最新安利销售模式与奖金制度.docx
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最新安利销售模式与奖金制度
安利销售模式与奖金制度
安利销售模式与奖金制度
直销与传销的区别
序号
方面
正规直销
非法传销
1
公司的利润来源
主要靠销售者的零售业绩
主要靠底层新入会员的入会费
2
公司的经营理念
长期提供优质产品,满足顾客需求
短期内积聚财富,骗足就溜
3
公司的经营策略
零售与推荐并重,鼓励建立销售网络
鼓励会员推荐新人赚取利润
4
公司制度特性
公平合理、精系周密,很难做享其成
强调高报酬、易升迁,可以做享其成
5
公司寿命
长久
短暂
6
加入条件
无需缴费或仅需少量的资料费,无需大量定货
需缴高额入会费或认购相当金额的产品
7
销售人员利润来源
以零售利润及其所建立的销售网络带动业绩而产生的以奖金为主要来源
主要靠介绍新人的人头费
8
销售人员保障
直销员的义务、责任及享受的利益规定清楚
缺乏保障
9
产品保证
有满意保证或责任保险
无满意保证或责任保险
10
产品退货
可接受一定时期内的无因退货
不准退货或退货条件极为苛刻
11
产品价格
产品价格合理,有市场竞争力
产品定价过高或产品价值很难确定
安利奖金制度
目前,安利(中国)投资总额达2.2亿美元,总部位于广州,并在北京及上海设有区域办公室,办公总面积超过2万平方米,拥有6091名员工。
安利在广州建有美国海外最大的生产基地(详见生产基地),面积达14.1万平方米,为消费者提供纽崔莱®营养保健食品、雅姿®美容化妆品、个人护理用品、家居护理用品、皇后锅具共五大类240余款优质产品。
(安利公司拥有450款优质产品)
2008年,安利(中国)销售额达170亿元人民币,截至2007年底,安利(中国)累计缴纳税款179亿元人民币,在优质产品及消费者保护方面共获嘉奖622项,四度荣膺“中国最具影响跨国企业”,位列“2006-2007年度中国最大的外商投资企业”排行榜第70位,并获得“最具责任感企业”等荣誉称号。
安利(中国)名列《财富》最佳公司排名第23位
安利公司简介:
安利公司成立於1959年公司总部位於美国的密执安州的亚达城安利始于两位创办人杰•温安洛和理查•狄维士真诚合作的伙伴关系。
安利的四大理念:
自由家庭奖励希望安利的企业文化:
1为顾客提供优质的产品2为愿意付出的人们提供一个多劳多得的就业机会安利——Amway,原意为Americnway(美国之路),后来中国大陆称为“安利”,意思是安全获利。
安利在全球设有近90个实验室,聘有570多名专业技术人员截至目前,公司已取得了790余项专利,另有585余项正在申请中。
短期目标是到2012年安利计划全球销售1200亿美元目前安利在中国市场上市的产品有五大类近200种它们分别是:
全球销量第一的纽崔莱®营养保健品全球五大品牌之一的雅姿®美容化妆品以及家居护理系列个人护理系列和皇后锅具®系列
安利公司奖金制度(九种十二项)
一销售佣金(月结奖金)销售指数(PV)净营业额(BV)销售佣金比例销售佣金(元)20018009%162600540012%64812001080015%162024002160018%388840003600021%756070006300024%15120100009000027%24300安利的奖金是月结奖金也就是你每个月最低要完成1800元的净营业额才能拿到奖金我们每个人都有亲戚朋友同学或熟人当你把安利的优质产品介绍给他们的时候他们当中的很多人都会选择使用假如有20人使用每人使用300元钱的产品那么就是20×600=1200012000×15%=1800元当您一个人每月销售12000元我想比较容易,可是叫您每月销售90000元产品的时候就比较难了,是吗?
于是我们比较聪明地应用了一个方法就是找几个朋友和自己合作销售安利产品,组成一个营销部门,相当于开一家公司由你来当老板你可以找A、B、C、D、E、F、G……等朋友作为您的合作伙伴和您一起来销售。
您的部门:
A:
12000、B:
12000、C:
12000、D:
12000、E:
12000、F:
12000、G:
12000、您:
12000您如何结算您的部门的奖金呢?
就是把A+B+C+D+E+F+G+您=96000×27%=25920元。
但是这些钱不是您一个人的,必须减去您的朋友所得的钱,也就是说25920—7×1800=13320您的收入也就是13320元。
说到这里您的朋友就有些纳闷了,您叫了朋友和您一起销售安利产品,为什么您同样卖了12000元就有13320元的收入而您的朋友一样也卖了12000元才1800元呢?
这就是安利的第2项奖金:
二市场开拓奖金您的朋友一定会想,您在赚他的钱对吗?
我们可以这样做个假设,您的朋友如果不和您合作直接和安利公司合作,按照他的销售额12000×15%,也只有1800元,您呢?
也不必要顾虑您在赚朋友的钱,因为您在建立自己的销售部门的时候要投入时间和精力,电话费,差旅费,安利公司在全世界有300多万的营销人员,在每个月的时候每个人都拿着电话单,和差旅费报销单和安利公司结帐,您说有可能吗?
那当您拿着报销单的时候,安利公司对报销单的真实如何审核?
您是不是为了培养一个小组而付出了大量劳动呢?
安利公司怎样去核实您的劳动量呢?
于是直接以奖金的形式返还给您,您觉得合适吗?
三4%领导奖金(世袭)当您的朋友A把您的模式进行了复制,您的朋友A做到了90000大家看是不是出了问题?
计算您的部门的业绩是90000×27%减去您朋友A90000×27%,您的收入等于0,您会干吗?
回答当然是不会!
安利公司的确也不会这样干,当您的合作伙伴每月的业绩达到9万的时候,他会和您有形式上的脱离,安利公司会因为您为公司培养了一个稳定的销售部门,额外的拨给您该部门的净营业额的4%作为您的奖金,这奖金具有世袭性,在国外叫世袭奖金,只要您的部门存在,这些奖金还会给您的法定继承人,我们计算一下90000×4%=3600元。
您的合作伙伴A收入是不是比您多?
当然你的收入还不只是3600元,还得加上您的合作伙伴B、C、D、E、F、G他们所创造的业绩。
世袭奖金充分的体现了安利事业的人性化,要知道这就是保障。
(这就是终生的保障)3600×12月×40年=1728000元。
四2%红宝石奖金(宽度奖金)当您帮您的部门A、B、C三组分别做到了27%以上,这些就是您的独立部门,您每个月可以领到这三组4%的领导奖金。
D、E、F、G等合作伙伴分别只做到9%~24%均未达到27%的,这就是您的小部门,如果这些小部门的月销售业绩达到180000的时候,除了可以领您个人销售顾客服务报酬、销售佣金、A、B、C的领导奖金之外,安利公司再发给您小部门业绩的总和的2%作为红宝石奖金(180000×2%=3600元)。
该奖金说明了安利事业是无盖子、没限制、努力与收入永远成正比,这项奖金也是鼓励您尽量把安利事业做宽、做大,充分发挥您的潜能。
您可以得到这项奖金也就为您的钻石梦打好基础。
您的月收入将会是15000元以上五1%明珠奖金(深度奖金)当您培养了A、B、C三组部门同个月做到27%,您除了可以领A、B、C三组的4%领导奖金以外,您每个月都可以领到A、B、C三组以下的每个部门(不管深度如何)的总业绩的1%奖金,直到您的部门中有D.D亦做到明珠,那么他的第二代以下的明珠奖金归他。
这项奖金叫明珠奖金。
明珠奖金展现了充沛的“自动生命力”。
前面所介绍的顾客服务报酬、销售佣金、领导奖金、红宝石奖金、明珠奖金,后四项都称为月结奖金。
当您可以领到明珠奖金的时候前面的奖金、佣金、都可以得到。
(1~2万/月)六营销经理奖金(翡翠奖)在介绍翡翠奖金之前,先对安利的奖衔定义加以说明:
首先要有一个前提那就是你要连续完成三个月的5400元净营业额安利公司才会和你签协议认同你为安利公司的经销商才有了真正意义上的经营权和推荐权这时你的职称是经销商在同一财政年度的任何一个月份完成90000元营业额叫银章销售主任:
在同一财政年度当中有三个月完成90000元营业额叫金章销售主任:
在同一财政年度当中有六个月完成90000元营业额其中有三个月连续三个月可以不连续;这时你就成为一名高级主任了(英文缩写DD)年薪14万多
六营销经理奖金(翡翠奖)在您的合作伙伴A、B、C、D、中有三组做到D.D,并保持6个月您就符合营销经理(原“翡翠”奖衔)资格。
奖金计算是全国营销经理组的营业额总和×÷全国符合营销经理的人数得出。
同时您还可以取得前面所介绍的、销售佣金、领导奖金、红宝石奖金、明珠奖金。
年收入约30-40万,每年两次出国旅游。
七高级营销经理奖金(钻石奖)同个会计年度您帮您的部门中6组做到D.D以上的级别,您即符合高级营销经理(原“钻石”奖衔)资格。
奖金计算是全国高级营销经理组的营业额总和×÷全国符合高级营销经理的人数得出,同时您还可以得到前面所介绍的顾客服务报酬、销售佣金、领导奖金、红宝石奖金、明珠奖金、翡翠奖金。
年收入约70-80万,每年两次出国旅游,你已终身远离贫穷。
八总监奖金(行政钻石)同一个会计年度,您帮您的部门中9组做到D.D以上的级别,您即符合总监(原“行政钻石”奖衔)资格。
奖金计算方式全国符合总监组的年营业额×÷全国符合总监的人数得出。
同时您还可以得到前面所介绍的、销售佣金、领导奖金、红宝石奖金、明珠奖金、翡翠奖金,钻石奖金。
年收入约100万元,每年三次以上出国旅游,享受头等舱待遇。
九1双钻石奖金全球同一个会计年度,帮您的部门中12组做到D.D以上的级别,您即符合双杰出经销商(原“双钻石”奖衔)资格。
只要您的事业还在发展,销售佣金、领导奖金、红宝石奖金、明珠奖金、翡翠奖金同时还可以得到。
年收入约200万元,当您做到双钻石,安利公司在年终还会再额外颁发您一项“双钻石单次奖金”人民币约13万元(根据市场总营业额情况而定)。
每年三次以上出国旅游,享受头等舱待遇。
2叁钻石奖金全球同一个会计年度,帮您的部门中15组做到D.D以上的级别,您即符合三杰出经销商(原“叁钻石”奖衔)资格。
因为您也符合双钻石奖金、行政钻石奖金、钻石奖金、翡翠奖金、其年终奖金也可照领。
当您做到叁钻石,安利公司在年终还会再额外颁发您一项“叁钻石单次奖金”人民币25万元(根据市场总营业额情况而定)。
只要您还在不停地发展安利事业,您还可以得到、销售佣金、领导奖金、红宝石奖金、明珠奖金及翡翠奖金。
年收入约300万元。
每年三次以上出国旅游,享受头等舱待遇。
4肆钻石奖金全球同一个会计年度,帮您的部门中18组做到D.D以上的级别,您即符合四杰出经销商(原“四钻石”奖衔)资格。
因为您也符合叁钻石奖金、双钻石奖金、行政钻石奖金、钻石奖金、翡翠奖金、其年终奖金也可照领。
当您做到四钻石,安利公司在年终还会再额外颁发您一项“皇冠单次奖金”人民币50万元。
只要您还在不停地发展安利事业,您还可以得到;销售佣金、领导奖金、红宝石奖金、明珠奖金及翡翠奖金。
年收入约400万元。
每年三次以上出国旅游,享受头等舱待遇。
五钻石奖金全球(皇冠大使全球政策咨询委员会委员FC成员)这是安利事业中最高的奖衔。
同一个会计年度,帮您的部门中20组做到D.D以上的级别,您即符合皇冠大使奖衔资格。
当您成为皇冠大使的时候,您的年收入将是7~8位数,上千万元前面的数字还不是1的时候,您可以得到多少人的尊重的同时您还可以鼓励多少人成功?
同样每年三次以上出国旅游,享受头等舱待遇。
以上就是安利的9种12项奖金制度。
了解了安利的奖金制度以后,大家可以回过头来看看从事安利事业,他是可以锁定目标的事业,就象您在爬一栋大厦,您必须从一楼为起点,当您到了2楼的时候,您也知道您离目标有多远,目标+计划+行动=成功这样的事业您觉得与您有什么样的关系呢?
致安利经营人员的一封公开信
当我俯在案前,凭着做人的良心,在写这封发自肺腑的公开信的时候,亲爱的朋友,此时此刻,你们在干着什么?
也许,在某个大型会场,倾听某个钻石级的老师慷慨激昂的讲演。
也许,在自办的家庭聚会上,为别人讲诱人的奖金制度。
也许,正面对亲朋好友,不厌其烦的介绍纽崔来系列营养品、雅姿的眼影笔,伊姿的睫毛膏……。
也许,在南下的列车里,北去的飞机上,在为发展你们各地的部门而辛勤的奔波……。
首先,钦佩你们的胆量与魄力,敢于选择安利作为你们一生的事业。
其次,赞赏你们理想与目标,不想做平平庸庸的的俗人,想以安利为载体,抓住“财富第五波”,实现买房、买车、周游世界的梦想。
可是,你们错了。
错就错在被高额利益回报的承诺迷住了双眼,不能透过虚假的表面现象看清安利小则是损人利己,大则是经济侵略的本质。
错就错在被安利的领导们用似是而非的所谓道理,偷换概念的所谓论据,断章取义的所谓经典,拉大旗,做虎皮的所谓光环清洗了你们的大脑,使你们丧失了自我,唯安利之为听,一方面成了受害者,充当了安利金字塔下的基石,为翡翠、钻石、皇冠大使们疯狂敛财而抛弃了做人的尊严,亵渎了人与人之间真挚的友谊利用亲情、友情、爱情为筹码拼命的推销产品。
另一方面又成了害人者,为自己早日地成为银章、主任、翡翠、钻石而不择手段的发展下线,扩充部门,近而组成自己的团队,让广大新人(大多是挚爱亲朋)不断的填充在自己的脚下,使自己踩在别人的肩膀上在金字塔的底部不断攀升,实现发财暴富的梦想。
也许你会对我说:
“你不了解安利,安利是经过国家三部委批准的合法的跨国企业。
安利的主席温安洛是曾被(***)接见过的美国商会主席。
安利每年给国家上缴巨额的税金。
安利的营养品是中国体育代表团奥运会指定营养品。
安利人温文尔雅,待人亲切。
安利的奖金制度上过哈佛大学的讲义。
安利有先进的企业文化。
从事安利,可以辛苦一阵子,享受一辈子。
安利不但可以使我成为百万富翁,也可以使我的子子孙孙永远是百万富翁。
安利是世界上最最好的事业”。
等等,等等,不一而足。
朋友,且慢,如果你肩膀上扛的还是你的脑袋的话,请让我们来就以下议题进行探讨,以理服人。
一、安利真的合法吗
安利人总说自己合法,不错,安利(中国)在工商行政管理局有登记,是经过国家三部委批准的合法的跨国企业。
但有登记的企业的经营就都是合法的吗?
经过国家三部委批准的就是合法的吗?
想想当年赖昌兴的厦门远华,想想中国第二富豪杨斌的欧亚集团,哪个不是在工商行政管理局有登记的?
哪个不是经过国家三部委批准的?
然而,赖昌兴以合法企业为掩盖,大兴走私之道。
杨斌利用合法企业为掩盖,实施诈骗之实。
让我们来看安利:
1998年前,安利是臭名昭著的传销巨头。
虚假的谎言,卑劣的骗术,曾经让多少人倾家荡产。
1998年后,国家为了维护国家整体和广大人民的利益,取缔了所有的传销公司,并颁布了一系列法规性文件,逼迫所有想在中国大陆赚钱的传销公司转变销售方式,必须遵守中国法律。
这是国家主权的体现,是国家尊严的体现。
然而安利又是怎样做的呢?
让我们以法律、法规为蓝本,对安利的是否合法作一剖析。
1、国家工商行政管理总局对外贸易经济合作部、国家经贸委联合发布的《关于〈关于外商投资传销企业转变销售方式有关问题的通知〉执行中有关问题的规定》中第二条明确指出:
“转型企业不得将雇用的推销人员以部门、团队、小组等名目组成网络,从事营销活动。
”而安利呢,恰恰是利用这种方式进行销售活动。
比如,林刚钻石麾下有一个大团队,以下又有徐静、刘丽娟、王士鹏、等许多的小团队,小团队下又有如若干个部门,组成了一个又一个金字塔。
国家不让这样干,安利偏要这样干,与国家的政策、法规对着干的公司能是合法的吗?
安利的朋友,请回答。
2、国家工商行政管理总局对外贸易经济合作部、国家经贸委联合发布的《关于〈关于外商投资传销企业转变销售方式有关问题的通知〉执行中有关问题的规定》中第三条明确指出:
“转型企业对雇用的推销人员只能按其个人直接推销给最终消费者的产品金额计提报酬,不得对推销人员以介绍加入等名目为由计提任何报酬。
转型企业的销售管理人员必须是企业的正式员工。
”而安利呢,鼓励其推销人员多多发展合作伙伴,下线越多,
上面的领导报酬越丰厚。
什么4%的领导奖,什么年近40万元的翡翠奖,什么年近70万元的钻石奖,难道不是对推销人员以介绍加入等名目为由而计提的报酬吗。
安利的朋友也许会说,他们拿领导奖,是因为他们在培养自己部门、团队的过程中付出了时间、电话费、差旅费、而领导奖是安利公司以奖金的形式为他们报销,那么请问,一个年收入70万元的钻石,睡两年大觉,什么也不干,只要它下面的团队继续推销,这位钻石的年收入即可达到300万元,这里的差价230万元从何而来?
不是对推销人员以介绍加入等名目为由计提报酬又是什么?
这样明目张胆的对抗国家法令的公司合法吗?
安利的朋友,请回答。
国家规定:
“转型企业的销售管理人员必须是企业的正式员工。
”而安利呢,什么营业主任、高级营业主任、又有哪一个是安利的正式员工?
先入门的是后入门的天然领导,后入门的要想赚取更多的收入,就必须发展自己的部门(下线),然后成为他们的领导。
这是对国家规定的公然的对抗,还是阳奉阴违?
安利的朋友,请回答。
3、国家工商行政管理总局对外贸易经济合作部、国家经贸委联合发布的《关于〈关于外商投资传销企业转变销售方式有关问题的通知〉执行中有关问题的规定》中第五条明确指出:
“转型企业应当和雇佣的推销人员签订合同,合同中应注明推销人员所属的店铺,每个推销人员只能在一家店铺所在地、市辖区内从事推销活动,不得跨地区从事推销活动。
”而安利呢?
北京的推销人员,可以到西安发展部门。
沈阳的推销人员,可以到长春发展部门。
国外的,可以到国内发展部门。
国内的,也可以到国外发展部门。
真是跨国公司,真是全球经营,可就是没有把中华人民共和国的法律放在眼里,是在藐视中国法律的权威性,还是嘲笑中国执法人员的无能?
或许就是说,与中国的法律公开对抗?
安利的朋友,请回答。
4、国家工商行政管理总局对外贸易经济合作部、国家经贸委联合发布的《关于〈关于外商投资传销企业转变销售方式有关问题的通知〉执行中有关问题的规定》中第六条明确指出:
“转型企业不得雇用国家公务员、现役军人、全日制在校学生以及法律、法规规定不得兼职经商的其他人员从事推销活动。
”而安利呢?
真是不拘一格降人才。
在安利的大大小小的会议上,国有企业的领导、党政机关的干部、学校的人民教师、现役的公安干警、在校的大、中专学生,人头攒动,热浪滚滚。
每每这时,讲课的老师们也不无骄傲的宣称:
安利的事业,吸引了各行各业的精英,足以证明,安利是世界上最好的事业。
”可这些安利的骄子们,单单忽略了这一点,这种做法,践踏了中国的法律!
伤害了具有良心的、真正的中国人的感情。
我们注意到,安利的老师们一再强调,从前作安利的人,大多是下岗工人、家庭妇女、无业游民居多。
可现在作安利的人,政府高官、国企老总、军队首长、现役干警、大学教师、在校学生、私企老板、银行职员等无所不包扩。
这些人社交圈子大,有人手眼通天,可利用手中的权利,推销产品,扩大部门,业绩上的快,是今后发展新人的重要对象。
安利大大小小的各级领导们明知国家的有关规定,却不遗余力地、千方百计的把各行各业的人拉入安利,这到底是什么行为,安利的朋友,请回答。
5、国家工商行政管理总局对外贸易经济合作部、国家经贸委联合发布的《关于〈关于外商投资传销企业转变销售方式有关问题的通知〉执行中有关问题的规定》中第十条明确指出:
“转型企业推销人员的培训活动应当由转型企业统一组织、承担培训费用,并接受有关部门的检查、监督。
培训活动的管理和讲授、辅导人员必须是转型企业的正式员工,不允许推销人员组织培训和从事管理活动。
培训内容仅限于介绍与产品相关的知识、推销技巧和公司规章制度的解释,不得作夸大产品功能或贬低其它同类商品的宣传。
每次培训的推销人员不得超过50人。
”可安利呢?
与之完全反其道而行之。
首先,参加安利的培训活动是要花钱的。
小一点的聚会每人每次2至3元,大一点的聚会每人每次5至10元。
如若赶上有国外回来的安利“海归派”的讲演,每人每次至少也得20至60元。
其次,安利培训活动的管理和讲授、辅导人员中,几乎见不到安利的正式员工。
培训活动的管理和讲授、辅导人员大多是大团队的领导,有时也从其它团队请来业绩比较高的主任、钻石之类的人员来讲。
所讲的内容、方式、甚至讲演风格也大多是大课听来小课讲,小课听来家庭聚会讲。
你的上线,是你的老师。
你如果有了下线,你就是他的老师。
所以,只要是作安利,人人都是老师。
正式会议完毕之后,还要搞一个会后会,分享感受,互相鼓励,让安利的成员永远保持一成不变的狂热。
第三,在安利内部,任何人都可以组织培训活动。
只要你有条件,有场地,安利的领导们双手欢迎,大力支持。
既可以给你找老师,又可以亲临现场讲解。
第四,大会小会,分享产品知识是必不可少的。
无非是抬高安利的产品,贬低其它同类商品。
我想,安利的朋友们都有这样的经历,老师在台上,手里拿着两种清洗剂,说:
这是安利的,这是什么什么猫的,经过一番操作,得出结论,安利的如何如何好,其他的如何如何不好。
第五,安利的聚会几乎天天有,大会上千人,中会几百人,小会几十人,少于50人的情况非常少,只有个别的家庭聚会才可能50人以下。
国家规定的第十条,被安利践踏怡尽,无以复加。
安利公司,根本没有把中国的法律放在眼里。
是不是这样?
安利的朋友,请回答。
6、国家工商行政管理总局对外贸易经济合作部、国家经贸委联合发布的《关于〈关于外商投资传销企业转变销售方式有关问题的通知〉执行中有关问题的规定》中第十一条明确指出:
“转型企业的推销人员应当按照有关规定从事推销活动,转型企业对推销人员在从事本企业产品推销中的违法违规行为承担责任。
”可安利呢?
一方面号召、鼓励、纵容下属从事与国家有关规定相违背的活动,可当国家有关执法机构对安利的违法活动进行取缔,对违法人员进行羁押的时候,安利的领导又把其责任推给其下属。
请看下面转载的这个真实的事实:
《江苏李磊被捕事件》
4个月前,当李磊走出看守所时感到从未有过的轻松。
而之后的这4个月,又让李磊觉得特别郁闷,他一直在求解一个问题:
自己完全按照安利公司内部规定的方式开展业务,发展自己的人员,怎么突然之间就成了传销,还为自己带来了“牢狱”之灾,而且还为之倾家荡产。
纳闷的李磊四处奔波,想了解一个真实的安利。
李磊是江苏邳州市河运镇的居民。
从1999年8月29日经人介绍加入安利,李磊说他已经为“安利事业奋斗了3年多”。
短短1年的时间,李磊在安利已经做到了“银章“级别。
就在李磊准备为“一生的事业大干一场,争取上金章或翡翠”的时候,厄运打破了李磊的“雄心壮志”。
2001年10月一天,李磊带领团队正在家里“聚会”时,被人举报。
随即,李磊等人被带回邳州市工商局调查接受调查,所有安利产品及相关的资料被查封。
“在工商局,我如实汇报了安利的奖金制度和操作方式,因为我相信,安利公司是合法的,自己也是严格按照公司的制度开展业务,这些培训也是从公司学来的,如实讲不会有什么问题”,李磊说,但事后的结果让他感到很“意外”。
最后,李磊、朱竞、胥富强、王奎玲、刘允辉、尚飞等人的行为邳州市工商局确认为涉嫌传销。
并被处以罚款,产品被没收。
李磊说:
“事件发生后,我们将情况向南京分公司经理高晓明、涉外处陈主任作了汇报,希望公司出面解决,而公司的答复是我们自己造成,我们错在哪儿?
工商局处理的依据是我们的奖金制度、发展网络、扩大人员、发展下线及没有店铺,可这些都是安利公司知道并同意我们这样做的,怎么一出事,公司就把一切的责任推得干干净净。
”李磊称,公司不管,事情只有靠自己去解决,在此事暂时了结之后,他和他的团队继续按原来的方式做“安利事业”。
这样的日子让李磊等人又相安无事的走过了1年多,而安利公司对李磊的“供货”也从未停止,也未停止李磊发展其他人。
变故发生在2003年5月,邳州市工商局将李磊等人的案子移交到
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