月度工作总结与计划模板2014-仲明志优质PPT.ppt
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2、工作思路是否清晰?
3、工作策略是否有效?
4、工作时间是否合理?
5、工作效率是否高效?
6、工作成果是否达成?
7、个人能力和部门整体能力是否提升?
月度总结及规划大纲,月度总结的4个维度,维度1:
上月工作总结按计划或临时增加已完成事项,注:
汇报部门个人的重大事项总结,尽可能简洁,可加页,上月工作总结按计划未完成事项,注:
汇报本中心有关的例外的情况,维度2:
能力提升总结,维度3:
时间规划总结,维度4:
学习总结,月度总结及规划大纲,上月工作存在的主要问题及解决思路概述,本页对上月工作存在问题进行总结,存在问题和解决思路进行概要说明,后面几页展开说明具体的一般不要超过5项,注意归纳,问题一:
问题二:
问题三:
月度总结与规划大纲,月度规划的4个维度,维度1:
本月工作计划重大事项1,维度1:
本月工作计划重大事项2,维度1:
本月工作计划重大事项3,维度2:
能力提升说明,维度3:
时间规划说明,维度4:
学习计划说明,月度总结与规划大纲,需配合的工作跨部门协调事宜,注:
只汇报解决不了的跨部门的重大事项,能个人解决的尽量个人解决。
建设性建议,注:
针对公司或任何部门的建设性建议,1、统筹计划2、学习实践3、总结归纳,生活和生命的设计师,落地性(变化)监督+检查+标准周计划(教导实践手册)行动成功五项管理手册+教导实践手册,
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- 关 键 词:
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