采购师考试采购师考试测试最新版docWord格式.docx
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D、现货合同
8、多项选择题
从降低成本增加效益的角度讲,采购管理信息化的具体目标分别是()。
A、降低采购的直接成本
B、降低采购的间接成本
C、建立数据库对数据进行录入
D、缩短采购周期
E、建立科学的采购流程和商务模式
9、判断题
采购商与供应商之间的合作与联盟关系都是由采购商驱动的。
10、多项选择题
面哪些类型的采购中是我们只寻找一个供应商原因()A、低值采购
B、应急采购
C、一个特定的协议
D、高值采购
E、紧急采购
11、单项选择题
已经在实践中被证明了能力和积极性的供应商是()。
A.可信任的供应商
B.首先供应商
C.被认可的供应商
D.认证供应商
12、单项选择题
遇到仅仅是少量的采购时,我们应该选择供应商的数量应该是()A、一个
B、少数几个
C、尽可能多
D、无所谓多少
13、判断题
现代工业分包只是一种简单的采购贸易关系,其核心内容体现在上游的主发包商(采购商)与下游的分包商(供应商)之间所形成的长期而稳定的合作伙伴关系。
14、判断题
培训项目计划是培训项目管理中的核心环节,其关键是培训需求调查和研究。
15、判断题
如供应商偿付能力较弱,保护你公司的典型方法就是解除合同。
16、多项选择题
下列的需求预测方法中属于时间序列分析法的是()。
A.加权移动平均法
B.德尔菲法
C.线性回归分析法
D.趋势和季节性调整预测法
E.情景分析法
17、判断题
在供应商选择与评估阶段和合同准备阶段,已经搜集了有关风险的信息,并且对风险也进行了评估,因此,在合同的执行阶段不再需要对合同风险重新进行定期评估。
18、多项选择题
在大多数普通法和民法制度中,一份有效的采购合同,当事人必须说明()。
A.愿意受到约束
Bl供应商感知模型中,买方应该通过何种努力改变其被视为“边缘”的状况()A、扩大业务采购量
B、整合供应商的IT系统
C、缩短货款支付账期,改善发票支付效率
D、提供技术方面的专家
E、提供生产资金
22、多项选择题
采购综合培训计划编制的内容包括()。
A、确定编制原则
B、选择编制方法
C、制定培训计划的内容
D、确定培训机构
E、制定培训计划的步骤
23、单项选择题
不属于采购部门的职责的活动是()。
A、业务性活动
B、支持性活动
C、拓展性活动
D、决策性活动
24、多项选择题
采购管理的功能包括()A.新产品的设计与开发
B.保证企业所需的各种物资的供应
C.从资源市场获取各种信息、为企业物资采购和生产决策提供信息支持
D.与资源市场供应商建立友好且有效的关系,为企业营造一个宽松有效的环境
E.销售市场的开拓
25、单项选择题
下面那个采购供应目标不支持公司战略()A、对质量管理的贡献
B、对分析风险和机会的贡献
C、对降低所有权总成本有贡献
D、对是自制造还是购买决策有贡献
26、多项选择题
供应商价格变化高、转换成本高时,杠杆项目的供应战略中要寻找的供应商数量及关系类型为()A、市场交易型
B、合作
C、在购买时提供最低的价格
D、在合同期内能提供最低的成本
E、供应商数量两或三个(定期采购)
27、单项选择题
()是指当物料存量下降到预订的最低存量时,按规定的数量进行订购补充一种采购成本控制方法。
A.定期订货批量法
B.定量订购控制法
C.经济批量订购控制法
D.及时采购法(JIT)
28、单项选择题
甲、乙双方签订了一份采购合同,标的为100万元,甲方向乙方付出了10万元作为定金,同时,合同还规定,违约金为合同标的的15%,结果在合同履行时乙方违约,请问,乙方应付给甲方()元A.20万
B.25万
C.10万
D.15万
29、问答题
采购合同的签订原则是什么。
30、判断题
采购货物时,订购批量和订购周期的确定取决于所运用的库存控制方法。
31、单项选择题
在制定产品---市场方案时,下面有关产品市场细分的描述是:
()A.地理位置;
B.市场转移;
C.提高市场份额;
D.开发新产品
32、多项选择题
如何采购品项对公司竞争优势至关重要,或者可以在很大程度上实现本公司产品/服务的差异化,则可以采用()A、技术规格
B、品牌商标
C、性能规格
D、标准化的采购说明
E、样品
33、单项选择题
在参与国际采购洽谈会的方式下,由于利用了虚拟全球采购网络,实现了国际采购模式的变革,即出现了“()”模式。
A、正向采购
B、逆向采购
C、定点采购
D、定时采购
34、单项选择题
采购与供应管理作为独立管理活动出现在()A.1939年以前
B.19401949年
C.19501969年
D.19701989年
35、单项选择题
连锁超市在全国30个大城市有连锁店,各连锁店既销售相同品牌的商品,如可口可乐,也销售本地化的商品,如南京连锁店销售盐水鸭。
那么,该连锁超市应采用的采购方式是()A.集中采购
B.分散采购
C.混合采购
D.以上皆不是
36、单项选择题
加拿大魁北克省适用的法律制度是()。
A.普通法系
B.民法法系
C.伊斯兰法
D.混合法律
37、多项选择题
在下面各项中,哪些是采购方公司在邀请供应商投标时需加以防备的风险()A、多数应邀的有资质的供应商不报价,只有一,两家供应商报价
B、采购方公司质量管理团队与某一供应商联合提出新的产品规格
C、对某种商品,各个供应商的报价互相接近
D、对于已知的市场行情来看,没有一种有竞争力的报价可供考虑
E、每次供应商们都让不同的厂商轮流获得的合同
38、单项选择题
下面情况不适合采用竞争性报价确定采购价格的是()。
A、有足够多的合格供应商;
B、供应商清楚采购细节和要求,有能力准确估计生产所需成本;
C、买方要求供应商早期参与;
D、买方没有优先供应商。
39、单项选择题
采购计划按物料的使用方向可分为()A.长期物料采购计划和短期物料采购计划
B.年度物料采购计划、季度物料采购计划和月度物料采购计划
C.金属物料采购计划、机电产品物料采购计划和非金属物料采购计划
D.生产产品用物料采购计划、维修用物料采购计划、基本建设用物料采购计划等
40、单项选择题
以用来对比一个公司在不同时间的经营状况,也可以用于不同公司之间进行对比的财务指标是、()A、利润比率
B、使用资本回报率
C、财务比率
D、净利率
41、单项选择题
作为一名采购人员,在明确交货时间时应持的正确态度是()A.必须是切实可行的;
B.尽可能要求提前以保证本企业的利益;
C.听从供应商的安排;
D.签定合同后双方及时沟通
42、单项选择题
按照计数标准型一次抽样方案,拒收下界为P,则当交验批的不合格率为x≥P时,交验批为()A.合格批,可接受
B.不合格批,应拒受
C.合格批,应拒受
D.不确定
43、单项选择题
由于观测值来自两个总体,两个分布的数据混合在一起造成的直方图属于()A.锯齿型
B.陡壁型
C.双峰
D.偏态型
44、问答题
试述采购质量管理的内容。
45、单项选择题
经济订货批量EOQ是简单条件下的经济批量控制模型,有假设条件()A.采购成本不变
B.采购商数量不变
C.材料单价不变
D.存储成本不变
46、判断题
一般来说,非生产性需求比生产性需求更难以预测。
47、单项选择题
果沟通环节、商业文化和已简历的私人关系等方面供应商能够很方便地与企业进行业务往来,说明公司业务对供应商有较高的()A、积极性水平
B、总体积极性水平
C、吸引力水平
D、业务价值
48、多项选择题
通过对供应商评估,如果发现供应商存在积极性方面的问题,尤其是瓶颈型采购品项时,通常可以采取以下哪些措施向供应商说明公司是一个优质的、值得合作的客户()A、证明公司从来都是准时付款
B、承诺不需要供应商经常费时费力地配合公司的业务
C、为供应商指派一个客户经理,以方便供应商处理公司的业务
D、对供应商的询问做出快速反应
E、主动提出处理所有外部管理事务
49、单项选择题
当采购时间紧迫,投标单价少,竞争程度小,订购物资规格和技术复杂时,在选择合作伙伴时,最合适的方法应是()A.供应商走访
B.协商法
C.招标法
D.层次分析法
50、单项选择题
在编制预算的过程中,企业管理者大体上估计出涉及的众多变量发生变化的可能性,近似地判断出各种因素的变化趋势、范围和结果,然后再调整变量、计算可能值的大小,这种预算编制方法称为()A.弹性预算
B.概率预算
C.零基预算
D.滚动预算
51、判断题
在明确产品和服务的规格时,尽可能利用现有的标准以节省时间和精力。
但现有的标准不一定都能够满足需要,因为它并不总是反映最新的技术和实践。
52、单项选择题
在采购师进行业务指导的准备阶段,确定业务指导的组织分工和协调属于()。
A、材料准备
B、组织准备
C、管理准备
D、思想准备
53、单项选择题
用以表示质量特性波动与其潜在原因关系的一种图表,属于采购质量管理基本技术中的()A.调查表法
B.因果图
C.矩阵调查法
D.直方图
54、单项选择题
制订资本性采购预算时必须考虑资本性采购项目的()A.寿命周期成本
B.采购成本
C.获取成本
D.运行成本
55、多项选择题
适用招标竞价(CompetitiveBidding)的时机有()A.有足够数量的供货商
B.采购总金额够大,足以吸引供货商报价
C.供货商有充足的时间准备报价
D.模具(Tooling)或整备(Setup)费用占供货商总成本比重不高
E.供货商需要具备技术上的承制能力,并且要有承制的意愿
56、单项选择题
预测的一般步骤:
确定预测的目标、拟定预测计划、收集并分析历史与现实数据资料、选定预测方法和模型、计算并核实初步预测结果、提出预测报告和()A.实施
B.执行
C.测试
D.进行追踪检验
57、单项选择题
属于时间绩效指标的是()A.订单数量
B.错误采购次数
C.采购计划完成率
D.紧急采购费用
58、单项选择题
选择何种采购成本控制方法与企业采购物品的性质密切相关,一般来说,采购风险大、单位时间采购金额大的属于()。
A、一般产品
B、杠杆产品
C、战略物资
D、瓶颈产品
59、单项选择题
对于一个提供本公司非标准品的潜在供应商进行评估时,最应该优先考虑的因素是()A、供应商的积极性
B、供应商的市场复杂性
C、供应商的总销售成本额
D、供应商的业务规模大小
60、判断题
宏观经济运行态势是洞悉商品市场变化的晴雨表。
61、单项选择题
需求随着商业周期和产品生命周期等因素的变化,呈现出周期性的增长或降低的趋势,这种需求的特性是()A.周期性
B.趋势性
C.季节性
D.随机性
62、单项选择题
如果在沟通环节、商业文化和已建立的私人关系等方面供应商能够多方面地与企业进行业务往来,说明公司业务对供应商有较高的()A、积极性水平
63、多项选择题
如果市场中有少量供应商和很多购买者,这样的市场就不是()A、完全竞争市场
B、寡头垄断市场
C、买方垄断市场
D、买方寡头垄断市场
E、垄断市场
64、单项选择题
产品寿命周期的成熟期的供应市场通常表现为是()A、完全竞争
B、寡头龚断
C、龚断
D、买方龚断
65、单项选择题
理想的关键品商应该是()A、具有长期财务上的稳定性
B、短期成本有竞争力
C、不需要战略的一致性
D、市场的领导地位稳定与否不重要
66、单项选择题
每一个企业或机构的采购手册,都是依据企业的()来设计的。
A、组织架构
B、特定需求
C、企业政策
D、功能
67、单项选择题
下列对内部标准化相关的描述正确的是()A、采购说明中使用的外部标准要适应公司内部标准
B、无论何时都应尽可能采用内部标准
C、可以扩大质量选择范围
D、可以减少不同规格品种的数量
68、单项选择题
假如供应商制定了不能满足最低目标要求的报价,你必须()A.准备继续谈判并继续寻找其他的最佳选择
B.准备终止谈判并继续寻找其他的最佳选择
C.准备终止谈判并放弃寻找其他的最佳选择
D.准备继续谈判并放弃寻找其他的最佳选择
69、单项选择题
对于业务多元化的公司集团,为了提高协同作用,加强战略实施,需要制定()A.公司战略
B.业务战略
C.职能战略
D.经营运作战略
70、多项选择题
在大型企业中,战略的制定、实施与评价活动发生在哪些层次。
()A、分部或战略事业部层次;
B、职能部门层次;
C、经营运作层次;
D、公司层次
71、单项选择题
在选择供应商时,下列不属于企业考虑的主要因素的是()A.价格
B.质量
C.数量
D.服务
72、单项选择题
下面对供应市场分析描述中不正确的是:
()A.为了高效的工作,必须理解和管理供应市场,而不只是对它做出反应;
B.供应市场分析是一项重要的活动,只要通过向现有供货商和市场专家提问题就可以完成对供应市场的分析;
C.不完善的市场分析将导致采购与供应运作中的短期行为和对市场机制的了解不足;
D.如果不能够实施对供应市场进行监视与分析,便会在供应工作中遇到中断、延迟、质量和成本超支问题
73、问答题
一般说来,企业战略有哪几种类型。
74、单项选择题
采购合同中如果存在显然不公平的条款,那么该合同属于()A.有效的采购合同
B.试用的采购合同
C.效力待定的采购合同
D.可撤销的采购合同
75、单项选择题
帕累托法则是采购项目支出水平分析的基础,它指出:
()的采购项目可能会占到总支出的()。
A.30%/70%
B.60%/40%
C.20%/80%
D.70%130%
76、判断题
评价供应商时所要关注的两个要素是:
质量和积极性。
77、单项选择题
某企业经过几年的经营已具有较大规模,部门分散在较广区域,此时,该企业应采取的采购方式为()A.集中采购
C.政府采购
D.短期合同采购
78、单项选择题
ABC分析方法依据最高层监督的评审频率,要求供货商按定单频繁交货次数,尽量缩短提J前期来分类,依据的原则是()A.控制程度
B.采购记录
C.优先级
D.定货过程
79、单项选择题
若谈判人员在开始谈判前先通过其他途径接近对方,彼此了解,联络感情,在沟通了情感后,再进行谈判。
这种策略称之为()A.投石问路
B.声东击西
C.避免争论
D.情感沟通
80、单项选择题
企业的业务在供应商心目中的价值取决于()A、企业的业务规模
B、供应商自己的营业额水平
C、企业的采购项目支出额
D、供应商的赢利能力
81、多项选择题
小王是某公司采购管理人员,下列是他对采购与供应管理中一些概念的理解,你认为错误的是()A.采购与供应管理的总体目标是从合适的供应商处,以合适的质量、数量和价格获得企业所需物料,并在准确时间发送到准确的地点
B.采购与采购管理是同一个概念,都是企业的具体采购业务活动
C.采购的利润杠杆效应是指利润率提高较小比例可以带来采购费用更大比率节省
D.混合采购是指个人、企业和政府三者联合进行采购
E.采购部门为了实现采购目标、需要与企业其他职能部门建立密切韵工作关系
82、单项选择题
下列关于采购绩效评估原则的叙述中,错误的是()A.评估工作要有全局意识
B.绩效指标的目标要科学合理
C.评估工作的持续与长期化
D.绩效指标的目标值必须达到国际先进水平
83、问答题
试述物货检验的一般步骤。
84、单项选择题
建立战略合作关系的第一步是()A、明确战略关系对企业的必要性;
B、制定选择标准;
C、评价合作伙伴;
D、选择合作伙伴
85、单项选择题
采购中最经常使用的合同是()A.现货采购合同
B.定期采购合同
C.无定额合同
D.定额合同
86、单项选择题
当项目对公司竞争优势来说很()时,一般要实行外部供应。
()A.量小;
B.关键;
C.一般;
D.量大
87、单项选择题
以下不能用于判断市场中购买者的议价力量的因素是()A、市场中是否拥有大量的用户
B、供应增长速度是否较慢
C、更换供应商是否需要很大的转换成本
D、在市场中,用户对供应商是否有很高的忠诚度
88、多项选择题
全面质量管理的基本要求和主要特点是()A.全企业的质量管理
B.全过程的质量管理
C.全社会推动的质量管理
D.全员参与的质量管理
E.全面的质量管理
89、多项选择题
供应商感知模型中,适合发展“反向营销”的有()A.维持关系
B.盘剥关系
C.发展关系
D.核心关系
E.瓶颈关系
90、单项选择题
对于长期合作需求而言,合作伙伴应选择()A、有影响力的合作伙伴;
B、战略性合作伙伴;
C、普通合作伙伴;
D、竞争性/技术性合作伙伴
91、单项选择题
在供应商感知模型中,若供应商对买方的积极性显示为低等级,作为买方的策略应该是()A、做一个好客户
B、发展一种合作伙伴关系
C、公平可靠的主导相互之间的关系
D、上述答案没有一个正确
92、单项选择题
针对瓶颈项目,在确定获取与选择报价的标准时,以下说法不正确的是()A、成本是罪重要的问题
B、有效的深度分析是必要的
C、有必要研究供应商的积极性
D、所需要的评估报价的信息将要相对简单
93、问答题
采购价格确定可采用的方式有哪些?
94、单项选择题
供应保障是评价供应商()能力时要考虑的要素。
A、成本
B、服务与响应
C、可获得性
D、具体设计
95、单项选择题
在供应定位模型中,处于杠杆象限的采购品项的基本特征是()A、低IOR/高支出水平
B、低IOR/低支出水平
C、高IOR/低支出水平
D、高IOR/高支出水品
96、问答题
采购质量管理对于企业的作用主要体现在哪几个方面。
97、单项选择题
供应商深入调查耗时费力,下列情况中需要进行深入调查供应商的是()A.准备发展成紧密关系的供应商
B.准备建立长期合作关系的供应商
C.选择物美价廉的供应商
D.选择非关键产品供应商
98、多项选择题
下面关于经济说法的描述正确的是:
()A.自由的市场经济拥有一个较小的公共部门
B.计划经济的整个经济领域都是公共部门
C.有计划经济向市场经济过渡的国家,一般拥有较大的公共部门
D.今天在保持着社会主义制度的国家,私有企业的发展受到不同程度的限制
E.不论企业规模大小,企业的采购与供应职能的设置是没有什么差别的
99、问答题
试述采购质量管理的基本原则。
100、单项选择题
采用所有权总成本法作为评价报价的基础时,采购方应采取的正确做法是()A、不考虑货币的时间价值
B、不考虑通货膨胀
C、要重视某些成本因素,如出售二手设备等,成本可能是负值,会增加现金收入这一事实
D、对与货币相关或无关的标准予以同等程度的关注
101、单项选择题
下列比较适合采取成本领先竞争战略的情形是()A.企业所在市场的产品是标准化的,且购买者对价格比较敏感
B.市场需求个性化,标准化的产品难以满足购买者不同的偏好
C.没有其他竞争厂商在企业的目标小市场上进行专业化经营
D.企业具有独特的服务于细分市场的资源和能力
102、多项选择题
按物料自然属性,采购计划可以分为()A.机电产品物料采购计划
B.生产产品用物料采购计划
C.非金属物料采购计划
D.金属物料采购计划
E.技术改造措施用物料采购计划
103、问答题
试述设定预算标准的原则。
104、问答lB.7000个
C.7500个
D.8000个
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