北京影响力-王雪冰PPT课件下载推荐.ppt
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,学习型组织为组织带来的变革,三大功能,深化组织使命与愿景,韦尔奇活力曲线,当今世界最前沿管理理论之一,马斯洛及双元理论,学习效果最大化,组织结构扁平化,学习型团队的定义,所谓学习型团队,是指通过培养组织学习氛围,营造企业学习文化,形成团队学习习惯,充分发挥员工创造性思维能力建立起来的一种有机的、高度柔性的、扁平化的、符合人性的、能持续发展的组织。
这种组织具有持续学习能力,具有高于个人绩效总和的综合绩效。
三、学习心态,1、三流企业把培训当做成本!
二流企业把培训当做福利!
一流企业把培训当做投资!
2、二十一世纪最赚钱的投资就是对学习的投资!
3、学习型组织将是未来最具竞争力的组织!
四、感恩心态,感恩父母,给了我强健的身躯!
感恩老师,带我走进知识的田园!
感恩老板,给了我就业的机会!
感恩员工,每天给我帮助与支持!
感激伤害我的人,因为他磨练了我的意志!
感激欺骗我的人,因为他增长了我的见识!
感激批评我的人,因为他让我成长!
感激我的竞争对手,因为他让我头脑清醒!
感谢失败,因为他可以使我迈向成功!
感谢风浪,因为他可以洗涤人生的尘埃!
凡事感谢,因为爱是一切动力的源泉!
管理语录,1、点点滴滴追求合理化2、只有员工的满意才会有客户的满意3、留强汰弱4、没有不合适的员工,只有放不对位置的人才。
5、活动量决定业绩量6、一有成绩,马上庆祝7、没有泪水的团队无法凝聚,没有挫折的团队无法强大8、要有否定自我的勇气,还要有重塑自我的决心9、总结过去,展望未来,活在当下10、综观全局,追溯本源,分而治之,逐个击破11、管理两字,理比管重要,培训两字,训比培重要,学习两字,习比学重要12、相信是这个世界上最大的利润之源,怀疑是这个世界上最大的成本之源13、三流员工要检查,二流员工要激励,一流员工要成就14、人的三大区别:
心智模式、价值观、思维模式15、下属对领导的三服:
力服、才服、德服,管理语录,16、管理三道:
霸道、王道、人道17、学习成长的三个关键:
意愿心、好奇心、上进心18、管理者要阴阳平衡、刚柔相济、恩威并施、宽严得宜19、成功基础:
依附规律,遵从大道,统领正道。
20、人生最珍贵的四大品质:
感恩、宽容、奉献、精进21、业务流程指向顾客,管理流程面向目标22、能人中的首善大肆表彰,能力中的首恶坚决拿下23、正面固化,负面变化24、谁要把上司变成信息茫,无疑是把上司放在热锅里炒25、领导的四重境界26、行有不得,反求诸已27、业绩的背后是团队,团队的背后是心态,心态的背后是文化28、互相成就而不是互相迁就29、信息三性:
真实性、全面性、及时性30、自知者明,知人者智,自胜者强,自省者昌,专业成就梦想实力缔造未来!
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