培训实施方针文档格式.doc
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2、培训目的:
(1)、引导员工认清自己的责任与使命并成为可堪培养与发展的优秀企业员工。
(2)、树立正确的质量意识和观念,更新现有专业知识,充实个人知识储备,巩固和提高公司质量管理水平。
(3)、强化员工GMP意识,全面扩大GMP领域的专业视野。
(4)、了解国家安全生产方针、法律法规和常见事故防范、应急措施基本常识;
掌握岗位安全操作规程;
提高职工安全生产意识;
减少或杜绝安全隐患和事故的发生。
3、培训内容及方式
培训内容:
结合历次GMP检查及自检发现的问题与整改情况,讲授有关药品法律法规、药品GMP知识、质量管理、生产管理、物料管理、设备管理、安全生产相关知识等。
培训方式:
综合管理部统一组织全体员工集中面授。
4、培训学习时间
2010年7月下旬1-2天。
5、考核
笔试,采取闭卷考,笔试考核试题由各授课人出题,综合管理部统一组织考试。
二、部门级岗位培训:
各部门员工
各部门负责人根据本部门员工应掌握的GMP文件、岗位职责、专业知识、操作技能等,进行有针对性的部门岗位培训,强化员工GMP意识,提高员工工作技能。
培训内容:
部门岗位必备的专业知识、部门相关GMP文件、部门职责、操作技能、岗位SOP及相关的管理制度等。
由各部门自行组织本部门员工采取集中面授、现场演示、讨论会、文件学习等方式进行培训,部门负责人为主要授课人,并把培训讲义或培训大纲、培训记录、培训试题等相关培训档案材料报送到综合管理部备案。
2010年全年各部门根据实际情况灵活安排。
分口试、笔试,笔试考核由部门负责人自行组织考试;
口试由授课人在课堂上进行提问。
口试占50%,笔试占50%,笔试为闭卷考。
三、班组级岗位培训
各班组岗位员工。
着重加强班组岗位培训,有针对性的开展班组岗位培训,使GMP工作贯彻落实到每一个岗位,提高岗位员工的工作技能。
班组岗位必备专业知识、岗位相关GMP文件、岗位职责、岗位SOP、生产工艺规程、实际操作技能及岗位相关的管理制度等。
由各部门组织班组岗位员工采取集中面授、现场演示等方式进行班组岗位培训,授课人由班组长或优秀员工担任,班组长负责培训出题、考核,并把培训讲义或大纲、培训记录、培训考核成绩等相关培训档案材料报送到综合管理部备案。
2010年各班组根据工作情况灵活安排。
分笔试、口试、实际操作,笔试考核试题由各班组长出题并组织考核,综合管理部负责试题打印;
口试由授课人在课堂上进行提问;
实际操作由班组长和部门负责人共同进行现场考核。
笔试占30%,口试占30%,实际操作占40%。
关于开展2010年全员培训的通知
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为了确保培训效果,提高培训质量,创造一个良好的学习环境,特对2010年全员集中培训工作做如下安排。
一、培训地点:
公司会议室
二、参训人员:
三、培训时间:
2010年7月28日-7月30日
四、培训课程安排:
培训内容
培训日期
培训时间
授课人
药品管理法律法规、药品GMP知识
7月28日
(星期三)
上午8:
30~9:
30
刘红霞
质量管理
上午9:
40~12:
00
卢建亚
物料管理
7月29日
(星期四)
王宝义
生产管理、卫生管理
寇栓桂
设备管理、安全生产、消防安全
7月30日
(星期五)
30~10:
50
王海清
考试
上午11:
00~12:
五、培训纪律:
1、sIUgt;
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D^dV=sIUgt;
D^dV=所有学员应严格遵守培训时间安排,不得迟到早退,如确因特殊原因不能按规定时间参加培训的,应当填写《请假单》,报主管批准,交综合管理部备案;
迟到、早退及未请假缺席的,按考勤制度处理。
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2、授课前,学员应提前5分钟到达受训地点,按要求填写《培训签到表》,并将手机等通讯设备调至振动或关机状态。
3、授课时,学员应认真做好课堂笔记,保持课堂安静,不准窃窃私语、私下议论;
如遇讲师提问,学员应积极主动回答。
4、授课时,严禁学员抽烟、睡觉、或阅读其他刊物;
不准接听电话,如因特殊原因需接听电话的,须到培训室外接听,不得影响其他学员正常上课。
5、不准在培训场所乱丢垃圾、纸屑,授课结束时应及时清理自己座位上的物品,保持培训场所整洁。
山西迈迪制药有限公司
二0一0年七月二十三日
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- 培训 实施 方针