冲刺第3章进度Word下载.docx
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A.编制计划→目标的分析和论证→调整计划→跟踪计划的执行
B.编制与调整计划→跟踪计划的执行→目标的分析和论证
C.目标的分析和论证→跟踪计划的执行→编制与调整计划
D.目标的分析和论证→编制计划→跟踪计划的执行→调整计划
【考点二】进度控制的任务
1、业主方
控制整个项目实施阶段的进度
2、设计方
进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度。
出图计划是设计方进度控制的依据,也是业主方控制设计进度的依据
3、施工方
进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度。
在进度计划编制方面,施工方应编制深度不同的控制性、指导性和实施性施工的进度计划,以及按不同计划周期(年度、季度、月度和旬)的施工计划等
4、供货方
进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货进度。
1.为了有效地控制工程项目的施工进度,施工方应根据工程项目的特点和施工进度控制的需要,编制(BE)。
A.项目动用前准备阶段的工作计划
B.年度、季度、月度和旬施工计划
C.采购计划、供货进度计划
D.设计准备工作计划、设计进度计划
E.控制性、指导性和实施性的施工进度计划
2.施工方应视项目特点和进度控制的需要,编制()。
A.项目动用前准备工作计划B.施工进度计划
C.设计进度计划D.主要设备采购工作计划
3.建设项目施工方进度控制的任务是依据()对设计工作进度的要求,控制设计工作进度。
A.可行性研究报告
B.设计大纲
C.设计总进度纲要
D.施工任务委托合同
【考点三】项目进度计划系统的分类
不同深度
不同功能
不同项目参与方
不同周期
分类
(1)总进度规划(计划);
(2)项目子系统进度规划(计划);
(3)项目子系统中的单项工程进度计划等。
(1)控制性进度规划(计划);
(2)指导性进度规划(计划);
(3)实施性(操作性)进度计划等。
(1)业主方编制的整个项目实施的进度计划;
(2)设计进度计划;
(3)施工和设备安装进度计划;
(4)采购和供货进度计划等。
(1)5年建设进度计划;
(2)年度、季度、月度和旬计划等。
1.根据进度计划的不同深度编制的进度计划包括()。
A.总进度规划B.
项目子系统进度规划
C.指导性进度规划
D.项目子系统中的单项工程进度计划
E.5年建设进度计划
2.在建设工程项目进度计划系统中,由业主方、设计方、施工和设备安装方编制的进度计划应与()编制的进度计划相互协调。
A.总进度规划 B.5年建设进度计划
C.项目子系统进度规划 D.采购和供货方
3.下列有关进度计划系统的说法不正确的是()。
A.项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程,它是逐步形成的
B.出图计划是设计方进度控制的依据,也是业主方控制设计进度的依据
C.进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标
D.施工项目进度控制是业主方项目管理的任务
1Z203020建设工程项目总进度目标的论证
【考点一】项目总进度目标论证的工作内容
建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目工程总承包的模式,协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方项目管理的任务)。
在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性。
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。
总进度纲要的主要内容包括:
1.项目实施的总体部署;
2.总进度规划;
3.各子系统进度规划;
4.确定里程碑事件的计划进度目标;
5.总进度目标实现的条件和应采取的措施等
1.在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应()。
A.制定项目进度控制的措施B.对项目实施进行总体部署
C.分析和论证进度目标实现的可能性D.编制施工总进度规划
2.下列说法不正确的是()
A.若采用建设项目工程总承包的模式,则项目总进度目标的控制是建设项目工程总承包方项目管理的任务
B.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
C.业主方控制整个项目实施阶段的进度
D.横道图用于小型项目或大型项目子项目上
3.总进度纲要的主要内容包括()
A.项目实施的总体部署;
B.总进度规划;
C.各子系统进度规划;
D.里程碑事件的计划进度目标;
E.分部分项工程进度计划
【考点二】项目总进度目标论证的工作步骤
1.调查研究和收集资料;
2.项目结构分析;
3.进度计划系统的结构分析;
4.项目的工作编码;
5.编制各层进度计划;
6.协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;
7.若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;
8.若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。
1.建设工程项目总进度目标谁的工作包括:
(1)项目结构分析;
(2)编制各层进度计划;
(3)进度计划系统的结构分析;
(4)项目的工作编码。
其正确的工作顺序是()。
A.1→3→4→2
B.1→3→2→4
C.3→2→1→4
D.4→1→3→2
2.在项目总进度目标论证的工作步骤中,项目的工作编码前完成的工作有()
A.调查研究和收集资料;
B.项目结构分析;
C.进度计划系统的结构分析;
D.编制各层进度计划;
E.协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;
1Z203030建设工程项目进度计划的编制和调整方法
【考点一】横道图
横道图用于小型项目或大型项目子项目上。
横道图计划表中的进度线(横道)与时间坐标相对应,这种表达方式较直观。
(1)工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达,但不易表达清楚;
(2)适用于手工编制计划;
(3)没有通过严谨的进度计划时间参数计算,不能确定计划的关键工作、关键路线与时差;
(4)计划调整只能用手工方式进行,其工作量较大;
(5)难以适应大的进度计划系统。
1.横道图进度计划的优点是()。
A.便于确定关键工作
B.工作之间的逻辑关系表达清楚
C.表达方式直观
D.工作时差易于分析
2.下列关于横道图进度计划法特点的说法,正确的是()。
A.工序(工作)之间的逻辑关系表达清楚
B.适用于手工编制进度计划
C.可以适应大的进度计划系统
D.能够直观确定计划的关键工作、关键线路与时差
【考点二】工程网络计划的编制方法
1.双代号网络图
关键线路判断、绘制规则
2.时标网络图的应用
3.单代号及搭接网络图
FTS;
FTF;
STS;
STF
1.根据下表给定逻辑关系绘制而成的某分部工程双代号网络计划如下图所示,其错误包括()。
工作名称
A
B
C
D
E
G
H
I
紧后工作
C、D
—
H、I
A.节点编号有误 B.存在循环回路 C.有多个起点节点
D.有多个终点节点E.不符合给定逻辑关系
2.关于网络计划的绘图规则,表述正确的是()。
A.只有一个起点和一个终点
B.严禁出现循环回路
C.必须正确表达已确定的逻辑关系
D.严禁出现没有箭尾节点的箭线
E.箭线可以交叉
3.某工程双代号网络计划如下图所示,其关键线路有()条。
A.1 B.2 C.3 D.4
4.某分部工程时标网络计划如下图所示,当计划执行到第3周末及第6周末时,检查得到的实际进度如图中的实际进度前锋线所示。
该图表明()
A.第3周末检查时预计工期拖后1周
B.工作A和工作D在第4周至第6周内实际进度正常
C.第6周末检查时预计工期拖后1周
D.工作B和工作E在第4周至第6周内实际进度正常
E.第6周末检查时工作G实际进度拖后1周
5.双代号时标网络计划的特点说法正确的是()。
A.可以在图上直接显示工作开始与结束时间和自由时差,但不能显示关键线路
B.不能在图上直接显示工作开始与结束时间,但可以直接显示自由时差和关键线路
C.可以在图上直接显示工作开始与结束时间,但不能显示自由时差和关键线路
D.可以在图上直接显示工作开始与结束时间、自由时差和关键线路
E.波形线表示工作的自由时差
6.修一条堤坝的护坡时,一定要等土堤自然沉降后才能修护坡,这种时间间隔是()时距。
A.STS B.FTF C.STF D.FTS
【考点三】双代号网络计划时间参数的计算方法
时间参数采用:
1、时间表法;
2、图解法。
最早开始时间
最迟开始时间
总时差
最早完成时间
最迟完成时间
自由时差
总时差指的是在不影响总工期的前提下,可以利用的机动时间。
当有多项紧后工作的时候,TF是在不影响最先的那项工作最迟开始时间的机动时间。
偏差>TF,影响总工期;
偏差<TF,不影响总工期;
总时差=最迟开始时间-最早开始时间
=最迟完成时间-最早完成时间
自由时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间。
偏差>FF,影响紧后工作最早开始;
偏差<FF,不影响紧后工作最早开始;
自由时差=紧后工作最早开始时间-本工作的最早完成时间
1.某工程网络计划中,工作F的最早开始时间为第11天,持续时间为5天,工作F有三项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天,最迟开始时间分别为第21天、第24天和第27天,则工作F的总时差和自由时差分别为()。
A.5;
4B.11;
7C.5;
5D.4;
4
2.已知工作A的紧后工作是B和C,B工作的最迟开始时间为第20天,最早开始时间为第14天,C工作的最迟完成时间为第16天,最早完成时间为第14天。
A工作的自由时差为第5天,则A工作的总时差为()天。
A.0
B.7
C.5
D.9
解析:
3.工作E有四项紧前工作A、B、C、D,其持续时间分别为:
3、5、6、4,其最早开始时间ES为:
7、5、5、9,则工作B的自由时差为()。
A.1B.0
C.2D.3
4.在工程网络计划中,如果某项工作的拖延时间超过其自由时差但没有超过总时差,则()。
A.该项工作使其紧后工作不能按最早时间开始
B.该项工作的延误会影响工程总工期
C.该项工作会变成关键工作
D.该项工作对后续工作及工程总工期无影响
5.某工程网络计划中工作M的总时差为3天,自由时差为1。
该计划执行过程中,只有工作M的实际进度拖后4天,则工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟和使总工期延长的时间分别为()。
A.3天和0天 B.3天和1天 C.4天和0天 D.3天和1天
【考点四】关键工作与关键线路
关键工作与关键线路的判断
网络计划类型
双代号网络计划
单代号(搭接)网络计划
双代号时标网络计划
关键线路的确定
(1)总的工作持续时间最长的线路;
(2)全部由关键工作组成的线路
(3)由关键节点构成的线路不一定是关键线路。
(2)全部由关键工作组成的线路,且关键工作之间的时间间隔全部为零。
(3)当TP=TC时无波形线线路;
关键工作的确定
(1)当计划工期=计算工期时,总时差为0的工作为关键工作
(2)当计划工期不等于计算工期时,网络计划中总时差最小的工作为关键工作
当计算工期不能满足计划工期时,可设法通过压缩关键工作的持续时间,以满足计划工期要求。
在选择缩短持续时间的关键工作时,宜考虑下述因素:
1.缩短持续时间而不影响质量和安全的工作;
2.有充足备用资源的工作;
3.缩短持续时间所需增加的费用相对较少的工作等。
一个网络计划可能有一条或几条关键路线,在网络计划执行过程中,关键路线有可能转移。
1.关于双代号工程网络计划的说法,正确的有()
A.总时差最少的工作为关键工作
B.网络计划中以终点节点为完成节点的工作,其自由时差与总时差相等
C.关键线路上允许有虚箭线和波形线的存在
D.某项工作的自由时差为零时,其总时差必为零
E.除了以网络计划终点为完成节点的工作,其他工作的最迟完成时间应等于其所有紧后工作最迟开始时间的最小值
答案:
ABE
2.在工程网络计划中,当计划工期等于计算工期时,关键工作的判定条件是()。
A.该工作的总时差为零
B.该工作与其紧后工作之间的时间间隔为零
C.该工作的最早开始时间与最迟开始时间相等
D.该工作的自由时差最小
E.该工作的持续时间最长
AC
3.关于关键线路和关键工作的说法,正确的有()。
A.关键线路上相邻工作的时间间隔为零
B.关键线路上各工作持续时间之和最长
C.关键线路可能有多条
D.关键工作的总时差一定为零
E.关键工作的最早开始时间等于最迟开始时间
BC
4.当计算工期超过计划工期时,可压缩关键工作的持续时间以满足要求。
在确定缩短持续时间的关键工作时,宜选择()。
A.缩短持续时间而不影响质量和安全的工作
B.有多项紧前工作的工作
C.有充足备用资源的工作
D.缩短持续时间所增加的费用相对较少的工作
E.单位时间消耗资源量大的工作
ACD
【考点五】进度计划调整的方法
1.调整工程网络计划时,调整内容一般包括()。
A.非关键工作时羞 B.关键线路长度
C.工作组织关系 D.工作工艺过程
E.工作持续时间
ABCE
2.当工程施工的实际进度与计划进度不符时,需要对网络计划作出调整,调整的内容有()。
A.调整关键线路的长度
B.调整非关键工作时差
C.调整组织结构
D.增减工作项目
E.调整资源的投入
ABDE
3.当关键线路的实际速度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关键工种中,选择()的工作,压缩其作业持续时间。
A.资源强度小或费用低
B.资源强度小且持续时间短
C.资源强度大或持续时间短
D.资源强度大且费用高
1Z203040建设工程项目进度控制的措施
1、组织措施
人员的配置,进度控制工作流程的建立,会议。
2、管理措施
管理的观念、思想,管理的方法和手段。
承发包管理、合同管理和风险管理。
3、经济措施
资源资金需求和供应计划的编制、经济激励计划。
4、技术措施
设计技术和施工技术。
1.下列建设工程项目进度控制的措施中,属于技术措施的是()。
A.确定各类进度计划的审批程序。
B.优选工程项目设计、施工方案
C.选择合理的合同结构
D.选择工程承发包模式。
2.建设工程项目进度控制措施中,采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的()措施。
A.经济 B.技术 C.组织 D.管理
3.为确保工程项目进度目标的实现,应编制与进度计划相适应的资源需求计划,若发现资源条件不具备,则应调整()。
A.进度目标 B.资源计划 C.资金计划 D.进度计划
4.下列进度控制措施中,属于管理措施的是()。
A.建立进度控制的会议制度B.分析影响项目工程进度的风险
C.制定项目进度控制的工作流程D.选用有利的设计和施工技术
5.下列为加快进度而采取的各项措施中,属于技术措施的是()
A.编制进度控制工作流程
B.实行班组内部承包制
C.用大模板代替小钢模
D.重视计算机软件的应用
6.下列建设工程项目进度控制措施中,属于经济措施的有()。
A.编制资源需求计划B.明确资金供应条件
C.落实经济激励措施D.审核设计预算
E.应用价值工程方法
ABC
7.关于建设工程项目进度控制措施的说法,正确的有()。
A.各类进度计划的编制程序、审批程序属于组织措施的范畴
B.管理措施主要涉及管理的思想、方法和承发包模式
C.风险管理属于进度控制管理措施的范畴
D.应用信息技术属于进度控制管理措施的范畴
E.在工程进度受阻时,应首先对有无设计变更的可能性进行分析
ABCD
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