18层住宅楼施工组织设计Word下载.docx
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●GBT50328-2001建设工程文件归档整理规范
●GB/ISO50326-2001建设工程项目管理规范
●GB50026-93建筑测量规范
●GB50164-92混凝土质量控制标准
●JBJ27-2001钢筋焊接接头试验方法标准
●JGJ80-91建筑施工高处作业安全技术规范
●JGJ33-2001建筑机械使用安全技术规范
●GB50194-93建设工程施工现场供用电安全规范
●JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范
二、工程概况
1、建设单位:
河北筑坚房地产开发有限公司。
2、工程名称:
书香苑小区11#、12#搂。
3、设计单位:
石家庄都市建筑设计有限公司。
4、工程地点:
河北省平山县。
5、结构类型:
钢筋砼剪力墙结构,抗震设防烈度为六度。
主要砼强度等级为C30、C25、C15。
钢筋为一级钢、二级钢和三级钢。
6、建筑特征:
11、12#楼为高层住宅,设计合理使用年限为50年,地下两层,建筑面积3387.13㎡,地下两层为人防工程常6级乙类二等人员掩蔽所,防化等级丙级,地上十八层,建筑面积30405.48㎡。
建筑高度为52.650m,总建筑面积33792.61㎡。
屋面防水等级为I级,耐火等级地上二级,地下一级。
7、工程承包方式:
包工包料。
8、质量标准:
总体质量为合格。
9、施工工期:
总工期日历天数260天。
10、主要工程内容:
图纸设计内容,不包含土方开挖、地基处理、电梯等内容。
施工现场条件
现场“三通一平”已基本完成。
三、施工部署
1、工程施工总目标
1.1.工程质量目标
严格按照设计单位提供的施工图纸、技术要求以及有关施工规范、规程进行施工。
按照国家建设部颁发的施工和验收规范验收。
按照国家现行有关建筑工程质量检测评定标准及其它有关标准进行评定。
单位工程做到规定的技术资料齐全、标准、装订成册,资料的数据经得起复查。
本工程质量管理按国际标准《ISO9001:
2000质量保证体系》实行工程质量管理。
1.2.工期目标
施工工期为260日历天。
(详下表)(本计划按2014.3.1日开工计算)
工程开工
2014-3-1
基础施工
30
2014-4-1
主体结构施工
125
2014-8-5
主体验收
5
2014-8-10
初装修及安装施工
60
2014-10-10
装修及设备调试
20
2014-10-31
竣工清理及维修
15
2014-11-15
工程竣工验收
2014-11-20
我公司充分考虑本工程施工时经历的雨季、农忙、冬期、春节施工的特点,采取各种有效措施,承诺在投标工期内按时按质完成工程各项目施工。
1.3.安全目标
工程施工实现安全生产,杜绝人员伤亡、火灾及重大设备事故,轻伤事故频率小于2‰。
施工临时设施,各类场地、堆棚、仓库的用电、用水均必须符合有关安全要求。
我方承诺:
本工程安全施工保证无事故,遵守建设单位各项安全规章制度,保证施工区域内人员安全。
1.4.文明施工目标
本工程要立足于保质量、保安全,着眼于抢工期,科学文明施工,施工现场按文明施工标准进行,严格管理。
施工人员挂牌施工,服从业主有关人员统一安排管理,并制定文明施工公约。
工程施工按施工组织设计对现场总体安排的要求布置,施工单位只能在规定的区域内从事施工作业活动,不得随意占用场区内场地、道路,施工机具设备、材料设置、堆放整齐,施工作业场所工完、料尽、场清;
抱着处处为业主着想的原则,坚决服从业主的调度、安排,保证工程顺利进行。
2、施工人员组织
本工程实行项目法施工,由企业法人代表委托施工经验丰富的的项目经理组建工程施工项目部,全权负责本工程项目的全部施工和经济等活动。
2.1.管理职能划分
A、施工技术管理:
设测量员、资料员、技术员、试验员、统计员,在项目工程师的领导下,负责本工程全过程的施工技术管理工作。
具体包括:
施工图纸自审会审施工方案的编制、工程质量计划的编制、工程进度计划的编制等施工前期各项技术准备工作,关键和特殊工序的明确及其作业设计的编制和实施管理,可见证点和停工待检点的确定和实施,工程测量的控制与总平面管理,施工现场的协调平衡管理,新技术的推广应用,QC小组活动,工程技术资料的管理等。
B、质量安全管理(含文明施工)
设质检员、安全员、环保员
质检员:
依照相关标准、规范和设计要求,做好质量目标的制订和配合质量计划的编制,监督原材料、半成品、成品的检查验收,进行材料跟踪检查、工序过程检查、工序交接检查和最终检查。
协助业主代表、总包方、监理工程师、监督站完成停工待检点、可见证点的检查与验收等质量方面的管理工作。
安全、环保员:
依照合同和国家现行的技术规程和标准,负责安全管理实施细则、安全文明生产措施的制订和管理,配合施工组搞好高空作业、吊装作业、交叉作业、特殊作业等施工安全技术保证措施的制订和监督执行,加强职工安全教育,监督、检查和及时纠正施工过程中的安全隐患,制止施工中的违章作业、违章操作和违章指挥,并负责安全标识、警示牌的悬挂等安全方面的管理工作。
C、材料设备管理:
设库管员、采购员、设备管理员、预算员,在项目生产副经理的领导夏,负责本工程的合同评审与管理、施工图预算、结算、施工进度编报、施工进度月报,工程材料的计划、采购、标识、抽样送检、保管、发放,并做好施工材料、施工机具、备品配件的调配、采购、标识。
负责做好与业主、总包方相关部门的对口工作和协调相互之间的关系。
D.综合管理:
设办公室负责本工程范围内的劳资、财务、人事,文件的收发及打印、后勤、治安、消防、生活福利、医疗卫生、厂区环境以及接待等方面的管理工作,协调与业主、总包方相关部门及当地治安、户籍、粮管等部门的关系。
E、现场施工管理:
下设工长、班组长。
依照相关标准、规范和设计要求,按照施工技术交底和施工方案要求,组织生产施工。
负责施工过程中的质量、安全、文明施工控制。
项目部项目经理及各部门管理人员均常驻现场,保证项目管理得到落实。
各业务人员必须认真做好与业主现场代表、总包方、各业务主管部门、监理、质量监督站等方面的业务对口工作和协调好相互之间的关系。
2.2.工程项目部施工组织管理网络
详见附表。
2.3主要管理人员表
3、工程施工总体安排
3.1.总体原则
本工程施工中仍然遵循土建施工的一般原则:
1)工程以先地下后地上,先主体后装修,先土建后安装为原则,并充分考虑到住宅建筑工程项目的工程特点,精心组织,灵活调度,优化工序,安排好各分项工程组织施工,确保如期竣工。
2)结合工程经历春节、雨季、农忙、冬季等特点。
工程施工紧抓关键(工程)线路,合理分区、分段,采取科学先进的施工技术和管理方法,投入充足的劳动力、施工机具、周转架设材料组织平行施工、流水作业,既保证工期、质量,又能使整个工程施工均衡、合理。
3.2.施工分区
根据工程结构特点,并考虑到施工组织管理、资源投入的要求,把每个主楼楼工程分为两个施工段。
以单元分隔自然形成施工段,段与段之间组织流水作业,钢筋、木工、砼三大工种流水作业
装修期间,垂直划分为3个施工段,即六层以下、7-12层、13-18层。
3.3.主要工程施工工艺
(1)工程施工准备
工程施工准备包括工程施工控制网的测设;
施工用供电、配电、供电输送设施架设;
给水、排水布置;
厂区厂平、主干道路、围墙等;
工程施工的搅拌设施、钢筋加工、木构件加工等设施建设;
厕所、化粪池等卫生设施及场外安排生活用房设施建设。
(2)钢筋加工
钢筋制作在现场加工场地制作,现场设一生产中心,主要钢筋制作均在生产中心内进行,制作中的钢筋接长采用焊接采用闪光对接焊;
结构竖向粗钢筋接头采用电渣压力焊。
(3)砼及砂浆搅拌
混凝土采用商品砼,低层采用汽车泵泵送,以上采用地泵加布料杆施工。
砌筑及抹灰砂浆采用现场搅拌,搅拌机采用350L滚筒搅拌机。
(4)土方工程
根据施工合同,基槽开挖由建设单位负责完成,放线和清槽配合由我单位配合。
其它局部挖土,由我方采用人工挖土。
土方回填分层分段进行,采用铲车运土,气夯夯实。
(5)砼结构施工
a.基础及地下室采用木合模板、φ48钢管支架支设模板,混凝土浇注采用分层浇注。
b.±
0.00以上墙体采用拼装木模板、对拉螺栓、钢管支架支设模板,顶板采用木合板、木方、碗扣脚手架支设模板。
混凝土浇注一次将墙柱板浇筑完成。
c.二次结构采用木合板、钢管、木方支模,一次浇注成型。
d.砼垂直、水平运输采用塔吊或砼拖式泵完成,其它材料以塔吊为主。
(6)装饰装修工程
装饰装修工程按照常规施工,先组织外装修后内装,内装以厨卫间等有防水要求部位优先。
装饰装修施工流向为自上而下,先施工高层后施工底层,室内先施工墙面、地面再施工顶棚。
注意与水暖、电气、通风、消防等安装项目的配合。
装饰装修阶段施工垂直运输采用双笼施工电梯一部。
(7)水暖电气安装施工
设备安装施工按系统或按单元分户施工,根据土建进度及时穿插进行,互相配合,相互提供施工条件。
给水管道采用热熔法施工,PVC管道采用胶粘连接,镀锌管道采用丝扣连接,钢焊管采用焊接或丝扣连接。
施工顺序按照常规方法进行。
(8)甲方分包项目施工
对于甲方分包项目施工,及时与分包单位沟通,提供施工条件,做好成品保护。
根据分包方施工工艺做好配合。
4、施工准备工作
4.1.技术准备
a.原始资料的调查分析
收集施工中所需要的各种技术资料,包括现场地形周围环境,气候,供水、供电、道路、管线、地质、水文、障碍物以及原材料、构配件、半成品供应等情况,为实施施工组织提供可靠依据。
b.熟悉和会审施工图纸
查核施工图纸资料是否齐全,理解设计意图,明确各专业、工序的技术要求和相互之间的配合关系。
由业主、监理单位组织会审图纸,形成图纸会审纪要共同会签、盖章认可。
c.修编施工组织设计
由专业人员根据施工设计图纸,修编实施的指导工程施工的专项施工方案。
d.修编施工图预算与施工预算
由专业人员根据设计图纸,编制实施的施工图预算、工料分析、钢筋模板、支撑、铁件放样、翻样及料单。
e.提出半成品,预制构件,铁件加工计划,明确进场日期。
4.2.劳动组织准备
a.组建有施工经验,技术水平,有开拓敬业精神和工作效率高的项目经理部,配合所需的专业人员、管理人员、技术工人。
b.制定完备的技术岗位责任制和网络管理体制计划。
c.做好职工进场的教育,为落实施工计划和技术责任制,按管理系统逐级进行技术交底,使全体人员了解工程设计意图,技术要求,进一步明确各自的责任。
4.3.施工现场准备
a.施工现场控制网测量:
根据建设单位提供的永久性座标和高程及施工图纸设计要求进行施工场地控制网测量,设置测量控制桩水准点,进行工程测量放线。
b.做好现场“四通一平”的完善工作,确保施工现场水通、电通、路通、通讯和场地平整,按要求设置消防设施和灭火器材。
c.拆除或清理工程范围内的障碍物。
d.修建现场临时道路(按施工总平面图)堆放材料场地,做好简易堆场,堆场物品(素土夯实→10cm厚碎石垫层→10cm厚C20砼→原浆抹面)。
e.道路两侧设置排水沟,材料堆场放坡排水至明沟,砼、砂浆机、泵机旁做排水沟或暗沟,机内放出水流入沟排入集水井内。
f.水、电管线由建设单位的现场配电房和提供的主管进水口接出,根据现场机械布置情况将线路分为架空及地下埋设两种方法进行现场敷设。
4.4.施工进场计划
a.人员进场计划
主要管理人员与测量人员及临时设施准备人员进场后,开始着手进行临设施的修建和整个场区工程施工控制网的测量、制作工作,并于开工后10日内完成临建设施的搭设工作和整个场区工程施工控制网的测量、复测工作,施工管理人员开工后10日内全部进场到位,作业人员均在施工前5天进场。
b.临时设施计划
生产中心临时设施有:
钢筋加工场地、木工加工场地、现场办公室、会议室、试验室等。
现场搅拌站:
现场设置350L砂浆搅拌机两台,HBT60砼拖式泵两台。
c.施工机具及周转材料进场计划
土方机械于开工后开始进场,3日内全部到位,加工、试验机械开工后15日内进场就位安装并形成工作能力,其它机械设备、施工设施材料按需用计划均提前(最少5天)进场。
5、施工总进度计划
5.1工程进度计划
工程施工进度详见进度计划表。
根据施工部署的总体安排,组织两段均衡流水施工。
5.2工程进度保证措施
为确保工期的实现,本公司及工程项目部从四个方面采取了强有力的保证措施:
6.2.1组织保证措施
1)建立现场工程指挥系统
(1)建立强有力现场工程指挥班子,由项目经理全面负责,下设生产副经理对工程实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥。
(2)在项目经理的领导下,由工程施工、质量监督、安全管理、工长等职能人员组成管理班子,对质量、工期、安全进行全面,全过程组织协调控制。
(3)施工现场形成统一指挥、统一行动、统一纪律的工作机制,确保工期目标的实现。
2)加强协作配合
依靠建设单位,监理的支持帮助,积极做好工程质量的报检工作,减少中间环节滞留的时间消耗。
3)运用现代信息管理技术,提高科学管理水平
强化管理,运用标准化、信息化管理手段,使工程自始至终处于严密的过程控制中,坚持每天下午召开现场碰头会,出现问题及时调整;
每周召开现场工程例会,形成整体协作,保证工程按控制计划实施。
6.2.2技术保证措施
1)电子计算机网络技术措施,施工中运用网络图技术,对施工进行全方位控制。
(1)合理利用流水法、网络施工,采取工种交叉作业,水电安装与土建穿插交叉进行,协调一致。
2)充分安排好雨季、冬期和农忙、春节的现场施工。
以防为主,落实防雨及排水措施,使雨季施工顺利进行。
3)充分运用新技术,提高工效
砼采用商品砼,砼泵送技术,掺加新型泵送外加剂,提高工效,节约工时,加快施工进度。
6.2.3合同保证措施
1)设立企业工期奖
确立工程施工中形象进度的重奖重罚制度,对工期考核指标下达至各班组按期按质完成所定指标者奖励,反之处罚。
2)提高认识,加大自我约束的力度
一旦确定了目标,就必须加以实现。
每天由统计员按计划检查施工进度,对完不成计划的,给予重罚。
6.2.4经济保证措施
1)加强管理,设立激励
(1)充分利用思想、管理、经济三大激励机制,节假日不休息正常施工,按劳动法规定给予双倍的工资报酬。
(2)安排好农忙、春节期间的施工力量,做好思想工作并严格控制农忙期间施工人员离岗人数、时间,保证农忙、春节期间工程施工不间断。
2)加大人员、设备投入
(1)保证各工种具备有足够的技术工人和充足的施工人员,投入足量的机械和周转材料,保证机械设备正常运行。
(2)利用后方劳力储备,及时为工程投入所需劳力,保证作业面上的投工密度。
3)做好材料供应
(1)编制科学的材料采购供应计划,做好计划供料,计划用料。
每月编报进度计划,必须同时编报材料采供计划。
(2)保证现场不缺料,杜绝停工停料现象,同时采取措施保证农忙期间、节假日和雨季施工所用大宗地方材料的供应和存贮,保证农忙期间、节假日和雨日后工程正常运行。
6、施工现场总平面布置
7.1.生产临时设施
生产中心内主要生产临时设施有:
a.工程指挥部、b.仓库、c.现场材料试验室、d.钢筋加工车间及堆场、e.木作车间、f.搅拌场地。
现场临设搭建前均报业主审批,不占用主干道,不影响其它单位施工,供水、供电及排水均符合安全文明施工要求。
7.2.生活临建根据工程特点及厂外的具体情况,主要设宿舍、食堂、洗澡堂、办公室及简易娱乐活动室等用房。
7.3.施工用水
临时用水主要考虑现场砼搅拌用水、养护用水,采用DN50的钢管,由业主指定的厂内的接水点,沿道路的外侧接至砼搅拌站,再用DN50的钢管接至施工区域的用水点。
7.4.施工临时用电
临时用电,主要考虑施工现场的搅拌机、砼输送泵、电焊机、切断机、钢筋加工机械、塔吊等施工机械设备和现场施工用电,由业主专为施工单位设置的接线源点处,采用总线接出后,根据用电情况采用专用配电柜分别接至各施工点:
砼搅拌站、各加工车间及其他用电区。
7.5.施工道路及排水
7.5.1.施工现场外道路可以根据工程需要进行修建,场内道路则根据工程施工运输、设备安装的需要在现场铺设临时道路,临时道路横断面构造要求为原土压实,铺200mm块石,C20砼硬化。
7.5.2.场区内的排水结合拟建的排水系统进行修建,将地表水和施工用水的排出,在施工范围内的厂房旁及临时道路旁,结合地形设置临时排水沟,在临时排水沟端设置沉淀池,防止场内排水系统堵塞,排水沟的设置及排放应在业主指定的范围及地点进行。
7.6.主要施工机械
7.6.1.垂直运输机械
塔吊、施工电梯布置详见平面布置图。
塔吊在基础施工前安装,工程竣工采用汽车吊拆除。
7.6.2.搅拌设施(墙体砌筑阶段)
搅拌好的砂浆全部卸出之前不得投料,更不得边出料边进料。
严格掌握配合比和水灰比,并挂牌公布。
搅拌时间:
不少于2分钟,掺添加剂时适当延长。
黄砂、石子规格、水泥品种、标号应符合要求。
水泥、添加剂复试合格后方可使用,并做试验配合比。
7、各项资源计划
7.1.施工机具
(1)主要施工机械
序号
机械设备名称
规格型号
单位
数量
进场时间
1
塔吊
E.1801
台
2
2014.2
砼拖式泵
HBT60
2014.4
3
搅拌机
JZC750J
2014.6
4
混凝土汽车泵
临时租用
钢筋切断机
GT40
2014.7
6
钢筋弯曲机
GWB-40
7
钢筋调直切断机
4-14MM
2014.7
8
电焊机
BXT-500
9
电锯、刨
MT-104
10
振动器
ZX-50
11
水泵
GC-5-5
12
切割机
GZ3-5-5
13
空气压缩机
W1-7
14
蛙式打夯机
HW-60
16
双笼电梯
2014.11
(2)测量检验仪器
施工现场设材料委托有资质单位进行材料、试块的试验。
所有检验和试验设备均为开工时进场。
机械名称
型号规格
数量
备注
经纬仪
激光J2
2台
水准仪
国光S3
3m卷尺
8把
50m钢卷尺
2把
检验器材:
现场每个质量检验员均配置一套检验器具,包括靠尺、百格尺、塞尺、线锤、角尺等。
现场配置混凝土坍落度测试器,用以监控混凝土坍落度的损失值。
7.2.劳动力配备
1、主要劳动力配备计划表
工种
级别
按工程施工阶段投入劳动力情况
基础
主体
初装
安装
二次装修
调试
竣工
木工(模)
50
钢筋工
40
砼工
架子工
壮工
水工
机械工
瓦工
抹灰工
门窗安装工
油漆工
防水工
试验工
电工
7、3节假日劳动力保证措施
A、充分利用思想、管理、经济三大激励机制,节假日不休息正常施工,按劳动法规定给予双倍的工资报酬。
B、充分考虑安排好农忙期间的施工力量,做好思想工作并严格控制农忙期间施工人员离岗人数、时间,保证农忙期间工程施工不间断。
C、农忙期间设人民币50元/人.天作为农忙奖金。
D、采取措施保证节假日所用施工材料的供应,保证节假日工程正常运行。
四、主要施工方法
本施工组织设计,依据施工图纸和过去同类工程的施工经验,根据施工工艺标准及验收规范,制定以下施工方案。
1、施工测量
本工程配备专职放线人员3名,配置一台激光经纬仪、两台水准仪、2部对讲机,负责全场的施工定位测放。
a.本工程的控制网按矩形方格网设置,其交角误差控制在5″以
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