第十八章作业成本计算与管理Word下载.docx
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D.作业分享
7.精确度最高,但执行成本最昂贵的作业动因是()。
D.以上三者相同
8.下列有关作业成本法基本理论的观点不正确的有()。
A.企业的全部经营活动是由一系列相互关联的作业组成的
B.企业每进行一项作业都要耗用一定的资源
C.企业生产产品所耗费的全部成本都应该先分配到有关作业,计算作业成本,然后,再将作业成本分配到有关产品
D.产品的成本实际上就是企业全部作业消耗资源的总和
9.下列说法不正确的是()。
A.作业是指企业在经营活动中,所进行的一系列与产品生产有关的各项活动
B.一项作业对任何加工或服务对象,都必须是重复执行特定的或标准化的过程和方法
C.执行任何一项作业都是需要耗费一定资源的
D.一项作业必须是一项非常具体的活动
10.下列哪种作业属于为维持企业的生产过程而产生的作业()。
A.产量级作业
B.批次级作业
C.品种级作业
D.生产维持级作业
11.采用正常成本分配率的作业成本分配率计算方法的特点是()。
A.可以避免产生作业成本变动和作业需求不足而引起的产品成本波动
B.无须分配实际成本与预算成本的差异
C.作业成本资料只能在会计期末才能得到,因而不能随时提供进行决策的有关成本信息
D.忽视作业需求变动对成本的影响,不利于划清造成成本高低的责任归属
12.下列属于生产维持级作业的是()。
A.人工工时
B.材料转移次数
C.按产品品种计算的图纸制作份数
D.公司的广告费用
13.通常不属于批次级作业的有()。
A.采购次数
B.生产准备次数
C.质量检验次数
D.耗电千瓦时数
14.下列关于增值成本和非增值成本的说法中错误的是()。
A.增值成本是企业高效率执行增值作业时发生的成本
B.非增值成本是由于非增值作业而发生的成本
C.对于一项非增值作业来讲,它所发生的成本全部是非增值成本
D.增值成本是一种理想的或最优的标准
15.某车间生产甲、乙两种产品,都需经过作业A的加工,本月该作业实际共发生成本86490元,采用预算分配率分配的作业A成本甲产品是55000元,乙产品是38000元,则甲产品实际应承担的作业A的成本为()元。
A.55000
B.56000
C.54300
D.51150
16.某车间只生产两种产品,其搬运作业成本按预算分配率分配,预算分配率为50元/次,本月服务于A产品的搬运次数是50次,服务于B产品的搬运次数是70次,若本月车间实际发生的搬运成本为6300元,则调整后的A产品应承担的实际搬运成本为()元。
A.3675B.2625C.2715D.3585
17.作业成本法下的成本计算过程可以概括为()。
A.资源→作业
B.资源→产品
C.资源→产品→作业
D.资源→作业→产品
18.传统成本法只考虑了()。
19.作业的成本与产量成比例变动的作业是()。
20.下列有关客户成本表述不正确的是()。
A.将实现客户价值过程中的各项作业成本,一并追溯到客户,即构成了客户成本
B.购买企业相同产品的不同客户的成本应当是一致的
C.购买企业相同产品的不同客户的成本可以不一致
D.计算和分析客户成本,有利于企业针对客户的不同要求,合理制定销售价格,计算客户利润,并决定客户的取舍。
【解析】尽管不同客户购买着企业相同产品,但是,不同客户的不同要求,形成了客户成本的不一致。
21.下列说法不正确的是()。
A.经营成本等于制造成本加上销售成本
B.生产成本包括直接材料成本、直接人工成本和制造费用
C.价值链成本包括管理费用、销售费用和生产成本
D.满足对外报告的要求,要计算产品的经营成本
【解析】满足对外报告的要求,要计算产品的生产成本。
22.某车间按产品批别组织生产,并选择“批次”(批次级作业动因)作为向每批产品分配“质量检验”作业成本的作业动因,计算出可决系数为0.95,则相关系数为()。
A.0.95
B.0.97
C.0.96
D.0.89
23.下列作业中属于批次级作业的是()。
A.直接人工成本
B.生产准备
C.编制材料清单
D.工厂管理
24.机器工时属于()的作业动因。
25.下列各项中不属于资源的是()。
A.签订材料采购合同
B.直接人工
C.直接材料
D.间接制造费用
二、多项选择题
1.判断某项作业是否是增值作业,衡量的标准有(BCD)。
A.该作业能使产品增值
B.该作业能够带来加工对象状态的改变
C.加工对象状态的改变,只能由该作业实现,而不能由价值链中的前一项作业实现
D.该作业使价值链中的其他作业得以执行
【解析】一项作业是否为增值作业,可以通过以下三条标准进行衡量:
(1)该作业能够带来加工对象状态的改变;
(2)加工对象状态的改变,只能由该作业实现,而不能由价值链中的前一项作业实现;
(3)该作业使价值链中的其他作业得以执行。
2.作业成本法将成本分配到成本对象的形式有(ACD)。
3.从作业成本管理的角度看,降低成本的途径具体包括(ABCD)。
4.下列有关作业成本法的说法正确的有(ABCD)。
A.作业成本法克服了传统成本计算方法间接成本集合较少且缺乏同质性的缺点
B.改变了传统成本计算方法以产量为单一分配基础的间接成本分配方法
C.较好地克服了传统成本计算方法间接成本责任不清的问题
D.作业成本法可以使一些在传统成本计算方法下不可控的间接成本变得可控
5.假定某产品的生产过程中不合格品返工为非增值作业,2007年实际产出为200小时;
固定成本预算总额为11000元;
单位产出预算变动成本为87.5元,则下列表述正确的有(AB)。
A.增值成本为0
B.非增值成本为28500元
C.增值成本为11000元
D.非增值成本为11000元
【解析】非增值作业发生的成本都是非增值成本。
返工作业为非增值作业,所以:
非增值成本=11000+200×
87.5=28500(元);
增值成本=0
6.作业成本法的基本理念有(ABCD)。
A.以作业量为成本分配基础
B.以作业为成本计算的基本对象
C.产品消耗作业、作业消耗资源
D.生产导致作业的发生、作业导致成本的发生
7.作业动因分为(BCD)。
A.资源动因
B.业务动因
C.持续动因
D.强度动因
8.作业成本管理的对象有(AC)。
A.产品
B.成本
C.作业
D.增值成本
【解析】作业成本管理的对象不仅是产品,而且包括作业。
9.采用实际作业成本分配率分配作业成本,其局限性体现为(ABC)。
A.不能随时提供决策所需的成本信息
B.因作业成本和作业需求不足容易引起产品成本波动
C.不利于划清造成成本高低的责任归属
D.需要分配成本差异,增加成本分配的工作量
【解析】采用实际作业成本分配率分配作业成本的优点是无须分配实际成本与预算成本的差异。
10.从作业成本管理的角度看,降低成本的途径主要有(ABCD)。
A.提高增值作业的效率
B.消除无增值作业
11.在每批产品投产前,需要进行一次调整设备的作业,同时需要进行一次向生产车间发放材料的作业。
则作业成本的分配可以选择(AB)来进行。
A.设备调整次数
B.发放材料的次数
C.机器工时数
D.产品产量
12.作业成本法的优点有(ABCD)。
A.提供了相对准确的成本信息
B.可以有效地改进企业的战略决策
C.提供了便于不断改进的业绩评价体系
D.有助于增强企业的核心竞争力
13.下列哪些情形出现,企业有必要运用作业成本管理方法进行盈亏分析(ABCD)。
A.销售增加时,利润总额在下降
B.本企业高产量产品的价格已经很低,但竞争对手的价格更是出人意料的低
C.被认为具有高额边际利润的产品,而竞争对手不愿意生产这类产品
D.生产部门的经理不相信会计部门计算的产品成本
14.在作业成本计算中,成本动因分为(AB)。
B.作业动因
C.执行动因
D.时间动因
15.通常可以看作产量级作业的有(ABC)。
A.产品或零部件产量
B.机器工时
C.人工工时
D.机器调整次数
16.下列表述中,作业成本法和传统成本计算方法没有差异的有(AC)。
A.直接成本计入产品成本的方法
B.间接成本计入产品成本的方法
C.完工产品和与在产品之间的成本分配
D.成本计算的过程
17.下列关于增值成本表述正确的有(AC)。
A.是企业高效率执行增值作业时发生的成本,是企业唯一“应该”发生的成本
B.增值成本-非增值成本=实际作业产出的预算成本
C.非增值成本=实际作业产出的预算成本-增值成本
D.增值成本在数值上等于实际成本扣除非增值成本
【解析】增值成本+非增值成本=实际作业产出的预算成本,所以B错误。
增值成本=当前的实际作业产出×
(标准单位变动成本+标准单位固定成本),所以D错误。
18.下列有关表述中正确的有(BC)。
A.作业成本差异应于会计期末进行调整,在利用计算差异调整率,将已分配作业成本调整为实际成本时,为简化核算,通常将各成本库的差异统一汇总计算
B.作业成本法下使用的会计科目与传统成本计算方法相比,从一级会计科目看没有实质差别
C.传统的成本管理一般以部门(或生产线)作为责任中心,作业成本管理的责任控制单元有可能超越部门界限
D.传统成本计算方法,夸大了高产量产品的成本,虚减了低产量产品的成本,直接费用在产品成本中所占的比重越大,这种现象会越严重。
【解析】作业成本调整率的计算,是区分不同成本库分别计算的,A错误;
作业成本法下使用的会计科目与传统成本计算方法相比,从一级会计科目看没有实质差别,即生产成本、制造费用(名称可改为作业成本)、待摊费用、预提费用等,但生产成本和制造费用(或作业成本)的二级科目及明细科目有着明显的区别,B正确;
作业成本管理则是以作业及相关作业形成的价值链来划分职责,以价值链作为责任控制单元,而价值链是超越部门界限的,C正确;
间接费用在产品成本中所占的比重越大,这种现象会越严重。
直接成本不需要分配,不会存在这个问题,D错误。
19.下列表述中错误的是(BCDE)。
A.在进行短期的产品盈利分析时,一般不以价值链成本为分析对象
B.非增值作业是指那些不应保留在价值链中的作业,需要将它们从价值链中立即消除的作业
C.非增值成本是指由非增值作业发生的作业成本,是需要通过持续改善,消除或逐步降低的成本
D.从作业成本管理的角度看,降低成本的途径中作业消除和作业减少是针对非增值作业而言的
E.作业成本法是一种独立于品种法、分批法、分步法等之外的一种新的成本计算方法
【解析】在进行短期的产品盈利分析时,一般不以价值链成本为分析对象,A正确;
有一些非增值作业通常很难立即消除,需要通过持续改善的过程逐步消除,B错误;
对一项增值作业来讲,由于低效率也会产生非增值成本,C错误;
作业消除主要是针对非增值作业而言的,但作业减少是指降低作业的需求,包括对增值作业和非增值作业的需求,D错误;
作业成本法可以和品种法、分批法、分步法综合运用,E错误。
20.在驱动成本的作业动因中下列表述正确的有(ACD)。
A.业务动因的执行成本最低
B.持续动因的执行成本最高
C.业务动因的精确度最差
D.强度动因的执行成本最昂贵
21.作业成本管理相对于传统的成本管理来讲,其优势体现为(ABCD)。
A.能够提供更加准确的成本信息
B.有助于企业更好地进行成本控制和进行经营决策
C.能够发现作业及作业链中的浪费现象和产生浪费的原因
D.有助于企业竞争力和盈利能力的不断提升
22.下列成本项目中,作业成本计算法和传统的成本计算法的处理并无区别的有(AB)。
B.直接材料成本
C.生产车间管理人员工资
D.车间照明费
【解析】作业成本法下,直接成本也是直接计入有关产品的,与传统的成本计算方法并无差异;
而间接成本则首先分配到有关作业,计算作业成本,然后再将作业成本分配到有关产品。
23.下列说法正确的有(AD)。
A.资源动因是引起作业成本变动的因素
B.资源动因是引起产品成本变动的因素
C.作业动因是引起作业成本变动的因素
D.作业动因是引起产品成本变动的因素
24.下列关于可决系数和相关系数的说法正确的有(ABCD)。
A.可决系数是以自变量表示的因变量的百分比
B.可决系数是一个0~1之间的正数
C.可决系数为1,作业动因与作业成本线性正相关
D.可决系数等于相关系数的平方
25.作业按其产出方式来分类,一般分为(ABCD)。
三、计算分析题
1.北方高科技有限公司成功地生产和销售两种打印机,假设该公司两种产品的财务和成本数据如下:
豪华型
普通型
产量
5000
15000
售价(元)
4000
2000
单位直接材料和人工成本(元)
800
直接人工(小时)
25000
75000
公司管理会计师划分了下列作业、间接成本集合及成本动因:
作业
间接成本集合
作业动因
调整
300万元
调整次数
机器运行
1625万元
机器小时
包装
75万元
包装单数量
合计
2000万元
两种产品的实际作业量如下:
豪华型作业消耗
普通型作业消耗
调整次数(次)
200
100
300
机器小时(小时)
55000
包装单数量(个)
10000
15000
要求:
(1)采用传统(产量基础)成本计算制度,以直接人工工时为分配标准,确定两种产品的单位盈利能力;
(2)采用作业基础成本计算制度,确定两种产品的单位盈利能力。
2.假定某产品的生产过程由4项作业组成,机器运行、人工组装、质量检验、不合格品返工。
经分析,机器运行、人工组装是增值作业,产品质量检验、不合格品返工为非增值作业。
机器运行作业每月增值标准(扣除正常的机器维修和保养时间,操作人员的交接班时间和必要的休息时间,但不扣除停工待料、技术故障、电力供应中断等非正常停工时间)为5000小时;
标准单位固定成本为200元/小时,标准单位变动成本为150元/小时;
20×
9年,实际产出为4500小时。
人工组装产品作业每月增值作业标准工时为4000小时;
标准单位固定成本为300元/小时;
标准单位变动成本130元/小时;
9年实际作业产出3000小时。
产品质量检验作业和返工作业为非增值作业,实际作业产出分别为500小时和400小时;
固定成本预算总额分别为20000元和22000元;
单位产出预算变动成本分别为90元/小时和150元/小时。
确定该产品生产的增值和非增值成本。
四、综合题
资料:
(1)某公司生产甲产品,2007年年初制定的全年的工厂间接费用的成本动因预算资料如下:
作业成本集合
成本动因
间接成本预算额(元)
成本动因作业水平预算数
质量控制
检查次数
20000次
机器设置
设置次数
账款登记
发票数
16250
500张
车间管理成本
直接工时
60000工时
(2)若某会计师对车间管理成本以直接工时作为成本动因有质疑,以往年度的直接工时与车间管理成本的资料如下表,若公司认为较好的可决系数标准应不低于0.8。
年份
X(万工时)
Y车间管理成本(万元)
2003
6
78
2004
10
126
2005
15
162
2006
27
246
58
612
(3)公司按分批法计算产品成本,2007年2月5日,该公司接下A客户一个500台甲产品的订单,其订单生产实际要求为:
50
150
(4)2007年2月28日,为A客户加工的产品全部完工,本月根据材料分配表,该批产品所耗费的直接材料的实际成本为元。
(5)2007年12月31日,根据工薪分配表、固定资产折旧计算表、燃料和动力分配表、材料分配表及其他间接费用的原始凭证等归集的2007年度的间接费用实际发生额如下表所示:
间接成本(元)
成本动因作业水平实际发生水平
20800次
19800次
26500
600张
60500工时
(1)通过计算分析公司选择直接工时作为车间管理成本的成本动因是否合适。
(2)公司按预算作业成本分配率分配作业成本,则在作业成本法下,A客户500台甲产品应分配的作业成本是多少?
(3)若公司年末采用调整法分配作业成本差异,计算调整后的A客户500台甲产品的实际产品成本为多少,并作出进行A客户500台甲产品年末调整差异的相应账务处理(写明二级科目)。
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- 第十八章 作业成本计算与管理 第十八 作业 成本计算 管理