高工评审专业技术工作总结(已通过)Word下载.doc
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一是先简要介绍自己是基本情况,如现任职称、任职时间、毕业学校、政治面貌、现从事的专业技术工作。
担任那些社会职务。
二是自己政治思想,工作态度,履行岗位职责情况。
三是详细地叙述自己任职以来从事的专业技术工作。
即主持那些课题,课题进展,有那些创新,取得那些突破,通过那类鉴定,获得什么奖励,专家对此评价。
四是发表那些论文或
获得的奖励
字数控制在1500字左右
)
专业技术工作总结
一、个人基本情况
本人XXX,男,中共党员,20XX年毕业于XXXX大学机械制造工艺与设备专业。
并且通过自身努力与20XX年取得上海XX大学工业工程硕士学位。
20XX年3月进入上海XXXX有限公司生产技术部工作。
20XX年X月进入上海XXXX有限公司工作至今。
于20XX年取得工程师专业技术资格。
一直从事于XXX制造工艺和技术管理工作。
工作以来,我始终报着积极向上和踏实勤勉的工作和学习态度。
先后担任装配工艺工程师和工艺主管、UTE等职务。
并取得了良好的工作业绩。
二、工作总结
现将聘任工程师5年以来的专业技术工作情况简洁汇报如下:
20XX年6月,协助推进压缩机泵体用阀片研磨新工艺替代工作。
原工艺使用离心式4筒公转带自转式研磨机,人工上下料;
新工艺采用同心式单筒回转研磨方式,自动上下料。
新工艺实施大大改善了阀片质量,提高阀片耐疲劳强度,使耐疲劳强度达到进口同等水平。
阀片滚抛不良率大幅度降低,从3%~降到1%以下。
并且提高自动化程度,大大降低人工成本,减少作业人员。
作业人员从4人/班*3班=12人减少到3人。
20XX年,负责XXXXQC小组。
通过对焊接工艺的改进,不同产品,不同焊接电源机型焊接工艺参数合理化制定,并对设备操作可视化和焊接枪体保养标准化推进。
使XXX焊接不良下降至0.30%,整机报废不良从88PPM下降至70PPM。
20xx年,负责XXXX精益改善项目。
D生产线存在三种不同的生产流程。
同一生产线不同生产流程造成现场生产抛数大量增加,物流线路混乱,使5S和生产效率难以提高。
通过对现有流程进行理论上分析研究,确定改善可行性;
通过改进,实现流程更改统一,工序合并。
流程统一更改后生产线线体生产周期缩短,库存可减少一个班次的生产量2500台,周转效率提高,生产人员可减少3人,合计24万。
20XX年X月,完成XXXX项目
三、发表论文情况
从事专业工作十一年,参与及负责了各类新工艺导入和改善项目,取得了一定的业绩和技术成果,有充足的专业工作经验、较强的组织管理协调能力和积极的工作态度。
2013年已取得职称英语、职称计算机证书和知识产权、创新知识证书。
并公开发表论文2篇:
一是《XXXXXXXXX》,2011年X月发表于《商场现代化》;
二是《XXXXXXXXX》,发表于《XXXXX》2013年第10期。
本人现已符合申报高级工程师条件,特申请晋升高级工程师职称。
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