网络布线工程施工组织设计Word下载.docx
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2.1网络布线工程总体计划
######################网络布线工程计划共分以下几个阶段:
A.系统深化设计及审定(包括原理设计深化及平面施工图纸两大部分)
B.网络布线系统施工图的会审
图纸会审是一项极其严肃和重要的技术工作。
认真作好图纸会审工作,对于减少施工中的差错,保证和提高工程质量有重要的作用。
在图纸会审前,施工单位必须向建设单位索取施工图纸(承建方可以负责整个工程的设计,但必须得到建设单位的认可,由建设方提供施工图纸),负责施工的专业技术人员应首先认真阅读施工图,熟悉施工图的内容和要求,把疑难问题整理出来,把图纸中存在的问题记录下来,在设计交底和图纸会审时解决。
图纸会审,由建设单位和系统安装承包商参加,有步骤、有计划的进行,并按照工程的性质、图纸内容等分别组织会审工作。
会审结果应形成纪要,由设计、建设、施工三方共同签字,并分发下去,作为施工图纸的补充文件。
C.网络布线系统施工工期的时间表
确定施工工期的时间表是施工进度管理、人员组织和确保工程按时竣工的重要措施。
整个工程的工期依据合同要求而定,但可根据实际情况进行调整计划(提前或滞后)。
D.网络布线系统工程的施工技术交底
技术交底包括智能系统集成设计及工程安装者、工程安装者内部负责施工的专业工程师与工程项目技术主管的技术交底工作,他们应分级分层次进行。
E.网络布线施工在时间安排上按建设方的要求进行。
根据此工程的性质,我方将采用穿插作业方式,确保工程质量和进度。
F.材料数量和选型确认,订货及供货。
材料数量、型号及厂家将按照和甲方签署的合同为准。
如有变动,需办理工程设计变更洽商。
G.系统及设备安装(包括配管,安装桥架,布线端接测试,机柜安装等)
网络布线系统的设备定位、安装、接线端子连线,在建设方的规定时间内开始和结束。
H.系统验收,移交。
在整个系统验收之前,我们先对工程进行自检,从而保证系统验收一次性通过,并顺利办理各种技术文档的移交。
2.2施工顺序
(1)管路及线槽的铺设(此部分由土建施工方完成)
a.勘察施工工地现场环境
b.测定信息盒、配线机柜安装位置
c.按照施工图纸要求,安装各种规格线槽线管
d.管路连接
(2)网络布线过程
a.布放线缆
b.安装机柜和配线架
c.线缆的端接和测试
(3)工程收尾
贴标签和制作工程竣工文档
2.3设备/材料的供应
(1)我们会根据工程总体进度计划及施工方案安排施工进度,确定施工机械类型、数量和进场时间,确定施工机具的供应办法,进场后的存放地点和方式。
(2)设备/材料按建设方要求的报审步骤进行审批。
(3)已审批的材料由料具员填写物资采购申请表,按施工进度计划要求,按材料名称、规格、使用时间、材料储备定额和消耗定额进行汇总,编制材料需用量计划。
(4)材料及物资订购部门应根据各种物资的需用量计划,分别落实货源。
3.施工方案和技术保证措施
3.1工程实施管理组织结构图
##########
网络布线工程组织管理结构图
3.2管理职责权限
(1)项目经理
a.组织贯彻执行国家及上级有关质量工作的方针、政策、法规;
b.负责在项目管理上贯彻和实现公司的质量方针、质量目标;
c.根据质量体系要求在工程项目上提供充分的物质资源和人力资源。
d.负责审批工程需用物资计划和检验、测量和试验设备的需用计划。
e.负责批准纠正措施。
(2)主任工程师
a.负责审批特殊要求的《物资采购技术要求及验收规定》。
b.负责主持预检和最终试验工作,并负责审批例外转序。
c.负责审核检验、测量和试验设备的需用计划
d.负责审核纠正措施。
(3)工程技术组
a.负责编制特殊要求的《物资采购技术要求及验收规定》,并负责编制施工方(专业施工队)的需用计划。
b.负责对施工过程标识的管理。
c.负责组织图纸会审、编制施工方案、特殊工序的技术措施、技术交底工作,以及施工过程控制。
d.负责施工现场文明施工和安全管理工作。
e.负责过程试验,并负责试验记录的存档管理。
f.负责施工工程项目的试验状态的管理。
g.负责对不合格品进行评审,及对不合格品进行调查分析,制定纠正措施,并对纠正措施进行跟踪检查。
h.负责实施本部门统计技术的应用,并负责工程质量统计技术应用效果的验证。
(4)质量管理组
a.负责文件资料和设计变更单(工程洽商单)、工程图纸的发放、回收、更改控制和管理,并负责建立项目部的有效文件(图纸)清单。
b.负责建立施工方(专业施工队)的质量档案,并负责施工方(专业施工队)的评估工作。
c.负责过程检验,对分项工程进行质量评定,并负责检验记录的存档管理。
d.负责施工工程项目的检验状态的管理。
e.负责施工过程中的不合格项的标识、记录、评审、隔离(可行时),及对结果的跟踪检查。
(5)物资设备组
a.负责本部门的文件资料的管理工作。
b.负责编制和报送工程需用物资计划。
c.负责施工现场的顾客提供物资的管理。
d.负责对材料、工程设备标识的管理。
e.负责施工机具的管理工作,以及施工机具的保养工作。
f.负责工程材料、设备的进场检验和试验工作。
g.负责编制检验、测量和试验设备的需用计划,并进行管理。
h.负责材料、设备的检验和试验状态的管理。
i.负责施工过程中的不合格物资的标识、记录、评审、隔离(可行时)和处置。
j.负责实施本部门统计技术的应用。
(6)专业施工队
a.负责本部门的文件资料和工程图纸的管理。
b.负责分项工程的技术交底工作和安全交底工作,并负责自备施工机具的保养工作。
c.负责自检,并填报分项工程检验评定表,并实施各项试验工作。
d.负责对施工过程中的不合格项进行处置。
3.3网络布线系统施工方案
线槽、线管安装:
(由土建施工方完成)
施工人员需要和建设单位密切配合,组织材料、工具,进行线槽、线管的安装工作。
缆线的布放:
缆线布放前,先检查线管、引线、出线墙盒、配线箱、托盘安装是否到位、并试通管路。
缆线布放前,应核对布放缆线的规格、程式、路由及位置与施工设计相符。
电缆布放应平直,不得产生扭绞、打圈等现象,不应受外力的挤压和损伤。
主干光缆铺设(包括单模和多模光缆的有关铺设要求可参见相关安装工艺)。
通常情况下,由配线机柜出发的线缆先进入楼道主线槽,再经墙洞进入房间分线槽至信息出口处。
对绞电缆的布放应和电源线留有一定的间距,以便防止电磁干扰。
缆线布放时应有冗余。
在交接间、设备间对绞电缆预留长度应为配线箱内周长,工作区处预留20CM。
缆线的弯曲半径应符合下列规定:
非屏蔽4对对绞电缆的弯曲半径应至少为电缆外径的4倍。
布放水平电缆线以前,应对信息点进行配线估算,充分利用好每箱线,做到节约用线。
穿引缆线时,拉线用力应适度,不得野蛮施工。
穿线过程中,特别是在与金属管、转线盒等断面接触时,应保护缆线护套层。
穿好缆线前,应及时做好电缆两端识别标记;
缆线布放到位后,应对音两次,发现问题,及进整改;
绑扎电缆时,安装配线架前再对音一次。
缆线的端接
缆线终端处必须卡接牢固,接触良好。
对绞电缆与接线模块卡接时,应按设计和厂家规定进行操作。
缆线中间不得产生接头现象。
对绞电缆与插接件连接应认准线号,线位色标,不得颠倒和错接。
终端时每对对绞应保持扭绞状态,5类线非扭绞长度不应大于13mm,3类不大于25mm,剥除扩套层长度为4-5cm。
剥除护套均不得刮伤绝缘层,应使用专用工具剥除。
对绞电缆与RJ45信息插座的卡接端子连接时,应按先近后远,先上后下的顺序进行卡接。
对绞线在与信息插座(RJ45)相连时,必须按色标和线对顺序进行卡接。
插座类型、色标和编号应符合568A或568B标准。
配线架内缆线终接(安装在模块上)应预留2cm余量,以便今后维护和检修故障。
配线架模块留有一定余量。
信息插座安装要求
信息插座安装高度为底边距地30cm(在具体施工过程中,可根据建设方要求确定)。
面板固定螺丝需拧紧,不产生松动现象。
信息插座有标签,以图形或文字编号表示信息点编号和功能。
安装位置符合设计要求。
面板安装平直、整洁,须上齐装饰帽。
出线盒内整洁,无灰尘,水泥块等杂物。
配线架安装要求
配线架缆线端接按工程管理人员提供的配线架配置表进行端接;
各楼层信息点模块分区卡接。
配线架及时安装带标签的标签托架,标签能准确反映出配线架中模块与信息插座的对应关系及总配线架与分配线架线缆的连接关系。
为了体现跳线管理的规律性、灵活性、方便性,配线架安装跳线环,为跳线、软线和电缆提供交叉连接线道。
配线架和机柜的接地电阻应小于2欧姆。
信息插座安装完毕后,端接配线架前,利用测试仪对每个信息点进行一次性能测试,发现问题,及时整改。
配线箱、机架和机柜的安装
配线机柜安装位置应据建设方推荐地点情况而定。
安装落地式机柜,前方应留有1.5m空间,背面离墙距离应大于0.8m,以便于安装和施工。
配线机柜要根据安装设备的数量、尺寸,考虑到散热等要求。
施工技术要求
网络布线按系统配置图要求进行布线;
设备接线按设备接线图进行接线,接线准确、有序。
所有线缆、出入电缆、接线模块进行编号。
技术指标按相关技术标准执行,要求编码准确无误,系统信号好,无干扰信号,系统正常稳定运行。
其余施工必须符合产品自身的技术要求。
设备安装要求横平竖直,外观整洁;
固定螺丝需拧紧,不得缺漏,无松动现象;
安装高度符合图纸设计要求。
设备箱体内需扎线处理,进出线贴标签,标明各信息线用途;
箱体内进出管须加锁扣,内部清洁,无其它杂物;
箱体表面喷漆应完好无损。
3.4网络布线系统调试步骤
布线系统测试方法手段及说明
网络布线系统的测试,从工程的角度来说可以分为两类:
验证测试与认证测试。
验证测试一般是在施工的过程中由施工人员边施工边测试,以保证所完成的每一个连接的正确性。
通常这种测试只注重布线的连接性能,而对布线的电气特性并不关心。
认证测试是指对布线系统依照某一个标准进行逐项的比较,以确定布线是否全部能达到设计要求,这种测试包括连接性能测试和电气性能测试。
1.网络布线系统的验证测试
2.网络布线系统的认证测试
(1)布线系统认证测试的内容
(2)布线系统认证测试模型
(3)TSB-67定义的测试参数
*接线图(WireMap)
*长度(Length)
*衰减(Attenuation)
*近端串扰(NearEoodCrossTalk缩写成NEXT)
(4)现场测试仪的要求
必须符合TSB-67标准中所有要求的现场测试仪,同时满足通道和基本链路的二级精度要求,从应用角度还有较快的测试速度,最好还具有故障查找和诊断能力。
光缆的测试仪器及程序
A.仪器
使用两个光纤损耗测试仪用来测试光纤传输损耗,为了使在两个地点进行测试的操作员之间进行通话需要有无线电话(至少要有电话),光纤跳线用来建立测试设备与光纤路径之间的连接。
B.光纤的测试
光纤路径损耗的测试步骤
1.设置测试设备
2.调零
3.按自校按钮
4.测试光纤路径中的损耗(位置A到位置B方向上的损耗)
5.测试光纤路径中的损耗(位置B到位置A)
6.计算光纤路径上的传输损耗,然后将数据认真地记录下来。
7.记录所有的数据
3.5网络布线接地系统
机房设备和配线机柜的接地要求
(1)保护地线的接地电阻值,单独设置接地体时,不应大于4Ω(采用联合接地体时,不应大于1Ω)。
(2)主配线间和各管理间,应具备专用接地装置.配线架的金属外壳与水平、垂直的金属线槽应与接地装置牢固连接。
4.施工进度计划及保证措施
4.1施工进度计划
我方将根据建设方对工期的要求,合理安排工作面,按期完成施工任务。
施工周期:
在正常情况下,自进场开始30个日历天
1.布线施工在管线和槽道等安装完毕后,我方将立即组织施工队运输施工工具和施工材料进场。
2.水平线缆的布放:
需16天。
3.各配线间机柜和配线架的安装:
需1天。
4.机柜配线间和面板的端接:
需7天。
5.测试:
共需4天。
6.调整检查:
调整检查测试过程中出现的问题需用1天,做竣工资料,准备验收1天,共需2天。
11.在本工程施工过程中如出现特殊因素不能施工,工期顺延。
共需30个工作日
4.2施工保证措施
按照综合布线总承包一贯的ISO9002管理步骤进行严格管理.
4.2.1施工力量的准备
网络布线的施工队伍由项目负责人主抓,各管理人员分工负责,形成强有力的领导机构。
网络布线工程要组织好各种所需劳动力,提高劳动生产率。
施工期内设置专职的安全检查人员、质量检查人员等,组织好现场各项管理工作。
4.2.2施工机具与材料准备
a.为适应工程的特点,按机具计划提前购置施工机械和专用工具。
b.为配合楼内主线槽和楼外线管的安装,需加工一部分特制工具,以便于各施工班组使用和管理。
c.材料部门应按工长所做的材料计划,提前做好材料的领用和储备工作,保证及时供应合格的材料。
4.2.3技术准备工作
a.施工人员首先要认真阅读施工图纸及有关技术资料,理解设计意图,制定施工方案及方法。
b.为保证工程安装质量,所有施工人员要认真学习有关施工验收规范及质量检验评定标准和其它一些规章制度。
c.在施工中,技术员要对施工班组进行详细的技术交底。
4.2.4保证施工进度的四个阶段
A.各宿舍楼的水平线缆布放
B.网络布线系统配线设备的安装、端接
C.网络布线系统的测试
D.网络布线系统的验收
4.2.5注意在施工过程中解决技术难题
在施工过程中会出现许多技术难题,现场的工程技术人员需要和设计人员和其它相关人员密切配合,共同解决施工中的技术难题。
5.工程的质量方针、目标和保证措施
5.1工程质量方针和质量目标
质量方针:
.优质的工程、完善的服务,是我们不懈的追求。
质量目标:
全部安装工程交验合格率100%。
5.2工程质量保证措施
我方承诺按照ISO9002质量管理和质量保证体系要求进行设计、组织设备采购、进行生产、检验和试验及服务,其质量保证措施有:
(1)系统设计方面以满足业主要求为目标,切实贯彻精神,认真做好系统设计方案审核。
(2)施工方面认真贯彻工程质量手册的执行,做到工程质量分级管理,把好质量关.在竣工验收时达到一次交验合格,质量达到优良。
(3)加强现场施工质量检查,配合专业检查人员做好检查,对检查结果不合格的要认真讨论分析,制定改正及预防措施。
(4)要严格按图纸施工,特别是对设备要详细地阅读说明书和有关资料,要掌握设备的有关规范和技术要求,各系统安装工程要编写施工方案或施工技术措施。
(5)加强原材料和设备的进场检验工作,做好记录,坚持不合格品不施工的原则。
(6)网络布线设备安装应严格按照顺序施工,做到先完成线槽的安装、再布放线缆、最后进行设备安装,在施工过程中根据实际情况要做好各种工程资料的填写工作,做到每施工完一个完整的工程部位,从自互检到预检到隐检都必须完成,最后报建设方的是分项分部验收单,这样完成一个工程部位就报验,决不留工程隐患和不合格项。
(7)凡是隐蔽工程都要经有关部门验收,并做好原始记录。
(8)凡有施工方案的项目,必须按方案进行施工。
所有工程都必须达到有关规范要求。
(9)质量优劣的奖惩措施
◆对各班组进行质量考核,分项工程达到优良
◆对质量不合格的实行拆除和返工,如有情节恶劣者,执行罚款制度。
(14)各专业质量通病的解决办法及措施
◆施工人员素质要求:
调配素质较高的施工人员进行施工,严把质量关,根除质量不过关的人为因素。
◆机具、设备要求:
机具、设备应完好无损,尽量使用新机具、设备,运用新技术、新工艺,保证工程高质量完成。
◆施工材料要求:
施工材料要严格把关,作到不合格材料不进场,材料申报、审批、选购、进场检验、材料的复试、施工中间检验等环节要严格把关。
◆施工工序要求:
要全面推行工法制度,严格工艺纪律,严格按照安装规范施工,确保安装质量。
◆施工现场管理要求:
对现场文明施工要统一布置,统一安排每个班组要建立岗位责任制。
施工操作地点周围必须做到整洁、活完场地清。
6.工程主要机具及劳动力安排计划
6.1工程主要机具安排计划
1)运输车辆:
货车1辆,小客车2辆。
2)测试设备:
网络测试仪2套,光纤测试仪1套。
3)计算机绘图及文档制作设备:
8套。
4)专用打线工具:
30套。
6.2工程劳动力安排计划
设计人员2人,施工人员10人,现场管理人员1人。
7.工程的安全生产及文明施工措施
7.1安全管理措施
落实安全责任、实施责任管理
1)建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织,有组织、有领导的开展安全管理活动。
承担组织、领导安全生产的责任。
2)建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任。
抓制度落实、抓责任落实,定期检查安全责任落实情况,及时报偿。
3)施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查,并得到认可。
4)施工项目负责施工生产中物的状态审验与认可,承担物的状态漏验、失控的管理责任。
接受由此而出现的经济损失。
5)一切管理、操作人员均需与施工项目签定安全协议,向施工项目做出安全保证。
6)安全生产责任落实情况的检查,应认真、详细的记录,做为分配、补偿的原始资料之一。
安全教育与训练
1)一切管理、操作人员应具有基本条件与较高的素质
2)安全教育、训练的目的与方式。
安全教育、训练包括知识、技能、意识三个阶段的教育。
3)安全教育的内容随实际需要而确定。
安全检查
安全检查的内容主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。
作业标准化
1)制定作业标准,是实施作业标准化的首要条件。
2)作业标准必须考虑到人的身体运动特点和规律,作业场地布置、使用工具设备、操作幅度等,应符合人机学的要求。
7.2文明施工措施
组织管理措施
1)健全管理组织。
2)健全管理制度。
3)健全管理资料。
4)开展劳动竞赛。
5)加强教育培训工作。
6)积极推广应用新技术、新工艺、新设备和现代化管理方法。
现场管理措施
1)开展“5S”活动。
即对施工现场的各个生产要素所处的状态不断进行整理、整顿、清扫、清洁和素养。
2)合理定置。
把工地施工期间所需要的物在空间上合理布置,实现人与物、人与场所、物与场所、物与物之间的最佳结合。
环境保护措施
1)实行环保目标责任制。
2)加强检查和监控工作。
3)保护和改善施工现场的环境,要进行综合治理。
4)要有技术措施,严格执行国家的法律、法规。
5)采取措施防止大气污染。
6)严格控制人为噪声,防止噪声污染。
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