新版西北农林科技大学管理服务Ⅱ类单位度工作目标任务书课件doc.docx
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新版西北农林科技大学管理服务Ⅱ类单位度工作目标任务书课件doc.docx
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新版西北农林科技大学管理服务Ⅱ类单位度工作目标任务书课件doc
西北农林科技大学管理服务Ⅱ类单位2017年度工作目标任务书
单位:
教学发展中心(高教研究所)领导签字:
项目
考核指标
指标特性
完成期限
A重点工作
(50分)
部门重点工作
1.围绕创新创业教育,组织开展2期创新创业导师培训
定量
四季度
2.继续做好优秀青年教师海外教学研修班的组织工作
定性
三季度
3.完成第11届陕西省教学名师奖候选人遴选、推荐,力争获评省级教学名师2名
定量
四季度
4.配合学校做好本科教学审核评估工作,完成资料搜集、整理
定性
四季度
5.配合学校教风学风工作年要求,做好师德师风培育工作
定性
四季度
6.做好2017年新进教师思想政治教育、师德教育、教学培训及教师资格认定配套考核工作
定性
四季度
7.组织做好第12届青年教师讲课比赛
定性
四季度
8.启动后稷讲堂工作,本年度开展活动6-8场
定性
四季度
9.制定《青年教师教学能力提升暂行办法》、制定教学名师培育及引领文件。
《教学名师遴选与支持计划》、《“名师工作室”建设实施办法》
定性
四季度
10.完成2017届本科毕业生满意度调查
定性
三季度
11.组建教学评估服务专家团队,开展教师教学诊断评估服务工作
定性
四季度
12.出台《新进教师教学能力认定考核办法》,启动师资博士后教学能力认定工作
定性
四季度
13.完成2016-2017学年本科教学质量报告撰写
定性
四季度
B综合管理
(50分)
1.固定资产完好率100%、账务卡相符率100%
定量
四季度
2.年度预算完成率90%
定量
四季度
3.零稳定安全事故
定量
四季度
西北农林科技大学管理服务Ⅱ类单位2017年度工作目标任务书
单位:
陕西省农林科学院综合办(新农村发展研究院综合办)领导签字:
项目
考核指标
指标特性
完成
期限
A重点工作
(50分)
部门重点工作
1.推进陕西省农林科学院实质性运行
定性
四季度
2.完成陕西省农业协同创新与推广联盟2017年科技项目立项;加强联盟协同机制建设
定性
四季度
3.召开西北农林科技联盟第二次常任主席会议;吸收新成员加入西北农林科技创新联盟
定性
四季度
4.参与发起“中美大学农业推广联盟”;办好第三届中美大学现代农业转移国际会议
定性
三季度
5.办好中国农业科技管理研究会领导科学工作委员会2017年年会
定性
四季度
B综合管理
(50分)
1.资产管理(固定资产完好率;账、物、卡相符率)100%
定量
四季度
2.财务管理(年度预算完成率)95%
定量
四季度
3.内部控制制度健全率100%
定量
四季度
4.零稳定安全事故
定量
四季度
西北农林科技大学管理服务Ⅲ类单位2017年度工作目标任务书
单位:
党校领导签字:
项目
考核指标
指标特性
完成
期限
A重点工作
(50分)
部门重点工作
1.举办第十九期入党积极分子培训班授课教师集体备课会
定性
3月
2.举办第十九期入党积极分子培训班
定性
3-9月
3.开展党支部工作实务培训
定性
4-12月
4.举办2017级新生党员培训班
定性
全年
5.拟定出台学校2017年管理干部专题培训计划
定性
3月
6.配合组织部完成新任处级干部管理实务、新任“两委”委员和基层党委(总支)书记与党务实务专题培训
定性
全年
7.参加第十次西部地区高校党校工作研讨会
定性
10月
B综合管理
(50分)
1.资产管理(固定资产完好率100%;账、物、卡相符率100%)
定量
全年
2.财务管理(年度预算完成率100%)
定量
全年
3.内部控制制度健全率100%
定量
全年
4.零稳定安全事故
定量
全年
西北农林科技大学管理服务Ⅲ类单位2017年度工作目标任务书
单位:
图书馆领导签字:
项目
考核指标
指标特性
完成期限
A重点工作
(50分)
1.充分发挥学校图书馆工作委员会在文献资源建设、学科建设、人才培养和人才引进等重大问题的咨询与指导作用,进一步增强图书馆服务功能和文化传承功能,提升我校文献信息资源保障能力。
召开第二次图书馆工作委员会会议;文献采访计划、新馆功能布局方案等征求委员意见;邀请委员参加图书直采等。
定性
四季度
2.创新组织形式,组建相应团队,进一步强化情报信息研究,提升服务“双一流”建设的能力。
围绕学校科技创新及产出,开展评价分析研究,形成评价分析报告1份。
总结梳理学校5年学科建设与进展,形成学校学科矩阵分析研究报告1份。
围绕“双一流”建设,开展学科评价分析、竞争力评价分析等,形成研究报告不少于6份。
定性
四季度
3.加强和改进文献信息资源建设,提升文献保障能力。
探索读者分享新书选购权的模式和机制,开展馆藏文献信息资源质量与利用的调查与评价,完成新进图书9万册等文献采购任务,确保达到本科教学评估指标。
定性
四季度
4.围绕学校“学风建设年”,积极开展阅读推广,强化服务育人工作。
搜集整理我校名人事迹及文献资料,编写西农故事,于新生入学季举办“西农故事展”;创新“新生入馆”和“文献检索课”教育培训内容,举办“每周一讲”20期;加强文献资源和平台的推介,举办专题讲座4期;继续举办“读者排行榜”活动,并及时将排行情况反馈各学院;积极开展阅读指导活动,举办名著阅读欣赏报告会3-5次;围绕“4.23世界读书日”、毕业季、入学季等几个节点,组织开展系列活动。
定性
四季度
B综合管理
(50分)
1.严格执行《西北农林科技大学固定资产管理办法》,维护资产的安全和完整,固定资产完好率95%以上、账务卡相符率100%
定量
四季度
2.加强财务管理,严格执行学校财务管理相关规定,年度预算完成率98%
定量
四季度
3.加强科学管理,继续修订和完善图书馆党建及管理规章制度,内部控制制度健全率95%
定量
四季度
4.继续做好“平安图书馆”创建工作,零稳定安全事故
定量
四季度
西北农林科技大学管理服务Ⅲ类单位2017年度工作目标任务书
单位:
就业指导中心领导签字:
项目
考核指标
指标特性
完成期限
A重点工作
(50分)
学校重
点工作
1.2017届毕业生初次就业率90%,年底就业率95%
定量
全年
2.成立创新创业学院,建立创业教育统筹推进机制
定性
9月
部门重点工作
3.发布2017届毕业生就业质量报告
定量
全年
4.举办毕业生春季、秋季就业洽谈会,举办陕西省
硕博人才洽谈会,加强校园招聘会的主渠道作用
定量
3月
11月
5.举办陕西省基层就业论坛,做好基层就业和应征入伍政策的宣传,使更多毕业生知晓政策,引导毕业生投身基层建设
定性
全年
6.举办就业实习招聘会,全面提高学生综合素质和
实践能力
定量
6月
7.加强职业指导队伍培训
定性
全年
8.开展“就业大学堂”等各类辅导、讲座活动20次
定量
全年
9.举办简历大赛、模拟招聘等比赛活动
定性
全年
10.开展职业咨询活动
定性
全年
11.全面提升信息服务的时效性,进一步发挥毕业生
就业管理系统的作用
定性
全年
12.系统开展毕业生求职意向、就业状况、用人单位
评价等调研工作
定性
全年
B综合管理
(50分)
1.资产管理(固定资产完好率100%)
定量
全年
2.财务管理(年度预算完成率90%)
定量
全年
3.内部控制制度健全率100%
定量
全年
4.零稳定安全事故
定量
全年
西北农林科技大学管理服务Ⅲ类单位2017年度工作目标任务书
单位:
网络与教育技术中心领导签字:
项目
考核指标
指标特性
完成期限
A重点
工作
(50分)
学校重点工作
1.信息综合服务平台建设
定量
四季度
部门重点工作
2.校园网出口带宽扩容
定量
三季度
3.多媒体教室设备更新、改造
定量
三季度
4.启动“信息综合服务平台”二期建设
定量
四季度
5.做好2017年学校信息化建设项目调研、立项推荐及实施督办检查工作
定量
四季度
6.继续做好网络、信息系统、高算平台、多媒体教室设施的等运维保障和技术服务工作
定量
四季度
B综合
管理
(50分)
1.资产管理:
固定资产利用率100%,账、物、卡相符率95%以上。
定量
四季度
2.财务管理:
年度预算完成率95%以上
定量
四季度
3.内部控制制度健全率:
95%以上
定量
四季度
4.零稳定安全事故
定量
四季度
西北农林科技大学管理服务Ⅲ类单位2017年度工作目标任务书
单位:
场站管理中心领导签字:
项目
考核指标
指标特性
完成期限
A重点工作
(50分)
部门重点工作
1.组织完成1500名本科生生物学实习和800名学生专业实习(其中:
火地塘林场500名,斗口试验站300名)接待任务。
做好火地塘林场三条实习线路的规划与勘察
定量
全年
2.提升进站项目的条件保障和接待服务水平,配合项目负责人做好1040亩地(其中:
杨凌农场650亩,斗口试验站390亩)田间基础设施维护、灌溉及科研成果看护
定量
全年
3.完成5000余名新生“三夏劳动实践”和实习指导任务,做好杨凌农场、斗口试验站小麦收割、夏播等任务
定量
10月
4.实施各场站土地确权、界标设置工作。
确保各场站科教项目安全,用地、四至无蚕食
定性
全年
5.做好第四轮岗位聘用工作
定性
全年
6.加强岗位培训工作。
开展管理干部时事政治专题讲座1次,举办学校有关新的管理制度培训1次,提高管理服务水平
定量
全年
B综合管理
(50分)
1.资产管理。
确保固定资产完好(整)率达100%,账物卡相符率达100%
定量
全年
2.财务管理。
年度预算完成率达95%
定量
全年
3.内部控制制度健全率。
健全完善各项管理制度,并严格执行,内部控制制度健全率达90%
定量
全年
4.零稳定安全事故。
全年无稳定安全事故,无不廉洁行为
定量
全年
西北农林科技大学管理服务Ⅲ类单位2017年度工作目标任务书
单位:
西安研究院筹建处领导签字:
项目
考核指标
指标特性
完成期限
A重点工作
(50分)
部门重点工作
1.进一步明确事业发展定位
定性
全年
2.建立部门管理制度
定性
全年
3.探索西安研究院建设经费融资模式
定性
全年
4.推动联络国际合作科研机构
定性
全年
5.做好原西安办事处办公大楼对外出租相关管理工作
定性
全年
B综合管理
(50分)
1.资产管理(固定资产完好95%率;账、物、卡相符率100%)
定量
全年
2.财务管理(年度预算完成率100%)
定量
全年
3.内部控制制度健全率90%
定量
全年
4.零稳定安全事故
定量
全年
西北农林科技大学管理服务Ⅲ类单位2017年度工作目标任务书
单位:
档案馆领导签字:
项目
考核指标
指标特性
完成期限
A重点工作
(50分)
部门重点工作
1.完成学校2016年度各类文件和案卷档案材料的收集归档工作
定性
全年
2.完成2017年应届毕业生档案的转递和新生档案的接收工作
定性
11月
3.完成学校2016年《年鉴》编纂出版工作
定性
全年
4.继续开展校史资料、老照片的征集工作和口述档案工作
定性
全年
5.以档案数字化,信息化管理为重点,继续做好各类档案的数字化工作及教学档案的数字化工作
定性
全年
6.做好综合类档案和学生人事档案的安全保管、保密及查阅利用工作
定性
全年
7.继续做好档案行业标准《归档文件整理规则》和《会计档案管理办法》(财政部79号令)的学习和贯彻落实工作;做好职工的业务培训和政治学习工作
定性
全年
B综合管理
(50分)
1.资产管理100%
定量
全年
2.财务管理(年度预算完成率)98%
定量
全年
3.内部控制制度健全率95%
定量
全年
4.零稳定安全事故100%
定量
全年
西北农林科技大学管理服务Ⅲ类单位2017年度工作目标任务书
单位:
曹新庄试验农场领导签字:
项目
考核指标
指标特性
完成
期限
A重点
工作
(50分)
部门重点工作
1.完成综合管理部、生产试验部人员的招聘
定量
2月
2.完成曹新庄科研试验基地使用管理等相关办法
定量
4月
3.协助国资处完成拆迁、土地勘界、垃圾清运等工作
定性
5月
4.完成2017年播种收获所须农业机械的论证、购置
定量
5月
9月
5.协助基建处完成水电、灌溉设施的布设
定性
6月
6.完成曹新庄科研试验基地250亩试验田的收获任务
定量
6月
7.完成所需农业机械管理、试验田管护、安全巡查等人员的
招聘
定量
6月
8.协助基建处完成确保6月份收获、晾晒所需临时设施的搭建工作
定量
6月
9.完成曹新庄科研试验基地600亩土地平整、匀地
定量
10月
10.完成曹新庄科研试验基地600亩试验田的土地使用规划、
功能区划、播种工作
定量
10月
11.完成曹新庄科研试验基地600亩试验田的冬灌
定量
全年
B综合
管理
(50分)
1.资产管理(固定资产完好率98%;账、物、卡相符率99%)
定量
全年
2.财务管理(年度预算完成率99%)
定量
全年
3.内部控制制度健全率99%。
定量
全年
4.零稳定安全事故。
定量
全年
西北农林科技大学管理服务Ⅲ类单位2017年度工作目标任务书
单位:
教育发展基金会秘书处领导签字:
项目
考核指标
指标特性
完成期限
A重点工作
(50分)
部门重点工作
1.积极策划筹资项目全方位开展筹资工作;与学校财务处、相关单位及学院相互配合,共同争取社会捐赠和财政配比3000万元以上
定量
全年
2.完成依托美国校友在美国设立“西北农林科技大学教育基金会(美国)”的建设工作
定性
全年
3.按照民政部要求建设教育发展基金会党组织,成立独立的教育发展基金会党支部
定性
7月
4.按要求完成2016年基金会年度审计工作;按要求完成教育部民政部年度检查工作
定性
6月
5.组织召开教育发展基金会理事会2次
定量
全年
B综合管理
(50分)
1.资产管理
(固定资产完好率100%、账务卡相符率100%)
定量
全年
2.财务管理(年度预算完成率100%)
定量
全年
3.内部控制制度健全率100%
定量
全年
4.零稳定安全事故
定量
全年
西北农林科技大学管理服务Ⅲ类单位2017年度工作目标任务书
单位:
校医院领导签字:
项目
考核指标
指标特性
完成期限
A重点工作
(50分)
学校重点
1.加强与西安交大一附院医疗帮扶关系,着力解决师生看病难问题
定性
全年
2.做好全体职工年度体检工作
定性
全年
部门重点工作
3.医院管理。
以医院二级晋级工作为契机,细化医院内部管理,进一步完善科室规章制度建设,强化内涵建设,提升医疗质量,改善服务态度,保障医疗安全。
定性
全年
4.人才队伍建设。
加大人才引进力度,培养现有人才,改善医护人员队伍结构。
争取从三级医院引进副高以上职称的专业人才2名,从二甲级以上医院调入主治以上专业人才2-3人,招聘2-3名医学院校本科以上学历毕业生补充到医护人员工作队伍,满足岗位需求;有计划的选送青年骨干医师1-2人进修学习;发挥现有高级职称以上专家的“传、帮、带”作用,重点培养一批青年优秀骨干,做好人才储备和人才梯队建设。
定量
全年
5.加快推进二级医院晋升工作。
根据《医院晋升二级综合医院评审实施方案》要求,细化落实工作任务,实质性推进晋升工作,认真组织评审资料,初步完成上报评审申请。
定性
全年
6.做好医疗辅助用房维修改造和搬迁工作。
上半年完成食品测试楼的改建工作,合理规划调配科室布局,争取相关科室下半年调整到位。
扩大康复治疗的业务用房,将药库、洗衣房等辅助科室集中规划,减少运营成本。
定性
三季度
7.加强硬件建设,改善医疗条件。
在充分发挥现有医疗设备作用的基础上,继续争取学校经费及项目支持,更新或增购急需医疗设备,加强重点科室的硬件条件建设,不断改善医疗条件。
定性
二季度
8.公共卫生管理。
全面实施公共卫生的各项工作(包括中医药管理),加强校园传染病管理工作。
定性
全年
B综合管理
(50分)
1.资产管理(固定资产完好率;账、物、卡相符率)
做好国有资产的管理和新增仪器设备、办公家具的建卡、登记、入账等工作,规范国资管理,做到仪器设备等固定资产账、物、卡相符率达到100%。
现有仪器设备的利用率达到100%,完好率达到98%。
定量
全年
2.财务管理(年度预算完成率)。
加强资金管理,提高资金使用效益,年度预算完成率95%。
定量
全年
3.内部控制制度健全率。
继续完善和健全医院内控制度建设和科室规章制度建设,健全率95%。
定量
全年
4.零稳定安全事故。
加强职工思想政治理论学习和意识形态工作,切实做好职工面上稳定,全年无稳定安全事故。
定量
全年
西北农林科技大学管理服务Ⅲ类单位2017年度工作目标任务书
单位:
博览园领导签字:
项目
考核指标
指标
特性
完成
期限
A重点工作
(50分)
部门重点工作
1.加强内部管理,继续提升博览园服务水平。
(1)正式出台博览园服务标准化体系并“贯标”实施,全面推进服务工作规范化、制度化、标准化,提高服务质量。
定性
6-12月
(2)进一步加强员工培训和考核,改革完善竞争机制,建立人员退出和薪酬激励新体系,不断增强团队凝聚力和战斗力。
定性
全年
(3)争取引进2-3名专业人才,强化园区队伍建设。
定量
全年
2.扎实开展科学普及工作,打造别具特色的科普文化活动、产品。
(1)扎实开展“科普大篷车百校巡展”、“科普专家百校巡讲”活动,全年不少于30场;更新补充一批科普展品。
定量
全年
(2)尝试开展科普大篷车进社区、下农村活动;争创“全国科普旅游示范基地”。
定性
全年
(3)包装策划新的“研学”项目和内容,完善DIY创客空间和农耕体验区建设;吸引更多的中小学校来园区开展研学旅行活动,做强做大研学旅行基地品牌。
定性
3-11月
(4)认真策划内容多样的夏令营、科普主题日及节庆日活动,不断做实做精“播种春天”、“蝴蝶文化季”、“昆虫音乐季”和“暖冬行动”四大品牌活动。
定量
3-12月
(5)尝试引入社会专业机构外包拓展市场;制定与媒体合作管理办法,建立长效的官方宣传通道;挖掘新媒体科普宣传潜力,制定激励措施,调动全体员工乃至全校师生积极参与新媒体科普。
定性
全年
(6)联合风景园林艺术学院及大学生社团,加强文创商品研发销售,将文化知识植入商品之中,借助文创商品进行科学普及。
定性
全年
3.结合智慧景区建设,推进园区网站及电子商务平台升级改造。
定性
全年
4.建成流动昆虫博物馆。
定量
全年
5.整合校内资源,积极协调成立“西北农林科技大学科普中心”。
定性
全年
6.继续做好教学科研服务工作。
(1)做好师生教学、科研和自由参观学习者的接待服务工作;做好大学生志愿者培训管理;积极配合研究生院、学生处、团委等部门,开展校园文化建设活动。
定性
全年
(2)完成《树木园百科树种图鉴》一书的出版,为教学实习提供更好服务。
定量
6月
7.进一步做好展览展示及基础设施维护工作。
(1)完成昆虫馆的升级改造;在土壤馆增加三江源土壤剖面专题陈列区。
定量
全年
(2)完成园区导览标识牌的升级更新。
定量
3-6月
(3)全面启动葡萄酒博物馆建设工作。
上半年完成展览大纲及展馆改造方案制定,下半年开工建设。
定性
全年
(4)争取学校经费支持,完成昆虫博物馆数字化建设及二期数字化树木园建设。
定性
全年
(5)争取地方旅游部门支持,制定智慧博览园景区建设项目实施方案,完成园区无线网二期建设及门禁系统改造,争取首批进入陕西省智慧旅游大平台。
定性
全年
(6)做好园区服务设施更新维护和水电暖安全管理。
定性
全年
B综合
管理
(50分)
1.资产管理(固定资产完好率98%;账、物、卡相符率99%)。
定量
全年
2.财务管理(年度预算完成率)注:
没有学校拨付的预算经费。
3.内部控制制度健全率99%。
定量
全年
4.零稳定安全事故。
定量
全年
西北农林科技大学收益型单位2017年度工作目标任务书
单位:
杨凌农科大资产经营有限公司领导签字:
项目
考核指标
指标特性
完成期限
A重点工作
(30分)
部门重点工作
1.制定各企业年度经营目标,明确工作任务
定性
3月
2.完成劳动服务公司注销报备工作
定性
3月
3.配合产业改制办公室做好学校未改制企业的改制以及改制企业股权的划转工作。
做好已划转企业的经营管理,提高经济效益
定性
全年
4.配合学校推进有关产业遗留问题解决
定性
全年
5.修订完善公务用车、公务接待、固定资产管理、通讯费和加班值班费管理等内控制度
定性
全年
6.以完善公司网站建设为重点,做好宣传工作
定性
全年
7.做好职工培训工作,强化职工队伍建设
定性
全年
8.深化“两学一做”学习教育,加强和改进党的建设
定性
全年
B经济效益(收益)
(50分)
实现税前利润100万元
定量
全年
C综合管理
(20分)
1.资产管理(固定资产完好率95%;账、物、卡相符率95%)
定量
全年
2.财务管理(年度预算完成率90%)
定量
全年
3.内部控制制度健全率90%
定量
全年
4.零稳定安全事故
定量
全年
西北农林科技大学收益型单位2017年度工作目标任务书
单位:
出版社领导签字:
项目
考核指标
指标特性
完成期限
A重点工作
(40分)
部门重点工作
1.实现销售收入480万元
定量
全年
2.出版新版图书100种,重印(再版)35种
定量
全年
3.完成陕西出版资金资助项目的年度计划
定量
全年
4.启动《西北农林科技教育资源数字化服务平台建设》项目
定性
全年
5.深化职工薪酬管理制度和用人制度改革
定性
全年
6.政务公开,勤政廉洁
定性
全年
B经济效益
(收益)
(40分)
上交学校30万元
定量
全年
C综合管理
(20分)
1.资产管理(固定资产完好率、仪
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