中国足球协会行动计划Word格式文档下载.docx
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本行动计划依据现有的数据,结合对实际情况的总体估计,进行现状分析,并根据业务发展的需要与可能,设定量化业务目标。
随着基层足球管理组织的健全和信息化系统的普及,未来几年基础业务数据的统计工作将得到全面提升。
二、主要举措
(一)足球的普及推广
.主要目标
●各类赛事注册人口:
万
.主要举措
()依托校园、社区和基层组织传播足球价值观
1)支持校园开展各类足球教育活动
2)为校园足球教师和教练员提供支持和培训
3)推进校园足球俱乐部建设,鼓励地方足协、职业足球俱乐部、业余足球俱乐部为校园足球俱乐部提供技术支持和服务
4)赢得社会、家长、孩子对推广足球运动的认同感
()扩大足球人口基数
1)宣传和普及足球活动,扩大足球人口
2)建立全国业余足球注册和赛事管理平台,将各类业余赛事逐步纳入中国足协及地方足协统筹的赛事体系当中,各类赛事注册人口达万
3)培育业余俱乐部和青少年足球俱乐部,制定相应的扶持政策
()制定和规范社会足球相关标准、规则
1)制订小场地(人)指导性竞赛规则
2)规范各类社会足球赛事办赛标准,颁布社会足球竞赛组织指导手册
3)制订业余俱乐部和青少年俱乐部的标准和评级办法
()推动场地设施建设
1)配合发改委组织实施《全国足球场地设施建设规划年》,新增万块足球场
2)制订中国足协场地设施标准
3)新建个国家足球训练基地
(二)竞赛体系建设
●全年竞赛总量:
万场
●建立健全竞赛结构体系
()构建完善的足球竞赛体系
1)形成中超、中甲、中乙、中丙、区域联赛、会员协会六个层级的竞赛层次衔接结构
2)支持会员协会丰富竞赛体系,扩大竞赛规模
()完善职业联赛
1)形成中超、中甲、中乙参赛球队数量递增的联赛结构,即中超支,中甲支,中乙支
2)规范职业俱乐部的运营和管理,促进俱乐部加强自律管理,实现健康运营
-完善联赛规程,稳定联赛秩序,为队伍成长营造环境
-实现职业俱乐部股份多元化、名称中性化
-完善和调整职业俱乐部准入标准和程序,促进俱乐部健康发展,使其成为承担更多社会责任的主体
-制定职业俱乐部财务公平规则,明确俱乐部收支平衡标准,规范财务行为
-落实职业俱乐部统一的财务账户,公开俱乐部财务状况
-倡导诚信守约,提高俱乐部信誉度,打击违规操作行为
-多部门联动,综合施治,打击足球相关违法犯罪行为
-加大培训力度,提高足球管理人员能力
3)完善中国足协杯赛制,扩大参赛队伍
4)建立具有独立社团法人资格的职业足球联盟,负责组织和管理职业联赛
()丰富社会足球竞赛体系
1)调整全国范围业余赛事架构
-完成全国业余联赛改革,设立中丙联赛
-在基础较好的个城市建立足球联赛分级制度
-在个城市建立业余球队广泛参与的城市业余足球杯赛体系
2)建立行业、社区、企业、部队、中老年足球赛事
()建立健全青少年联赛体系
1)以城市为基础,加强青少年俱乐部赛事与校园足球赛事的融合,设置新型青少年联赛体系,逐步实现“周末制、主客场、升降级”的联赛模式,力争全国各城市参加青少年联赛的球员数量达到万人以上
2)改革全国精英青少年竞赛制度
-从岁至岁的八个年龄段全部实现单年龄段竞赛设置,队伍数量达到支以上
-全国建立个大区,试点建立区域性省市间的周末主客场赛事
(三)人才队伍建设(教练员、裁判员、精英球员)
●持证教练员:
●持证裁判员:
●青训中心:
家
●精英青少年队伍数量:
支
●形成培训体系布局
()建立教练员培训分级管理模式
1)完善教练员培训分级管理相关制度建设
2)逐年扩大教练员培养规模,力争到年中国持证教练总数达到名
()加强国内高水平教练员的培养与储备
1)与高等体育院校等机构合作建立中国足协教练员学院,重点开展级、职业级教练培训、教练讲师培训和高水平精英教练人才培养工作
2)每年选派国内优秀教练员赴足球强国学习深造
3)提供各级国字号球队执教机会
()构建科学完善的足球理论体系和各级各类教练员培训课程体系
1)制定青少年儿童训练大纲、训练指导手册
2)制定各级各类教练员培训课程教材
3)出版足球训练期刊
()建立专业化的教练讲师团队
1)借鉴足球强国讲师人才培养成功经验,选聘高水平外籍教练讲师来华开展教练讲师培养工作
2)每年举办会员协会教练讲师选拔培训班、继续培训班,建立会员协会教练讲师季度例会制度
3)推进中国足协专职教练讲师选聘工作,支持会员协会聘任专职教练讲师
4)建立专职教练讲师制度,中国足协专职教练讲师人数达到名,兼职教练讲师人数达到名,会员协会专职教练讲师总人数达到名
()组织裁判员培训、考核、选拔与晋升
1)制定各级裁判培训课程教材
2)培训发展各地方一、二、三级裁判
3)培养中国足协及会员协会的裁判讲师、裁判监督队伍
4)培养国家级裁判技术讲师人
5)培养国家级裁判员体能讲师人
6)完成国家级裁判员技术等级认证与注册
()加强青训中心建设
1)完善各级青训中心制度建设,制定青训中心建设标准及评估办法
2)选拔与培养各级青训中心青训总监、教练员和青训主管,完善青训中心专业人员配置
3)进一步扩大各级青训中心规模达到家,青训中心培训人员达到人
(7)加强精英青少年队伍建设
1)确立青少年足球训练指导思想、原则和方法
2)建设精英青少年教练员、科研人员队伍
-参加全国青少年系列赛事的运动队伍,每支队伍必须配备至少三到四名教练员,其中一名为科研人员(或科研教练),主教练至少拥有级证书,助理教练至少拥有级证书
(四)国家队建设
●各级国家队大赛目标(男足)
世界排名(男足)
第名
世界杯
奥运会
力争参赛资格
世界杯
亚洲杯
强
亚锦赛
()加强国家队管理
1)以各级国家队为引领,统一中国足球技术发展方向,形成统一的技术风格
2)统筹国家队大赛周期计划和年度计划
3)强化队伍综合保障能力,包括保障工作体系、医疗工作体系、科研工作体系、专项服务工作等
4)协调好各级国家队参赛与国内赛事的关系
()强化各级国家队,为实现目标夯实基础
1)加强培训和国际交流,为各级国家队培养一流国内教练员
2)增强国家荣誉感和社会责任感,弘扬体育精神
3)建立精英运动员后备人才储备,逐步建立单年龄段全国选拔队
4)完善国家足球训练基地建设,新建个国家训练基地,建立国家级青训中心,完善基地命名管理办法
(五)国际交流
.主要目标(定性目标)
●服务总体外交,扩大话语权
●申办国际正式赛事
()扩大影响,提升对外形象
1)发展对外交往能力,在积极参与国际组织的各级各类足球活动的同时,宣传中国足球,讲好中国足球故事,锻炼和储备人才
2)积极承办国际足球组织的会议、论坛、培训等活动,提升管理团队水平,改善对外形象
3)提高足球综合水平,掌握足球发展动态,填补技术空白,增加在国际足联、亚足联发展项目中技术人员如讲师、医务、法务、管理、财务等方面的数量,特别是讲师的数量
()举办国际足联和亚足联的比赛
1)积极申办国际足联男足世界杯
2)积极申办亚足联男足亚洲杯
()承担会员责任,申办国际足联、亚足联青少年、女足国际赛事
()积极扩大对外交往,促进协会国际化
1)发挥外交功能,扩大话语权,展开与亚洲各协会的技术合作
2)竞选国际足联理事,增加国际组织任职数量
3)做好外事和外交的保障工作,以我为主,学习借鉴,统筹与欧洲和南美足球发达国家的合作关系
(六)市场开发
●提升中国足球的品牌价值
●提供持续稳定的收入来源
()加强品牌建设
1)提升协会相关赛事活动(非国家队)品牌价值。
有赛事可实现持续性的宣传推广,有以上的赛事获得来自社会资本的赞助
2)品牌视觉()设计标准化。
打造一套完善的、系统化的协会品牌视觉设计
3)主办及参与品牌活动。
逐步将中国足球论坛培育成为具有国际影响力的品牌活动
4)建立协会商务体系,推出协会商务资源手册
5)建设特许体系,发布实施足球类产品特许项目,推出足球草坪质量体系
6)打造中国之队品牌赛事,增加中国之队品牌认可度,大力发展球迷群体
7)鼓励职业俱乐部和社会力量开发特许产品
()加强市场开发
1)协会资源市场开发以公开征集及竞争性谈判为主要方式,建立公开、公平、公正的市场开发模式
2)增加资金收入,每年创收较上一年度同比增长不低于
3)培育稳定的合作伙伴队伍,加强合作拓展,做好客户服务,回报赞助企业,促进长期稳定合作
4)增强市场预测的前瞻性。
在场地、器材、装备等专业用品方面加强引导,不断规范市场
(七)女子足球
●女足青少年注册人口:
●各级国家队大赛目标(女足)
世界排名(女足)
力争强
力争小组出线
力争前名
亚运会
()建立完善的组织管理体系
1)构建会员协会女子足球管理专职队伍
2)女足重点地区评估制度常态化,修订女足重点发展地区和单位评定标准,定期进行检查和评估
()构建女足竞赛体系
1)与教育部门协调,建立相互融合、有效衔接的女足竞赛体系,制定梯队建设配套政策
2)争取体育总局支持,优化全运会项目设置,改革青运会竞赛办法
3)提升联赛质量,建立女超、女甲联赛准入机制
4)完善联赛架构,逐步形成女超、女甲和女乙的联赛架构
5)丰富女足赛事活动
()建立可持续发展的后备人才培养体系
1)借助各地青训中心的资源优势和有利条件,组建区域性高水平选拔队,逐步建立周末制赛事
2)建立全国女足青少年球员、教练员的人才数据库
3)制定青少年女子足球训练大纲
4)加强女足国字号梯队建设,逐步建立岁单年龄组国家队
()加强女足技术研究和岗位培训工作
1)加强女足训练科学化水平,各队配备科研人员
2)完善教练员培训政策,建立女足教练员培训和上岗制度
()加强国家队建设,提高竞技水平
1)构建以技术团队为核心的工作团队
2)弘扬“铿锵玫瑰”精神,加强团队文化建设
3)加强领导和保障工作,构建大赛管理和服务体系
()深入开展女足宣传推广活动
1)依托国际足联“”项目资源,深入开展女足运动的普及推广工作
2)利用每年月日特殊时间节点,依托亚足联女足日足球节活动,开展女足推广普及活动
3)加强宣传,全方位展示女足风采
(八)五人制足球与沙滩足球
●突出五人制足球的战略地位,用五人制足球引领社会足球的普及与推广
●国家队大赛目标(五人制与沙足)
五人制世界杯
亚洲前名
沙足世界杯
()建立五人制超级联赛、五人制甲级联赛、大学生五人制衔接的全国赛事平台
()整合业余五人制赛事资源,建立全国范围内五人制赛事
()指导学校开展五人制竞赛,协调教育部建立全国高中生、初中生五人制赛事
()争取社会支持,打造沙滩足球精品赛事,将现有每年次全国赛事逐步增加至次
()建立培训制度,系统开展五人制教练培养工作
(九)协会的组织建设
●建立社团法人运行机制
●协会的专业化、国际化水平显著提升
●建立会员协会评估标准并完成准入审核
●完成信息化系统在会员协会的全覆盖
()建立健全中国足协新体制新机制
1)增强执委会领导力。
增强执委会责任意识,健全工作机制,建立主席办公会议制度,提升科学决策能力
2)发挥分支机构作用。
逐步健全分支机构设置,已经建立的专项委员会和法律机构是:
竞赛委员会、技术委员会、裁判委员会、青少年委员会、女子足球委员会、五人制与沙滩足球委员会、运动员委员会、新闻委员会、道德与公平竞赛委员会、仲裁委员会、纪律委员会、职业联赛理事会。
根据建设需要,将逐步建立战略发展委员会、财务委员会、场地器材委员会、医疗委员会、社会责任委员会等。
未来根据各委员会工作进展情况,采取增设与优化调整相结合的方式,不断完善分支机构制度建设
3)加快秘书处转型。
建立依章管理机制,强化服务意识,提高工作效率等
4)健全监督机制。
成立监事会,对协会决策和重大事项进行监督
()加强会员协会建设
1)加强对地方足协改革的统一指导。
部际联席会议在有关地方足协改革指导意见的基础上,针对突出问题,出台配套的地方足协改革方案,如提出体现改革精神的政府购买服务清单模板,给出地方足协人事改革的具体指引,对国有资产划转与收益权进行明确等,切实解决地方足协在改革中遇到的人、财、物问题
2)理顺协会治理结构。
依据《章程》完善制度体系建设,加快研究会员协会结构组成,建立有效的分层治理结构,形成协会化管理层级
3)制定会员协会评价标准,完善准入审核制度。
适时启动会员协会审核工作
4)加强基础业务数据统计的组织建设和信息系统建设
()加强人力资源建设
1)打造协会人力资源核心竞争力,建立良好的人力资源运行和管理机制
2)建设人力资源管理信息化系统
3)梳理和构建足球改革新形势下的组织体系
4)促进协会人力资源整体结构的优化与整体素质的提升,向专业化的国际性协会迈进
5)创新完善符合社团特点的薪酬福利制度,发挥引人、用人、留人、激励人的作用
6)建立短期目标和长期目标均衡布局的绩效考核制度,营造和强化执行力文化
()加强信息化建设
1)建立专业的信息化工作团队,负责信息化系统建设和日常运行
2)借鉴国际足联及先进国家的信息化系统建设经验,对现有信息化系统进行评估,制定中国足球协会信息化建设总体规划
3)聘请专业咨询公司,建设信息化系统
4)完成信息化系统在会员协会的全覆盖,与国际足联系统实现无缝对接
(十)加强新闻舆论宣传
●传播足球的社会价值和教育功能
●构建中国足球文化核心内涵,弘扬足球价值观
()加强中国足协新闻宣传工作团队建设,建立中国足协新闻发布制度,定期召开中国足协新闻发布会
()制定中国足球行业新闻宣传培训制度,实现对运动员、教练员、裁判员和管理人员等全行业人员的新闻工作培训
()加强中国足协设计,升级中国足协官方网站,强化中国足协官方微博、中国之队官方微博功能,形成全方位、多角度、立体化的中国足球宣传平台
()组织中国足球年度新闻奖项的评选,组织制作足球纪录片、微电影、短视频等宣传品,普及足球常识,讲好足球故事,宣扬积极正向的价值观,弘扬足球正能量,宣传中国足球文化
三、加强领导,保障实施
.加强党的领导,为推进改革保驾护航
()加强中国足协党建工作,建立和落实协会党委和各支部工作制度,地方足协成立专门的党建工作部门,设定专职的党务工作人员
()加强中国足协党委在中国足球重大决策中的重要作用
()全体党员主动接受足协纪委关于党规党纪的监督检查
()研究足球行业(会员协会、俱乐部等)党建工作,指导足球行业党建工作,实现党建工作在全行业的有效覆盖
()强化各级党委对足球改革工作的指导与监督
.主动争取各级政府支持,动员社会力量投入
()发挥部际联席会议的作用,主动争取各部委支持行动计划的落地实施
()争取各级地方政府支持,加大购买服务投入,设立场地建设专项投入,逐层落实行动计划,形成区域性实施方案,加强监督检查,确保本地足球改革的顺利进行和行动目标的达成
()整合足球赛事资源,建立品牌效应,争取社会力量投入
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