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职责与工作任务
1、坚决服从总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向总经理负责。
2、严格执行公司的规章制度,认真履行其工作职责.
3、组织生产、设备、安全、环境环保等制度的拟定执行、检查、监督、控制、和执行。
4、协助总经理编制工厂中长期发展计划,审定年度、季度、月度生产、销售综合计划,提出工厂季度奋斗目标和中心工作及重大措施方案。
5、负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修保养计划,及时组织实施、检查、协调、考核。
6、负责设计工厂的改造计划:
设计工厂的产品布局和工序间的协调。
7、密切配合外销部、市场营销部门,确保订单,客户产品合同的履行。
8、配合组织审定技术管理标准,编制生产工艺流程,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力,扩大产品的著名度.
9、负责抓好安全生产教育,加强安全生产控制、实施,严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝火灾、设备、人身伤害之事故的发生.
10、负责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理和制订环境环保措施计划.
11、加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化,建立质量管理体系。
12、及时编制年、季、月度生产统计报表,认真做好生产统计核算基础管理工作。
13、督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题,分析原因,采取有效措施确保生产线正常运转。
14、抓好生产统计分析报告,定期进行生产统计分析,经济活动分析报告会,总结经验,找出存在问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料.
15、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。
结合生产任务,合理安排生产设备、计量器具计划,确保设备维护保修所需的正常时间。
16、负责做好生产调度管理工作.强化调度管理,严肃调度纪律,提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电,节约能源.
17、调节好工厂与工人之间的矛盾及外部合作关系,做好考勤工作。
18、抓好生产管理人员的专业培训工作,负责组织质检员、车间管理人员、统计员、车工等的业务指导和培训工作,并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比。
19、贯彻执行公司的成本控制目标,积极减少厂区的各种成本,确保在提高产量,保证质量的前提下,不断降低生产成本。
20、认真抓好超领物料的损耗统计,必须做到“有因必补,无因不批"
的原则。
21、负责拟定工厂目标、工作计划。
组织实施检查监督及控制.
22、按时完成公司总经理交办的其他工作任务。
服装技术主管岗位说明
技术主管
服装厂
厂长
制版、样品员
2010-7—27
本职:
受厂长委托,行使本部门人员工作分配的管理工作,根据对客户下单过程的资料分析,打版、样品制作进度落实,并实施样板控制,样品质量控制方案及审核面、辅料用量,工时,为大货生产提供技术质量标准。
按理单员、外贸人员提供的客户资料及交期,做好样板、样品生产制作进度计划,安排工作,对样品的质量、板型负责,对制板工、样衣工的技能培训负责,对本部门的环境卫生、安全负责,对大货生产用各类单耗、技术、质量标准负责.
1、服从厂长指挥,执行其工作指令,技术科内所有的一切管理行为向厂长负责。
2、严格执行工厂的规章制度,认真做好本职工作.
3、对外贸部、理单员交接的资料认真仔细分析,不合理处及时提出更改方案交外贸人员同客户确认。
4、初板、初样制作一定要根据客户的工艺要求制作,对完成的样品要核对工艺尺寸、造型,力求一次性通过客户确认。
5、做好面料、辅料、用量、工序工时审核工作,制定和落实工厂企业技术质量标准,并组织实施。
6、做好大货生产前的各种技术准备工作,对所需要的一些特殊小配件、喇叭等,要提前与机修工沟通,及早准备。
7、做好排版图的审核工作,对车间生产的首件样负责批核确认,负责好车间的技术难点指导,配合车间开好产前会,做好技术质量分析工作,配合车间做好工艺流程的编排工作。
8、不定期组织好样品缝制工、车间缝制工的技术培训、技术等级审核工作,提高工厂的整体技术素质。
9、负责制定本部门的环境卫生、安全生产制度组织实施,定期做好本部门的卫生工作和机台的清洁工作.即时监督检查.
10、协助厂长做好工厂和整体发展计划及生产报价工作。
配合营销人员做好新产品开发、审核工作、不断提高市场产品开发力度。
11、加强管理,负责好本部门的日常工作分配及样板、样品缝制的调度工作,确保技术科各项工作正常进行,确保大货生产正常进行。
12、加强成本管理意识,制定成本控制目标,在确保客户满意,保证质量的前提下,尽量把各项生产用面、辅料用量降到最低点。
13、做好样品进出的登记台帐工作,规范样品进出手续,逐月统计、汇总样品进出数量报厂部备案。
14、负责做好本部门的生产设备、计量器具的维护工作,确保设备正常运作。
15、负责拟定本部门的工作计划、工作目标。
16、认真做好每批面料、辅料的各项理化测试工作,并做好记录,保证产品质量符合客户要求.
17、关心和了解本部门员工的思想动态,及时解决员工生活中的困难,主动调正员工的工作态度,使员工的工作状态进入最佳点。
18、对电脑CAD进行不定期测试、,维护工作,发现异常报上级主管,不可自行拆装,所有在电脑里的文件不可自行删除,如要删除必须报告厂长同意后执行。
19、按时完成公司、领导、厂长交办的其他工作任务。
服装车间主管岗位说明书
车间主管
缝制车间(协管裁剪、后道)
本职:
受厂长委托,行使对本部门人员的管理沟通,对车缝缝制过程中的工艺落实及生产过程中产品质量跟踪、指导管理权限.对车间生产计划的执行负责,对产品品质负责,对员工的技能提高和人员稳定负责,对车间环境整洁和安全生产负责。
1、坚决服从厂长指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向厂长负责。
2、负责车间各部门的生产计划、调度,与技术科沟通各款技术要求及商讨简便操作方法及时通知有关人员开产前会和封样,及时要求技术科提供技术支持。
3、在大货生产前,首先做首件样检查,确认后方可成批生产。
4、根据各流水线的机种和人手配备,合理安排订单生产,准备好各种有关的辅助设备,车间上线10小时内必须流水出成品,并根据工时预算出每天的目标产量。
5、每天检查生产进度,追踪每天产量及质量,车间必须严格按照工艺要求,服从技术质量部门指导,严格控制质量、控制不良品数,确保合格品出运,解决日常发生的各种技术质量问题.次品数不得超过1‰。
6、负责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,如车间卫生状况等等。
7、注意裁片的蓄存量及质量以避免发生生产间断。
8、督促组长逐步改正员工不规范的操作手势,从而提高效率,降低生产成本。
9、不定期组织组长和相关技术人员讨论管理技巧,提高质量意识,并协助推行工厂的各种制度。
10、关心和了解员工的思想动向,帮助解决员工生活中的困难使员工能主动调整工作态度,进入最佳的工作状态。
11、对在生产中出现的各种质量问题拟出总结报告,开会讨论,对存在问题找出原因。
采取有效措施杜绝同样的问题下次重复发生,确保生产线正常运转.
12、提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议。
13、登记好换片记录。
14、配合各部门工作,协调本部门与其他部门之间的工作,及时完成公司、工厂下达的生产任务.
15、按时完成公司、领导、厂长交办的其他工作任务。
服装检验员岗位说明书
检验员
后道、包装、车间返修工
2010-7-27
受厂长委托,行使对生产部门的沟通,对产品检验过程中的全方位落实及跟踪、检查、管理权限,并实施品质控制方案,管辖产品的质量目标。
按技术科提供尺寸工艺单,认真检验产品每一个环节,解决检验过程中出现相关问题,确保生产按时按质,在规定的时间内完成检验任务。
1、服从厂长指挥,认真执行其工作指令,一切检验行为向厂长负责。
2、对在生产过程中出现的质量问题,必须通知相关人员改善,如在职责范围内无法制止,必须反馈到厂部,杜绝批量返工。
3、每批产品必须按客户要求,技术科提供的产品工艺单以及公司对产品技术标准检验.
4、认真检验好每批产品,根据产品的质量标准要求,检查好产品各部位、尺寸、线迹、面料疵点、工艺要求等,不漏查少查,做到无油迹、脏迹、线头,工艺线条顺直。
5、做好验收记录,对不良品要及时督促缝工返修,并做好返修率记录.所有返修产品必须经过复查后送后道.
6、每批产品整烫后经总检检验合格后方可装箱,杜绝不良品装箱出库。
7、质量是企业生存的保障,检验员必须时刻把好质量关,做好本职工作,发现质量问题极不允许流入下一道作业。
8、检验员必须根据产品交期,严格把握好检验进度,车缝收尾后必须在8小时内完成检验工作送后道.
9、检验员对不良产品、员工返修数量月末进行汇总,统计后送厂部备案。
10、做好环境卫生工作,确保检验台周围整洁,对已检品、未检品、返修产品要分开堆放标明。
11、按时完成厂长交办的其他工作任务。
服装仓库保管员岗位说明书
仓库保管员
对所有进库物料验收、保管、发放工作全权负责.负责保管公司、工厂所有进库物料的管理,及时验收发放,确保帐目相符.
1、所有管理工作行为必须向厂长负责。
2、每天上班应对仓库的门窗及库区存放的物料进行巡查,发现异常立即报告。
3、每天下班前对库区的门窗进行检查,确认防火、防盗等方面无隐患后才可离岗下班。
4、做好卫生工作,每天打扫库内地面卫生,各种物品摆放整齐,周末应打扫库内天花板、墙壁的蜘蛛网.
5、合理安排库内堆位,预留足够的通道及安全距离、安全高度,按指定堆位整齐叠放,发现倾斜要及时纠正,不准在货堆上行走、坐卧,也不准在货堆旁的通道上坐、卧。
6、仓库内的每堆物料应在显眼处挂上货卡,每一堆物料都应有账,货卡、帐面的货品名称、批号、规格、数量与货品实物完全一致。
7、对仓库物料的接收和物品的发出工作负责。
物料进仓时,保管员应依据进库单核准进库物料的名称、批号、数量、颜色.及时准确收发物料,收发完毕后,应立即填写挂在物料上的货卡,并立即入帐。
8、收发布料一定要注意各项要求(布种、颜色、规格、批号、数量),有异常情况及时上报,并及时阻止、拒绝收发。
9、凡发放机器零件(机修用品)必须经车间主管签字确认后,以旧换新发放所领配件。
10、对物料的验收和出入工作的正确性和及时性负责,入库物料严格把好验收关,做好各种验收数据记录。
发现规格、质量问题拒收入库,所有材料先进先发,后进后发,以防保管期长变质。
11、车间生产一线急需物品,一经入库必须第一时间上报到厂部、车间或一线生产管理员。
12、对所有易碎、易变型的物品,必须轻拿轻放,入库上架时放明显位置以防压、撞。
13、坚决杜绝手续不齐的物品进出。
对于货物的正常出入,仓管员要按要求填写各类单据,需要收货员签名后方可作为记帐凭证,特别是出库单,无出库单的坚决不准带货物出库。
14、接收并保存好物料进库的原始凭证等资料,对物料的进库原始资料整理保管工作负责。
15、建立好物品的进库、出库和库存台帐,有权检查库存物品的数量和质量,有权督促指导验收人员和装卸工作。
16、有权拒绝闲杂人员翻阅有关物品库存资料,仓库保管员保管的单据、帐本应妥为保管、保存。
17、配合公司相关人员做好某时段的库存盘点工作,确保帐物相符,并及时做好库存物品的报表,报厂部备案。
18、完成厂长交代的其他临时工作安排。
服装机修工岗位说明书
机修工
全面负责工厂所有生产设备,机器的安装、管理、维护、保养、修理、改进工作,确保设备正常运行.
1、服从厂长指挥,一切行为向厂长负责。
2、严格执行工厂的规章制度,认真履行其工作职责.
3、制定完善各项设备管理规章制度,并建立贯彻落实各项设备管理规范化。
4、负责进行设备资产管理和评估工作.
5、负责对工厂设备管理工作.负责从设备调试开始到设备的大故障维修的管理,对设备基本情况、维修书、改善报告书等相关文件组织填写,归档保存,定期整理工作。
6、负责对设备的安装和保养、维护工作,及时高效地诊断并解决生产设备故障,保证生产的顺利进行,对生产过程中出现的故障,必须第一时间作出处理。
7、负责对员工的安全操作、安全知识的教育和培训工作。
8、定期或不定期做好对设备的安全检查工作,制定维修作业计划,制定周、月、年预防维修日历计划,制定点检预防计划。
9、定期(每星期六下午)对生产设备进行巡检,做好对机器设备、设施的维修和异常情况的处理工作,并做好记录。
10、配合小组做好新款上线调试机车工作,根据不同的工艺要求,对不同岗位的机器设备作出不同的调试,保护生产流水线的畅通.
11、凡要申购的针车配件,一律要经过车间主管签名,并证明原因,由厂长签名后方可申购入库.
12、所有针车配件由仓库保管,确要领用、调换必须经主管同意以旧换新。
13、对工厂的所有设备、动力设施做好统计工作。
14、负责设备购置和设备报废计划的申报.
15、制定零部件库存量,及时补充各种易耗零配件,确保日常生产所需。
16、工厂存放的闲置设备,机修人员必须保持其良好状态,时常清理维护,保证在使用时能随时取用,并每月向厂部上报设备完好报表一份。
17、负责对各种工具的保管,对借出的任何工具必须记录,工作变更时按仓库记录的工具清单移交.
18、针车如有人为破坏,机修工必须查明原因,提出处理意见,并及时上报厂长.
19、使用的针车必须经常检查、跟踪,避免乱拆零件现象。
20、按时完成厂长交办的其他工作任务。
服装产品开发岗位说明书
产品技术开发员
2010—7—27
负责工厂的所有市场产品开发研究工作,及时做好每季新产品市场投放数量,计划好年、季、月度产品开发目标,掌握好市场面料、款式、色彩动向,确保产品适销对路。
1、一切设计、开发的产品行为向厂长、总经理负责.
2、认真调研市场,预测面料、色彩、款式流行趋势,把握好公司品牌服装的风格与定位,并着重提前开发,实施投放市场。
3、根据公司总体战略规划及年度经营目标,围绕商品市场制订产品的计划(款式开发计划、打板计划),并按计划完成设计、打板任务。
4、对公司现有产品与市场销售中心沟通,对产品进行销售跟踪,根据市场反馈情况资料,及时在设计上、尺寸上进行改良,调正不理想的因素,使产品适应市场需求,增强竞争力。
5、认真查看现有的面料、辅料,认真研究饰件、色彩搭配,努力提高款式开发进度,完成款式投放市场任务。
6、每一个季度前应制定下季度的产品风格及结构,交厂部、公司审核,市场部、销售部、开发部共识进行投入设计及试制。
7、负责产品设计过程中相关的技术、工艺文件、标准样板的制定、归档保管工作,建立健全产品技术开发档案管理制度。
8、负责解决新产品纸样、工艺技术上的难题,确保产品投放市场的成功率。
9、做好每款新产品成本合算工作,并做好表格呈报公司审核.
10、产品开发设计要时刻接受新理念、新技术、新工艺、新材料等资料,不断提高整体业务开发水平,使所开发的产品走在流行的前面,提升品牌的影响力。
11、制定产品生产的工艺技术要求,并组织缝制工、检验员对产品质量要求进行讲解,确保产品质量符合市场、顾客要求。
12、负责确认好每批产品整烫包装要求,包装外观要符合国内高档服装商品标准要求,平、挺,给顾客一种高档商品视觉感受。
13、按时完成公司、厂长交办的其他工作任务.
理单员岗位说明书
理单员
1、外贸落单。
所有资料先到理单处,由理单员负责接受资料。
2、理单员接到外贸部资料后,进行认真审阅所有资料内容(包括客人、地区、款型、面料类型、原料、纸样、图片、规格尺寸表、什么时候要初样、几件等)。
不清楚的地方与外贸部联络解决,第一时间把资料整理好交厂长及有关人员.
3、跟踪好每单的面、辅料交期,如不得及时到库的,或大货初样交期不能按时完成的,要第一时间用书面形式向上汇报,根据每单交期,跟踪生产进度、质量。
4、技术科样衣制作完成,经整理后,理单员会同工艺员根据资料认真核对尺寸,款式造型及质量、做工是否达到要求。
如OK,通知外贸人员提货,如发现款式造型或尺寸规格严重偏离客人要求的,严禁出厂.
5、当每款初样放出一周后,理单员要主动与外贸人员联系确定一下客人是否有初样的意见书与信息。
6、当接到外贸人员提供的意见时,同外贸人员对客人意见进行分析;
吃透客人的意图.款式时候要求重做,或款式不重做但对局部尺寸进行改善。
如重做的按初样顺序、客人所改意见做。
如果不重做并准备大货的,把资料全部整理好送厂长及技术科相关人员(外贸部对每批货期间同时告诉理单员)。
7、技术制版按理单员提供的客户意见书后,按理单要求(货准备做大货)提供面、辅料订购单耗,理单员一句技术人员提供的单耗核准面、辅料用料,并计划好面、辅料的订购数量,经厂长审核后用书面形式通知外贸部、采购部,并确定物料到厂时间。
8、每款产品结束后,理单员对面、辅料实际用量作台账分析(内容:
订购单单耗多少、实际用单耗多少、顺差多少),并呈报厂长。
9、理单员根据大货出厂日期,做好各项产前准备,做好技术间、裁剪间、后道间面、辅料的质量要求,面料色卡、贴线、吊牌要求,包装规格等.
10、大货面、辅料到厂,理单员要根据客人资料核对是否达到客人要求、质量、颜色、花型是否达到标准,并做好每批布的色牢度试验,记录存档,如有问题的马上通知相关部门进行解决。
11、大货生产开始,理单员要会同工艺员、技术员对大货首件检查(吊牌、贴纸、包装等是否符合客人要求)。
12、每一款产品到后道,即做整烫、包装首件检查(吊牌、贴纸、包装等是否符合客人要求).
13、出货时理单员会同工艺员进行出厂前的抽查,以包装产品的合格率。
14、做好每批次资料保存工作(内容:
客户原始资料,大货样板,工艺单等),所保存的文件不允许外借。
15、树立好每周每天的工作计划,服从车间安排,及时完成上级布置的临时性工作。
技术制版员岗位说明书
技术制版员
制版作业分为:
样品样板(初版)、修正版、大货样板、衬板、净样板及点位板
1、技术制版员从理单员处接到资料后,对订单资料(样衣、图片、尺寸表、纸样等)进行分析,从服装功能和审美功能及消化理解、简化工艺入手,根据客户提出的特别要求分析款式特点后,开始入手打板作业,制版过程中应严格按客人的指定尺寸操作,如发现不合理的,及时与外贸沟通商量.
2、善于发现问题,对每款的疑问尽量控制在制版过程中文清楚。
3、制版过程中必须对面料性质进行分析,对每款样衣的工艺特点分析,必须了解各工序使用的机器、辅助夹具的性能及相关的数据来制作样板,保证样板的正确性。
4、每款所需滚条、织带、松紧等辅助用量、规格必须做好记录。
5、跟踪样衣的缝制过程,对各部位是否吻合、净样板是否可以使用、工艺操作是否困难的一个了解,发现问题及时处理解决。
6、样衣缝制完成后,制版员会同工艺员、理单员对样衣作全面审核,一切样品外观造型、各部位尺寸必须满足客人要求规定的允许范围内,超过的样品一律不许出厂,并作样衣尺寸的原始记录。
7、认证做好每款的单耗研究,根据不同款式不同面料的要求,以最节省面料原则下用CAD进行排料(必要时用手工排料),注意面料的门幅、方向、对条对格、花型倒顺。
大货生产时的损耗、缩率等因素,综合分析后把用量报理单员、制版员把排料数据、排料图及相关资料保存好.
8、因客户原因(所改造型、尺寸等),使用料发生变化需重新核料的,要通过理单员与外贸人员沟通并签字确认其用量,否则所增加的用料成本将追究制版员责任.
9、制版员对每款的客户修改意见进行分析,弄懂客人意图,对局部更改的要做好记号,部位尺寸要符合客人要求,如样板、样衣意见不统一要及时知会理单员与外贸业务员联络客人确认.
10、接到服装生产通知单后,制版员依据客人大货规格及初样修改意见,修正好母版,进行放码保存。
11、排料前,制版员对每批的面料做缩率测试,并做好记录保存,如水洗测试并保存好数据,包装产品规格、尺寸符合要求。
12、为确保大货生产交期,制版员在接到生产通知、面料入库通知后,依据面料缩率及修着的母版,在二天内完成放码排料工作(放码可以再接到客人确认意见后先行操作、保存,面料一到加入缩率即可)。
13、为确保样板的正确性,制版员对已放码的大货版进行全方位复核,比如各缝合部位长度是否一致(前后片、上领、上袖、合侧缝、合肩),刀眼是否正确。
特别注意样板的档差以推控的变化,并做好排料图各尺码分配核查。
14、每款所用的衬板必须单独制版(如先烫衬再裁片的可用标准版),并根据面料的热缩率加放缝份,衬板比面料板丝绸小0。
2—0.3CM。
15、做好大货生产前的各项技术准备工作。
对车间所需要用的净样板、点位板要提前准备好,对使用的特殊机器设备、夹具要提前通知机修工准备,并做好每款的工序工时审核工作。
16、每批大货生产前,技术制版会同工艺员、车间主管分析产品的重点、难点,对生产过程中可能出现的问题进行沟通,确保生产顺利进行。
17、技术制版员会同工艺员、样衣工队车间流水首件做审核确认工作,对尺寸规格、缝制工艺不符合要求的必须对
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