封闭加班.docx
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封闭加班
封闭加班
篇一:
加班汪是怎样炼成的
加班汪是怎样炼成的
如果iT行业是加班的重灾区,那么互联网公司更加是重灾区中的重灾区。
对于国内互联网公司,加班几乎是常事,却不一定能够享受应有的法定待遇。
好吧,你会说地球人都知道互联网公司加班多,但为何这么多加班呢?
作为一只混迹大大小小互联网公司依然在苦逼挣扎中产品狗,今天决定在加班中百忙抽时间写篇文章深入分(tu)析(cao)一下加班狗是怎样炼成的?
每个公司或每个加班者加班的历史原因、发展历程、导致结果都是多种多样的,在此我们姑且按照客观因素和主观意识将加班的人分为两种群体,一种是自主加班族,另一种是被迫加班族。
在主动加班族中,以下几类群体尤其常见:
年轻穷逼新鲜人
该族群的特点是年龄低、收入低、职位低,属于三低人群。
多数是刚毕业不久的社会新鲜人,可能孤身一人在北上广打拼,同时也属于典型的三无青年:
无钱、无房、无性生活?
下班回家后,独自宅在出租屋里,漫漫长夜不是LoL就是撸一撸,有的还连电脑都没有,更是惨无人道。
相对来说,公司的环境就高大上多了,地方干净宽敞、空调冷气、水电免费,再加上现在的互联网公司还满“人性化”——公司包三餐或者包四餐(至于为什么包餐?
你懂的),这个公司福利对该族群来说简直是天赐恩泽。
所以下班后基本就把公司当网吧,也算是合理利用资源吧,上上网,看看视频,玩玩游戏什么的,也算是过的有滋有味。
中年乏味大叔
这部分的人大概是某个部门的小主管或小组长什么的,30岁左右,通常已婚,家庭压力比较大。
回到家一大堆家务琐事要处理,跟老婆的感情也淡了,夫妻生活也少了,孩子又还小。
回到家比上班还累,老婆的唠叨,孩子的哭?
想在家看个电影、玩个游戏什么的,那就是破坏家庭幸福和谐的滔天大罪了。
与其回家做家务哄老婆带孩子,还不如在公司加班侍候老板来的轻松。
出卖劳力的血汗民工
该种族的宗旨是“赚的一分是一分”!
没别的,纯粹是为了加班费或餐补(为了餐补加班,想想也是泪呀),虽然现在很多互联网公司加班费什么的都是浮云,但加班餐补这种接近人类道德底线的福利还是有的。
在多赚几个钱的利益驱使下,透支生命换取金钱,赚的一分是一分。
这种心态的人的人除了在互联网占了很大比例外,其他行业也不少,例如世界百强富士康的工人们?
.
也有些公司,名义上是不提倡员工加班,但老板的潜规则是按加班的多少来评KPi,KPi又决定了你拿到手的钱有多少,so?
加班越多拿到的钱越多,于是广大胸怀大志的有为青年纷纷走上这条加班的不归路。
当然,羊毛出在羊身上,你所创造的剩余价值远远比你拿到的多。
随乡入俗
这种人的公司通常有个一个特爱加班的老板,还有一群早就被培养成良好加班习惯的同事,所以即使没什么事做,下班后个个都都还逗留在公司,感觉正常下班就是不合群、不尽职、不道德。
所以或为了融入公司、或为了惯彻企业文化、或为了在老板面前表现,这部分的人选择自愿加班或假装加班来博取表现。
被迫加班的群体相当的庞大,他们不仅通过加班来换取不成比例的收入,加班更是让他身心疲惫,敢怒不敢言。
逼迫这帮人加班的自然是包括老板、公司高管、经理在内公司领导层,至于他们为什么要员工加班,原因也是五花八门的。
剩余价值理论的狂热追随者
这些领导深谙西方资本主义的价值发掘之道,致力于提高生产力,占尽员工便宜,榨干每一滴剩余价值。
想尽一切方法增加员工工作量与工时,还搞什么末尾淘汰制,弄的员工身心受损,个个生怕自己肩上扛的工作不够多,生怕自己是最后一名然后被无情淘汰,最后员工个个都通过拼加班,拼工作量而获得生存的价值。
外行装逼型
这类领导或许是关系户,或者是a业务做的不错就顺便让他管B业务,例如做市场跑去管产品。
基本上啥都不懂,不懂就算了,还喜欢瞎bb,深怕别人不知道他是领导。
同时又担心自己的下属偷懒,但不知道怎样去评估员工偷懒,怎样去评估工作进度,so?
最粗暴直接的方式就是让员工不停的做,不停的加班,只有这样让员工一直处于忙碌状态,保持饱和的工作量,他才会舒心。
你一正常下班,他就开始找你谈话,问你工作为什么不饱和,别人加班你为什么不加班?
总之你不加班,他就吃不下饭。
昼伏夜行型
这种老板属于夜行侠,一到晚上就像打了鸡血那样,通常到了下午才慢悠悠的来公司上班,下午处理完上午积压的工作,到了下班的时候就先像吃了过期春药那样,开始亢奋起来。
查工作、开会、过方案什么的,一大堆有的没的,急的或不急的,总之就要把大伙都耍的团团转,不到大半夜不给走,底下的人也只能拖着疲惫的身躯陪他“奋战到底”,一直持续到后半夜,他拍拍屁股开着他的奥迪扬长而去,走前还补充一句:
大伙明天上班不要迟到哦~~蛮干黄牛型
这类的领导脑子不行,能力一般,多数是在公司混个十年八年勉强混个中层,他也想上位,但苦于自身能力不足,没突出表现取悦大老板,只能用最傻逼的方法,将勤补拙,自认为一件事做不好,做个十件八件总有一件能讨老板欢喜,殊不知这就是所谓的”战略上的懒惰导致战术上的越做越错“,这在互联网公司特别明显,带着底下一大帮人瞎折腾,加班头脑风暴、写方案,口头禅通常是“每个人起码给我出10个可行方案出来,想不出来今天不用回家了”或者“封闭式加班,上版本”等等?
..然后底下的人可怜兮兮跟着这傻逼领导瞎折腾,结果什么都没捞到?
?
辛辛苦苦加了班,很可能都到最后老板一句不认可重做?
班也白加了,不要说功劳,连苦劳也捞不到。
传销忽悠型
这类人通常是小公司的老板,二话不说就是要大家跟着他年赚千万,去美国上市敲钟,然后改变世界。
这类老板擅长激励员工,擅长画饼,就像传销头目分子一样,大家一起无偿加班吧,为了共同的理想一起奋斗吧。
在互联网中,有不少创业型的公司,刚融了点小钱,就把画了得比银河系还大,说要给员工股权期权,说现在是公司的快速上升期,谁不加班谁就不是站在公司同一战线?
通常,这种靠融资或天使投资的创业型十间有九间是会倒闭的,到时老板拍拍屁股申请清盘,员工不要说加班费,连工资都那不回来。
老板呢?
照样开着bens,住着别墅,换了名称注册一个新公司,又开始忽悠一批新的员工跟他一起改变世界。
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篇二:
加班不一定是敬业,不加班根本谈不上敬业
加班不一定是敬业,不加班根本谈不上敬业敬业不只是加班加点,敬业更不仅是任劳任怨,敬业就是把自己的工作当作一种精神享受的人生体验。
它表现在工作中就是勤奋和主动,就是节俭和意志,就是自信和创新。
加班再多而没有效率那不叫敬业,不顾健康而忘命的工作那不叫敬业,只是机械式的劳动而不用脑子,没有创新那也不叫敬业。
有句口号说得好:
不爱岗就会下岗,不敬业就会失业!
爱岗敬业说得具体点就是要做好本职工作,把一点一滴的小事做好,把一分一秒的时间抓牢。
搞好每一项维修,做好每一次巡检,填好每一张记录,算准每一个数据,写好每一篇文稿。
古人说:
不积跬步,无以致千里,不善小事,何以成大器。
从我做起,从小事做起,从现在做起,这就是敬业,这就是爱岗!
接下来我想从以下六方面来阐述我对敬业的理解:
首先,责任感是所有人成功之本。
没有责任感的领导不是合格的领导,没有责任感的员工不是优秀的员工。
责任感是简单而无价的。
工作就意味着责任,责任意识会让我们表现更加卓越。
大家都知道美国有一个著名的军事基地——西点军校,西点学员章程规定:
每一个学员无论在什么时候,无论在什么地方,无论穿军装与否,也无论是在担任警卫、值勤等公务还是在进行自己的私人活动,都有义务、有责任履行自己的职责和义务。
这种履行必须是发自内心的责任感,而不是为了获得奖赏或别的什么。
一个人要成为一个好军人,就必须遵守纪律,对于他的上级和同事有高度的责任感,对于自己表现出的能力有自信心。
我认为,这样的要
求,对于我们企业的员工同样适用。
要将“责任”二字时刻牢记在心,让它成为我们脑海中一种强烈的意识。
在日常工作中,这种责任意识会让我们表现得更加卓越。
我们经常可以见到这样的员工,他们在谈到自己的公司时,使用的代名词通常都是“他们”而不是“我们”,“他们销售部怎么怎么样”“他们财务部怎么怎么样”,这是一种缺乏责任感的典型表现,这样的员工至少没有一种“我们就是一个完整的机构”的认同感。
给大家讲一个故事:
有一个替人割草的男孩打电话给他的雇主布朗太太说“你需不需要割草?
”布朗太太回答说:
“不需要了,我已经有了割草工。
”男孩又说:
“我会帮您拔掉草丛中的杂草。
”布朗太太回答:
“我的割草工已经做了。
”男孩又说“我会帮您把草与走道的四周割齐。
”布朗太太说:
“我请的那人他也已经做了,谢谢你,我不需要新的割草工。
”男孩便挂了电话。
此时男孩的朋友问他说:
“你不是就在布朗太太那儿打工割草吗?
为什么还要打这个电话?
”男孩说:
“我只是想知道我究竟做得好不好!
”。
是啊,多问几个“我做得如何?
”,这就是责任。
工作就意味着责任,在这个世界上,没有不须承担责任的工作,相反,你的职位越高,权力越大,你肩负的责任就越重。
不要害怕承担责任,要立下决心,你一定可以承担任何职业生涯中的责任,你一定可以比前人完成的更出色
二、有作为的员工,喜欢纪律
当企业和员工都有强烈的纪律意识,在不允许的妥协的地方绝不妥
协,在不需要借口时绝不找任何借口——比如质量问题,比如对工作的态度等,你会猛然发现,工作因此会有一个崭新的局面。
一个团结协作、富有战斗力和进取心的团队,必定是一个有纪律的团队。
同样,一个积极主动、忠诚敬业的员工,也必定是一个具有强烈纪律观念的员工。
可以说,纪律,永远是忠诚、敬业、创造力和团队精神的基础。
对企业而言,没有纪律,便没有了一切。
三、把自己从平庸变成优秀
最好的执行者,都是自动自发的人,他们确认自己有能力完成任务。
这样的人其个人价值和自尊是发自内心的,而不是来自他人。
也就是说,他们不是凭一时冲动做事,也不是只为了得到领导的称赞,而是自动自发的、不断地追求完美。
一位心理学家在研究过程中,为了实地的了解人们对同一件事情在心理上所反应出来的个体差异,他来到一所正在建筑中的大教堂,对现场忙碌的敲石工人进行访问。
心理学家问他遇到的第一位工人:
“请问你在做什么?
”工人没好气的回答:
“在做什么?
你没看到吗?
我正在用这个重得要命的铁锤,来敲碎这些该死的石头。
而这些石头又特别的硬,害得我手酸麻不已,这真不是人干的工作。
”心理学家又找到第二位工人:
“请问你在做什么?
,第二位工人无奈地答道:
“为了每天50美元的工资,我才会做这件工作,若不是一家人等着吃饭,谁愿意干这份敲石头的粗活?
”,心理学家问第三位工人:
“请问你在做什么?
”,第三位工人眼光中闪烁着喜悦的神采:
“我正参与兴建这座雄伟华丽的大教堂。
落成之后,这里可以容纳许多人来做礼拜。
虽然敲石头的工作并不轻松,但当我想
到,将来会有无数的人来到这儿,再次接受上帝的爱,心中便常为这份工作献上感恩。
”
同样的工作,同样的环境,却有如此截然不同的感受。
第一种工人,是完全无可救药的人。
可以设想,在不久的将来,他将不会得到任何工作的眷顾,甚至可能是生活的弃儿。
第二种工人,是没有责任和荣誉感的人。
对他们抱有任何指望肯定是徒劳的,他们抱着为薪水而工作的态度,为了工作而工作。
他们肯定不是企业可依靠和老板可依赖的员工。
该用什么语言赞美第三种工人呢?
在他们身上,看不到丝毫抱怨和不耐烦的痕迹,相反,他们是具有高度责任感和创造力的人,他们充分享受着工作的乐趣和荣誉,同时,因为他们的努力工作,工作也带给了他们足够的荣誉。
他们就是我们要学习的那种员工,他们是最优秀的员工。
他们向我们展现了:
自动自发,自我奖励,视工作为快乐。
我相信,这样的工作哲学,是每一个企业都乐于接受和推广的。
持有这种工作哲学的员工,就是每一个企业所追求和寻找的员工。
他们所在企业、他的工作,也会给他最大的回报。
或许在过去的岁月里,有的人时常怀有类似第一种或第二种工人的消极看法,每天常常谩骂、批评、抱怨、四处发牢骚,对自己的工作没有丝毫激情,在生活的无奈和无尽的抱怨中平凡地生活着,毕竟那是已经过去的了,重要的是,从现在起,您未来的态度将如何?
让我们像第三种工人那样,做最优秀的员工吧,并时常怀抱着一颗感恩的心!
四、用“可以完成”代替“不可能完成”
也许,“不可能完成”成为许多人工作上最常见的一个推脱理由。
如
果这样,请问:
在你和老板之间,最大的障碍是什么?
不是虎视眈眈的竞争者,也不是嫉贤妒能的昏庸老板,最大的障碍是你自己!
是你面对“不可能完成”的高难度工作推诿求安,为自己不断寻找理由的消极心态。
拥有勇于向“不可能完成”的工作挑战的精神,是获得成功的基础。
西方有句名言:
一个人的思想决定一个人的命运。
不敢向高难度的工作挑战,是对自己潜能的画地为牢,只能使自己无限的潜能化为有限的成就。
与此同时,无知的认识会使你的天赋减弱,因为你的懦夫一样的所作所为,不配拥有这样的能力。
“职场勇士”与“职场懦夫”在老板心目中的地位有天壤之别,根本无法并驾齐驱,相提并论。
一个老板描述自己心目中的理想员工时说“我们所急需的人才,是有奋斗进取精神,勇于向‘不可能完成’的工作挑战的人”。
所以,让我们怀着感恩的心情去主动接受它吧。
用行动积极争取“职场勇士”的荣誉吧。
让周围的人和老板都知道,你是一个意志坚定,富有挑战力,做事敏捷的好员工。
这样一来,你就无须再愁得不到老板的认同了。
五、给自己增添使命感
实际上,我们要做自己想做的事,是用强烈的使命感迎接一个一个挑战。
你对自己人生的使命感,会使你逃脱安逸的环境,迎接挑战。
如果你一直安于现状,终将会感到失望及不满。
为什么?
因为你害怕——害怕失败、害怕丢失、害怕被拒绝,害怕正是你安于现状的主要
篇三:
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