煤矿年工作计划.docx
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煤矿年工作计划
煤矿年工作计划
篇一:
煤矿年度工作计划
高源煤矿后勒20XX年年度工作计划
一、指导思想;
以全面落实高源煤矿职业岗位科学化发展成长为指导,以实现煤矿成长价值统一协调管理为最高宗旨,应改变以往的不足为突破口,使全矿员工能够积极融入到统管的轨道之中;以增进个人修为根柢,加速晋升重要岗位技术水平提高为目的;以遵章守纪严己为重点,全力确保矿区平安无隐患;以勤恳工作为主攻标的,树立吃苦钻研的敬业精神;以拓展乐趣快乐喜爱为追求,不竭势力打造晋升人员的全面综合素质考证。
20XX年开始、要以崭新的奋战姿态,崭新的精神风貌、崭新的工作作风促进煤矿实现化的方针而全力奋斗出谋献策。
二、工作方针;
蓝图绘就,方针确定,关键在于抓好落实。
为使方针如期实现,要切实做好以下四方面工作:
1、改变不美观念,明晰奋斗方针;
俗话说“意识反映立场”、“立场决定一切”,心态的口角直接影响着一个人对工作的立场。
是以,面临新的工作岗位,新的工作情形,今年要凸起做好两个方面的工作:
(一)增强熟悉,改变工作脚色;
面临当今全国煤炭行业严重的经济形势,今年当务之急必需做到“一个改变,一个认清”,即要改变现有的工作脚色,更要认清我矿现有存在的工作形势问题。
为此,一方面要增强熟悉,提高意识,要从今年开始意识出发,站在可持续成长的高度上,平稳树立”三百六十行,行行出状元”。
坚决杜绝“既来之,则安之”的不美观念。
要经常警示全矿员工一句话;“今天工作不势力,明天全力找工作”的不良之后果;另一方面在思虑问题上,措置工作时、必需跳出以前的思维体例,摆正自己的位置,树立全局意识,切实改变工作脚色,积极融入到现在我矿漫漫成长的管理团队之中。
(二)要脚踏实地,重建自己的职业规划;
方针就是标的目的,有了前进的标的目的就有了奋斗方针。
是以,一方面要本着脚踏实地、恰当超前的原则,应从头成立职业成长规划,拟定出未来四年的成长方针,然后将四年成长方针逐年、逐月进行分化,让自己对职业成长有一个清楚的方针,跟着方针的攀升与实现,全力实现因能择岗、因长择业,因绩晋升,促进综合素质的不竭晋升;另一方面要把方针植根脑中、谨记心中、常念口中,从而使自己方针明晰,不竭敦促自己,并力争做到三月一回首回头回忆、半年一小结、一年一总结,确保方针不流于形式,促进各项方针顺遂进行。
2、增强职业的不足岗位进修,晋升需提高素质;
进修是现实使命,是现实要求,选择进修就是选择职业前进,轻忽进修就是轻忽工作前进,抛却进修就是抛却一切前进,要把进修作为终身要求的使命和持久实践的行为。
贯彻是工作的开始,执行完善才是工作的始终,要想达到进修的标准、使自己“身强体健”,一定要从以下三方面着手;
(一)增强全体员工的思维进修;
思维方式一向是我们煤矿行业的优良传统,跟着现实社会的成长,人们的思维越来越活跃,更长于观察事物、看问题,剖析问题,思虑问题。
作为一名高源矿业的员工,更要自觉增强思维的进修,使自己更好的处事于企业,处事于社会,处事于矿山。
是要积极做好以下三方面工作为指导:
一、要增强以煤矿安全生产发展为理论、以“推动”为主要思维,加强提高工作管理水平和科学成长不完美为进修,运用主导的管理立场、对不雅概念和异端体例来划定自己的工作岗位观。
对人生不美观、工作价值不美观,在进修贯彻的深切、深度和深化上下功夫,增强贯彻高源煤矿各项规章制度、上级政策、文件和执行各项规章的自觉遵守性和判定性上下功夫。
二、要积极投入到企业煤矿打造素质平安型矿井和科学化矿井,争做自立保安型员工的大潮中来,环绕企业建树协调矿区的方针,积极进行小我道德教育,进一步增强全矿各级人员的职业道德、社会公德、家庭美德和小我道德的教育,全力强化自己的敬业精神,不竭晋升小我涵养和岗位奉献精神,做到积极开展本职岗位工作责任制。
三要积极抵制不良矿内风气的侵蚀,树立敢于同落后斗争的勇气,培育健康文雅的友情,全力维护高源煤矿积极健康、安静祥和、融洽活跃乐观的团体。
(二)始终谨记平安教育;
煤矿行业作为一种高危行业,平安始终是我矿成长的甲等全年事,没有平安就没有成长,要想敦促成长首先得敦促平安成长。
是以作为一名高厡矿业员工,要思想上高度正视安全生产工作,严执按照企业煤矿平安成长的要求,尊章守纪,强化决不违章蛮干、向三违隐患宣战,圆满完成我矿安全出产使命;要积极推动我矿的“井下安全文化”、“平安常识考试”、警示案例教育以及班前会等一系列卓有成效的教育,来宣传教育强化平安出产意识,促进自己由“要我平安”到“我要平安”的自觉改变,人人争做一名优异平安型的高源矿业员工。
高源煤矿后勤企业办;20XX年1月日
篇二:
XX煤业公司XX煤矿20XX年度工作总结20XX年度工作计划
XX煤业公司XX煤矿20XX年
工作总结及20XX年工作计划
20XX年,XX煤矿认真贯彻落实集团公司和永煤公司的各项方针政策,创新发展理念,转变思想观念,团结一心,奋力拼搏,以党的十八届四中、五中全会精神为指引,认真贯彻集团公司四季度保生存、稳运行、增质提效要求,坚守红线,始终把职工生命健康放在首位,加强区域瓦斯治理,深化安全机制措施,规范生产经营,最大限度地降低成本费用支出,努力提高经济效益和提升企业经营管理水平。
一年来,全矿干部员工团结一心,扑下身子抓现场,放下架子做榜样,从而确保了矿井各项工作的稳步推进。
现将20XX年的工作情况总结如下:
第一部分20XX年工作总结
一、主要指标完成情况及分析
1、安全目标:
实现安全零目标,截止11月底杜绝了轻微伤及以上事故,安全保持了良好的发展态势。
2、原煤产量:
计划产量50万吨,预计全年完成42万吨,完成全年计划的84%,同比20XX年万吨降低了
万吨。
1、未完成原因:
一是本年度以来受12101综采工作面地质结构条件变化的影响,采区煤层薄,断层起伏错差过大,工作面推进速度慢,分离出来的次煤量较大。
二是人员不稳定,工作效率低,造成生产误工、误时。
三是生产组织和区
队管理存在问题较多,造成综采工作面单产太低。
3、开拓进尺:
计划进尺1375米,预计全年完成589米,完成全年计划的%,同比20XX年1477米减少了888米。
未完成原因:
一是开拓巷道少,全年开拓巷道只有-16m一个岩巷施工;二是开拓区队人员不稳定,人员少;三是-16水平运输东大巷岩巷作业线安装调试后,人员操作不熟练,单进水平低。
4、原煤制造成本:
计划成本元/吨,预计全年完成元/吨,比计划成本降低了元/吨,同比20XX年元/吨降低了元/吨。
其中材料消耗计划元/吨,预计全年完成元/吨,比计划材料成本降低了元/吨,同比20XX年元/吨减少了元/吨。
5、营业收入:
计划16882万元,预计全年完成万元,完成全年计划的%,同比20XX年万元降低了万元。
未完成原因是受12101综采工作面影响过断层后,煤层变薄产量减少,销量降低;结合目前煤炭市场疲软的缘故及二月份春节期间拉运客户放假,导致煤炭销量大幅降低;受煤炭市场下行的压力,累计吨煤售价下浮较为严重;在目前电保煤政策的扶持下,加上矿井煤质不稳定,造成煤炭销售比较单一,无法开拓销售市场,造成营业收入减少。
6、利润:
计划亏损3318万元,预计全年亏损万元,超出计划盈亏万元,同比20XX年盈亏减少万元。
完成较差的原因一是吨煤售价降低,不含税均价降至222元/吨;另一方面是12101综采工作面地质断层条件及过石门影响,导致产量降低,销量减少,成本升高等因素造成利润总额亏损较多;三是目前销量单一,销量降低,产销失衡,在正常销售时造成营业成本升高,导致利润亏损增加;四是薄煤层工作面高度低,坡度大,人工及材料投入较大,保证区域瓦斯治理安全稳定等因素导致利润亏损严重。
二、责任落实全覆盖,安全监管无盲区
(一)健全安全考核体系,强化系统责任。
1、我矿坚持以安全“双基”为总抓手,坚持月度考核、月度兑现,建立健全精简实效的考核模式,筑牢安全生产基础。
一是考核模式“两结合”,与过程管理相结合,与责任落实相结合。
二是考核层次“五覆盖”,实现正职对副职考核、副职对系统考核、系统对区队考核、区队对班组考核、班组对个人考核,落实五自管理要求。
三是考核兑现“四突出”,突出正向激励、突出责任落实、突出标杆引领、突出安全效果,持续提升自主管理水平,确保全年安全生产。
2、坚持三级安全考核,激发安全管理正能量。
一是推行安全风险抵押金考核。
二是创新区队“三自”管理评价考核。
三是实行员工“安全伙伴”奖励,实现各个层面均与安全管理挂钩,激发全员参与安全生产积极性。
3、严格落实隐患排查治理“严查、严治、严防”,深入开展隐患“举一反三”,坚持责任倒追抓落实。
一是增加检查频次,二是加大追究力度,坚持典型问题、重复隐患、重大隐患“零容忍”,坚持失职失责“零容忍”,坚持隐患整治
“零容忍”;三是开展专项治理,强化事故隐患“举一反三”,减少重复隐患的发生。
4、推行管理干部安全包保。
我矿制定了技术指导服务及安全包保活动方案,将安全指导与安全包保分项规范,安全指导服务以解决生产过程中与安全直接相关的难点为主,围绕“定期提醒”型、“问题导向”型、“攻关克难”型指导服务项目,制定出季度指导服务计划,并分解到每一个月。
5、安全培训多样化、创新化。
20XX年计划培训2637人,截止11月底实际完成2887人,完成计划的%。
开展了刮板输送机司机、固定胶带输送机司机等16个工种的实操培训,共计实操培训258人,组织开展职业卫生等26个专项培训班,培训3432人次。
同时,创新安全培训模式,开展案例警示教育、岗位工顺口溜比赛、推广使用培训宝软件,开展手机考试等。
通过学习和培训全面提升职工的安全意识和安全技能。
(二)转变工作思路与考核模式,全力提升质量标准化水平。
1、矿井制定印发《XX煤矿20XX年安全质量标准化管理办法》,矿井月度自检结果作为区队质量标准化考核奖惩依据,月度考核、月度兑现;永煤公司季度考核结果及亮点工程完成情况作为专业考核奖惩依据,季度考核、季度兑现。
2、提高考核标准,矿井实现一级标准,实行得分与基准分对标考核和专业内排序考核,结果直接纳入月度“双基”奖罚。
3、每周至少组织三次动态考核,覆盖所有区队所有专
业,检查问题在月度考核中扣除相应分数,使区队提高质量标准化意识。
提高标准化工程的长效性,每月进行质量标准化考核时,要对上月达标规划及亮点工程进行复查,出现反弹或质量标准化程度下滑的区队和专业按奖励比例的1/2进行处罚。
(三)抓大系统防大事故,提升事故预防预控能力。
按照“抓系统、系统抓”的工作要求和“管生产、管业务必须同时管安全”的原则,突出工作重点。
瓦斯治理方面:
建立瓦斯“零超限”目标管理制度,下发超限撤人及补偿机制,树立明确的瓦斯超限立即撤人观念。
严格落实双“6”标准,安装并投入使用打钻视频监控系统和KXT23型矿用IP络广播系统。
机电运输方面:
严格按照国家关于矿用设备、材料(器材)安全准入、使用管理规定,在安装、使用、维护、检修等环节严格按行业标准管理,达到安全可靠、技术先进、经济合理目标。
顶板管理方面:
采掘工作面实行工程质量终身制责任管理办法,推行工程质量菜单化验收管理,采用数据误差对比,发现标准误差,用工程质量保证定安全。
开展顶板管理会战,把顶板安全作为“头顶”大事来抓,加大对后巷顶板观察,出现异常立即撤人并制定专项安全措施。
(四)开拓思路搞创新,安全科技水平持续提升。
1、实施责任落实式入井。
矿领导带班时要关注一个安全事项,解决一个安全问题,注重现场解决问题关注薄弱环节,杜绝了安全工作走过场的现象。
2、实行安全隐患自述上报。
各单位在调度会上汇报时首先自述存在的安全问题及隐患治理计划,安检科核对并纳入考核。
篇三:
煤矿20XX年工作总结及20XX年工作计划
xx集团xx煤矿有限公司
二零一五年工作总结及二零一六度工作计划
二零一五年,在地方安全生产监督部门的指引和大力支持下,我公司认真贯彻落实上级一系列安全指示精神,坚持安全第一、预防为主的安全生产方针,牢固树立以人为本、安全为首理念。
紧紧围绕全年安全目标,严格落实安全生产责任制,强化安全生产管理,加大教育培训力度,提高全员素质,以员工素质保安全。
突出一通三防、防治水、爆破管理等安全重点,狠抓现场管理,落实安全生产责任制,加强安全管理体系和制度的建设。
第一部分:
二零一五年工作总结
二零一五年,我公司安全生产各项工作有序开展,实现全年安全无事故,圆满完成全年安全生产各项任务指标,现将具体情况总结如下:
一、强化现场管理,深化隐患排查
二零一五年我公司以安全隐患大排查为基础,各专业专项检查为补充,上级安全生产监管部门检查为提升,对排查出的隐患和问题,坚持实行五定、五落实原则,整理汇总建立台账,限时整改,实现隐患排查闭合管理。
1、迎接上级检查:
全年共迎接上级检查次,其中省局检查次,提出整改问题及意见条;市局检查次,提
出整改问题及意见条;市局质量标准化检查次,提出整
改问题及意见条;县局检查次,提出整改问题及意见条;五人小组检查次,提出整改问题及意见条。
所有问题均已按五定、五落实原则整改落实。
2、开展自查自纠:
根据《xx集团xx煤矿安全管理制度》,每月8/18/28号组织所有管理人员及各队队长开展全覆盖、无死角的安全隐患大排查,将隐患排查制度化。
全年共组织了次安全隐患排查活动,排查各类隐患和问题条;所有问题均已按五定、五落实原则整改落实。
3、深化学三规、反三违
为贯彻落实xx市煤炭工业局《关于在全市煤矿深入开展学三规、反三违、用标准、抓预控、保安全活动通知》的文件精神,夯实安全基础,规范职工安全行为,有效预防和杜绝各类事故的发生,在全矿范围内开展了学三规、反三违、用标准、抓预控、保安全的活动。
并以此活动为契机,不断深化活动内容,加强三违查处力度,全年共查处三违起,并根据《xx集团xx煤矿安全生产管理条例》规定,处罚总金额元。
二、完善体制制度,规范安全管理基础
(一)完善一岗双责安全责任体系,强化责任落实
1、按照管生产必须管安全的原则,以全员业务保安为核心,建立健全一岗双责的岗位安全责任制。
责任
范围涵盖各级领导、各专业副总工程师、各部室(区队)及班组负责人,并落实到生产全过程。
2、强化各级安全责任落实。
实行层层安全承诺制,对各单位正职、分管安全的副职及班组长要进行安全绩效、考核。
3、严肃事故责任追究。
发生事故,除追究责任单位主体责任,要相应追究专业对口部门的安全管理责任;制定事故三违连带制度,根据事故分析,连带相关责任人。
(二)强化现场管理,完善领导干部下井带班制
1、为切实加强井下作业现场安全管理,充分发挥领导管理干部履职作用,加强对重点部位、关键环节的巡视检查,及时发现和组织消除事故隐患,我公司制定了《矿领导带班下井轮流制度》、《领导干部带班下井交接班制度》、《矿领导带班下井安全生产管理制度》、《矿领导带班下井档案管理制度》及《矿领导带班下井公示制度》。
明确了我矿入井带班人员、下井带班个数、带班时间及带班下井工作职责。
2、严格履行带班职责,保证矿井安全生产。
一是矿领导带班下井前,首先向矿调度询问井下当班安全重点部位,下井后与交班人履行交接手续,询问井下安全状况,确定安全重点后,有目的地深入采掘面、重点工程、以及生产条件差、特殊地段等作业现场。
二是矿领导在带班过程中,通过定时与矿调度联系和不
间断的走动巡查,全面掌控当班井下安全状况,紧紧盯住重点部位的瓦斯、水、顶板等重大隐患不放;盯住三违不放;盯住重点采掘工作面安全质量不放。
三是矿领导在完成当班带班任务时,在指定地点与接班人详细交代井下当班安全状况、存在的问题及原因,让接班人充分了解井下安全重点,进一步处理隐患及问题。
3、严格公示,全面监督矿领导带班下井情况。
我矿在井口显著位置设置了矿领导带班下井公示牌板,并在矿调度室设置了矿领导带班下井公示滚动屏,全天24小时公示带班人员姓名、职务。
4、严格带班下井档案管理,真实记录带班过程。
领导干部带班需要填写干部下井带班记录、井下现场交接班簿和其它记录。
(三)完善安全管理体系,保证安全管理全覆盖
1、完善了公司—区队(部室)—班组三级管理体制,修订完善安全生产责任制和管理制度,强化各级安全管理主体责任。
制定了《领导包队责任制》,部及以上管理人员分别承包一个队组的安全生产工作,督促队组完善安全管理制度。
2、建立健全了安全管理制度、标准,开展了专业安全标准化达标竞赛活动,做到安全标准规范、职责明确、任务具体、检查常态、隐患治理闭合。
3、对全公司安全管理制度进行了一次大梳理,对不符合矿井安全生产管理实际需要的制度进行了删减,同时根据安全生产形势及时补充完善了相关条款及规定。
三、狠抓安全质量标准化建设,推进现场动态达标
1、高端定位,合理规划:
按照省厅印发的山西省煤矿安全质量标准化管理考核办法,全年所有专业安全质量标准化要全面达标。
2、持续开展贯标、达标活动:
为加强对新标准的贯标学习,我公司将质量标准化学习纳入了年度安全培训计划,组织各专业专家、分管领导授课,所有职能部门和区队管理人员参加标准化培训学习。
3、严格标准化达标验收考核:
在采取每月进行各专业质量标准化大检查的基础上,结合了专业部门专项检查、部门联合检查、区队部室互检、外聘专家检查、等多种检查形式,从不同视角检查问题,整改落实。
四、强化安全教育培训,全面提升员工素质
1、积极响应省、市培训要求,组织公司主要负责人、安全生产管理人员及特殊工种参加培训,并取得相关资格证书。
2、制定本公司安全教育培训计划,严格执行
一是注重班队长管理素质和能力的培训,提升班组长管理能力,真正发挥兵头将尾的作用。
篇四:
煤矿年度个人工作计划
20XX年度个人工作计划
20XX年是个人转型发展、稳定发展的起步之年,是坚持加快熟悉业务工作,积极参与企业建设,认真履行岗位职能,积累基层工作经验,努力推进企业创新的关键一年,为确保各项目标落到实处,在回顾过去,总结经验,分析形势,展望未来,联系实际的基础上,特制定本计划:
一、指导思想
以全面落实科学发展观为指导,以实现个人价值与企业价值的和谐统一为最高宗旨,以转变观念为突破口,积极融入企业和谐发展的历史进程中;以加强学习为根本,加速提升岗位技能水平;以遵章守纪为重点,努力确保人生安全无隐患;以勤奋工作为主攻方向,树立刻苦钻研的敬业精神;以拓展兴趣爱好为追求,不断提升个人综合素质。
以崭新的战斗姿态,崭新的精神风貌、崭新的工作作风促进企业实现建设化矿井的战略目标而努力奋斗。
二、工作目标
蓝图绘就,目标确定,关键在于抓好落实。
为使目标如期实现,要切实做好以下四方面工作:
(一)、转变观念,明确奋斗目标。
俗话说“意识反应态度”、“态度决定一切”,心态的好坏直接影响着一个人对工作的态度。
因此,面对新的工作岗位,新的工作环境,今年要突出做好两个方面的工作:
1加强认识,转变工作角色。
面对当今世界严峻的经济形势,今年当务之急必须做到“一个转变,一个认清”,即转变工作角色,认清工作形势。
为此,一方面要加强认识,提高意识,要从大局意识出发,站在可持续发展的高度上,牢固树立”三百六十行,行行出状元”和“既来之,则安之”的观念,警惕“今天工作不努力,明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考问题,处理事情时,必须跳出以前的思维方式,摆正自己的位置,树立全局意识,切实转变工作角色,积极融入企业发展的大潮中。
2实事求是,重建职业规划。
目标就是方向,有了前进的方向就有了奋斗目标。
因此,一方面要本着实事求是、适当超前的原则,重新建立职业发展规划,制定出未来三年的发展目标,然后将三年发展目标逐年、逐月进行分解,让自己对职业成长有一个清晰的目标,随着目标的攀升与实现,努力实现因能择岗、因长择业,因绩提升,促进综合素质的不断提升;另一方面要把目标植根脑中、牢记心中、常念口中,从而使自己目标明确,不断鞭策自己,并力争做到三月一回顾、半年一小结、一年一总结,确保目标不流于形式,促进各项目标顺利进行。
(二)、加强学习,提升个人素质
学习是历史使命,是时代要求,选择学习就是选择进步,忽视学习就是忽视进步,放弃学习就是放弃进步,要把学习作为终身任务和长期实践的行为贯穿个人工作的始终,要通过学习达到“身强体健”。
因此,要从三方面着手:
1加强思想政治学习。
思想政治一直是我国国家企业的优良传统,随着社会的发展,人们的思想越来越活跃,更善于观察问题,分析问题,思考问题。
作为一名新世纪的青年,更要自觉加强思想政治的学习,使自己更好的服务于企业,服务社会。
因此,要积极做好以下三方面:
要加强邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的学习,运用马克思主义的立场、观点和方法来端正自己的世界观、人生观、价值观,在学习贯彻的深入、深度和深化上下功夫,增强贯彻唐安煤矿各项政策、文件和规章的自觉性和坚定性。
要积极投入到企业打造本质安全型矿井,建设现代化矿井,争做自主保安型员工的大潮中来,围绕企业创建和谐矿区的目标,积极进行个人品德教育活动,进一步加强职业道德、社会公德、家庭美德和个人品德的教育学习,努力强化自己的敬业精神,不断提升个人修养和岗位奉献精神。
要积极抵制不良社会风气的侵蚀,树立敢于同落后思想斗争的勇气,培养健康高雅的生活情趣,努力维护唐安煤矿积极健康、安定祥和、融洽和谐的生动局面。
2始终牢记安全教育。
煤矿行业作为一种高危行业,安全始终是我矿发展的头等大事,没有安全就没有发展,要想推动发展首先得推动安全发展。
因此,作为一名井下工人,要思想上高度重视安全工作,严格按照企业安全发展的要求,尊章守纪,强化决不违章蛮干、向三违隐患宣战,认真圆满完成生产任务;要积极通过煤矿的“井下文化长廊”、“安全知识考试”、警示案例教育以及班前会等一系列卓有成效的教育活动来宣传教育强化安全生产意识,促进自己由“要我安全”到“我要安全”的自觉转变,争做一名优秀的安全型矿工。
3强化岗位技能学习。
岗位技能是企业员工发展的生命线。
要做一名合格的员工起步必须加强和提高自己的岗位技术水平。
为此,首先要进一步明确工作职责,按照队班领导对自己工作的安排,尽快熟悉自己的工作和职责,熟悉队班内各项规章制度,明确工作要求;其次要结合实际深切领悟集团公司党政的发展规划和决策部署,明确工作任务,进一步提高工作的主动性和自觉性;第三要向“书本学、向师傅学、向同事学、向领导学”和通过“互帮互助”等活动,虚心听取大家的指导和教育。
而且要善于学习、勤于思考,在干中学、学中干,明确工作的运行和处理问题的程序,做到守纪律、知程序、明内容、讲方法,学于用、知与行、说与做的统一,同时要采取多途径和方式加强与各级各类人员的交流和沟通,确保各项交流畅通无阻;第四要不折不扣地参加集团、煤矿和队班组织的各项安全知识与技能培训,积极参加检测评估,完成培训任务,保证培训质量;同时还要充分利用业余时间自学充电,真正做到干中学,学中干,活到老,学到老,逐步培养终身学习的良好习惯。
三、勤奋工作,积极回报企业。
立足本职,踏实工作不仅是员工回报企业的最根本方式,而且也是员工责任意识的重要体现。
煤矿是一个企业,同时也是一个事业,做事业先做人,做人和做事是一致的,做人和做事,要对得起社会,对得起企业,对得起自己的良心。
唐矿是一
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