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质量检验计划MicrosoftWord文档
质量检验计划
编制:
徐晶辉
审核:
费明
批准:
惠亚军
大庆油田创业腾飞建筑安装工程有限公司第七工程处
二0一一年三月一日
2011年度质量检验计划
2011年度质量检验工作的目标是:
各类产品稳定达到
顾客和相应产品标准规定的质量目标,单位工程合格率100%,单位工程优良率90%,分项工程合格率100%,分项工程优良率90%,计量器具配备率100%,标准覆盖率100%,无损检测一次合格率95%,无质量事故发生,提高各类产品的一次交验合格率顾客和相关方的满意率达到98%以上;建立标准化体系表。
围绕质量标准化目标重点开展质量标准化基础工作,进一步完善管理体系的建立与实施,积极开展群众性的QC小组活动。
产品质量控制在于生产过程,加强各项工作的过程监督检查是质量保证的有力措施,在全公司范围内贯彻“第一次就把工作做对”的理念,使得各项工作的产品实现零缺欠。
质量方针:
质量第一,科学管理,用户至上,拓宽市场。
组建1个QC小组,根据本单位的实际情况,针对工作难点进行QC小组活动,解决生产、管理、服务工作中存在的问题,为公司各项工作顺利进行起推动作用。
公司业务范围面广,涉及的技术标准很多,根据具体生产实际情况建立标准体系表,以后逐年配齐各个标准文本文件。
建立完善的的公司质量标准化工作管理制度,提高公司各项管理工作水平,提高保障。
质量自检体系
为了加强工程质量管理,提高工程质量意识,杜绝工程质量事故的发生,提高企业项目的经济效益,争创工程建设质量排头兵,我公司成立了施工质量自检体系。
一、质量目标:
在严格执行企业质量方针和质量目标的基础上,项目在各分项工程施工中达到业主和规范规定的各项技术指标,竣工验收合格。
二、建立健全质量管理体系:
项目经理为项目第一责任人;项目总工主抓项目工程质量;项目质检办主任为项目工程质量主要执行人。
三、质量保证体系
1、机构
成立以项目经理和项目总工程师为首的内部质量领导和管理小组(见后面框图)。
2、运行
质量保证体系运行见质量保证体系框图。
各工序设质量检查员,成立质量管理小组,建立各工序质量管理点,控制工序质量进行质量预防。
由项目总工和质检办主任主管质量检查,主抓试验室、测量组、测量员、质检员、试验员跟班作业,超前控制和监督质量,对施工原始记录,试验报告,施工工序交接进行检查、验收、评比。
3、实施
开工前技术准备:
1)、制定合理实用的质量机构和各级质检人员的责任和权限。
4)、制定质量管理制度。
5)、制定适合于本标段施工工艺操作规程。
6)、各分项工程的质量评分标准。
7)、执行的技术文件,包括图纸类、质量体系文件、标准类、施工专用类。
4、准备
1)开工前的准备工作
⑴组织技术人员进行图纸会审,对操作人员进行技术交底和技术培训,使施工人员熟悉设计文件,领会设计意图,避免质量事故的发生。
⑵设备进场前对机械设备进行检查调试,保证设备完好,满足施工要求。
⑶对所有检试验仪器,请专家进行一次全面校核,满足精度要求。
2)质量检查
工序间由质检员自检和互检,由质检部主任对工程的关键部位,关键工序和质量薄弱环节,施工原始记录,试验报告进行检查、验收、评比,对没有监理工程师验收的原材料和半成品不得使用,没有监理工程师签发验收单的工序不能交接进行下道工序的施工。
3)质量信息:
使用计算机对原始记录,试验报告结果和检测数据等进行处理,对工程质量进行评定,绘制直方图,排列图等,用数理统计的方法对质量动态进行分析。
四、质量保证措施
1、工艺控制
主要分部分项工程编制施工方案,科学组织施工,在施工过程中,经常检查施工组织设计及施工方案的落实情况,以确保施工生产正常进行。
2、工程材料的质量保证
对采购的原材料、构件、半成品等材料,建立健全进场前检查验收和取样送检制度,杜绝不合格材料进入现场。
3、施工操作的质量保证
按照已明确的责任制检查操作者落实情况,各道工序实行挂帅制,促进操作者提高自我控制,施工质量的意识,做到操作者明确,质量责任清楚,同时施工操作者还必须做到“原材料把关制”,杜绝使用不合格材料,做好施工工程的成品保护。
在整个施工操作过程中,要贯穿:
“前有交底、中有检查、后有验收”的一条龙操作管理方法,做到施工操作:
“程序化、标准化、规范化”,确保工程质量。
4、人员素质保证
管理层选聘懂业务,懂技术,会管理的业务技术人员,加强技术培训,提高操作人员的技术水平,使操作人员懂得本工种的生产技术原理、技术标准、“应知、应会”事项和技术操作,安全操作规程。
确保工程质量。
5、正确处理进度与质量的关系
进度与质量是对立统一的,没有质量就没有进度。
一定要摆正“进度必须服从质量!
”这个关系。
坚持好中求快,快中求稳严格按照标准、规范和设计要求组织、指导施工,绝不能因抢工期而忽视了质量。
6、成立以项目总工程师为主的综合质量检查组,成员由主管生产的项目副经理、质检办主任、质检员、技术员、工长、测量工、操作手组成,经常在施工现场对工程质量、原材料质量、设备完好情况、测试仪器等进行综合检控。
检测、试验设备仪器每年必须到省或者市计量检定所进行设备仪器的计量检定。
得到省、市计量检定所计量检定合格证书,方可使用仪器设备。
确保检测、试验设备仪器的精度与准确度,为施工质量奠定基础。
在工程施工过程中,应该对检测、试验设备进行自检、维修、保养和校定,同时设有专人使用和保养。
使检测、试验设备完好率始终达到100%,精度符合要求,保证了施工质量。
质量保证体系图
质量控制领导和管理小组
组长:
惠亚军
物资办:
马国庆
试验室:
侯宁
综合办:
陆彦国
项目总工:
费明
工程师:
曹仕霞
质检办主任:
徐晶辉
副经理:
关珍荣
工程办:
张玉国
质检办:
庞伟东
安保办:
曾宪彬
质量改进计划
为加强质量教育,提高质量意识,树立质量第一,全心全意为用户负责的思想。
保证工程施工质量,加强施工过程质量控制、编制工程质量改进计划,建立组织机构,落实管理职责,确定质量方针。
除执行质量体系,手册及程序文件外,还需执行以下规定:
1健全质量管理制度,贯彻执行IS09001-GB/T19002系列标准,建立和完善质量保证体系。
2加强对职工队伍的质量意识教育,使全体职工认识到质量的重要性。
3充分发挥QC小组的作用,针对工程难题进行PDCA循环。
4实行目标管理,将质量指标层层分解,做到质量指标落实到班组个人。
5加强施工全过程质量管理,每道工序实行首件检查。
6材料进场严把质量关,做好材料的检验工作。
7加强现场施工技术指导,实行岗位练兵,提高施工人员技术素质。
8对关键过程和特殊过程加强技术指导,编制作业书指导施工。
保证质量技术措施
1建立健全该项目的质量管理组织,配齐质量管理人员。
2施工中严格按质量标准检查,实行质量否决权,对不符合标准的项目及时返工,停工,检查合格后方可进行下道工序的施工。
3格执行“三检制”对施工过程进行控制,使工程始终处于受控状态。
4严把进场材料质量关,所有进场的材料、设备必须有产品质量证明书,经检验合格后,分类标识,没有标识及不合格产品,不得发放使用。
5设置专职质检员,实行质量否决权和动态管理,对施工班组实行奖优罚劣,促进职工积极性,以提高工程质量。
6加强进场原材料试化验工作,做好管道可焊性试验。
7实行微机管理,科学组织施工,确保资料齐全准确,与工期同步。
8制定严密的质量检验计划,施工中加强“三工序”、“三检制”管理,严肃工艺纪律。
9加强施工过程控制,管理焊接采用X射线检验,管道防腐采用涂层测厚仪进行检测,强化班组质量检查及班组质量交接检查,以保证工程质量。
10加强成品保护,杜绝因交叉作业损坏已完成果,并指定由专人负责监护。
11在施工中严格执行施工标准,确保工程质量。
12将积极采纳有利于提高工程质量节约投资的合理化建议,合理规划管线走向,降低工程造价。
采取推广新工艺、新技术等措施,以提高工程质量或节约投资。
工程防治质量通病措施
针对当前工程质量通病问题,我们制定了一系列技术措施,
对质量通病进行了预控:
1管沟回填土沉陷的防范措施:
(1)、回填土中的杂物、腐植质要清除干净。
严格分层填实。
(2)、回填土含水率要适宜。
2管道、防腐和保温质量通病防止措施:
(1)加强防腐前的施工检查,管道表面清除浮锈、泥土及杂物。
(2)吊装时必须使用吊管软带,堆放时必须有软垫。
(3)拉运时,严禁使用钢丝绳吊装、捆绑。
(4)摆管或组对等施工时严禁用铁器撬。
(5)管线防腐选用合格的防腐工,并设专业人员每道工序的进行监督施工,要求作业人员严格按交底及规范要求进行施工。
(6)管道在涂刷底漆前必须将管子表面清理干净。
(7)操作须正确,涂刷要均匀,外保护层粘结牢固无漏点。
(8)防腐用材料试验合格后方可使用。
其它防止质量通病措施
1、各分部分项工程,不合的产品不能用;做好材料的进货控制和物资管理控制;其次应时行严格的工程材料检验,检验产品的质量应由专业技术负责人评审,并在材料化验中签署意见。
2、地面工程,地砖地面铺贴砂浆应干硬,地面应挂素水泥浆3-4mm厚,合理安排施工流向,避免上人过早,12小时后适当洒水养生,且用五彩布覆盖。
3、天棚吊筋要有足够的抗拉力,防止孤垂,做造型深度、高度要适宜。
4、塑钢窗框外四周与墙接触部位,应用苯板、防寒板、防寒毡填实寒密,外侧面口与墙抹灰进留5×5mm,凹槽填封闭胶。
5、外墙面粘砖,注意缝宽是否合适,砖模是否合理,阴阳角应45度组合。
6、安装工程、控制立管的垂直度及距高。
7、通病:
散水、人行道下沉,措施:
散水护坡距外墙1m以内的回填土尤其是基槽的回填土在回填时必须分层夯实。
每200mm一层用Ф60钢管L=1.5m顶头焊100×100×10钢板人工捣实。
大面积采用夯实。
散水和人行道下设砂垫层必须分层夯实。
8、通病:
室内外工艺、土建施工交叉污染。
措施:
室内墙面、棚顶在粉刷时要将下面的设备、管线、覆盖好(采用塑料布或五彩布覆盖)管线设备刷油漆要将地面和相邻的墙面,和其它管线覆盖好。
刷漆时要认真少油短刷逐根进行。
9、通病:
焊接后的飞溅药皮清理不干净,不打焊工号。
措施:
现场技术人员、质量人员要经常检查,发现二次以上要进行罚款,每发现一处罚款10元。
并在当天的生产会上批评教育。
10、通病:
阀门安装标准超差,法兰螺栓长短不一致。
措施:
施工前现场技术人员要认真做好技术交底工作。
母管下料割口时管内要装水防止变形,焊之前支管要点焊按设计找准尺寸,然后采用加固措施防止焊接变形。
法兰螺栓不一致的不准安装,如临时安装待螺栓统一后随时更换。
11、通病:
采暖安装鸭嘴弯不规范,立管,横管不给打卡子或卡子固定不规范。
措施:
前现场技术人员要认真做好技术交底,托管角铁长度统一,孔采用电钻打孔,和预埋件焊接时拉粉线进行,立管卡子上下一致固定牢固采用M10以上砂浆灌牢。
和暖气片连接的鸭嘴弯采用统一样板,统一制作,统一下料。
检测技术措施
1检测机构
2主要检测仪器及工具
卷尺、水平尺、经纬仪、水准仪、射线探伤机、反光镜。
3检测技术措施
管材及防腐材料送专门机构化验。
无损检测为X光射线探伤
质量、安全一体化要求及措施:
在安全管理上,恪守公司经理的承诺坚持“以人为本、安全第一、健康至上、环保领先、科学管理、持续发展”的方针。
施工过程达到“安全无事故、环境零污染、健康有保障”的目标,明确了各部门的职责,制定了施工过程HSE控制对策表。
加大对HSE一体化知识的学习宣传教育力度早日同国际接轨。
采取措施如下:
1特殊工种必须持证上岗。
2操作人员必须配戴安全防护用品和劳动保护用品,施工时必须严格执行有关安全操作规程。
3现场和生活区设有足够的防火器材,并保证完好。
4吊装工程施工前要将使用的吊车腿垫牢垫实,并按规定位置进行试吊,吊装应统一指挥。
5严禁吊件下施工焊接。
6无损检测应遵守操作规程,作业区设有效防护标志,并设专人巡逻检查。
7新管线与老管线碰头,必须有动火报告,并经有关部门审批后方可动火。
8,野外动火必须清除动火周围2m范围内杂草等易燃物,动火完毕,清理现场,人走火灭。
9氧气瓶口严禁接触油脂,氧气瓶与乙炔瓶之间的安全距离不得小于5m,与明火之间距离不小于10m,压力表要经过校验方可使用。
10高空作业应戴好安全帽,安全带,高空传递物件,工具必须用绳索,不许抛扔,交叉作业应设隔离式防护栅。
11施工及暂设用电器设备应有防雨措施。
12生活及施工废水、废物要有组织排放,防止破坏周围环境。
13建立食堂卫生监督检查制度,搞发营区美化
质量保证组织机构一览表
最高管理者
管理者代表
项目经理部
经营组
技术组
生产组
车队
安装队
管焊队
土建队
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