精确安全管理实施方案.docx
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精确安全管理实施方案.docx
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精确安全管理实施方案
精确安全管理实施方案
篇一:
安全管理实施方案
安全管理实施性方案
一、安全保证措施
(一)、主要管理监督人员职责权限
a、项目经理
a、确保安全目标被全体员工理解,并体现在具体的
安全控制点上。
b、保障安全防护资金和劳动防护用品及时到位。
c、组织营造安全施工的生产、生活环境。
树立“安
全第一,预防为主”的职工安全意识。
d、同步进行安全与生产的合理安排。
e、对工程和员工的安全负直接领导责任。
B、项目总工程师
a、制订施工技术措施、编制施工计划时,同步安排
安全技术措施。
b、监督工程师做技术交底时,同时作安全交底。
c、有权制止没有安全措施的施工行为。
c、专职安全员
a、负责落实岗前安全培训、考核。
b、负责安全防护设施建设、安全防护用品的管理与
发放。
c、负责施工现场及生活区安全违规督察,及时发
现、及时制止、消除安全隐患。
d、参与安全措施制定。
e、负责安全检查、评比、日常记录填报、安全事故
报告工作。
f、有权制止任何实际存在的和潜伏的安全隐患或
不安全行为的发生,有必要的安全处罚权。
(二)安全保证措施
a、一般保证措施
a、项目部设专职安全员1名,各作业班组设兼职
安全员1名,负责日常检查、评比、事故报告
工作。
b、项目部每月进行一次安全评比(:
精确安全管理实施方案),对先进的单位
和个人进行奖励,对违反安全规定的单位和个
人进行处罚。
c、公司生产部负责对项目的安全进行监控,每季
进行一次安全检查评比,并进行必要的奖惩。
d、特种作业人必须持证上岗。
B、技术保证措施
a、影响工程结构安全的,如现浇混凝土支架、模
板要进行结构设计,并报公司总工程师审批。
b、卵石地层钻孔时,应严格控制泥浆比重和粘
度,防止坍孔等事故,孔口高钢护筒护壁。
c、梁架设时,选作专用公路架桥架设。
d、高空作业须配安全带,戴安全帽。
e、工地设机械修理班,保持机械状态良好。
(三)、安全保证措施细则
(1)加强安全教育,提高工人安全生产素
质,重点进行两方面的教育,即主人
翁责任感及安全第一的安全思想教育
和检查评比活动,激发全员安全生产
的自觉性,另外定期给职工上好法制
课,警示员工遵纪守法。
(2)从施工方案设计和技术交底上,充分
体现和明确安全技术方面的内容,重
点在工序安全规范、操作规程、特殊
工种等方面加大管理和业务培训力
度。
(3)抓好现场管理,搞好文明施工,场内
施工布局井井有条,经常保持现场整
洁、管线整齐。
合理安排施工用电、
道路交通安全、无隐患,加强安全防
护设施。
易燃、易爆物品仓库设专人
看守,危险区设置栏杆和醒目标志,
备齐消防器材。
现场有安全巡视员,
夜间有岗哨值勤,发现问题,及时纠
正。
加强防盗,改善施工环境,杜绝
治安事件发生。
同时根据现场条件采
取多种形式的安全宣传。
(4)施工中加强对施工机具、电器设备、
安全设施的检查和维修,同时巡视员
做好记录,定时向领导汇报。
(5)确保施工用电安全管理,各种施工机
械和电器设备均高置漏电保护器。
线
路架设和照明度必须符合安全标准,
同时进出进行安全防护,防止机械车
辆损坏输电线路。
(6)施工现场的油库、材料库等临时设施,
设置避雷装置,防止雷击。
(7)车辆经常检修,保持完好,建立台帐,
动态管理;动力机械设备必须由考试
合格并持有合格证的司机上岗。
严禁
非司机开车,禁止酒后开车,开英雄
车。
车辆交通道路,做好雨季水漫造
成路滑、路损的修复。
(8)建立安全岗位责任制,明确分工,责
任到人。
凡进入现场的人员,必须服
从值班员指挥,遵守各项安全生产管
(9)
(10)
(11)
二、理制度,正确使用个人防护用品,禁止无安全防护作业,进入施工现场必须戴安全帽。
不得穿拖鞋、高跟鞋或光脚进入施工现场。
施工现场设工地医务所,出现紧急情况,做好现场急救和保护工作,现场备应急车辆,以供急需。
坚持经常和定期安全检查制度,形成监控体系,及时发现事故隐患,堵塞事故漏洞,并结合安全事故规律和季节特点,重点查防触电、防淹没、防火灾、防交通事故等措施的落实。
对检查中发现的问题及时采取措施解决,并执行奖罚制度。
经常与当地政府联系。
密切同当地群众的关系,征求意见,改进工作,严肃施工纪律,搞好路地联防,共同做好施工期间的安全工作。
并经常和当地劳动安全部门取得联系,进行劳动安全检查,随时下达安全事故隐患和整改通知书。
质量安全保证措施
篇二:
安全管理实施方案
安全管理实施方案
按照集团“关于进一步加强安全管理工作的意见”通知精神,认真贯彻落实“以人为本、关爱生命、尊重生命”的理念,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的原则,以确保公司员工的生命安全和财产不受损失为目标,以提高全体员工对安全工作的认识及广泛开展安全教育活动为途径,以遏制重特大事故为重点,进一步加强公司各方面的安全工作,深入进行安全教育,做到防患于未然。
查找公司安全工作中存在的突出问题和薄弱环节,深入落实安全工作措施,切实消除事故隐患,最大限度地减少各类安全事故的发生确保公司安全稳定,特制定本方案。
一、建立健全组织机构,完善“三级安全管理网络”
1、安全管理领导小组:
组长:
***副组长:
***成员:
***
2、公司专职安全员:
***
3、公司安全管理办公室设在生产部。
4、完善本单位“三级安全管理网络”,明确各级安全管理职责,做到人员到位,确保运转正常。
各单位要定期召开三级安全管理会议,细化安全措施,狠抓安全落实,把安全工作做细、做实、做牢。
二、安全生产管理目标
1、杜绝重、特大安全生产责任事故发生;
2、职工因公死亡率、重伤率为零,轻伤事故率不超过2‰;
3、无重大安全隐患;
4、无重大生产设备事故;
5、内部车辆事故为零;
6、硫酸泄漏事故为零。
三、活动主题
“强化宣传、全面排查、深入治理、保障平安”。
四、提高认识,统一思想,认真落实安全责任制
1、公司内部应层层建立安全责任制度,切实做到层层有目标、人人有责任、事事有人管,要充分发挥公司安全管理领导小组的作用。
2、各车间、部室应对各个环节提出安全要求,并对本部门内安全防范重点环节和重点区域加强管理,预防和消除工作环境中存在的不安全隐患。
3、各级管理人员要深刻认识肩负的安全责任,牢固树立“安全发展”的意识,切实做到以人为本,依法管理,通过“一级抓一级,一级对一级负责”来落实任务和指标,实现事故预防和安全生产。
4、根据公司与各单位签订的安全生产目标责任书,将安全生产目标层层分解到车间、班组、员工,并逐级签订安全责任书,形成横向到边、纵向到底、全员覆盖的安全责任目标管理体系。
5、定期进行责任目标和安全生产责任制考核,定期或不定期进行安全检查,严格安全责任考核和安全事故责任追究,要铁心问责,
铁面究责,不徇私情,将安全生产责任考核和事故责任追究切实落实下去。
五、严抓教育培训,全面提高全员安全意识
1、加大对安全生产的宣传力度。
公司各单位要认真组织开展安全生产宣传活动,大力普及安全生产法律法规,强化安全生产教育培训,进一步增强广大员工的安全生产意识。
要加强公司安全生产工作的宣传力度,及时宣传报道公司各类安全生产活动,并对违反安全生产法律、法规的行为进行舆论监督。
2、切实加强公司安全培训工作。
特种作业人员和特种设备作业人员下一步必须经过严格培训考核,按国家有关规定持证上岗。
公司员工必须全部经过安全培训合格后方可上岗作业,要切实加强新上岗从业人员的安全教育培训,在使用新技术、新工艺、新装置,员工转岗前,进行安全生产专题培训。
3、认真落实公司“三级安全教育制度”。
公司新上岗从业人员应当接受公司、车间(部室)、班组三级安全生产教育和培训,员工在公司内部调整工作岗位时,应当重新接受车间和班组级的安全生产教育和培训。
六、安全现场管理
各单位加强安全巡查、检查制度。
对重点部位要建立每日巡查制度,巡查内容要建档登记,发现隐患立即采取措施。
安全检查工作要做到有计划、有步骤地进行,重点部位的检查每周不少于一次,其他部位的检查每月一次,年终进行全面检查。
安全检查要认真填写检查
记录,检查人员和被检查单位负责人要在记录上签名,并建立档案。
对检查中发现的安全隐患,能及时改正的及时改正,一时难以改正的,应书面报告有关部门,并落实防范措施,防止事故的发生。
安全检查的内容应包括:
(1)各种安全防范措施、制度的落实情况,安全隐患的整改情况;
(2)安全设施、器材是否完好、有效,安全疏散通道、出口是否畅通;
(3)试验设施、公司建筑、供水、用电设备、重大危险源等安全情况;
(4)安全责任人、主管人、安全员的工作情况;
(5)其他需要检查的内容。
七、加强安全生产应急救援体系建设
1、不断加强企业应急管理。
企业要根据生产经营活动的特点和情况,制定科学完善的应急处置预案报安全监管部门备案,对从业人员进行必要的急救知识培训,做到会处置会急救。
要加强应急救援管理,企业应建立专职或兼职应急救援队伍,建立快捷有效的通信联系。
同时,要按照应急救援需要,储备一定数量的应急物资,配齐相应的救援器材、设施和装备。
(1)、事故应急救援组
组长:
***
成员:
***
救援队伍成员:
***
(2)、后勤保障组
组长:
***
成员:
***
2、严格执行现场紧急撤人避险制度。
生产现场带班人员、班组长在遇到险情时及时下达停产撤人命令。
因撤离不及时导致人身伤亡事故的,要从重追究相关人员的法律责任。
3、着力加强应急救援体系建设。
结合实际建立专业性的应急救援队伍,配备必要的救援装备和应急物资。
4、加强应急救援预案的演练工作。
公司每年要组织开展1次演练活动,通过演练,不断完善应急救援预案和组织指挥体系。
5、公司明确应急救援人员之间采用内部和外部电话(包括手机、座机等)线路进行联系,应急救援小组的电话必须24小时开机,禁止随意更换电话号码。
特殊情况下,电话号码发生变更,必须在变更之日起48小时内向综合部报告。
综合部必须在24小时内向各成员和部门发布变更通知。
八、狠抓违章查处,从严责任追究
1、强化违章行为整治,树立“违章就是事故”的意识。
安全管理人员要敢问、敢查、敢管、敢处理,体现违章查处“严”字当头。
2、严格落实安全目标考核。
各车间、部室要层层签订安全生产目标责任书,把全年目标任务分解落实到个人,发生特别重大生产安
篇三:
6s安全管理实施方案
关于6S管理实施方案
为了构建和谐安全的工作环境,以及提升人员的综合思想素质,促进万怡产业公司长效机制,全面提高万怡产业公司安全文明生产水平,其内容包涵:
清洁、清扫、素养、安全、整顿、整理。
整理——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉。
目的:
腾出空间,空间活用,防止误用,塑造清爽的工作场所。
整理——就是将工作场所内的所有物品进行进行区分,有必要和没有必要的,除了有必要的留下来以外,其它的都清除或放置在其它地方,通过腾出空间塑造一个清爽的工作场所。
整顿——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐加以标示。
目的:
工作场所一目了然,消除寻找物品的时间,整整齐齐的工作环境,消除过多的积压物品。
清扫——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净、亮丽的环境。
目的:
稳定品质,减少施工伤害。
素养——每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事,培养积极主动的精神(也称习惯性)。
目的:
培养有好习惯,遵守规则的员工,营造团员精神。
安全——重视全员安全教育,每时每刻都有安全第一观念,防范于未然。
目的:
建立起安全生产的环境,所有的工作应建立在安全的前提下。
一、加强施工现场6S管理的具体措施
1、提高员工的职业素养
现在企业的竞争,归根接底是人才的竞争,人才是企业竞争不可或缺的部分,而人才的重要标志有较高的职业素养,对于开发单位来说人才的范围决不限于高学历,具有较强的专业能力、学习能力、团队意识和敬业精神的员工都可以称之为人才。
培训和时间是培养职业素养、培养人才的重要途径。
具体到施工现场管理,基层干部要提升的安全意识、成本意识、品质意识和管理意识。
基层员工是要提升安全意识、工作观念以及操作技能通过入职培训、在职培训和实践培训,加强员工对6S管理的意识,保证员工接受和支持6S管理,让6S管理扎根到员工心里,企业还针对员工的特点,制定有针对性的培训计划,使员工能得到最大限度的实现自己的价值,得到尊重最终实现自我价值实现人才培养机制。
注重人员的培养
①、加大人员学习上级相关管理制度、相关规章制度。
同时组织人员进行安全考试。
②、通过典型范例加大对各人员的安全意识培养,专业的技术能力学习。
2、加强施工现场设备管理
设备是建筑企业最常见的资产,设备状态直接影响的工作人员的生命财产安全以及工程的质量与进度,保持设备性能良好管理能有效控制安全事故的发生同时提供作业者的工作效率。
加强施工现场设备
管理应从几点入手:
①要正确定置设备,要保证施工现场的设备是施工现场所需设备,还要保证设备正常运作得条件。
②要建立完善的使用维护制度,通过培训和制度的规范,使员工养成合理的使用方法和合理有效的维护方法。
③建立快速的维修体系,一但设备出现故障,快速反应将损失控制在最小范围。
对施工现场建立起完善的安全机械设备管理
⑴、通过对进场的机械设备提供相应的证件指派专人进行“定人、定责、定机”
⑵、针对机械设备的维护、管理建立完善的机械设备台账。
3、加强施工现场材料管理
通过现场材料管理中最主要问题材料的有效利用率太低,理论上材料预算于实际的材料量往往相差悬殊,而实际现场利用材料率又较低,这使企业工程开发成本居高不下,而在现场被一些根本不需要的材料占据的场地空间,而无法实现材料的有效产出。
“需需要的材料找不到,不需要的材料成一大堆”已成为施工现场司空见惯的场景,加强施工现场材料管理应从以下几点入手:
①核对补充材料。
②严格执行限料领料制度。
③做好材料消耗的原始记录进行统计分析找出问题。
④充分利用材料提高有效利用率。
⑤对材料进行定点堆放,标注各种材料名称、型号区分开易燃材料、可燃材料和阻燃材料,在分别区域配置相应的灭火设施。
4、树立安全施工意识
安全管理是施工管理过程中最为重要的一项,我理解的安全管理
是事前和事中进行管理,通过制度化、规范化进行安全管理把风扼杀在萌芽过程中。
安全不且包括人身安全还包括生产设备安全。
安全施工主要是两方面第一:
人员的生命、财产安全,防止职业病的危害以及工伤事故,第二:
保护生产设备安全确保施工现场设备安全,确保企业财产不受损失。
通过施工规章制度和严格执行,在保证人和物得基础上企业才能又快又好的发展。
安全防护设施
⑴配备专职安全管理人员对新进场的施工人员进行安全技术交底和安全教育,针对施工现场复杂性、特殊性进行具有针对性的检查协调工作。
⑵同时配备专职设备管理人员加强对设备进行管理维护、保养。
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- 精确 安全管理 实施方案