基于全生命周期的人才资源管理系统研发项目申请书Word下载.docx
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通过正规大学教育,集中在软件工程师的层面上,也就是“橄榄”的中部,则较为充足。
这种不合理的结构成为软件业最大的烦恼之一。
据介绍,2007年中国软件产业人才缺口20万,而且这个缺口正以每年20%的速度增长。
同时,高校毕业生操作水平低,不熟悉软件行业国际标准,外语能力不够,每年软件毕业生中只有20%的人能够直接进入企业工作。
王志平说,商务部从2006年开始实施服务外包“千百十”工程,目标之一是培养一大批实用型软件技术人才和管理人才,在五年内培训30万-40万承接服务外包所需的实用人才,吸纳20万-30万大学生就业。
目前我国软件人才总量缺口得到一定缓解,但人才缺乏和结构不合理问题依然突出。
软件高端人才,低端软件人才,高质量的复合型人才,国际化软件人才,这四类软件人才严重缺乏,另外,从事软件认证、软件测评等公共服务方面的人才也比较缺乏。
(引自
信息产业部电子信息产品管理司副司长丁文武在第九界中国国际软件博览会“软件与应用人才培养论坛”上的讲话)
原因分析
一是人才培养与产业发展需要脱节,难以学以致用。
培养出来的软件人才实际操作能力不强,普遍不熟悉国际标准、工程和技术规范。
其二,通过正规院校培养的毕业生总体上时间能力比较差,需要锻炼很长一段时间才能胜任工作。
其三,软件人才的培训结构和层次不尽合理,软件培养模式比较单一。
约80%的软件人才来自高等院校职业技术学校的软件相关专业毕业生,过于依靠正规院校培养,造成人才培养机构失衡,制约了软件人才结构的进一步优化。
其四是国内软件人才培训认证缺乏统一标准和规范的市场竞争环境。
2.2项目的意义和必要性
项目的必要性
软件企业如何有效地获得人才资源,如何提升已有人才资源的技能水平和价值,如何管理已有人才资源等一系列人才资源管理问题,将成为软件企业发展的关键因素。
而本项目正是针对这一现状,提出基于全生命周期的企业人才资源管理系统,为软件外包企业提供人才招聘渠道和人才资源的储备库,并针对企业人才从入职到离职的全生命周期对人才招聘、人才培养、人才成长状况以及人才成本控制进行全面跟踪与管理,并为企业调整人才资源策略提供分析统计数据,从而在多个层面上帮助公司解决软件企业人力资源问题,提升软件企业的核心竞争力,促进整个软件产业进一步的发展。
因此,本项目是必要的。
基于全生命周期的人才资源管理系统
本项目提供一个基于WEB人才资源管理系统,通过与高校、大专院校和培训机构联合建立企业级人才库,提供在线考核功能,实现注册人才库的社会人才和受训学员根据考核情况自动进行人才筛选、分类;
企业从人才库找到所需人才后提供多种面试方式,如视频面试、电话面试等;
人才入职企业后,针对人才技能、岗位、参与项目情况、项目客户反馈、产能、目标考核、成长状况跟踪等信息进行全方位信息跟踪管理;
提供人才成本管理,以及各种企业人才统计分析信息,帮助企业对人才资源策略的调整提供决策信息;
从而形成针对软件企业人才从入职道离职的全生命周期的人才资源管理系统。
研究内容
1)通过与高校、大专院校和培训机构联合建立企业级人才库,提供在线考核功能,实现注册人才库的社会人才和受训学员根据考核情况自动进行人才筛选、分类;
公司人才库提供主要功能包括:
公司招聘信息管理,人才查询和浏览、查看最新人才信息、求职信息处理(收件箱)、招聘意向发送和管理;
个人注册、个人简历模板、简历管理、简历预览、个人求职信息管理、查看最新招聘信息、招聘信息查询和浏览、职位申请及申请管理、接收招聘企业发来的通知等服务。
在线考核提供主要功能包括:
企业岗位类别维护、岗位及其对应的技能维护、主观题分类维护、客观题试卷生成和维护、主观题维护和试卷维护、待测评人员设置、测评结果点评、测评历史结果维护、人事专员工作统计、岗位信息查询、技能信息查询、测评历史结果查询、在线测评、技能项及其分类管理、测试题库维护等服务
2)企业从人才库找到所需人才后提供多种面试方式,如视频面试、电话面试等;
3)人才入职企业后,针对人才技能、岗位、参与项目情况、项目客户反馈、产能、目标考核、成长状况跟踪等信息进行全方位信息跟踪管理;
针对人才全生命周期提供跟踪和管理,包括:
人才技能信息、岗位信息、入职管理、转正管理、人员异动管理、人员项目跟踪、培训管理、项目客户反馈、目标考核等
4)提供人才成本管理
提供人才成本管理,包括人员入职后的所有日常费用信息、考勤费用、项目相关费用、培训费用、保险费用、工资等成本信息。
5)提供各种企业人才统计分析信息,帮助企业对人才资源策略的调整提供决策信息;
项目的意义
因而,本项目的建立,具有以下意义
其一,通过本项目的建立,扩大了企业人才储备的渠道,减少了企业寻找人才资源的时间和费用,从而降低了软件企业的人才资源成本。
通过本项目的建立,注册企业人才库社会人才和学员能通过在线考核功能进行自我考核,根据考核情况,自动对人才进行分类、筛选,待企业有人才需求时,可以直接从人才库挑选需要人才资源,安排面试。
从而提高了企业人才储备效率,节省人才招聘的时间和费用;
其二,通过本项目的建设,有助于软件企业对其人才资源策略进行评估与调整,从而更加适应市场需求,从而加强核心竞争力。
针对企业人才从入职到离职的全生命周期对人才招聘、人才培养、人才成长状况以及人才成本控制进行全面跟踪与管理,并为企业调整人才资源策略提供分析统计数据。
其三,通过人才资源系统的建设,使公司软件人才能够满足软件开发行业专业化的需要。
随着国内技术提供商的能力逐渐发展,其要求的人才的专业性也会越来越高,具有特定技术、特定语言的人才会成为需求的主流。
这必然导致市场对专注某个特定领域的生产商的需求,他们是某类技术或某个行业的专家,有针对性地生产特定技术和语言的人才,不求广但求精。
通过本系统提高了公司人才培养的机制,使公司软件人才能够满足软件开发行业专业化的需要。
其四,通过人才资源系统的建设,采取多聚到获得专业的人力资源储备,从而大大降低了人力成本,大大降低了用人风险。
公司可以为有特定人才需求的软件外包提供专业的软件人才,使软件企业从公司人才资源库中挑选自己的需要就可以,并且可以成批量。
也可以提前订制一批某种类型的人才,大大节约了投入。
由于是对定制培养的人才进行挑选,最大程度的避免了用人风险。
2.3国内外现状和技术发展趋势
2.3.1国内外相关技术的现状与发展趋势以及国内现有基础
国内外现状
人才资源系统的概念出现在20世纪90年代末。
由于市场竞争的需要,如何吸引和留住人才,激发员工的创造性、工作责任感和工作热情已成为关系企业兴衰的重要因素,人才已经成为企业最重要的资产之一。
“公正、公平、合理”的企业管理理念和企业管理水平的提高,使社会对人才资源管理系统有了更高的需求;
同时由于个人电脑的普及,数据库技术、客户/服务器技术,特别是Internet/Intranet技术的发展,使得人才资源管理系统的出现成为必然。
随着社会经济的发展,竞争局势日益激烈,人才竞争成为焦点。
近年来,国内企业纷纷认识到“人才”对于企业的重要意义,开始广泛推行人力资源管理的各项工作。
但是,由于历史和现实的原因,我国企业人力资源管理工作与国外相比还存在很大差距,尤其是在人才资源规划这个重要的板块,更是存在理论研究和实践水平上的重大差距,严重制约了管理有效性的提高。
目前我国人力资源规划整体水平还处于起步阶段、不成熟阶段,具体来看,处于操作化阶段,也就是西方发达国家70年代所处的阶段,主要特点是开始将人力资源规划工作纳入管理职能的一个部分,引进需求分析和供给分析技术、模型,旨在较为准确地预测人员数量、质量、结构的变化,以及时应对,降低风险。
而且正式启用人力资源规划体系的企业并不多,还有很多企业的员工招聘、晋升等工作毫无科学规划和依据,随意性非常大。
当然,也有个别先进的企业较早的引进了人力资源规划体系,经过了几年的实践,已经有了自己的人力资源规划体系,并且正在向战略性人力资源规划转变,如国家电网公司、中国移动、天津电力建设公司等。
发展趋势
随着未来企业组织越来越网络化、扁平化、灵活化、多元化和全球化等。
相应地,未来的企业人才资源管理也会在管理目标、管理职能、管理技术以及对管理人员的要求等方面都会发生新的变化/。
21世纪即将来临,在经济领域表现为市场的竞争将更加残酷和激烈。
竞争的核心是科学技术的竞争,谁掌握了先进的科学技术谁就会在竞争中立于不败之地,但是先进的科学技术是依靠人来掌握,依靠人来发展的。
科学技术的载体是人而不是科学技术本身。
由此,说到底还是人的竞争,即人才优势的形成,人才资源开发与管理水平的竞争,因为人才不会自己产生或生成,需要靠发展教育、普及教育,包括高等教育、职业教育、成人教育和继续教育来完成。
今天,我国有许多公司在结合现代计算机手段和中国企业的实际情况,推出人才资源管理整体性、全面解决方案的计算机系统。
初生之物,虽免不了“其形必丑”。
但是,这一现代人才资源管理系统的推出,毕竟为我们科学、有效地管理人才资源提供了良好的技术保障。
也迎合了企业人才资源管理信息化趋势。
国内现有基础
短短10年,源起国外的人才资源信息化已经在中国大陆经历了一个从无到有、从缓到急的迅速发展阶段。
人才资源信息化,带来了我国人才资源管理领域的全新变革。
据了解,在国内采用了人才资源信息化的企业中,其薪资发放和工资单信息,人事资料行政管理,出勤,培训招聘福利管理这些属于基本员工信息资料采集维护的事务性工作,逐步可以被人才资源软件的信息化模块所取代,这就使人才资源工作者从繁杂重复的事务性工作中脱身出来成为可能。
但目前有能力将人才资源技术与应用的重心从一般型业务操作处理转向战略的企业为数不多。
随着企业对人才资源管理信息化的实行和信息准确性需求的增加,这些现在还未能得到广泛应用/规划的功能———人才资源规划、继任计划、个人职业发展规划以及绩效管理与核心能力管理,将成为下一波人才资本管理科技变革浪潮推进的重点。
中国企业的人才资源信息化进程,还存在着几个亟待跨越的发展障碍。
●企业管理人员的观念有待转变;
●企业信息化水平失衡;
●人力资源信息化的实施度还有待发展。
2.3.2主要研究内容涉及的支撑技术发展情况
本系统使用DotNetNukeCms来作为系统的框架。
随着网络应用的丰富发展,很多系统往往不能迅速跟进大量信息衍生和业务模式变革的脚步,常常需要花费大量时间、人力以及物力来处理信息更新和维护等工作;
遇到系统扩充的时候,整合内外网及系统分支结构时工作变的更加复杂,甚至还需重新搭建系统等各种原因,CMS框架由此应运而生!
内容管理系统(CMS)的基本思想是分离内容的管理和设计。
页面美工设计存储在模板里,而内容存储在数据库或独立的文件中,当一个用户请求页面时,各部分联合生成一个标准的HTML页面或发布时被预归档页面,合成的Web页面可能包含多个数据源。
CMS产品分为很多种,常见的主流CMS有DedeCMS、Ecms、NetarkCMS、MagnoliaCMS以及DotNetNukeCms(DNN)等。
不过当前最流行的CMS还是DotNetNukeCms,DotNetNuke被誉为DotNet的核武器,其功能之强大,开发之高效可想而之。
Dotnetnuke(DNN):
概述:
Dotnetnuke是一个可扩展、几近完美的内容管理系统。
可广泛应用于商务网站、企业内网(Intranet)和外网网站、在线内容发布网站。
特点:
通用性―几乎可以用来构建让任何Web应用:
商务网站,企业内网/外网,在线内容发布。
用户友好性
―其设计考虑非常周全,借助站点向导,无处不在的帮助图标等等,用户能够很容易的控制项目的各个方面。
多网站支持
―套程序部署就可以支持多个网站。
每个网站都有各自的管理员和独特页面布局。
技术支持―Dotnetnuke有一个核心开发团队和国际化的支持社团。
DNN的用户组、论坛、资源网站以及专注与DNN技术的很多公司,全方位的提供支持和帮助。
本地化
―到目前为止已经有27个语言包,能很轻松的把您的网站转换成几乎任何语言。
语言包也是可扩展的,您可以很容易的创建自己的特色语言包。
高扩展性
―DNN内建的功能已经足够构建一个非常复杂的内容管理系统。
DNN提供了全新的在线式功能块扩展,无论是第三方模块还您自己开发的模块,都能随时很容易的加入到正在运行的网站中。
DNN的发展趋势
DNN的发展趋势是从最初的各自独立的Web内容管理(WCM)、文档管理(DM)等过渡到集成Web内容管理(WCM)、文档管理(DM)、数字资产管理(DAM以RichMedia为核心)、影像管理(Imaging)、记录管理(RM)、协作管理(Collaboration)、知识管理(KM)、门户(Portal)为一体的企业级内容管理(ECM)。
目前DNN的企业级应用逐步形成六大核心功能组件:
(1)文档管理,包括文档发布和获取校验,版本控制,安全性检验以及对商业文件提供存储检索服务;
(2)网页内容管理,突破网站管理员的瓶颈,实现网页内容管理自动化,动态内容的管理以及内容授权;
(3)记录管理,为每一条单独的企业信息分配专门的生命周期记录,从信息产生、接收、维护、使用直到最后的处理都将被记录下来;
(4)用于纸质文档的获取与管理的文档获取与成像技术;
(5)为项目团队提供文档共享与支持的文档中心协作功能;
(6)支持商业流程和内容传递的工作流,配置工作任务和状态,并创建查找索引。
DNN技术的发展将出现还异构化、标准化、智能化、平台化的趋势,并面临更多样化的内容应用管理需要:
·
异构化和标准化:
需要具备管理越来越丰富的多元异构信息的能力,并需要支持和开放数据标准XML和相关元数据标准;
智能化:
引入类似内容挖掘等智能技术强化内容处理和分析功能,表现为独立的智能内容分析组件或嵌入内容采集、处理、组织、发布等各过程中的智能增强功能;
平台化:
DNN的应用将和企业业务活动及专业系统紧密结合,呈现行业化趋势。
因而需要将DNN技术抽象组合,实现成为组件化功能性中间件应用平台,提供开放的内容应用服务或开发接口以支撑多样化的上层应用。
另外,DNN平台需要能够管理日益丰富的或新兴的内容应用和分发渠道,包括博客平台、RSS内容聚合、搜索服务、内容商务、P2P内容搜索和整合、3G内容等等。
强健的架构、良好的集成扩展性、方便维护和管理。
DNN的具体实现:
通过Menu/Navigation模块可以更方便快捷的生成系统的导航栏
通过Forum模块来实现在线论坛管理
通过ContentManagement模块能够很容易的实现网站的培训信息管理,测评题库管理、相应的培训信息发布管理以及系统的后台管理等功能,并且功能齐全,界面友好,操作性强,可以使网站管理员更容易、有效的管理网站。
2.3.3主要研究内容涉及的核心技术发展情况
随着科学技术的不断更新,企业IT系统也一直向着越来越复杂的趋势演进。
复杂的J2EE开发模式为复杂的企业应用提供了各种各样的解决方式,但由于较高的学习成本和实现方式的复杂性,面向企业的技术无疑已成为开发者身上沉重的枷锁,同时也将一些没有很好规划的企业应用开发项目拖入泥潭。
在Web2.0互联网开发中硕果累累的RubyonRails无疑让面向企业应用的开发者们看到了一线曙光。
毕竟,Rails的介入简化了企业应用日益复杂化的趋势,项目复杂度的简化同时也意味着开发效率和个体生产力的提高。
RailsKits是RubyOnRails框架的技术之一,它能够帮助开发者快速地开发应用程序,这些应用程序通常包含一些常用且基础功能,但是底层基础实现非常复杂。
RubyonRails是近年来的一个流行Ruby架构,原因就在于编写应用程序的时候,需要重复地编写同样的基础功能和代码,并且这样耗费人力和物力,无法提高团队的开发效率和成本,而RailsKits的出现有效地缓解了这个问题。
RailsKits的优点:
◆开发速度快,具备一定的代码辅助生成能力;
◆框架结构非常清晰;
◆包含Web应用所有层面的编程,且各层之间结合紧密;
◆是为Web开发量身定制,可以实现快速Web测试和部署;
◆通过ActiveRecord将数据封装在模型类中,通过接口向Web应用提供数据;
◆具备自动加载机制和极度简化的代码量;
◆具有集成的Ajax应用快捷开发方式;
◆拥有众多易用的插件,帮助提高开发者的效率;
◆HTML页面代码通过强大的模板机制实现。
RailsKits是一种面向对象的脚本语言,如同Perl语言一样有丰富的文字处理和系统管理功能,但是RailsKits要更为简单,容易理解和扩充。
RailsKits语言最大的优点是开发效率,当前的开发趋势正在朝着轻量级和敏捷高效率的方向发展,RailsKits语言的特点顺应了这个潮流,并且Rails的火热又大力地推动了Ruby语言的进一步发展。
从RailsKits框架本身的发展角度来看,目前的功能完备性和成熟度较之成熟的J2EE框架还有差距。
但在面向企业应用的业务开发之中,虽然RailsKits不会取代Java语言,但在中小型的企业应用中,Rails不乏用武之地。
目前在国内,已经出现了不少致力于推动和普及RubyOnRails企业级应用的开发者社区。
不难看到,即便是对于企业级复杂的要求,RubyOnRails也已经做好了深入的准备。
尽管RailsKits仍然没有J2EE这般成熟与强大,但对于注重效率的IT企业来说,是值得在中小型企业应用中尝试的。
诚然,在面向企业应用的开发中Rails优势和弊端并存,但随着Rails框架与开发者的进一步贴近,可以预见Rails将为基于动态语言的Web开发带来新一轮热潮。
与此同时,一旦Rails更多的融入到逻辑更为复杂、对于分析和重构能力要求较高的企业开发领域,必然也会使得Rails迎来一个新的蓬勃发展时期。
2.3.4国内外相关技术的相关产品情况
目前国内大多为单一的人才招聘网站、或人才测评系统。
还没有一个集人才库、企业招聘、考核、人才管理、人才费用管理以及分析统计于一身的综合性、基于全生命周期的人才资源管理系统。
以下对国内2款知名人才系统进行介绍:
北森人力资源测评系统
以全真企业人才测评应用系统解决方案,真实再现人才测评工具在人力资源管理工作中的应用。
系统内涵丰富,多层次互动;
帮助用户在灵活掌握人才测评专业技能和应用的同时加深自我了解;
人性化互动设计加强师生间沟通交流,适合各种情景下的人力资源测评服务。
卧龙人才管理系统
企业通过本模块可以规划自己的培训体系和调配培训资源,合理安排和管理日程、课程、进度和结果等信息,进而评估效果,指导、控制培训开发的下一个循环,促进员工个人发展保持与公司战略目标相统一。
2.4市场需求及竞争态势分析
2008年1-5月,我国软件产业累计完成软件业务收入2504.3亿元,同比增长29%,增速比去年同期高2个百分点,比电子信息制造业高出8.7个百分点;
规模以上企业个数达13182家,比去年同期增加了1024家;
全行业就业人数超过130万人。
随着中国软件行业的进一步成熟化发展,产业生命周期将在2008年进入高峰,更多新的软件应用的出现,其中也将诞生出更多优秀的应用软件企业,投资规模将在2008年迅速扩大。
从我国软件业在全球软件市场所处的位置看,其整体规模还很小。
2006年在全球软件业总额中,美国和西欧分别占据40%和31%的份额,而中国软件业在其中只占4%的份额。
美国软件的本国提供率高达97%,而我国目前仅1/3左右。
我国的软件产业与发达国家相比仍相对弱小,中国的软件产业需要集中优势力量,掌握关键技术,提高我们在软件技术中的核心竞争力,形成若干个软件产业带(产业链),实现软件产业的新突破。
近日,IDC发布了《SaaS――中小企业信息化的快捷之路》白皮书。
白皮书指出,我国具有57.7%的被访中小企业已经实施了信息化,而在未实施信息化的中小企业中有47.3%的企业也表示将考虑企业信息化建设。
46.7%的中小企业有意向选择SaaS服务模式,而已实施此模式信息化的中小企业基本满意程度以上的比例超过了70%。
计世资讯也在其发布的《软件业的下一个十年――中国软件运营服务(SaaS)市场发展趋势研究报告》中指出:
2006中国软件运营服务(SaaS)产业的规模为68亿元,2011年将突破400亿,达到406亿元,未来五年的复合增长率达到43%。
较低的人力成本,政府和行业协会的支持,完善的基础设施,巨大的市场发展潜力,使得全世界外包客户纷纷将目光投向中国。
经过近几年的不懈努力,国内已经出现了一批软件外包服务的专业公司,2004年外包收入超过1000万美元的软件企业达到8家,排名第一的东软集团外包收入达到3300万美元。
目前国内形势一片大好,如何降低软件企业的成本,吸引更多的软件外企成为我们迫切解决的问题,中国软件产业问题主要体现在如下两个方面:
1、国外大公司进入中国市场,而且国际上中、小企业也开始进入中国市场,过去欧美日企业进入中国市场,现在印度大中型公司也进入中国市场(如印度TATA集团、NIIT、QAI落户中国等),2006年明显表现出国内市场竞争加剧的趋势,那么企业为了保证自己的利润,就必须要进一步降低软件行业的交易成本;
2、中国软件产业遭遇人才瓶颈,需要提供快速找到人才的渠道,以及建立快速培养和储备人才的机制。
本项目提出了以降低软件行业的交易成本和进行人才培养和储备为目标的公司人才资源系统。
通过本系统:
建立软件企业的人才库,促进公司的快
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