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★精品文档★@#@开店计划书@#@开店策划书范文一、本项目的经营业态定位二、店铺的潜力及趋势三、选址商区理念商圈理念店铺选址四、投资计划CI设计投资计划经营理念五、管理运营制度管理商品管理库存管理系统管理六、营销推广策略销售方案推广方案七、投资分析1、固定设施:
@#@固定设备、经营设备、租赁押金、消防设备2、经营成本及经营费用3、营业效益4、货值5、收益分析6、投资回报分析八、项目可行性分析九、风险规避十、总结报告一、项目介绍精品店中学门口,小学门口不过旁边有2家书店,一个精品店30平方铺面找设计,自己做一部分,要求地毯,墙纸,货架,招牌,玻璃门,共计5000四、选货及进货的渠道一、选货及进货1、选货:
@#@选样,款式,品牌,数量小商品市场6,余下4000做流动资金使用7.,货款100007.,2万开店8,保险9,监控,收银器,验钞机10,营业证50011.设计费只有自己,快递一个1.印刷明信片群3.微博4.淘宝网5.快递配送以小学生,中学生为主商品按利润70%来计算,每天消耗60元RMB,每天就要卖出86RMB的营业额.才不会亏本.所以不能依赖低价商品.一个人怕做不来XXXX开店计划书一、项目描述1.项目背景婴幼儿用品市场日益显现出巨大的市场需求空间,尤其是婴幼儿的早期教育市场随着中国独生子女教育观念的改变和更新,新一代父母将为孩子花费更多的金钱用于孩子的综合素质教育上婴幼儿用品市场服务机构少,连锁式发展颇受市场关注随着国内零售市场的结构变化和中国老龄化社会的来临,我国婴幼儿用品市场正进入重新洗牌和整合的“调整”阶段,尤其是信息经济时代电子商务的兴起和人民消费观念不断变化,以及我国加入WTO后国内商业进一步开放,使婴幼儿用品市场面临更加激烈的市场竞争和盎然商机对婴幼儿用品市场来说,网上营销和采购蔚为风行,为企业和商家增辟了新的销售渠道目前,我国婴幼儿用品市场进入高速发展期,平均每年递增10%左右,高于同期社会商品零售的增幅自2004年以来,我国的新生儿出生涌现出了第三次婴儿潮-前两次时间是20世纪50年代及80年代后我国每年出生人数将达到1800-2000万,在我国GDP持续高增长带动消费升级、第四次人口出生高峰到来以及中国正从世界工厂向世界市场转型的背景下,中国的“婴童经济”出现了良好的发展时机我国第一代独生子女目前已经到了婚育期,这一代独生子女在相对优越的环境中长大,他们的消费观念与父辈相比有很大差异,尤其在教育下一代的成长方面最为重视这是婴幼儿用品走俏的一个很重要的原因按照目前新生儿的出生数量进行累积计算,0至6岁的婴幼儿数量为亿以平均每个孩子花销4000元进行概算,0至6岁婴幼儿用品市场的远景容量为4000亿元,这是一个巨大的消费市场我国婴幼儿用品市场进入高速发展期,平均每年递增17%以上,随着产品深度的逐步开发,这个市场的规模将有望得到进一步的拓展婴儿用品市场特有的购买主体和消费主体分离的“代位消费”特点,传统的家庭对婴幼的宠爱消费心理及80后年轻父母超前的理财消费观念,仍将直接而深远地影响着孕婴幼零售市场乃至整个产业的格局,并赋予该产业市场崭新的消费特征,从而决定了孕婴幼用品消费的持续高增长性婴幼用品市场潜力巨大,童装、玩具、奶嘴、奶瓶、奶粉、幼教用品、婴儿护肤用品?
@#@?
@#@许多商家和个人都把目光瞄准这一市场婴儿产品也不断细化.新品层出不穷,朝着人性化、系列化、模块化方向发展在婴儿用品愈来愈丰富,愈来愈系列化的同时,一些专卖店也逐渐改变策略,变单品推出为套装促销在各个婴儿用品店里,都可以看到一些套装商品在销售,并且受到了年轻妈妈的喜欢孕婴童市场迎来的不仅仅是阶段性的机会,而是跨越式大发展的时代2.项目介绍开婴儿用品店投资分析开婴儿用品店投资分析:
@#@市场前景:
@#@现在不少年轻父母是独生子女,他们的消费观念和消费水平相对于上一代父母已经有了很大的不同,在孩子的花费上尤其慷慨2006年和2007年是中国传统生肖的狗年和猪年一波结婚潮已在今年第一季度出现奶瓶、奶嘴、奶粉;@#@衣服、尿布、尿裤;@#@澡盆、推车、童床;@#@枕头、被褥、玩具?
@#@?
@#@没错,这些“东东”都是婴儿用品别看东西小,但林林总总的物什加起来,花在婴儿身上的开销,也要占据一个家庭消费支出的大头3.项目宗旨与理念二、店铺选址三、竞争分析四、目标市场分析五、店铺运营与管理1.商品与服务策略2.商品采购3.价格制定与调整4.促销策略5.店铺设计六、组织设计1.组织结构2.团队成员岗位描述和要求七、经营目标八、财务计划1.资金需求与使用计划2.融资计划3.现金流预测与损益预估表九、风险评估@#@@#@2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创4/4@#@
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