关于对公司人才培养方面的建议Word文件下载.docx
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关于对公司人才培养方面的建议@#@近年来,从中央到地方都十分重视人才,习近平总书记提出“不拘一格,慧眼识才”,成都市近期出台“人才优先发展战略行动计划”。
@#@对于企业而言,人才是一种资本,也是宝贵资源。
@#@公司要赢得未来发展,需要坚持“以人为本”,需要培养更多综合人才,需要积蓄冲刺发展的能量。
@#@@#@“有用即是才”。
@#@公司可通过创新人才资源要素供给,实施人才综合能力提升培养计划,构建企业人才培养体系,推进人才再学习、再整合、再创新,形成依靠人才驱动转型发展的源动力。
@#@@#@作为刚入职不久的公司员工,特提出以下几点建议:
@#@@#@一是提倡考取工作领域相关证书。
@#@荣誉证书虽不是衡量个人能力的唯一标准,但通过相关专业知识学习,不仅能提升员工学习动力和专业素养,更可能涌现出一些“金点子”并运用到实际工作中。
@#@同时专业考试基本紧跟市场变化,可转变考证员工的“故步自封”思维,主动适应和把握经济发展新趋势。
@#@@#@建议公司制定相应激励机制,为员工考证安排学习时间,奖励成功考证员工。
@#@@#@二是提倡共享学习机制。
@#@“紧跟时代,永不退步”。
@#@当前,“共享”已成为现代社会的常见操作模式。
@#@个体的知识量可以借助“共享”机制得以扩充,个体的见识也可以借助“共享”机制得以提升。
@#@@#@建议,公司通过微信平台、微信群分享有用且合规的知识,如办公室的综合办公技能提升、工程运营小窍门、金融市场新型融资小贴士等,在线上快速传播,让公司员工第一时间掌握时代新潮流,做到全公司思想与行动相统一,进一步激发公司员工为公司发展献智献力的热情。
@#@@#@建设图书室,配套办公、工程及金融行业专业领域相关书籍,日常时间供员工借阅,让书本专业知识服务工作。
@#@@#@“致天下之治者在人才,成天下之才者在教化”。
@#@长久的发展,公司应避免落入“只使用不培养”的过去式,需确保后期再教育的多层次全方面培养,进一步优化完善“人才”利用能效,确保“人尽其才”。
@#@公司应采取相应举措,积极调动员工学习积极性,树立统一的企业文化观、认识观,增强员工使命感,最终实现员工学习的“量变”到人才发展的“质变”。
@#@@#@
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