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经典群面试题Word格式.docx
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一位專家在沙漠研究求生問題,搜集了無數事件和生還者資料,得出以下結論:
1.化妝鏡:
在各項物品中,鏡子是獲救的關鍵.鏡子在太陽下可產生相等於七萬支燭光;
如反射太陽光線,地平線另一端也可看見.只要有一面鏡,獲救機會有80%
2.外套1件:
人體內有40%是水份,流汗和呼吸會使水份消失,保持鎮定可減低脫水速度.穿外套能減低皮膚表面的水份蒸發.如沒有外套,維持生命的時間便減少一日.
3.四公升水:
如有以上兩項物品,可生存三天.水有助減低脫水速度.口渴時,飲水可使頭腦清醒.但身體開始脫水時,飲水也沒有多大作用了.
4.手電筒:
電筒是在晚上最快最可靠的工具.有了化妝鏡和手電筒,24小時都可發出訊號;
而且可用電筒作反光鏡和玻璃做訊號,亦可作引火點燃之用.
5.降落傘:
可用作遮蔭和發出訊號,用仙人掌做營桿,降落傘做營頂,可減低20度.
6.大摺刀:
可切碎仙人掌或切割營桿,也有其他用途,可排於較前位置.
7.膠雨衣:
可做(集水器),在地上掘一個洞,用雨衣蓋在上面,再在中間放一小石塊,使之成漏斗形.日夜溫度差距可使空氣的水份附在雨衣上:
將雨衣上的水滴在電筒中儲存.這樣做一天可提取500毫升的水,但也可消耗兩倍可收集的水份.
8.手槍:
第二天之後,說話和行動已很困難.彈藥有時要做起火之用,而國際求救訊號是連續三個短的符號.無數事件是因為求生者不能作聲而沒有給發現.還有槍柄可作槌仔用.
9.太陽眼鏡:
在猛烈陽光下會有光盲症.用降落傘遮蔭可避免眼睛受損,但用太陽眼鏡更舒適.
10.紗布一箱:
沙漠濕度低,是最少傳染病的地方.,但身體脫水會使血液凝結.
有事例紀錄,有一男子身體內失去水份,而身上的衣服已撕破,倒在仙人掌和石上.
滿身傷口但無流血.後來獲救,飲水後傷口再度流血,紗布可當繩子或包紮保護之用.
11.指南針:
除用其反射面作發訊外,它並無用處,反而引誘了人離開失事地點的危機.
12.航空圖:
可用作起火或廁紙用,亦會引誘人走出沙漠.
13.書一本:
最大問題是脫水而非饑餓,打獵所得相等於失去水份,沙漠中也沒什麼動物可見.進食亦需要大量的水以幫助消化.
14.伏特加酒:
劇烈的酒精會吸去人體水份,更可致命,它只能用作暫時降低體溫之用.
15.鹽片千片:
人們過分高估鹽的用途.如血液內鹽份增加,同時也需要大量的水以降低身體內的含鹽量.
月球求生记
背景资料
假设你现在是一名太空飞行船的队员,任务是与母船相约在月球上光亮一片的地方集合,但因机件故障,你的宇宙飞船在距离约定地方200公里之外堕落了,除了15件器材外,其余的器材都在堕落时坏掉了,你们能否生存下去取决于你们能否到达母船,所以你和你的同伴要决定那15个仪器对你们的生存至为重要。
请将以下十五件物品按重要性排好次序,并附上简单的解释。
项目
个人答案 小组答案 正确答案 原因
一盒火柴
浓缩食物
五十呎尼龙绳
降落伞的丝质布料
可携式发热器
两支点四五口径手枪
一盒脱脂奶粉
二百磅氧气桶
星际地图
救生艇
磁力指南针
五加仑水
讯号火箭
急救箱连注射用针筒
太阳能FM无线电收发器
月球求生记曾被送交美国太空总署罝于得克萨斯州休斯顿载人宇航器中心,并由宇航人员设备部的专家定出答案。
以下就是该十五件物品的排列次序,还有那些可能令你感到惊讶的原因。
项目 正确答案及原因
一盒火柴 15由于月球没有氧气助燃,所以火柴差不多是完全没有用
浓缩食物 4有效的能量补充途径
五十呎尼龙绳 6可用于攀爬悬崖,亦可用于运送伤者
降落伞的丝质布料 8阻隔太阳射线
可携式发热器 13除了在黑暗的一边月面外就没想到用
两支点四五口径手枪 11一个可能的推进方法
一盒脱脂奶粉 12只是浓缩食物的翻版,但体积大得多
二百磅氧气桶 1最迫切的生存需要
星际地图 3基本的领航方法
救生艇 9军用救生艇的二氧化碳气樽可用作推进剂
磁力指南针 14月球磁场没有分成两极
五加仑水 2补充在月面有光一面的大量体液流失
讯号火箭 10与在视线范围内的母船发出讯号
急救箱连注射用针筒 7配合宇宙飞行服上的接驳口
太阳能FM无线电收发器 5提供短距离通讯
荒岛逃生记
题目背景:
私人飞机坠落在荒岛上,只有6人存活。
这时逃生工具只有一个只能容纳一人的橡皮气球吊篮,没有水和食物。
角色分配:
1、孕妇:
怀胎八月
2、发明家:
正在研究新能源(可再生、无污染)汽车
3、医学家:
经年研究爱滋病的治疗方案,已取得突破性进展
4、宇航员:
即将远征火星,寻找适合人类居住的新星球
5、生态学家:
负责热带雨林抢救工作组
6、流浪汉
参考理由:
流浪汉:
“驾驶热气球去求生很危险,你们几个人要么对人类有贡献,要么是一尸两命;
与其让你们冒险,不如让我去冒这个险,我一定会带人回来救你们的。
”
宇航员:
受过专门的生存训练,那也就意味着他搭乘热气球之后,活下来的机会最大。
那么他找来救援人员以救活其他人的可能性也最大。
此外,剩下的四个人,却正好组成一个最佳的团队,也只有这些人通力配合才能在荒岛上存活下来,等到宇航员找来援兵。
很多人选择了孕妇,可这个题目的立意并不在于讨论生命的价值孰轻孰重,而是权衡利弊,寻找最优的求生方案。
选择孕妇的人可能是仁慈的,可是却没有考虑这个方案的可操作性,试问一个站着都困难的孕妇如何操控热气球逃生,又怎么能把所有生的希望都寄托在一个行动不便的孕妇身上呢?
此外,也有一些这些题目的变种,如荒岛求生记等。
这些面试题考查的是什么呢?
恐怕如今广泛采用这些题目的中国公司也不清楚,撇掉心理测试以及聆听和解说的能力,这些题考察的都是分类和计划能力,当然啦,还有一些常识也是不可缺少的。
因此,个人觉得可按照“讨论前提(经济人、道德风险排除等)--目标(求生)--原则(全体获救第一位、有一人获取第一位,求生第一、求救第二,或按时间分长中短期策略等)--达到目的的条件(维持生存、求生必备工具等)--风险防范”的逻辑框架整理下思路,再有人控制时间、有人负责记录总结、有人用来反驳,也就可以完成这种面试啦
题目一:
做一个成功的领导者,可能取决于很多的因素,比如:
善于鼓舞人能充分发挥下属优势
处事公正能坚持原则又不失灵活性
办事能力强幽默
独立有主见言谈举止有风度
有亲和力有威严感
善于沟通熟悉业务知识
善于化解人际冲突有明确的目标
能通观全局有决断力
请你分别从上面所列的因素中选出一个你认为最重要和最不重要的因素.
首先,给你5分钟时间考虑,然后将答案写在纸上,亮出来.
接下来,你们几位用30分钟时间就这一问题进行讨论,并在结束时拿出一个一致性的意见,即得出一个你们共同认为最重要和最不重要的因素.
然后,派出一个代表来汇报你们的意见,并阐述你们作出这种选择的原因.
如果到了规定的时间你们没有得出一个统一的意见,那么你们每一个人的分数都要相应的减去一部分.
好的,现在开始.
如果唐僧去西天取经,可以带八个人去,李魁,孔子,瓦特,林黛玉,郑和,武则天,牛顿,李白,请你把这八个人按照你的想带的意愿从强到弱排个序,并解释为什么这么排序。
(华为公司群面题)
假设一栋楼有很多公司,大家多是9点上班,只有4部电梯,如果你是电梯管理员怎么样合理安排他们上楼。
(腾讯)
一艘船触礁后只有一条逃生船可以逃生使用,上面有7个人,有伤但经验丰富的船长,有罪的水手,孕妇,单臂少年,日本年轻女子,专家,医生,但是只能有3个人留在逃生船上,问留下哪些人?
题目:
:
每个人都渴望成功,因为成功代表着荣耀、地位和对社会的贡献。
但对于我们这些有一定经验和能力的人来说,具备什么样的素质可以使我们成为一个成功人士呢?
在下面的条件当中,请你选择出自己认为与成功最重要的和最不重要的因素。
(最多各选择两项)
面对压力的心态出众的气质或容貌接受挑战的自信
恰当时机的机会扎实的专业知识人际关系
海纳百川的爱心疯狂而具有野心富足的资金
坚持不懈的努力一个好的家庭公司或领导的栽培
请用6分钟的准备时间来构思讨论发言提纲:
1.思考与你贴切的成功因素,(结合自己的特点)
2.请用1~2分钟的时间向大家陈述您的答案。
(结合自己的特点)
3.请您阅读完上述信息后立即合上本手册,安静思考,在别人发言时请认真聆听。
在工作人员宣布可以继续阅读以前请勿继续阅读。
第二部分集体讨论并得出结论(30分钟)
请在30分钟内充分进行讨论,并共同完成下面问题。
问题:
请大家踊跃展开自己的观点,充分讨论并最终形成统一的观点,选出一位代表人阐述理由。
题目一:
现在发生海难,一游艇上有八名游客等待救援,但是现在直升飞机每次只能够救一个人。
游艇已坏,不停漏水。
寒冷的冬天,刺骨的海水。
游客情况:
1.将军,男,69岁,身经百战;
2.外科医生,女,41岁,医术高明,医德高尚;
3.大学生,男,19岁,家境贫寒,参加国际奥数获奖;
4.大学教授,50岁,正主持一个科学领域的项目研究;
5.运动员,女,23岁奥运金牌获得者;
6.经理人,35岁,善长管理,曾将一大型企业扭亏为盈;
7.小学校长,53岁,男,劳动模范,五一奖章获得者;
8.中学教师,女,47岁,桃李满天下,教学经验丰富。
请将这八名游客按照营救的先后顺序排序。
题目二:
你认为以工作为取向的领导是好领导呢还是以人为取向的领导是好领导?
题目三:
一个人要想拥有良好的人际关系,可能取决于许多重要的因素,例如:
在人际交往中表现得比较主动,待人热情,为人老实,办事能力强,占有较高的社会地位,兴趣爱好广泛,乐于帮助别人,对他人的内心世界有很好的洞察力,豁达、不在小事上斤斤计较,健谈,幽默,为了朋友能够牺牲个人利益,言谈举止有风度,情绪稳定性好,独立、有主见。
请你分别从上面所列出的这些因素中选择一个你认为是最重要的因素和一个最不重要的因素。
题目四:
对下属过于友善是一种错
题目五:
情境:
你们正乘一艘科学考察船航行在大西洋的某个海域,考察船突然触礁并迅速下沉,队长下令全队立即上橡胶救生筏。
据估计,离你们出事地点最近的陆地在正东南方向100海里处。
救生筏上备有15件物品,除了这些物品以外,有些成员身上还有一些香烟、火柴和气体打火机。
现在队长要求你们每个人将救生筏上备用的15件物品挑选5件携带。
附物品列表:
航海指南针、刀片剃须刀、救生圈(一箱)、镜子、压缩饼干(一箱)、小收音机(一台)、航海图(一套)、二锅头(一箱)、巧克力(二斤)、钓鱼工具(一套)、15米缆绳、驱鲨剂(一箱)、饮用水、蚊帐、10平方米雨布
题目六:
怎样才能提高下属的工作积极性?
题目七:
致腐败现象滋生蔓延的原因很多,有人把它归纳为以下十个方面:
1、所谓“仓廪实而知礼节,衣食足而知荣辱”,由于现在是社会主义初级阶段,市场经济还不发达,人民群众的物质生活水平不高,贫富差距拉大,造成“笑贫不笑娼”等畸形心态;
2、商品经济、市场经济的负面效应诱发了“一切向钱看”,导致拜金主义和个人主义泛滥;
3、国家在惩治腐败问题上,政策太宽,打击无力;
4、精神文明建设没跟上,从而形成“一手硬一手软”的现象
5、与市场经济发展相配套的民主制度与法律法规不健全;
6、十年动乱时期,国家穷、人民穷,腐败现象少。
现在国富民强,所谓“饱暖思淫欲”,这助长了腐败的蔓延;
7、谁都恨腐败,但对反腐败问题却无能为力,有时自觉或不自觉地参与或助长腐败行为;
8、中国传统封建意识中的“当官发财”,“当大官发大财”,“不捞白不捞”等思想死灰复燃,一些干部“为人民服务”思想淡化;
9、随着改革开放的深入,西方不健康思潮涌入我国,给人们消极的影响;
10、有人认为,腐败在任何社会、任何国家都无法避免,它是人类社会无法根除的“毒瘤”。
你们认为上述十点,哪三项是导致腐败现象滋生蔓延的主要原因(只准列举三项)?
并阐述你的理由。
题目八:
捷迅公司是一家中等规模的汽车配件生产集团。
最近由于总经理临近退休,董事会决定从该公司的几个重要部门的经理中挑选接班人,并提出了三个候选人。
这三位候选人都是在本公司工作多年,经验丰富,并接受过工作转换轮训的有发展前途的高级职员。
就业务而言,三个人都很称职,但三个人的领导风格有所不同。
1、贾旺。
贾旺对他本部门的产出量非常满意。
他总是强调对生产过程和质量控制的必要性,坚持下属人员必须很好地理解生产指令,迅速准确、完整地执行。
当遇到小问题时,贾旺喜欢放手交给下属去处理。
当问题严重时,他则委派几个得力的下属去解决。
通常他只是大致规定下属人员的工作范围和完成期限,他认为这样才能发挥员工的积极性,获得更好的合作。
贾旺认为对下属采取敬而远之的态度是经理最好的行为方式,亲密关系只会松懈纪律。
他不主张公开批评或表扬员工,相信每个员工都心中有数。
贾旺认为他的上司对他们现在的工作非常满意。
贾旺说在管理中的最大问题是下级不愿意承担责任。
他认为,他的下属可以把工作做得更好,如果他们尽力去做的话。
他还表示不理解他的下属如何能与前任——一个没有多少能力的经理相处。
2、李东生。
李东生认为应该尊重每一位员工。
他同意管理者有义务和责任去满足员工需要的看法。
他常为下属员工做一些小事:
帮助员工的孩子上重点学校,亲自参加员工的婚礼,同员工一起去郊游等。
他还为一些员工送展览会的参观券,作为对员工工作的肯定。
李东生每天都要到工作现场去一趟,与员工们交谈,共进午餐。
他从不愿意为难别人,他还认为贾旺管理方式过于严厉,贾旺的下属也许不那么满意,只不过在忍耐。
李东生注意到管理中存在的不足,不过他认为大多是由于生产压力造成的。
他想以一个友好、粗线条的管理方式对待员工。
他也承认本部门的生产效率不如其他部门,但他相信他的下属会因他的开明领导而努力地工作。
3、李邦国。
李邦国认为作为一个好的管理者,应该去做重要的工作,而不能把时间花在与员工握手交谈上。
他相信如果为了将来的提薪与晋职而对员工的工作进行严格考核,那么他们会更多地考虑自己的工作,自然地会把工作做得更好。
他主张,一旦给员工分派了工作,就应该让他以自己的方式去做,可以取消工作检查。
他相信大多数员工知道自己应该怎样做好工作。
如果说有什么问题的话,那就是本部门与其他部门的职责分工不清,有些不属于他们的任务也安排在他的部门,但他一直没有提出过异议。
他认为这样做会使其他部门产生反感。
他希望主管叫他去办公室谈谈工作上的问题。
要求被试人分别以推举候选人的董事身份,参加讨论,决定总经理的最终人选。
题目九:
你是愿意当一个小部门的“一把手”还是在大部门里做个科长(同级)?
题目十:
有人说,不想当将军的士兵不是好士兵;
而目前机关的职位越往上越少,请问是否应该鼓励年轻人谋求更高的职位?
题目十一:
有3位优秀党员:
一位是常年工作在农村的乡村邮递员,第二位是一位优秀教师,第三位是一位县委书记,为地方的经济建设做出贡献,因常年劳累患病去世。
从3位优秀党员中选出你们认为的人选作为保持共产党员先进性教育的典型代表,并说出理由。
题目十二:
在市场经济条件下充满竞争,同事之间也存在竞争,请你谈谈如何面对工作中的竞争。
题目十三:
对“不在其位,不谋其政”有何看法?
题目十四:
如果你被提拔到不是你所喜好的部门和职位,你会怎么办。
题目十五:
你很优秀,到了一个新的部门,让这个部门的一把手感到了威胁,你如何做?
题目十六:
领导交给你一项任务,但需要同事的协助,同事非但不协助还从中作梗,你会怎么办?
题目十七:
在一次民主评议画票活动中,你的结果很不理想,你打算采取什么措施在短期内改善这种状况?
题目十八:
对“既生瑜,何生亮?
”、“吃亏是福”、“大肚能容,容天下难容之事;
慈颜常笑,笑世间可笑之人”这些传统文化的为官之道做出评价。
题目十九:
假如领导派你和一个有矛盾的同志一起出差,你如何处理?
在日常生活中,出现这样的事情你是如何处理的?
试举例说明。
题目二十:
为什么有的单位能“三个臭皮匠赛过诸葛亮”,而有的单位则是“三个和尚没水吃”?
题目二十一:
如果在行政执法时有亲戚朋友向你求情怎么办?
题目二十二:
吸烟有害健康,但烟草又是我国的重要财政收入,你怎么看待这个问题?
题目二十三:
现在社会出现一种现象,大城市人才过多,而中小城市特别是偏远山区却人才缺乏,你认为形成这种现象的原因是什么?
题目二十四:
“没有规矩不成方圆”,然而强调规矩有时又不利于创新,请你们谈谈“规矩”和“创新”二者之间的辨证关系。
题目二十五:
单位经费紧张,现只有20万元,要办的事情有下列几项:
(1)解决办公打电话难的问题。
(2)装修会议室大厅等以迎接上级单位委托承办的大型会议。
(3)支付职工的高额医疗费用。
(4)五一节为单位职工发些福利。
很明显20万元无法将这四件事情都办圆满,如果你是这个单位的分管领导,将如何使用这笔钱。
题目二十六:
“谦虚使人进步,骄傲使人落后”,但现代社会又强调表现自我,你们有什么看法?
题目二十七:
在工作中,你的同志不如你,你的工作很出色,而他找出了你的缺点向领导汇报,你将怎么办?
题目二十八:
一次你的朋友病了,你买了礼物去他家探望,在楼道里遇到了上司的爱人,她接过了礼物并说了声“谢谢”,你将如何在她不感到尴尬的情况下向她解释?
题目二十九:
有人说“不孝顺的人绝对不是个好干部”,谈谈你们的看法。
题目三十:
国庆期间,你准备带家人出游,机票已经买好,单位突然打电话来通知你加班,你怎么办?
并谈谈你们对加班的看法。
吉林7月2日无领导小组讨论真题
材料一:
经国务院法制办同意,“青年节”放假适用人群为14至28周岁的青年,3亿多青年将于每年5月4日放假半天。
按照国务院公布的《全国年节及纪念日放假办法》的规定,“青年节(5月4日),14周岁以上的青年放假半天”,但这一规定没有明确放假适用人群的年龄上限。
此次进一步明确年龄上限后,将有3亿多年龄在14至28周岁之间的青年可以依法在青年节这天享受到半天的假期,感受到社会对青年的关爱。
材料二:
针对五四青年节休假问题,人们反映落实很难。
某中学副校长说:
有的14周岁以上和14周岁以下的学生在一个班级,难道让14周岁以上的放假,14周岁以下的上课吗?
某企业的员工说:
我们企业领导根本就不给放假·
,单位根本没提青年节休假的事。
某事业单位的员工说:
只是听到很多人在议论,最后传到领导的耳朵里,领导说放假,这才放了半天假。
某酒店的经理说:
我们酒店80%以上的员工都是28周岁以下的青年,难道都放假吗?
酒店还要不要运营了?
有些人议论:
难道29岁就不是青年了?
中国青年五四奖章颁发对象就是“14周岁至40周岁的中国青年”“五四”青年奖章评选和中国十大杰出青年评选候选人的年龄范围在40周岁以下,联合国的标准则是45岁以下。
假设你的身份是市团市委的工作人员,
1.请你对上述五个问题任意选择两个做出答复,进行个人陈述。
2.请你门小组针对五四青年节放假落实难的问题,讨论并提出具体的措施。
3.推选一名小组成员进行总结。
注:
考试时间从看题开始算为80分钟
无领导小组讨论题目的评分标准和评分规则如下:
评分标准:
沟通能力:
语言表达准确简洁、流畅清楚,能很好表达地自己的意思,善于运用语音、语调、目光和手势。
(得2分)
语言表达一般,条理基本分明,基本能够表达自己的意思,运用适当的语音、语调、目光和手势。
(得1分)
说话吞吐,言语表达不清,不能表达自己的意思,不会运用适当的语音、语调、目光和手势。
(得0分)
分析能力
分析问题全面透彻、观点清晰、角度新颖,概括总结不同意见的能力强。
分析问题基本透彻、观点基本清晰、角度一般,基本能够概括总结不同的意见。
分析问题不够透彻、观点不清晰、角度不好,不能概括总不同的意见。
人际合作
能够尊重别人,善于倾听他人的意见,善于把众人的意见引向一致。
基本能够尊重别人,可以倾听别人的意见,协助别人把众人的意见引向一致。
不能尊重别人,不能倾听别人的意见,自己的看法无法融入众人的意见。
计划性
解决问题的思路清晰周密,逻辑性和时间观念强,准确把握解决问题的要点。
解决问题的思路基本清晰周密,逻辑性和时间观念较强,能把握解决问题的要点。
解决问题的思路不清晰周密,逻辑性和时间观念不强,不能把握解决问题的要点。
自信心
能够积极发言,敢于发表不同意见,善于提出新的见解和方案,在强调自己的观点时有说服力。
发言次数一般,不同意见很少,提出的新见解和方案很少,强调自己的观点时有一定的说服力。
发言很少,不敢发表不同意见,不能提出新的见解和方案,强调自己的观点时没有说服力。
组织协调
善于消除紧张气氛并创造一个大家都想发言的气氛,能有效说服别人,善于调解争议问题。
不善于消除紧张气氛和创造一个大家都想发言的气氛,说服别人的情况很少,偶尔调解争广义问题。
情绪紧张,不能创造一个大家都想发言的气氛,不能说服别人,不能调解争议问题。
9号下午参加了武汉的联想群面。
8个人一组。
面试主要是先每个人抽一个题目,用英语进行回答,回答之前也要用英语进行自我介绍。
那些Topic在前面都有人总结过,跟北京的都一样的。
比如:
(从其他人那里粘贴过来的
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