企业部门目标责任书Word格式.docx
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3、积极开展各种形式的安全大检查,并认真督促整改,对暂时不能整改的隐患要制定出切实可行、科学有效的防范措施和整改计划。
4、定期开展安全培训教育和考核。
5、定期召开安全工作会议,分析我公司生产动态,掌握安全工作的重点、难点,及时解决安全生产中存在的问题。
6、完成领导安排布置的临时性安全工作。
三、考核
如发生事故,按照公司事故管理规定、安全管理考核标准进行考核;
造成严重后果,构成犯罪的,给予相应的行政处分,并移交司法机关进行处理。
四、附则
本责任书有效期限为一年。
本责任书一式两份,甲乙双方各执一份。
甲方(总经理)签字:
乙方(综合科主任)签字:
年月日
综合科主任与财务人员安全目标责任书
为认真做好我公司20XX年的安全生产工作,确保我公司及全体职工的生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求,按照“一级监督一级,一级对一级负责”的原则,综合科主任与财务人员签订如下安全目标责任书:
1.事故发生率为零
2.按规定提取安全专项资金率达100%
3.安全生产投入资金到位率100%。
4.按计划参加安全培训率达100%。
5.工伤保险投保率、安全风险抵押金缴纳率均达100%。
1、按照国家高危行业企业安全生产费用管理规定,加强安全生产费用财务管理工作。
2、负责保证足够的安全管理、安全技术设施费用,并列入年度财务计划。
3、负责核算公司安全经费帐务,具体执行公司安全生产经费提取。
4、负责监督劳动保护用品及职业病防治费用的合理使用,保证劳动保护用品等开支费用的到位。
5、负责组织公司财产保险和工伤保险并使其符合国家法律法规要求。
6、积极参与公司安全文化建设。
甲方(综合科主任)签字:
乙方(财务人员)签字:
综合科主任与安全员目标责任书
为认真做好我公司20XX年的安全生产工作,确保我公司及全体职工的生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求,按照“一级监督一级,一级对一级负责”的原则,综合科与安全员签订如下安全目标责任书:
1、按公司要求及时制定安全设施管理制度、安全施放器材维护保养计划,经批准后组织实施。
2、定期或不定期开展安全检查,召开安全工作例会。
3、开展隐患查处工作,重大隐患及时向公司领导报告。
4、完成领导安排布置的临时性安全工作。
乙方(安全员)签字:
综合科主任与供应、销售员安全目标责任书
为认真做好我公司20XX年的安全生产工作,确保我公司及全体职工的生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求,按照“一级监督一级,一级对一级负责”的原则,综合科主任与供应、销售员签订如下安全目标责任书:
1.采购原料或物品合格率达100%;
2.销售货款回收率达100%;
3.运输车辆检验合格率达100%;
4.产品积压滞销回收率为0;
5.在岗职工培训率达100%。
1、贯彻执行公司规定的各项规章制度;
2、保证采购质量,为公司提供安全、可靠的气源;
3、供应商的管理和维护工作,成本价格的控制和货源渠道的开发;
4、合同的审核和签订。
乙方(供应、销售员)签字:
综合科主任与保卫人员安全目标责任书
为认真做好我公司20XX年的安全生产工作,确保我公司及全体职工的生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求,按照“一级监督一级,一级对一级负责”的原则,综合科主任与保卫人员签订如下安全目标责任书:
6.外来人员审查登记率100%;
1、负责公司安全保卫工作。
宣传、贯彻、执行国家安全法律法规、规章制度及公司安全生产管理制度。
2、健全安全保卫制度,负责进厂人员的证件检查、临时入厂人员的入厂检查或检查登记。
所有入厂人员禁带烟火、易燃易爆物品。
3、负责外来车辆入厂的安全登记工作;
车辆进出公司(包括车间)的检查工作。
4、参加安全检查,负责主管业务范围内的安全保卫工作。
5、完成领导安排布置的临时性安全工作。
乙方(保卫人员)签字:
篇二:
建筑企业目标责任书
台前县城关镇
20XX年度建筑施工企业(项目)
安全生产目标责任书
责任单位:
法定代表(项目负责)人:
联系电话:
台前县城关镇村镇建设服务中心
台前县城关镇安全生产监督管理站
台前县城关镇20XX年度建筑施工企业(项目)
为了深入贯彻落实科学发展观,坚持安全发展理念,以开展落实企业安全生产主体责任为主线,进一步强化各级安全责任意识,落实各项安全防范措施,杜绝伤亡事故的发生,提升我镇建筑施工管理水平,维护社会稳定,特制定本目标责任书。
一、责任范围
(一)施工企业法定代表人是本单位安全生产第一责任人,依法对本单位的安全生产工作全面负责。
(二)施工企业的项目负责人是建设工程项目安全生产的第一责任人,由取得相应执业资格的人员担任,对建设工程项目的施工安全负责,层层签订安全生产目标责任书,建立健全并落实安全生产责任制度、各项安全生产规章制度和操作规程,确保安全生产费用的专项使用,并根据工程的特点组织制定安全生产施工措施,消除安全事故隐患,及时、如实报告生产安全事故。
(三)施工企业的专职安全生产管理人员是建设工程项目安全生产的直接责任人,负责对安全生产进行现场监督检查。
发现安全事故隐患,应及时进行处理,不能及时进行处理的重大安全隐患,应当及时向项目负责人和企业法定代表人报告;
对违章指挥、违章操作的,应当立即制止。
二、责任目标
安全生产报监率100%,意外伤害保险投保率100%;
各阶段安全验收率达100%,验收合格率达100%,优良率达55%以上;
工程项目负责人和专职安全生产管理员持有效证件率100%,特种作业人员的持有效证件率100%;
工程项目实现“零事故”、“零死亡”;
建筑起重机械产权、安装告知、使用登记、拆卸手续办理率达到100%;
严格执行《河南省计划生育管理条例》,确保全年本企业及所有项目的职工无违反计划生育现象。
三、责任内容
(一)安全生产方面
1.必须按照规定配齐配全具有相应资质、证件的项目负责人、项目管理人员、安全生产管理人员、安全员。
特种作业人员持有效资格证方可上岗作业,且人、证相符。
施工企业应组织对进入新岗位或者新的施工现场前的作业人员进行安全生产教育培训,未经安全生产教育培训或考核不合格的人员不准上岗作业。
2.建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度,制定安全生产规章制度和操作规程,保证本单位安全生产条件所需资金的投入,对所承担的建设工程进行定期和专项安全检查。
第一责任人或分管领导带队检查施工现场安全生产每月不少于1次,项目负责人到施工现场安全生产检查
每周不少于1次,施工现场要做到每日一查。
检查执行情况要有检查记录,对查出的安全隐患有跟踪处理的情况记录。
3.应分别针对各工程项目编制安全技术措施和施工现场临时用电方案,对基坑支护、土石方开挖、模板、起重吊装、脚手架、拆除爆破等分部分项工程编制专项施工方案,对危险性较大的分部分项工程还应组织专家对施工方案进行认证审查,并经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后,由专职安全生产管理人员监督实施。
4.必须在施工现场入口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯井口、预留孔洞口、桥梁口、隧道口、基坑边沿、爆破物及有害危险气体和液体存放处等危险部位,设置明显的安全警示标志和进行严密的安全防护。
施工企业应当向作业人员提供符合安全要求的安全防护用具和安全防护服装,并书面告知危险岗位的操作规程和违章操作的危害。
5.在使用施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架体设施前,应当经有关单位验收合格后向建设行政主管部门登记,并将登记标志置于或者附着于该设备的显著位置。
采购、租赁的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件,必须具有生产(制造)许可证、产品合格证,并在进入施工现场前进行查验,杜绝无生产(制造)许可证、产品合格证的产品进入施工现场。
对各工程项目施工现场的安全防护用
具、机械设备、施工机具及配件必须指派专人管理,定期进行检查、维修和保养,建立相应的资料档案,并按照国家有关规定及时报废。
不得使用国家明令淘汰、禁止使用的危及施工安全的工艺、设备、机具和材料。
施工现场安装、拆卸施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架体设施必须委托具有相应资质的单位承担。
6.建立完善安全生产应急预案体系;
建立健全社会治安综合治理各项规章制度,全年无任何治安事件发生;
按时足额支付农民工工资,杜绝农民工因拖欠引起的集访、群访事件发生。
(二)文明施工方面
1.要根据不同施工阶段和周围环境及季节、气候的变化,在施工现场采取相应的安全施工措施,对城区内各建设工程的施工现场要严格实行封闭围挡施工。
2.应当将施工现场的办公、生活区与作业区分开设置,并保持安全距离;
办公、生活区的选址应当符合安全性要求。
职工的膳食、饮水、休息场所等应当符合卫生标准。
不得在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍。
3.必须遵守有关环境保护法律、法规的规定,在施工现场采取措施,防止或者减少粉尘、废气、废水、固体废物、噪声、振动和施工照明对人和环境的危害和污染。
4.城区在建工程要严格执行区城乡建委施工扬尘控制
篇三:
企业管理部20XX年部门目标责任书
二〇一五年工作目标责任书
总经理:
责任部门:
企业管理部
责任人:
20XX年3月
20XX年企业管理部工作目标责任书
为认真贯彻20XX年企业工作安排,全面落实各项目标责任,发挥好服务基层、服务客户的作用,企业管理部与总经理签订目标责任书如下:
一、目标责任完成期限:
20XX年1月1日至20XX年12月31日
二、约束性目标
1、4月底前完成企业规章制度、流程手册校对、排版、初稿印刷工作;
5月底前根据内容提交公司有关会议讨论,提出修改意见;
6月底前修改并印刷成册,差错率不超过1%;
7月底前举行制度、流程发放仪式。
(17分)
2、牵头组织系统(部门)对《企业规章制度》《流程手册》的内容在全公司范围内进行宣传贯彻,本部门主讲的内容不少于二次。
(8分)
3、出台《总部部门考评办法》,并依据考评办法对各部门的工作进行全面考评;
(5分)
4、拟订《信息化工作三年规划》,提交领导层审定。
5、向公司领导班子提供有质量、有数据、有分析、有建议的综合业务分析汇总报告和综合数据统计报告2份。
6、完成第三个三年发展规划的制订,向总经理提交企
业战略发展规划报告1份。
7、对董事会、监事会、经理层关于企业管理、企业发展交流培训提出建议计划不少于2份。
8、配合人力资源部完成《工作(岗位)职责》的制定。
(2分)
9、针对20XX品质提升年本系统(部门)树典型、出经验材料。
三、日常性目标
1、参加一到两次外部培训,进行内部调研3次,提交调研报告2份;
2、分解《20XX年企业工作安排》中各单位、各部门的工作,并监督检查、督促落实一次以上。
3、做好起诉、被诉案件的举证质证、出庭应诉等法律诉讼工作,确(:
企业部门目标责任书)保不因诉讼案件影响企业正常运行。
4、通过多种形式进行法律宣传三次以上,以集团公司名义签订的合同起草或审核率达100%。
5、做好建设部、省、市关于打击施工转包、违法分包的法律服务工作。
(3分)
6、做好网络维护工作及网络宣传工作,确保网络、门户网站正常运行,评选网络报道先进单位及个人。
7、及时准确记录本部门各岗位工作台账,做到不错记、不漏记;
严格执行各项业务流程,做到不违反程序办事;
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