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这是我竞聘城管中队副队长的第二个优势条件。
城市管理工作牵涉到各行各业、千家万户,很多工作直接接触到弱势群体,稍有不慎就会影响到政府的形象。
这就要贯彻落实好上级的指示精神,完成镇委、镇政府交办的各项工作任务,假设我这次竞聘城管中队副队长成功,将围绕以下三方面开展工作:
一、提高思想认识抓好自身建设。
城管副队长对我来说不仅仅是一个具有吸引力的岗位,更是一份沉甸甸的责任,我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,做到爱岗敬业、履行职责,要求队员做到的自己首先要做到,严以律己,努力争当一名优秀的城管中队副队长,
二、团结班子抓好团队建设。
搞好城管工作,队伍建设是根本。
一方面我要当好配角,摆正自己的位置,服从领导的安排,维护一把手的威信。
另外我要切实担负好管理队员的责任,牢固确立“以人为本〞的管理理念,充分调动每个队员的工作积极性,使大家团结一致,齐心协力,把城管各项工作搞好。
三、做好效劳工作。
在城管副队长岗位上,做好效劳工作是关键。
我上任后,把自己看作是城管中队的普通一兵,把自己的全部精力与时间都毫无保存地投入到做好效劳市民和城管内部的工作,全面提升城管工作的质量,获得党和政府的肯定,人民群众的满意。
各位领导、各位评委,如果我能如愿竞争成功,我将再接再厉,继续兢兢业业协助领导做好工作,如果你们认为我还要继续提高,那我将把你们的意见视为做好今后工作的动力。
不管结果如何,都是对我的一种关心与帮助,我都万分感谢。
我将在你们的建议下,不断的完善自我,更好地干好自己的工作。
同时,我也衷心希望能得到大家的支持和领导的信任。
我的演讲完毕,谢谢!
这次竞聘公用中队分队长,我将以满腔热情打造一支“团结协作、作风优良、业务精湛、务实创新〞的分队,力争年底评得“文明分队〞。
首先,打造一支团结协作的分队。
由于城管行政执法取证难、查扣难,单靠个人是不行的,只有整个分队团结协作、互相配合,充分发挥队员的主动性和能动性,才能圆满完成违法案件的查处。
作为分队长首先要在分队里树立敬岗爱业,工作勤恳,作风正派,不计个人得失的形象,以一身正气赢得到队员的尊敬和成为分队的主心骨,同时要在分队里培养兄弟情谊,平时注重相互沟通,了解队员的思想动态,做好“上情下达〞,“下情上达〞的桥梁作用,努力在分队里营造一个和谐的环境,将队员拧成一股绳,提高分队的凝聚力,这样才能在工作中无坚不摧。
其次,打造一支队容整洁,纪律严明,执法文明的分队。
作为分队长严格要求自己,作好表率作用,同时在平时时刻引导、催促和约束分队队员的行为,以养成一个好习惯为目标来促使队员成为一个作风优良的执法队员。
第
三、打造一支业务能力精湛的分队。
牢记日常巡查日志、分队台帐是工作的表达,执法资料的积累和执法案件的分析、研讨是执法能力提高的保证。
队员业务能力畸形开展是分队长的失职,在以后的工作中有方案、逐步让每个队员以案件第一负责人的身份,直接判断违法事实、性质轻重;
直接面对当事人的推诿和拖拉;
直接面对围观群众的说情和谩骂;
直接面对询问时抵赖、推卸、拒不配合的行为。
我的宗旨是宁可案件无法查处,也要让队员去面对,去实践,让每个队员的执法能力在实践中成长,在压力下提高,最终能够独挡一面。
四、打造一个务实创新的分队。
我们分队必定做到及时保质保量完成大队、中队安排的工作任务,在日常巡查中,不马虎了事,处理案子不拖拉,不在工作中留尾巴,不把难啃的骨头隐瞒、推诿给中队,追求务实的工作态度。
所谓创新也就是根据大队中队的工作思路走在其它分队的前列,探索新的执法方法,但同时也摆正位置,分队主要职责是不折不扣地完成中队布置的任务,发挥分队的能动性和探索新方法必须在中队首肯、支持的前提下来实施。
夏彬斌:
有重点有方案重实效努力开创新局面我这次参加竞聘的岗位是公用中队三分队分队长。
我的执法思路是:
首先,尽心尽职当好中队领导的助手。
分队长就是中队长的左右手,一定程度上也是中队领导的眼睛和耳朵。
作为分队长一方面要积极配合中队制定各项制度和方案,同时认真落实中队下达的各项工作任务。
另一方面,要及时向中队汇报日常的执法情况和分队队员的各种情况包括工作的,生活的和思想动态等方面的情况,以便中队能及时了解各种情况,从而做出准确的决定。
再次,执法工作要“有重点,有方案,重实效,努力开创执法新局面〞。
1、利用社会上一切可利用的力量,帮助我们的执法工作。
走访辖区里的各个社区和居委会,加强彼此的沟通和联系,以便及时为我们提供执法信息。
此外,我们还要和江东行政执法大队及其下属中队保持密切联系,一方面在需要时可以借助他们的执法力量帮助我们,以弥补我们执法力量的缺乏,另一方面也可以到达信息资源的共享。
2、在燃气方面的执法,重点要从源头上严格控制。
平时我们要对辖区内各燃气经营企业的储配站和供给点,加强检查、管理、宣传和教育,根据条例上的规定,使他们逐步走上标准化管理。
对于学校,宾馆饭店等设置的燃气瓶组气化站,要有方案地定期进行检查,防患于未来。
而对于无照经营的代充点,那么以堵疏结合。
教育一批,整改一批,对于教育无效,又不整改的,那么予以查处,以维护市民的人生和财产平安。
当然无照经营的代充点又与市民的日常生活息息相关,这就是我们执法难点所在,所以我们在执法违法行为的同时也要尽力要求各燃气经营企业切实做好送气义务,以不影响市民的日常生活,同时这也减少了无照经营的代充点的生存空间。
3、在供节水方面的执法,在我们日常的巡查的同时,要充分利用自来水公司提供的信息,加强联系。
这样做不但节约了我们有限的执法资源,也能及时查处违法案件,到达事半功倍。
4、坚持开展“亲民宣传〞。
有方案地增加进社区执法宣传的频率,拉近我们与市民的距离,提高市民对我们城管执法的认识。
在宣传的同时又能听到群众的心声,还能树立我们直属大队良好的公众形象。
5、针对我们执法力量缺乏的实际情况,我们的日常巡查以小组为单位各自巡查,发现情况后分队再进行集中整治,注重实效,以提高执法效率。
我希望经过分队全体队员的努力工作后,形成这样的一个良性循环:
就是现有的违法案件得到及时处理的同时,可以预防和减少新的违法行为的发生,开创新的局面。
最后,就是要努力提高队员们的整体素质和办案能力。
分队要营造出一个良好的学习气氛,以提高分队人员的学习积极性,从而到达分队整体素质和办案能力的提高。
作为分队长要有意识地组织学习和讨论,不拘于形式,可以是全体参加,也可以是2人,3人进行讨论。
内容也是多种多样,可以是案例,也可以是巡查情况,分队长要善于发现,善于收集这方面的材料,目的就是在分队内营造一个自由的,活泼的,丰富的学习环境,鼓励队员们发表各自的观点,培养队员们的学习积极性,使队员们在轻松的气氛中,取长补短,从而到达共同提高。
尊敬的各位领导、给位评委:
在06年8月进入直属大队以前,我是一名国际海员,在外闯荡了十年,进入大队后一直工作在督察机动中队。
三年来,除了完成督察工作外,参加了大队指派的各项机动任务,在这过程中,熟悉并掌握了各项业务技能。
今天来竞聘机动分队分队长,相信在今后的工作中能做好下面具体几点:
一、在中队内协助督察分队做好督察工作。
机动分队除了完成机动任务外,协助做好督察工作也是一项日常性任务。
在近半年以来的工作当中,本人和机动分队的同事一起以积极主动负责的工作,密切配合督察分队做好督察工作。
相信在以后的工作中也能一如既往地配合好。
二、和分队的同事一起,不折不扣地完成支队及大队指派的各项机动任务。
在这过程中,首先做好上情下达,下情上报的工作,其次在完成好跨中队,特别是支队范围内指派的机动任务过程中,树立我们直属大队执法队员各项业务都拿得起的良好形象。
三、分队内创立良好的工作气氛,使同事间能更多地相互关心、相互支持、相互鼓舞、相互竞争,使分队内建立起和谐的队友关系,培养相互间兄弟般的感情,这样才能使一个分队充满战斗力。
以上具体三点,我想是机动分队分队长所必须脚踏实地做好的,在这近半年临时负责机动分队的时间里,我也是这么实实在在做的。
相信机动分队已是一支团结一心、尊重他人、作风硬朗的分队,也相信未来的机动分队是一支随时都能拉得出打得响的机动分队。
尊敬的各位领导、各位评委、同志们:
大家好!
我演讲的题目是?
让青春在打造一流城市环境中闪光?
。
我之所以在这里高声地朗诵它,是因为她包含着一种时代气息与时代精神,让我为之振奋!
在我市全面学习贯彻十六大精神的开局之年,如何贯彻落实省委提出的“两个率先〞的要求,实现“苏中争第
一、跨江争位次〞的目标?
如何在推进“三大建设〞中创业、创新、创优?
为仪征的开展多作奉献?
作为我,一个极其普通的城管队员,也同样感受到了春神的脚步,亲切的呼唤,看到了“两个率先〞宏伟目标扬起的笑脸!
听到了全市人民为实现“两个率先〞的生命的律动!
世纪伟人毛泽东说过:
人,总是要有一点精神的。
面对我们这个如火如荼的时代,面对挥师沿江,开发沿江,决胜沿江,实现“两个率先〞这一前无古人的壮丽事业,我们每个人都需要一种精神,这就是与时俱进的时代精神。
改革开放以来,我们仪征人民在现代化建设中,也逐步形成了一种可贵的“艰苦创业、改革创新、争先创优〞的新时代的`仪征精神。
在实现“两个率先〞的过程中,我首先就要用这种与时俱进的仪征精神鼓励自己,磨砺斗志,振奋精神,岗位奉献,满腔热忱地投入到仪征的大开发、大开放、大开展、大跨越的滚滚大潮中去,去做一朵激情的浪花,去当一团燃烧的火焰,全身心地融入实现“两个率先〞的强大洪流!
我为自己能从事城市管理事业而感到兴奋!
我更为自己身边的那些在城市管理岗位上,365天如一日,战高温、抗严寒、迎风冒雨、披星戴月,创造了一处处优美整洁市容环境的战友们而骄傲!
在市委、市政府的关心、各有关部门的支持中,在艰苦创业的磨炼中,城管队伍逐步形成了自己的行业精神——
那就是“为了城市的整洁,不畏千辛万苦,用尽千言万语〞的爱岗敬业精神。
那就是“以我一人脏,换取万人净〞的无私奉献精神!
……那就是,在错综复杂的管理中,不断钝化管理矛盾的“骂不还口、打不还手〞的忍辱负重精神。
那就是,在别人有需要时,主动伸手帮一把的团结协作精神。
这些精神极大地丰富了仪征精神的内涵,这些精神始终鼓励着我在城市管理的第一线负重奋进!
我的青春是在打造城市环境中渡过的,每天,我要走上街头,从这条街到那条巷,不停地检查、维护城市环境和秩序,及时地纠正那些乱摆乱设、乱停乱放、乱堆乱倒、乱贴乱画等违章行为。
我像个露天挡车工,来回忙碌着,条条马路就是我的车间,处处靓丽就是我的心愿。
因为每天要在大街小巷奔波近20公里的路程,因为要不断地标准管理、文明执法,一天下来,我累得骨头像散了架,但是当我想到在城市管理的另一个岗位上,我们的环卫工人,省劳动模范温凤美老大姐,20年如一日,每天都在清洗厕所,为创立卫生城市、创立文明城市曾一次次累倒的情景时,我的精神又一次振奋起来!
在平凡而繁琐的城市管理中,我和众多的城管工作者一样,也曾有过许多困惑,许多为难。
有的人违章了,就是不听劝告,还要恶语相向,有的人不服从管理,还纠缠打伤我,制造了一些不良事端。
然而,当我想到我们城管工作者肩负的责任,想到城管工作就是打造城市形象,想到我们正在从事的“两个率先〞的伟大实践,想到要优化城市环境,要提高城市管理水平,就需要我们用辛勤的汗水,有饱满的热情,想到此,还有什么委屈不能忍受?
还有什么壁垒不能攻克呢?
当我在城市管理工作中,得到社会和人民群众的支持,当我在城管局的荣誉室看到方方面面送来的几十面情真意切的锦旗,我仿佛就看到了广阔市民赞许的目光和灿烂的笑容,这时我就真正体会到了城管人在打造一流城市环境中,所收获的那种喜悦与幸福。
各位领导,同志们:
作为新时期的城管工作者,我要把个人的理想与实现“两个率先〞的大目标紧紧联系在一起,我们城管队伍有这样的要求,这就是:
政治合格、纪律严明、管理标准、执法文明。
现在,我还要再加上一句,在实现“两个率先〞的伟大实践中,我要创造出闪光的业绩、无愧的青春!
朋友们,让我们携起手来,打造一流的城市环境,共建我们的文明家园,让“风物淮南第一洲〞,明天更辉煌!
我的演讲完了!
谢谢大家!
尊敬的各位领导、同事们:
我竞聘的工作职位是城管科科长。
具备以下优势和工作设想:
一、能够主动加强政治理论方面的学习,在政治上、思想上和行
动上始终与党中央、上级党委保持高度一政。
二、能够认真履行工作职责,参加工作以来始终保持积极向上的
心态,有对工作负责的精神和良好的工作态度。
无论是过去还是在现在,都能够在本职工作岗位上尽职敬业,较好的完成上级领导交办的各项工作任务。
在工作中踏实做事、清白做人,做到服从组织安排,履行好自已的工作职责。
注重发挥整体的积极性和工作上的灵活性,相互支持相互帮助,团结协作顾全大局。
做到了任劳任怨,勤勉尽责,在工作中养成了良好的奉献精神。
三、如果能聘任,我将从以下几个方面着手做好城管工作:
1、认真加强学习业务方面的知识和上级文件指示精神,尽快熟悉本职工作,牢记本岗职责,在权限范围内做好相应工作准备。
短时间内掌握详实的资料,加强组织协调能力,为开展工作做好根底准备。
2、坚持长效管理机制,加强催促检查,定期到社区观察,列入平时的考核成绩。
在日常工作中做到“两勤一查〞:
勤转、勤看、查找问题。
社区内存在的小广告、吊挂物、卫生保洁不到位、扫保不及时等问题,这就要求我们勤转勤看,查找问题,及时清理。
为非物业社区配备必要的工具,同居委会一起现场解决问题。
每周不定时间进行观察,计入考核并每月进行一次讲评。
对于社区内的装修工程土,做到发现一处清理一处,防止长久滞留,影响居民的生活。
除四害工作涉及到驻街所有单位和社区,需加强宣传发动,将除害药物放置到位,统一时间段内才能取得更好的效果。
对于临时性工作要主动,积极配合。
只要坚持长久的工作制度,才能到达社区的环境整洁。
3、充分发挥科室团队精神,加强沟通协调工作,提高在实际工作中的实践效果。
在工作中摆正位置,端正心态,本着求真务实、勤奋工作的态度,在主管领导的带着下开展好业务职能工作。
做到“三心〞:
一是加强责任心,对于负责的工作加强责任意识,只有爱工作才能做好工作;
二是工作过程中要细心,做到不怕麻烦,不怕重复,有一个沉稳的工作姿态;
三是在处理情况时要用心,站在负责任的角度考虑问题。
灵活处理工作中出现的各种情况和问题,积极主动完成好上级交办的各项工作任务,并落实到实处。
事不在多,关键是做好每件事情;
事不在大,关键是完成好上级交给的每一项工作,让领导放心。
并积极做好科室的其它工作,主动向主管领导汇报工作中的进展情况,领会上级领导的工作指示和意图,及时传到达社区和驻街单位,有决心和信心做好城管工作。
如果不能聘任,说明还存在一定的差距。
我将一如继往的做好当前的本职工作,继续加强学习和本职工作岗位的锻炼。
非常感谢领导和同志们给我一次自我推荐的时机。
各位领导、各位城管系统的同仁:
感到非常荣幸,局党组给予这么一个时机,在这里向大家介绍自己,并虚心向参与竞聘的各位同仁请教和学习。
我叫薛景明,我竞聘的岗位是城管支队长。
站在这里,我想最重要的是要答复几个问题。
第一,我凭什么站在这里。
凭借对城管事业的热爱,那是一句空话。
凭我对支队长职务和权力的羡慕,那是思想偏激。
我心中最大的动力,就是,不相信做好城市管理工作会那么难,出力、出汗、甚至出血、干活不讨好的局面怎么会那么难以改变。
所以,我要试一试。
第二,我要答复的是我有多大能耐。
20xx年考入城管支队以来,在足足一年的时间里,我曾经和其他队员一样,撵过摊、扣过车、爬过梯、拆过牌。
20xx年,抽调到市创立办以后,由于工作性质的改变,也就变成是看过报、写过稿,当然我讲的不仅是报纸的报,还包括全市的城市管理工作汇报,写过稿也不仅是今天这样的竞聘演讲稿,还有指导全市城市管理工作的文件稿。
第三,我想答复的是我对局党组提出的"
六无、两取缔"
怎么看。
感觉工作内容挺多,但实际上,中心内容也就是"
两个管理"
,一是管理流动商户;
二是管理沿街的门店商户。
说起来容易,做起来难。
但我认为,目前我们有了一个很好的根底和一个较为宽松的大环境,那就是,长期以来城管队伍坚持文明执法、效劳管理,在沿街门店商户心中,对立的可以理解、亲近的形象和市政府已经批准建立的能够容纳流动商户的市区街道临时摊点群。
这些,是我们的有利条件。
下面,第四,我想答复一下我将会怎么干。
城管工作有几个难题:
一是店外经营、店外杂物、乱挂乱晒容易反复,催促不到问题就反弹,对此,我们要开动脑筋让商户养成日常自觉的好习惯。
二是对存在的一些钉子户、难缠户等难点问题,要设法动用各种手段,城管的、公安的、卫生的、工商的、媒体的、社会的、包括私人的,一对
一、点对点的解决。
三是对当前城管队伍力量缺乏的问题,当前的形式需要我们进一步加大工作强度、延长工作时间,这其中当然包括支队长、大队长等全体城管人员在内。
经验告诉我们,只要保持了工作的态势和一种气氛,工作只会越干越轻松。
当然,具体的工作措施将在上任之后陆续出台。
第五,我一定要答复如果干不好了怎么办。
在此表态,我要把我从担任支队长当天起,到引咎辞职之日期间的全部工资和津贴拿出来,用作一线城管队员的补助。
就这么点想法。
我的竞聘演讲就此结束了,谢谢大家。
尊敬的各位领导、同事们,上午好!
我叫xx,xx人,硕士研究生学历;
XX年大学毕业后在高中任教五年,后考取硕士研究生;
研究生毕业当年通过浙江省公务员招考进入我局,一直在城北中队任执法队员从事一线执法管理工作。
今天我参加竞选的岗位是中层副职。
中层副职对我局工作得以顺利开展起着无可替代的重要作用。
首先,做好正职的助手,协助正职进行决策和管理;
其次,中层副职是本科室中队承上启下、上传下达的重要桥梁,是本单位上下协调、指令得以畅通的重要一环;
再次,中层副职是一线工作中队友们的标兵和主心骨。
我是一个性格直爽、富有激情的人,我待人坦诚、具有较强的亲和力和感染力,能够较好地与不同性格的人沟通;
另外,我关心社会、关注民生、富有同情心和责任感,我不会对人对事有应付心理,而是追求创造更大的人生价值和社会价值;
再那么,我具有教育者的情怀,我把和我接触的所有人当作朋友,我希望能够向每个人传递正能量,社会才能和谐开展,所以,我会自觉地将长效管理理念贯穿于日常工作的每一个细节。
如果我有时机中选中层副职,我将会全力支持正职的工作,多与正职沟通、多向正职汇报,多出主意、多想方法,做好助手、当好配角,如果说副职是配角,我也会做最正确配角;
如果我是中层副职,我依然会像现在一样,将每一个同事当作自己的兄弟姐妹,多关心、多沟通、多询问、多聆听、多包容、多帮助,做到工作就是协作、交谈就是交心;
如果我是一名中层副职,我会力争在各个方面起到模范带头作用,遇到困难抢在前头、碰到难题敢于决策、有了责任勇于承当。
如果我这次不能竞选成功,我也会一如既往地做好自己的工作,争取进步,在思想和行动上向中层干部们看齐!
谢谢大家!
各位领导下午好今天很快乐我又再一次站在这,有时机来竞聘中队干部职位,假设我能中选,我将会一如既往的开展相应的工作,完成各项任务指标。
首先,要立足本职工作,加强队伍建设,始终坚持我们的所训“主动、细致、标准〞,从思想上改变每个队员的工作态度,经过一年的推敲,我们的制度逐步得到完善,但制度的完善还有个别队员还是不能紧跟完善因此会导致管理与制度的脱节。
如果我能中选,在继续完善制度的同时加大制度的执行力度。
XX年我们的队伍刚刚成立,是我们队伍定型的一年,经过一年的磨合,XX年将是队伍细化管理阶段,XX年将加大二级督察的严格化与细微化,从细微处来显队伍管理,从而深入了解每个队员的内心想法。
其次,加强自我业务水平的提高,做好带头干,真正的起到干部的标杆作用,由于公安工作的特殊性,我没有制定具体的工作方案,因为方案总是赶不上变化,但我会把握阶段性的工作开展细化工作。
认真做好队务的分工,落实责任、明确工作目标、层层抓落实。
能够做到指标分解的合理化、考核制度的完善化。
同时,根据阶段工作的要求开展专项工作方案,加强信息警务等各项工作的催促落实。
最后,就是完善考核制度,促使考核制度的公平化与合理化。
假设我能中选我会将使队伍建设完善化、具体业务细微化、考核制度的合理化。
各位领导、同志们:
我为人坚毅果敢、坦诚率直,有闯劲,敢于碰硬,在执法过程中始终做到无私无畏、迎难而上、勇往直前,从不被不法分子嚣张气陷所吓倒。
有一定的组织管理能力,平时注重理论学习,认真贯彻执行党的路线、方针、政策。
务实创新,解放思想,实事求是,理论联系实际,说实话,办实事,求实效,踏实肯干。
勤于思考,勇于创新,与时俱进,锐意进取,在中队领导的精心培养下,大胆开拓,创造性地开展工作。
认真学习专业法律法规,作到知法、守法、用法,为文明执法依法行政打下扎实的理论根底。
我这次竞聘的是副中队长岗位,接下来就如何做好城市管理行政执法工作浅谈两点意见。
缺乏之处,请同志们批评批正!
一、严格执法依法行政加强中队正规化建设城市管理行政执法局在我市成立已经快一年了,但总的感觉我们还只是停留在管理无证摊贩的根底上,没有什么大的突破,正规化建设还有待于进一步加强。
当然了,有的同志可能会说,摊贩你都管不好还想多管些什么呢?
其实,这也是老百姓只视政法系统为正规军,而视我们却是“草头军〞的一个原因之一。
不是我们工作不认真,而是我们人员的观念还没有完全转变过
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