项目实施计划文档格式.docx
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第二步
入驻
尚晶张美英10人项目组
第三步
联合
刘卫华王飞20人项目组
公司为项目部提供了独立的办公场所和设备,制定了专项的管理及考评机制,为项目组人员提供了良好的待遇条件、优越的工作环境和人性化的管理制度,更好地发挥了项目人员的积极性和创造性。
严格按照PMI项目管理标准进行管理,在文档记录、市场调研、设计开发、信息反馈、生产和服务过程等各个工作环节中均有严格的流程控制和工作标准,有效保证了项目开发及实施工作的效率和质量。
2、全国团队支撑
公司全国共有员工180人,总部负责战略制定和平台技术开发,各地运营中心负责本地化运营。
其中村游网陕西运营中心共有员工15人,包括政务、商务、推广、产品、美编、客服、财务等职位,其中硕士学历1人、本科学历8人、其余均为专科及以上学历,平均从业经验超过4年,是一支实战经验丰富、执行力强的团队。
3、专家顾问团队做支撑
村游5年来,专注于乡村旅游、全域旅游策划、营销和电商,高度重视产学研结合,建立了产学研机制,成立了“村游学院”,联合全国各地政府、研究机构、高校、企业、知名学者专家等,共同打造行业研究联合会。
目前已合作的单位/机构20余家,知名专家学者、企业家近百人,作为专业顾问,共同参与产品的策划、设计、研究及咨询等多项工作。
序号
合作单位/机构(排名不分先后)
1
各级政府
国家旅游局、国家扶贫办、重庆市扶贫办、陕西省旅游局、陕西省农业厅、福建省旅游局、福建省农业厅、湖北省旅游局、贵州省扶贫办、江西省旅游局
2
各地高校
北京大学旅游研究与规划中心、西北大学旅游学院、重庆师范大学旅游学院,福建华侨大学
3
业内机构
绿维创景、大地乡居、唐人智库、西北旅游、参见庄主、中国全域旅游筹智会、中国休闲农业产业联盟,
特邀专家顾问(排名不分先后)
二、工作计划进度安排表
时间
计划进度
目标
2017.11-12
协助长安道现有的一期项目招商、推广、电商化
村游2017年年会在长安道召开,发动村游全国商户资源,推动招商和宣传。
完成一期招商
2018.1
召开长安道与村游战略合作发布会,
在业内宣传长安道定位和发展目标。
一期顺利开业
2018.1-3
设立村游临时总部,整合政府、学术、商户,召开全国乡村旅游发展论坛,打造成永久会址。
公布二期方案,上下游产业园区和行业示范园区招商认购。
二期招商50%
保证后期
2018.4-10
示范园区逐步建设和开业,自驾营地、亲子乐园、田园农庄、民宿、帐篷酒店5种示范业态建设完成并开业。
示范园区完成
2018.6-12
上下游产业园区建设和开业,8大类上游供应商和2类下游供应商100家左右品牌入驻。
村游总部办公园区建设完成
上下游产业及村游总部园区
园区完成
三、资金预算表
用途单位:
(人民币)
金额(万)
第一步
村游总部
350
一期项目定位策划、形象宣传、招商、开业
200
30
村游全国年会及商户专场招商宣传推介会
长安道与村游战略合作新闻发布会
20
一期游客用户精准推广,联合商户,会员发展2-3万
100
村游临时总部,入住运营人员5-10名
筹备全国乡村旅游行业论坛
二期招商
3500
举办全国论坛同步举行二期全国招商会
示范园区招商
五类示范点基础配套建设
全国优秀项目招商馆(线上同步)
1000万/5个
上下游产业园区招商及建设
2500万
联合运营
产业园区
500
二期运营管理公司费用。
200万/年
宣传推广费用
100万
基建完善及物业维护费用
配套软件及信息系统费用
合计
4350万
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- 特殊限制:
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- 关 键 词:
- 项目 实施 计划