督查办公室,安排专人联络,具体负责重点事项的督查落实。
二是建立定期调度机制。
每月对交通重点工程进展情况进行调度,对存在的问题进行研究,找出解决办法。
三是建立行事历工作措施。
对每项重点项目由责任单位排出具体工作行事历,并按时限要求严格督查。
四是对重点工程项目涉及的外部环境等各方面工作进行积极协调,不断促进交通重点项目稳步推进。
2016年,涡阳涡河三桥自7月1日正式奠基开工以来,截止目前,已累计投资1100余万元,完成引桥桩基钻孔浇灌86根,加工钢筋笼86套,施工承台10个,墩身9个;交通园区建设目前已进入招投标程序;客运北站一期工程已完成设计、招标等工作;S202和曹淝路正在立项阶段;S307正在工可编制招标。
四、积极引导,运输行业管理进一步规范
我县运输行业管理坚持“以服务促进管理、以管理优化市场”的原则,大力规范经营行为,优化市场环境,道路运输市场呈现出良好的发展势头。
一是大力开展了道路客货运输市场专项整治,加大了对“黑头车”的打击力度,净化了城区交通秩序。
二是加强了维修市场的监管,严格坚持车辆二级维护检测制度,认真开展从业人员技能鉴定,实行职业资格认证制度,积极开展二类维修企业质量信誉考核工作,全县维修企业服务信誉和质量稳步提高。
全县参加考核的6家二类维修企业有6家合格(其中AA级2家、A级4家)。
三是加大货运企业的质量信誉考核。
对全县68家货运企业安全生产评价和质量信誉年度考核进行专项检查。
对未达到安全生产条件和质量信誉考核要求的公司,严格按照行政许可和安全生产的相关规定责令停业整顿,吊销20家货运企业。
四是督促我县两家长途客运公司(亳客集团涡阳公司、阜汽集团涡阳公司)GPS的安装,共安装GPS车辆73辆,省际及市际200公里以上班车安装率均达到100%。
五是加大驾培学校监管力度,提高培训质量。
深入雉河、乐行驾培学校,督促严格按照《教学大纲》要求施教,加强安全生产监管,对教练员理论和实际操作的授课情况及车辆性能进行检查,督促其自觉做好机动车驾驶员培训工作,确保教学质量的稳步提高。
截至目前, 我县新办理道路运输证683件;年审道路运输证1984件,货运1825,客运159件;客运车辆更新32辆。
五、强化监管,水运发展进一步加快
一是严格执行《海事监管办法》。
加强重点水域、重点节日、庙会、重点渡口、重点港口企业、重点时段的安全监管。
共查处各类安全隐患31起,下发隐患整改通知书1份,发布预警信息13条,完成全面巡航24次,出动海巡艇51航次,出动执法车辆110辆次,现场执法人员342人次,有效遏制了各类水上交通事故的发生。
二是抓好安全培训和安全宣传工作。
根据《海事监管办法》的规定,完成年度对分管乡镇长、乡管员、渡工的培训工作。
“安全生产月”活动中,设立了水上安全宣传台,悬挂安全横幅2条,摆放安全图板6快,发放安全宣传材料500余份。
认真开展水上交通安全知识流动教学和进校园活动,累计发放各类宣传材料3000余份,增强了学生自我防范意识。
三是加强船舶超载运输专项整治工作。
共检查船舶940艘,出动海巡艇205艘次,执法人员615次,查处违法船舶421艘,有效遏制超载行为的发生。
截至目前共完成港口吞吐量62.40万吨,占年计划的107.58%。
完成非税收入109.94万元,占年计划的126.37%。
六、常抓不懈,安全生产管理取得新成效
一是圆满完成了春运安全生产工作任务。
围绕“以人为本,平安春运”的主题和“安全优质、平稳有序、客货兼顾”的总体要求,统一指挥,相互协作,认真履行职责,严格春运安全管理,保障运输市场秩序稳定。
春运期间,共投放客运车辆1.5万余台次,完成客运量55万余人次。
二是强化培训,提高全员安全意识和管理水平。
我局分别在4月份和6月份组织开展了全县水上交通安全业务培训和交通系统安全生产业务培训,通过两期的培训和活动的开展,切实提高了安全意识,做到了防患于未然。
三是认真检查,彻底将安全隐患消除于萌芽状态。
紧紧围绕“安全生产年”活动各项工作举措,按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,把握“春节”、“五一”、“十一”等重要时间节点,抽调精干人员组成安全检查组,着重对交通建设工程施工现场、水上客运渡口、道路运输企业等重点部位和环节安全生产隐患进行排查整治,通过现场纠正、下发《安全隐患整改指令书》、逐级上报挂牌督办等形式,直至彻底消除安全隐患。
2016年全系统无安全事故发生,安全生产形势平稳。
七、加强服务,交通企业进一步健康发展
一是加强交通企业的监管,严格效能机制,加强财务管理,实行量化考核,确保经济指标超序时进度。
二是进一步完善企业的软硬件设施,保障企业工作的高效运转。
三是加大对企业的服务和协调力度。
针对企业在经营中出现的困难和问题,我局积极协调,及时沟通,确保各企业工作的顺利开展。
四是积极配合法院、破产管理人做好运输公司人员安置等工作。
五是在对第一批和第二批船民进行参保后,通过多方积极协调,今年为480名符合条件的船民办理了参保手续,解决了船民的后顾之忧,目前处于待批之中。
六是积极筹措资金,扎实推进客运北站一期工程工作步伐,目前已完成设计、招标等工作,预计2014年10月交付使用。
截至目前,交通企业实现营收1018万元,其中新型企业652万元,老企业366万元,共上缴税金70.25万元。
八、标本兼治,党风廉政建设再上新台阶
一是对党风廉政建设和反腐败主要工作进行了任务分解,做到任务分解到单位、责任落实到个人。
二是深入贯彻落实《廉政准则》,大力开展示范教育、警示教育和岗位廉政教育,抓好领导干部、交通执法人员及重要岗位人员的廉洁自律教育,进一步提高廉洁自律意识。
三是以建设廉政交通为目标,以作风建设为主线,重点做好基础设施建设领域廉政工作,解决损害群众利益的突出问题和加强对权力运行的制约监督等三项工作。
四是充分发挥查处“三乱”快速反应机制的作用,坚决遏制公路水路“三乱”现象的反弹。
通过党风廉政教育和各项措施的落实,全系统形成了党员干部带头,人人严格自律,自觉抵制不正之风的浓厚氛围。
九、活动引领,行业文明建设取得新进步
2016年,我们始终把行业文明建设摆上重要的议事日程,围绕中心工作,把交通事业发展同精神文明建设融为一体,认真履行部门工作职责,积极开展文明创建活动,并于2016年7月荣获“全省交通运输行业文明单位”称号。
一是继续深入开展“微笑服务、温馨交通”活动。
扎实推进以“一笑、二礼、三心、四创”为内涵的“微笑服务、温馨交通”创建活动,在交通机关、服务窗口、基层站队、客运企业和农班车等行业全面开展,促使“微笑服务,温馨交通”活动深入人心,提高了交通行业的整体服务水平,得到了社会各界的充分赞许。
二是认真开展了“讲责任、树正气、干事业、比贡献”主题实践活动。
成立活动领导小组,制定工作计划,做好宣传发动,以方春明书记来涡调研讲话和县第十次党代会工作报告为重点,组织系统党员干部广泛开展学习活动,积极建设“责任文化墙”,精心组织,狠抓落实,确保活动取得预期效果。
三是扎实开展“县镇村书记带头大走访”活动。
召开动员会,成立活动领导小组,结合实际,制定实施方案和活动安排表,认真记好民情日记,建好走访台帐,及时了解群众需求、及时化解矛盾纠纷,促进社会和谐稳定,密切党群干群关系,确保活动取得实效
四是认真做好文明创建活动。
多次召开由局属有关单位参加的创建工作布置会和推进会,对具体工作进行部署,分解任务,落实责任,加大督查力度,严格考核,扎实做好环境整治任务;每周组织人员到分包路段打扫卫生,并认真做好机关文明创建工作。
同时,招商引资、党建、计生、综治、信访、政务公开、老干部、工会、共青团等方面工作,也都如期完成了年度目标任务。
——存在的不足
一是交通基础设施建设依然滞后于经济社会发展,难以满足人民群众日益提升的交通需求;二是交通建设资金尤其是农村公路投入资金缺口较大;三是随着燃油税费改革的实施,原有体制、机制方面的深层次问题更为突出,亟待解决;四是交通执法队伍建设尚需进一步加强;五是交通发展环境还需改善;六是交通安全管理还存在很多薄弱环节。
——2014年交通运输工作思路
2014年是实施“十二五”规划的第二年,充满机遇也面临挑战,实现既定的目标和任务,任务光荣而艰巨,需要全体交通干部职工的共同努力。
做好2014年的工作,为实现全县交通运输事业又好又快发展意义重大。
2014年,我县交通运输工作的指导思想和总体要求是:
以十八大和十八届三中全会和省第九次党代会为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕全县的总体发展思路以及县委、县政府确定的发展重点,抓住交通运输发展第一要务,加快交通基础设施建设,加强行业管理和党风廉政建设,推进交通各项改革,提高交通工程质量、行业监管水平、安全保障能力,促进交通事业全面协调可持续发展,为涡阳崛起提供良好的交通保障。
主要目标是:
计划投资1830万元,改造危桥30座;计划投资6400万元,改建通乡公路40公里;计划投资1889万元,改建通村公路47.26公里;计划投资1500万元,养护道路359公里,计划投资3520万元,建设红色旅游线路改建工程22公里,计划投资234万元,完成安保工程78公里,计划投资2600万元,完成客运北站一期工程。
完成客运量1424万人次,客运周转量10亿人公里;货运量 4299万吨,货运周转量 202亿吨公里。
为实现上述预期目标,重点要抓好以下几个方面的工作:
一、以重点项目为抓手,加快交通基础设施建设步伐
紧紧抓住全县经济社会大发展的历史机遇,按照交通工作要服务于全县经济发展的要求,理清工作思路、突出工作重点、做到有的放矢,以积极有为的态度,积极协调济祁高速公路建设外部坏境;科学组织,精心施工涡河三桥建设工程;积极争取农村公路建设项目项目、资金,力争有新突破。
突出抓好项目报批,立项、设计、资金、建设等环节的工作,确保交通重点项目按计划如期推进。
二、以危桥加固和县乡公路改造为重点,继续深化农村公路管养体制改革
一是积极实施安保工程,着力推进危桥加固改造和县乡公路改造,确保完成年度任务。
二是继续推进养护体制改革,认真开展农村公路管养示范乡镇创建工作。
三是加强路政队伍建设,加大路政管理力度,采取必要的工程措施严禁超限超载车辆驶入农村公路,建立健全治理超限超载长效机制。
四是全面加强农村公路管理养护的制度建设,完善养护质量标准,操作规程、检查评定标准,做到责任、机构、人员、资金、制度“五落实”,逐步实现“有路必养、养必见效、有路必管、管必到位”。
三、狠抓安全管理,切实履行监管职责
一是狠抓春运安全工作,认真履行职责,严格春运安全管理,保障运输市场秩序稳定,让旅客走的了、走的放心、走的满意。
二是加强水上交通、道路交通和建设施工安全日常监管工作,开展不同时期和重要时段的安全检查和专项整治工作。
三是继续加强安全教育培训工作,加快应急队伍建设,积极组织开展应急演练,提高应急实战能力。
四、加强行业管理,不断提高运输保障和服务水平
一是开展形式多样的执法人员培训活动,提高行政执法能力,充分发挥交管站源头管理的优势。
二是加强城市客运管理,审核验收出租、公交资质,适当投放出租、公交运力,加强对合法出租车的保护和服务,加大打击黑车力度,切实净化出租客运市场,引导规范经营。
三是加大市场监管力度,严厉打击非法营运行为和违章经营行为,整治各类恶性竞争行为;进一步强化路面联合执法,加大公路治超力度,严格执行超限超载经营者“黑名单”追踪处理机制;加强客运站场的监督检查,规范客运站场经营与服务,进一步探索农村客运管理的新路子,不断解决运力运量之间的矛盾;强化对维修、驾培市场的管理,严厉打击无证经营、超范围经营,不断提高运输保障和服务水平。
五、提升行业形象,切实做好行业精神文明
一是认真开展节能减排活动,在全系统倡导低碳生活。
二是继续深入开展“学树创”活动,积极创建“文明样板路”、“文明单位”,把行业精神文明建设向纵深推进。
三是加强班子和队伍建设,按照民主集中制原则,在全系统建设团结、务实、创新的领导班子,提高凝聚力战斗力。
创新人才工作体制机制,优化交通人才队伍结构,着力造就高素质交通干部队伍和人才队伍。
四是加强机关效能建设,加大督查督办力度,提高机关的行政效能。
优化服务质量,提高办事效率。
认真办理人大代表建议和政协委员提案,妥善处理各类信访问题。
五是继续抓好“微笑服务、温馨交通”、“创先争优”、和“县镇村书记带头大走访”活动。
将活动开展与提高素质、文明执法、转变作风、服务人民、廉洁从政结合起来,切实把活动落到实处。
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