班组长早会的技巧PPT文档格式.ppt
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,日常宣导、教育,培养良好氛围,仪容、纪律、5S、品质、考勤等;
一.早会的目的与意义:
1、增强集体观念;
2、上传下达,保持良好沟通;
3、有序安排,提高工作效率;
4、创造良好的沟通氛围;
5、引导良好的工作习惯;
6、培养良好的班组风气。
二.早会的三个重点:
1.“三定”召开,形成习惯;
定时,定地点,定人员,以养成习惯。
2.早会前充分准备;
早会前一晚写下备忘录,思考早会中要表达的内容。
3.做好会议记录。
根据备忘录中的内容主持早会,并记录会议要点,如提出的问题点,新得出的结论等。
三.早会的步骤:
1.早会时间,上班伊始,特殊情况无法参加-请假,全员参加,10分钟以内,打了卡未请假不参加-迟到,全员的早会,三.早会的步骤:
2.早会礼仪,微笑的环境,微笑的心情!
各位同事,大家早上好!
早上好!
3.早会内容,生产品质5S安全纪律通知,个人感想,昨日情况,当班安排,要求事项,公司信息,联络事项,三.早会的步骤:
3.早会内容,生产品质5S安全纪律通知,个人感想,工作体会,个人经验,工作建议,善意提醒,壹,三.早会的步骤:
3.早会内容,生产品质5S安全纪律通知,昨日情况,达标与否,有异常吗,有无事故,总结反省,贰,三.早会的步骤:
3.早会内容,生产品质5S安全纪律通知,当班安排,计划目标,任务分配,人员调配,注意事项,叁,三.早会的步骤:
3.早会内容,生产品质5S安全纪律通知,要求事项,纪律,要点,时间,配合,肆,三.早会的步骤:
3.早会内容,生产品质5S安全纪律通知,公司信息,市场情况,客户要求,发展方向,主要活动,伍,三.早会的步骤:
3.早会内容,生产品质5S安全纪律通知,联络事项,会议通知,特别提醒,陆,四.有效主持早会的原则:
1、要做会前准备,守时、控时;
2、对事不对人,且不能只求个人决议;
3、针对主题,运用资料,简短扼要;
4、解决问题也要处理情绪;
5、予以真诚的肯定及赞美;
6、用积极的话语代替消极发言。
五.结束语:
早会是员工新一天工作的开始,也是生产现场基层管理的重心。
对每一天的早会,我们都充满着期待:
期待获得更有价值的信息;
期待更具实效的辅导;
期待更鼓舞人心的激励!
会变是唯一不变的原则!
人事培训课谨以早会的技巧这个培训课程,献给辛勤拼搏在生产第一线的所有同仁及每位早会主持人。
愿我们的事业更加辉煌,愿欧菲光的明天会更好!
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