工作汇报之工地汇报材料pptWord文件下载.docx
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对办公用房及生活用房进行改造,按照监理部的需要进行了布置购置齐全的办公设施。
2.组织监理部成员熟悉设计图纸、合同文件,并掌握有关标准和测试办法。
3.编制《监理规划》和《监理实施细则》。
目前已完成《监理规划》、《安全监理规划》的编制工作,监理实施细则编制工作将根据现场分部分项工程开展情况逐步完成。
4.审批了承包人申报的分部分项工程划分,明确了质量检验用表,便于以后工程内业资料整理。
5、试验检测工作委托河南省水利基本建设工程质量检测中心检测,委托协议已经签订好,并报业主单位审核,现已经开展了相关试验委托工作(配合比验证和各种原材抽检:
水、水泥、矿粉、粉煤灰、外加剂、碎石及砂等),以满足监理开展工作的需要。
6、根据现场情况,监理部根据监理规划及监理细则对承包人进行了施工监理交底。
明确了监理工作程序,确定了后续施工过程中往来文件用表及沟通机制,以便于今后工作顺利开展。
㈡监理工作:
1.图纸审查工作:
项目前期监理部各专业监理工程师对施工图纸进行了审查,并提出了建议。
2.对承包人试验检测工作安排的督促:
受现场条件等限制,承包人拟委托有资质的检测单位作为其工地试验室来开展现场检测工作,监理部积极督促承包人完善相关委托工作手续,并及时上报业主单位审核。
3.审查承包人施工组织设计、安全施工组织设计、总进度计划、基坑开挖及安全专项方案、扬尘防治专项方案等,并根据方案内容提出书面审查意见要求承包人针对审查
意见修改完善后另行申报。
4.参加了由业主组织的施工组织设计、基坑开挖专项方案的专家审查会。
5.根据施工单位施工准备情况,督促承包人及时完善项目部管理机构组建工作。
6.根据业主提供的控制点坐标资料,及时对承包人进行了移交工作。
并对承包人申报的测量放样资料进行了复核,复核结果满足工程需要。
7.督促承包人尽快编报临时用电专项方案,并根据用电方案完善现场临时用电设施的布设工作。
四、对施工单位要求
1、质量方面,要求承包人严格按照编制的施工组织设计以及各分项工程施工技术方案组织施工,切实落实各项质量保证措施。
严格遵守监理质量工作程序。
确保工程实体质量满足设计及规范要求。
2、进度方面,根据承包人编制的总体进度计划以及月度进度计划,检查承包人各项进度计划实施的保证措施落实情况,针对进度偏差,及时分析原因,督促承包人采取有效措施及时纠偏。
鉴于漯河船闸目前进度情况,由于受拆迁等多方面因素影响,进度情况很不理想,建议承包人尽快采取有效措施,确保进度计划得以实施。
3、安全环保方面,根据承包人编制的安全施工组织设计以及扬尘防治专项方案等,严格督促承包人安全、环保等方面投入情况,施工过程中监理部将根据现场施工情况不定期组织对施工现场的安全、环保方面的检查,根据检查发现的问题,督促承包人及时整改。
4,管理方面,要求承包人严格按照各项保证体系开展现场工作,加强对施工现场的内部管控工作,确保各项管理制度有效落实。
五、施工监理例行程序:
工程施工进度控制、质量检查与验收、计量与支付、变更程序、安全环保控制程序见附件。
六、廉政建设:
为保障工程建设的高效、优质,我监理部将吸取以往项目的成功经验,加强廉政管理,搞好廉政文化建设,实行合同管理、考评和培训相结合,制定严格的管理制度,加强廉政监督工作。
七、后续监理工作计划
1、质量方面,监理部将质量控制贯穿于工程项目建设的全过程,将“质量第一”的
理念贯穿于项目建设的每一个环节。
监理部将从项目初期开始加强对承包人的各种管理体系的检查,并监督其执行。
加强对漯河船闸工程每个施工方案、进度计划的审核,并提出合理化建议。
加强对工程主体质量预控、过程巡检、工序验收、隐蔽验收工作。
通过相应措施,使工程质量得到有效控制,达到合格要求。
2、进度方面,针对影响工程进度的诸多因素,监理采取监理例会、专题会议等多种方式进行研究、督促,要求施工单位及时调整施工方案,尽量增加平行作业,交叉作业和加班作业,在保证质量的前提下,合理安排,科学组织施工,强化管理以保证施工总进度计划目标的实现。
3、工程投资控制方面,对每月完成的工程量进行认真的计量和审核,并仔细签署月工程进度款报审表,签发进度款支付证书。
4、安全生产、文明施工管理方面,严格执行《建筑工程安全生产管理条例》的相关规定,贯彻执行国家现行的安全生产的法律、法规,建设行政管理部门的安全生产的规章制度和建设工程强制性标准。
督促施工单位落实安全生产的组织保证体系,建立、健全安全生产责任制。
审核施工方案及安全技术措施。
监督检查施工现场的消防措施、夏季防暑、冬季降温、文明施工、卫生防疫等各项工作。
进行质量、安全综合检查,发现违章、冒险作业的要责令停止作业,发现安全隐患的要求项目部及时整改。
定期、不定期地进行安全检查,及时发现安全隐患,并督促施工单位进行整改。
加强安全审批制度,对进场的机械设备未经安全检查验收合格不准投入使用,对各项安全生产专项方案进行严格地审查并提出合理化建议,批准后督促施工单位严格按方案实施。
5、做好业主与施工单位之间的关系协调及各专业之间的技术协调工作。
在此,我代表江苏科兴项目管理有限公司向业主承诺:
我们将会以满腔的热忱和高度的责任心,坚持科学、公正、高效、规范的质量方针,本着服务业主,服务社会的态度,完成我们应尽的职责,为漯河船闸项目的建设做出我们应有的贡献。
江苏科兴项目管理有限公司
沙河漯河至平顶山航运工程漯河段漯河船闸工程监理部
2017年3月9日
第一次工地会议汇报材料
附件一:
监理例行程序
一、质量控制程序:
㈠质量控制的基本程序:
质量控制程序如下:
1.审查开工报告:
承包人提交所承担合同段总体及各单位工程开工申请报告,总监理工程师认真审核承包人所提交的单位工程开工申请,提出审核意见随开工申请报业主批准。
各分部工程或主要分项工程的开工报告由总监理工程师审批。
2.工序自检报告:
承包人的自检人员按照批准的工艺流程和提出的工序检查程序进行。
在每道工序完工后首先进行自检,自检合格后报专业监理工程师检查认可。
3.工序检查认可:
专业监理工程师紧跟承包人的自检或与承包人的自检同时对每道工序完工后进行检查验收并签认,对不合格的工序指示承包人进行缺陷修补或返工。
前道工序不经检查认可,后道工序不得进行。
4.分项工程检查验收及评定:
当分项工程的各工序完工后,承包人应进行自检,汇总各道工序的检查记录及测量和抽样试验的结果提出分项工程报验及评定申请,专业监理工程师对承包人提交的申请进行核查后签认。
自检资料不全的申请,监理工程师拒绝验收。
㈡质量报验程序:
1.材料、构配件和设备:
承包人填报“材料/设备/构配件报验单”→试验监理工程师审查确定→进场。
2.(子)分项工程:
承包人自检合格,填报“(子)分项工程报验单”→专业监理工程师进行现场检测、抽样试验至验收合格→总监签认。
3.工序(隐蔽工程):
承包人自检合格,填报“工序(隐蔽工程)报验单”→专业监理工程师抽查→总监审查签认。
4.质量评定流程
涉及混凝土浇筑的分项工程和一般分项工程质量评定程序见附图。
【篇二:
文明工地汇报材料】
**市***项目部省级文明工地汇报材料编制:
审核:
批准:
**建工集团**有限公司
2010年10月24日**市**项目由**建工集团*有限公司承建,由**市城市投资经营集团有限公司投资,由**
规划设计设计院设计,由**建设项目管理有限公司监理。
针对本工程的实际情况,我项目部严格按文明工地的创建标准对现场进行了精心策划,
并严格按规划实施,项目部制定了争创省级文明工地的目标,认真落实为实现这一目标而努
力。
一、工程概况
**市**工程,位于**市经济开发区,建筑面积21893㎡,地上三层,局部四层,钢筋混
凝土框架结构,建筑高度22.95m,结构安全等级二级,耐火等级二级。
本工程于2009年10
月26日开工,2011年9月16日计划竣工,总工期460天,目前主体已封顶,正在进行填充
墙砌筑。
二、本工程计划实现目标
1、单位工程质量一次验收合格;
2、杜绝重大安全伤亡事故,轻伤事故发生频率控制在1.5‰以内。
3、顾客满意度达到90%以上;
4、确保省级文明工地,争创**省优质工程“长安杯”;
三、创建文明工地的目的
1、文明施工是指科学组织施工,提倡工程质量优良和施工安全,建造舒适的生产、生活
和办公环境,保持施工场地整洁、卫生,创造工地良好的文明气氛,组织严格、合理管理的
一项施工活动。
2、创建文明工地对于施工企业树立的良好企业形象,提高企业效益,保证施工安全,保
证工程质量,培养一支高素质的队伍等具有不可估量的作用。
3、创建文明工地对建筑行业中的“脏、乱、差”、违章施工、野蛮作业状况是强有力的
一击,是对简单粗放型管理、乱堆放、丢失损坏、浪费严重、危险作业、打架斗殴、嫖娼等不文明行为和愚昧落后管理敲响警钟。
4、创建文明工地是企业展示实力的一个重要窗口,也是自我提高和进步的进行曲。
四、文明施工管理体系建立健全文明施工管理体系,认真落实创建文明工地的责任,加强行业内技术及管理交
流,发扬我公司在文明工地建设方面的经验,把创建文明工地活动水平推向更高。
为确保文明施工的全面落实,本工程建立以项目经理为组长,项目副经理、项目技术负
责人为副组长,创建了文明工地领导小组。
五、文明工地管理措施
1、现场围挡:
沿公路连续设置砖墙围挡,其他两侧采用彩钢板围挡,围挡立面采用与周
大门处设有门卫室,门卫室悬挂门卫岗位责任牌,门卫能严格履行职责。
2、施工区入口处设八牌二图,内容齐全设置醒目、整洁、美观。
3、生活区与办公区分离明显。
生活区、办公区道路铺水泥花砖硬化,施工区主要道路均
用混凝土硬化,排水系统顺畅合理无积水。
施工现场每天设专人洒水清扫,尽可能设置花草
绿化,美化现场创建一个良好的办公、施工环境。
施工区各类材料分类堆放整齐,且标识牌
设置醒目清晰,施工现场平面布置合理,对易燃易爆有毒物品采取专项保管措施,专人管理。
4、各区域划分标志醒目,危险区域警示明显。
5、机械设备有操作规程和操作责任人姓名,悬挂于醒目位置处。
6、全部管理人均挂牌上岗。
7、各类垃圾分类堆放,及时清理。
8、管理制度健全,责任落实到位,安全警示牌醒目,有针对性的制订防火、防爆预防措施。
9、各卫生区域由专人负责清理保持。
六、安全达标
1、项目安全生产保证体系:
全面落实安全监管新体制,建立健全以项目经理为现场安全第一责任人的安全文明施工
生产责任保证体系。
做到人员到位,责任到位,持证上岗,制定各级安全生产责任制。
建立
日常巡回检查制度,周例行会议制度,月度综合评比制度等,及时发现和排除隐患,确保安
全无事故。
2、施工安全管理:
⑴安全管理工作到位,认真执行安全交底程序,加强对安全技术措施的落实,安全员的
日巡查和项目部的定期安全检查,排除安全隐患。
⑵加强职工安全培训和安全教育,对特种作业要求操作人员必须持证上岗,杜绝无证上
岗。
⑶“三宝”、“四口”以及机械设备安全是重点检查的内容,认真编制临时用电施工组
织设计,及时检查并做好检查记录。
⑷脚手架先编制专项施工方案及计算书,并严格执行,以排除不安全隐患。
3、安全教育:
坚持“安全第一,预防为主”的安全方针,认真做好人员进场“三级教育”公司对项目
部有安全教育,项目部对劳务队班组有安全教育,班组对个人有安全教育,并以书面形式向
各班组及施工人员作安全技术交底,履行签字手续。
工地设有安全标志、安全标语、安全讲
评台等安全宣传形式,在各种宣传教育和管理人员的督查下,规范现场管理,杜绝职工违章
操作、冒险蛮干等现象,确保施工中无安全事故发生。
4、临时用电:
工地临时用电采用tn-s系统配电,总配电室符合规范要求,做到三级配电二级保护,电
器设备符合要求,安装位置正确,用电管理责任到人,责任人持证上岗,照明符合要求。
5、脚手架工程:
按照《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》编制施工方案,进行了详细的设计计
算。
经各级审批后,严格按施工方案及技术交底设置垫木、支撑、剪刀撑、扫地杆、层间防
护等,确保封闭严密牢固,杜绝高空坠物打击事故的发生。
架体钢管刷黄油漆,层间踢脚板
设黄黑警示色。
规程牌,实行专人专机,定期检修保养。
严格按照专项治理的要求,加强对塔机及提升机的
管理,所有保险限位器灵敏、可靠。
驾驶员、塔吊司机等持证上岗率100%,定期进行检查
维修,严格执行机械操作规程和“十不吊”制度。
七、工程质量创优
项目部严格执行技术规范、标准并按照iso9001质量体系管理模式运行,健全各项质量
管理制度,贯彻实施三检制与分项交接检,保证作业面上的每道产品均合格达标。
施工过程
中采取样板引路,各分项工程施工前先在样板区制作样板,无样板不得开展施工,以求实现
工程施工的标准化、规范化。
模板:
编制专项施工方案,框架柱模板采用双面覆膜胶合板槽
钢加固,经荷载计算中部不设对拉螺栓;
梁板模板安装:
梁板模板采用胶合板,模板接缝统
一夹双面海棉胶条,篇二:
省级文明工地汇报材料3333工程省级文明工地验收汇报材料陕西建工集团第十一建筑工程有限公司二〇一二年八月3333工程
省级文明工地验收汇报材料各位领导、各位专家:
你们好!
首先,请允许我向前来检查指导和文明工地验收的各位领导和专家表示热烈欢迎!
3333工程,位于3333路,该工程地下3层,地上33层,33结构,建筑面积
33m2,建筑物总高度33m。
地下一层为戊类库房,战时6级人防工程。
本工程合同工期3
3日历天,于33年3月3日开工,目前,主体结构已顺利封顶。
本工程责任主体单位分别是:
建设单位:
3333公司设计单位:
3333设计院勘察单位:
3333勘察院监理单位:
3333公司施工单位:
陕西建工集团第十一建筑工程有限公司质量安全监督:
333建设工程质量安全监督站工程报建手续:
本工程立项、用地、规划许可、施工许可等手续齐全,《施工许可证》编号:
3333号,
签发单位为3333,图纸经过审图机构审查合格。
本工程施工过程中未发生质量、安全事故,无拖欠农民工工资现象。
二、工程管理目标:
质量目标:
确保华山杯,雁塔杯,争创“长安杯”。
文明施工目标:
确保建成“省级文明示范工地”、争创“国家aaa级安全文明标准化诚信
工地”。
结构示范工程目标:
省级优质结构示范工程绿色施工目标:
创建陕西省绿色示范工程环境保护目标:
不扰民、不污染、无重大环境污染事件。
安全施工目标:
杜绝死亡和重伤事故,杜绝重大设备、火灾事故和中毒事故,轻伤事故
频率控制在3‰以内。
三、文明工地创建情况
(一)施工现场管理规范
1、本工程现场围墙美观、整洁,现场大门制作规范,现场道路硬化平坦且与场地区分,
排水沟设置合理、排水畅通,施工平面布置合理,材料分类堆放整齐,施工层做到工完场清。
大门处八排二图整洁、美观,进出口、临边危险作业点的警告、禁止、提示牌以及机械设备
操作规程和操作责任牌等标识标牌制作规范、醒目,栏杆踢脚板等防护设施色标清晰,作业
条件环境保护符合要求,现场易燃易爆材料分类、分仓库存放,消防制度健全、措施到位、
消防器材充足、有效。
施工许可证已办理,施工组织设计按规定审批签字,管理人员上岗证
齐全,项目部配备了两名经省建设厅考核合格,持有安全考核合格证书的专职安全员、各班
组均配备了经西安市建委培训考核合格的义务安全员,负责项目安全管理,及时纠正违章指
挥、违章操作的行为。
施工大门附图八排二图附图车辆冲洗设备雨水综合利用
(二)、施工安全达标
1、在安全管理方面,本着“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针,确立了标准
化、程序化、节约环保的理念,健全管理体系,完善管理制度。
项目部针对安全隐患较大的
模板工程、脚手架工程、施工临时用电、施工塔吊安装与拆除、施工电梯安装与拆除等危险
性较大工程都编制了专项施工方案,并按规定逐级审批签字,其预控措施针对性强、落实有
效。
严格按照《建筑施工安全验收评分标准》(jgj59-2011)及文明工地验收标准要求,坚持
定期检查与日常巡查相结合,及时发现施工过程中存在的安全问题和事故隐患,并制定措施、
落实责任、限期整改,确保了事故隐患得到及时治理。
2、外脚手架采用16#工字钢梁搭设悬挑脚手架,钢丝绳牵拉,悬挑高度不大于15m,脚
手架搭设形式、构造符合施工要求,材质符合规范,脚手架方案设计计算及验收符合规范要
求,脚手架底层采用木板全封闭,操作层临边防护严密,有效地防止了高处坠落、物体打击
事故。
施工外挑脚手架附图
3、现场临时用电执行tn-s接零保护系统,做到“三级配电、两级保护”、“一机一闸一
箱”,设备接零可靠。
现场配电箱采用经过省建设工程质量安全监督总站监制并备案的标准配
电箱,现场配线使用电缆,做到电器配置合理、标识清晰、接零可靠,有效地防止了触电事
故。
总配电柜附图分配电箱附图
4、模板工程严格执行专项施工方案,墙板采用全钢大模板,梁板模板使用覆塑竹胶板,
支撑架采用插扣式脚手架,架体搭设规范,构造措施到位,确保了承载力、刚度和稳定性,
有效地确保了工程质量。
模板附图
5、安全帽、安全带、安全网配备到位,使用正确,质量符合标准,证件齐全,临边、洞
口防护做到防护设施既满足安全防护要求,又满足建筑美学和安全文化的需求,给现场人员
创造安全、愉悦的工作环境。
临边防护、安全通道附图电梯洞口防护附图
6、现场大型机具设备安装完毕,在自检合格的基础上,都由法定的检测机构检测,合格
后及时办理备案手续。
7、脚手架、临时用电、临边洞口防护等设施都在架设完毕后及时办理验收和移交手续,
确保设施安全可靠。
(三)、工程质量创优本工程制定了争创“长安杯”的质量目标,项目部针对施工中每一个关键环节,在开工
初就进行了系统的精品工程管理策划工作,有针对性的编制优质结构工程创优的目标、计划、
措施。
为实现质量创优目标,项目部对主体结构施工主要采取了钢筋位移的控制措施,地下
室小模板的质量控制措施,全钢大模板的质量控制措施,混凝土外光内实、颜色均匀一致、
篇三:
建筑工地安全文明汇报材料青年安全文明示范岗交流材料尊敬的各位领导、同仁们大家好!
我叫**,来自***工程项目部。
首先感谢母公司为我们
提供了这次极有意义的学习交流机会,非常荣幸我能代表总承包公司与各位领导、同仁聚在
一起参加这次会议,今天我是以一名年轻项目经理学习、取经的姿态坐在这里的,向各位学
习,同时也将自己安全文明工作中的心得分享给大家。
首先简要介绍一下项目情况:
******。
我公司承包范围为土建工程、精装修工程、给排水工程、采暖工程、通风工程、电气工程。
项目质量目标:
确保河北省安济杯,誓夺鲁班奖。
安全文明工地创建目标:
确保河北省安全
文明工地,争创国家aaa级安全文明工地。
项目现有管理人员共23人,其中30岁以下19
人,占总人数的82.6%。
项目经理、项目副经理、项目工程师均为30周岁以下青年,所以从
年龄结构上可以看出我们是一支充满激情、富有朝气、蓬勃向上的年轻团队。
由于项目部年轻人比较多,项目班子组建后,得到了总承包公司、分公司党组织的高度
重视,为此在项目部组织了团小组,项目青年积极参与,确定小组成员后,在公司党、团小组的领导下针对安全生产宣传教育、培训和安全文化建设,大家集思广益,
积极开展活动,认真组织落实。
小组成员均具有较强的安全生产意识、较高的安全生产技能
和较好的应对突发事件的能力。
项目部团小组在公司党团小组的支持下,紧紧围绕总承包公司三届一次“双代会”精神,
贯彻“管理效益年”工作主题,统一思想,坚定信心,切实落实安全目标。
以“固本强基抢
抓机遇,增效提能加快发展”为主线,坚持不懈地抓好安全生产工作,确保公司安全形势稳
定可控。
根据总承包公司及分公司2014年安全工作安排部署,组织了如下活动:
一、加大安全生产检查力度,持续开展安全生产专项整治活动总承包公司对项目部进行季度检查,分公司对项目部进行月检及不定期抽检,项目部及
劳务队每周四协同建设、监理单位对施工现场及生活区进行安全文明周检。
针对检查中的问
题,项目部将责任落实到人,限期整改.将检查中发现的危险源、安全隐患消灭在萌芽状态。
通过安全检查、整改,安全生产及文明施工得到有效提升,安全生产控制指标完成情况较好,
岗位现场管理规范,无违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象发生,生产安全事故为零。
二、狠抓安全生产教育培训在团小组领导下项目部组织所有施工管理人员进行集中培训,交流学习,提高现场安全
管理水平和人员安全生产意识。
总承包公司安全部门领导及分公司领导曾多次驻扎工地,进
行指导和督促
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