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安全工作落实责任不能手软,不能怕得罪人,要贴面无私,只有这样才能把好安全关,才能构建安全生产长效机制。
四、要重视科学技术、重视人才。
科学技术是第一生产力,重视人才就是重视科学技术。
企业能否搞好,特别是安全工作能否搞好,科技人员起着至关重要的作用。
要重视人才,就要提高科技人员的政治待遇和工资待遇,提拔人才不 能论资排辈。
要让科技人员感受到党的温暖和企业的温暖,要让他们体面的工作和生活。
这样才能留住人才,从而激发他们科技创新的潜能和报效企业的热情。
淮南矿业和河南煤化在这方面给我们做出了表率。
那种煤矿工人傻大黑粗的理念大错特错了,企业的竞争就是人才的竞争。
凡是搞的好的企业都是用人机制好得到企业。
于本人水平有限,认识比较浅薄,请领导批评指正。
XX年全国煤矿瓦斯防治培训心得体会 省煤层气公司XX矿二〇一〇年八月二十八日 篇二:
瓦斯治理心得体会(杨海波)瓦斯治理心得体会 山西煤炭运销集团寿阳亨元煤业有限公司安全矿长杨海波山西煤炭运销集团寿阳亨元煤业有限公司属于高瓦斯矿井,瓦斯治理是安全生产的首要任务,为确保矿井安全生产,我们必须要进一步提高思想认识,把瓦斯治理和抽采工作放到极其重要的位置,要加大瓦斯治理人、财、物的投入,并要时刻保持理智清醒的头脑,时刻把瓦斯超限和瓦斯灾害防治摆在一切工作的首位。
一、主要举措有4项:
1、用先进技术装备煤矿企业。
对新建矿井,坚持高起 点、高投入、高技术建设,全面开展井下区域性瓦斯治理,推广使用保护层开采、地面钻井抽采、煤层顶板抽采、顺层钻孔抽采、采煤工作面瓦斯综合抽采、掘进工作面预抽采等一批先进适用技术,开展瓦斯抽采利用、综合治理示范工程建设。
2、围绕瓦斯治理难点开展技术攻关。
一是实施自主创新;
二是推进产学研结合,依托科研院校,集团研究开发高瓦斯矿井瓦斯治理技术;
三是坚持引进、消化、吸收、创新、提高。
每年引进瓦斯治理关键技术工艺2~3项,并进行了消化、创新、提高。
3、创新瓦斯管理制度。
在“先抽后采、监测监控、以风定产”方针的指导下,煤矿企业结合实际,按照“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的十六字工作体系,用发展的思路抓好煤矿瓦斯治理工作。
一是建立领导体系和协调机制,煤矿企业成立了瓦斯集中整治领导小组,建立了以总工程师为核心的瓦斯防治工作体系,严格落实总工程师瓦斯治理技术第一责任人的责任,建立健全了瓦斯管理例会和专题办公会议、高瓦斯矿井瓦斯治理督导、一通三防隐患排查、瓦斯检查汇报及监控信息传递和督办、干部现场跟班等10余项制度。
二是各矿井建立了专司“一通三防”的管理机构,设立了通风科、通风区,专门负责矿井的瓦斯检查、瓦斯抽采、 安全监测、爆破、局部通风、综合防尘等工作。
各煤矿安监部门安排专人,负责监督检查通风工作,形成全过程闭合管理。
实行瓦斯超限分级追查处理机制。
三是坚持对高瓦斯矿井实行施工专业化。
对所有穿层钻孔和岩巷揭煤及突出煤层掘进均专业化队伍负责施工,把“一通三防”工作与采掘工程质量、矿井文明生产考核挂钩,实行“一票否决”。
4、加大技术人才的引进和培训力度。
一是坚持新进一线员工来自煤炭等专业院校,变招工为招生。
二是加大人才引进力度。
三是加大员工的培训力度。
先后多次举办各类培训班,培训员工上千余人次。
二、下一步工作重点及建议:
瓦斯治理利用既是一项保障矿工生命的安全工程,也是重要的资源工程,更是根治瓦斯灾害的治本之策。
我矿瓦斯治理利用工作还处于研讨阶段,煤矿瓦斯治理、利用工作中许多问题还亟待解决。
主要是:
煤矿企业的技术装备水平还不能完全满足瓦斯 治理利用的需要;
瓦斯开采排放量大,利用比例极低,节能减排任务重;
随着矿井开采深度的增加,瓦斯等灾害威胁程度加剧,一些技术难题日益凸显,安全压力大;
受客观条件的制约,瓦斯综合治理的措施还没有完全落实到位。
就整体而言,瓦斯隐患是我矿安全生产第一位的威胁,
XX年7月 篇三:
渝阳煤矿瓦斯防治培训心得(超级好)瓦斯防治培训心得体会 首先,感谢公司及领导给予我此次瓦斯防治知识学习的机会!
6月20日至25日期间随公司培训组赴重庆煤科院学习瓦斯防治及相关知识,通过专家的讲解和现场参观学习,感触深、收获多,对今后的工作也很有益处与帮助!
先就此次培训的一些个人的心得体会汇报如下:
一、学习的主要内容 通过专家讲解煤矿瓦斯灾害概述、煤层瓦斯与矿井瓦斯涌出、煤矿瓦斯抽采技术、煤与瓦斯突出防治技术、矿井硫化氢防治技术,使我对瓦斯防治概念及防治方法、措施有了更加全面系统了解。
如采面格预抽、顺层长钻孔预抽、顶板走向长钻孔抽采邻近层瓦斯等治理方式让我对瓦斯防治在思路认识上有了多种选择。
通过专家介绍防灭火工艺技术研究,让我对煤自燃预测预报技术、工作面采空区自燃危险区域判定、工作面采空区自燃“三带”检测、SF6漏风检测技术、地面测氡探测井下高温火区分布等技术有了进一步的认识。
二、关于思想认识方面的收获1.瓦斯防治必须有科技作支撑。
2.瓦斯治理没有捷径,不能有半点的懈怠,必须扎扎实实落实好各项制度、下大力气实施瓦斯治理工程,才能确保取得实质性的成果。
3.要形成立体防治体系,建立瓦斯及硫化氢、防灭火、冲击地压 及顶板综合立体防治体系,消除实际生产过程中的耦合风险;
避免治理单项风险过程中加剧或引发其它灾害风险的一并发生。
5.参观渝阳煤矿他们的瓦斯抽采理念:
坚持“多钻孔、高负压、严封闭、长期抽”的原则;
坚持“大流量、大管径、高抽泵”的抽采原则,与我们的瓦斯治理理念一致,他们总结了很多好的经验方法,很多措施公司矿井也在实施应用,而我们现有的措施、方法比较零散,没有形成规范化、流程化、易于在公司范围推广的一整套办法措施,在瓦斯治理方面经验总结、积累及推广还有待于进一步加强。
三、了解到的一些抽采瓦斯方法及具体措施渝阳煤矿的一些做法 渝阳煤矿煤层透气性系数低,煤层顶底板多为泥岩、粉砂岩,存在遇水易膨胀、瓦斯钻孔塌孔等因素,他们所采取的采用抽采方法对我们有一定的借鉴意义。
具体如下:
1.穿层抽采 利用专用瓦斯抽采巷,向上打穿层密集格式钻孔,对上部煤层分别进行大面积预抽。
一是抽采钻孔可实现一孔多用,抽采时间一般较长,既可对首采层及下邻近层实行预抽和卸压抽采,还可用作首采层回采后的采空区抽采,在瓦斯巷内每隔6m布置钻场,钻场向开采煤层施工穿层钻孔,贯穿煤层全厚。
2.掘进工作面条带预抽 在底板瓦斯巷中施工穿层钻孔,钻孔在煤层中均匀布孔,控制巷 道两侧轮廓线外15m以上,抽采钻孔间距6m,待矿井生产时,根据实际预抽效果进行调整。
钻孔长度60m~75m,钻孔开口直径87mm,终孔直径65mm。
掘进条带和回采格预抽钻孔剖面图条带钻孔道斯巷格钻孔3.回采工作面格预抽 与条带钻孔一样,在底板瓦斯巷中施工穿层钻孔,钻孔在煤层中均匀布孔,抽采工作面条带钻孔未控制部分,钻孔间距按6m×
8m考虑。
钻孔长度60m~90m,钻孔开口直径87mm,终孔直径65mm。
4.煤层本层抽采 设计考虑到钻孔施工的难易程度,抽采孔积水后对抽采效率的影响,巷道煤帮裂隙对封孔质量的影响,进而影响抽 采效果等因素,矿井本层巷道准备出来后,在运输、回风巷运用大功率钻机,沿煤层走向方向施工本层钻孔,钻孔间距3m,孔深85~90m,孔径Φ108mm,在采面中部形成交叉,实施本层抽采随回采工作面推进,边采边抽。
本层抽采钻孔布置示意图 采用本煤层抽采主要是配合底板抽采巷的钻孔布置,提高对开采层预抽采效果。
5.封孔方式、材料及工艺 抽采钻孔封孔方式主要有机械封孔泵封孔、聚胺脂封孔、人工水泥沙浆封孔等。
封孔段长度根据抽采方法和钻孔布置确定。
为了减少工人劳动强度和封孔质量,一般使用机械封孔泵封孔。
本次设计采用TBW型矿用封孔泵进行封孔。
封孔管采用抗静电的工程塑料管或铁管。
穿层钻孔采用水泥砂浆机械封孔,封孔长度不小于5m。
本层钻孔采用新材料——马丽散封孔,封孔长度不小于8m。
水泥砂浆40号以上的硅酸盐水泥、砂子与水混合搅拌而成,水泥与砂子的质量比为1:
~1:
。
砂子颗粒直径为~。
封孔管采用双抗的塑料管,管径Φ38mm。
学习中一些瓦斯抽采中的提效措施1.顺层长钻孔预抽 交叉钻孔,孔口负压为22—44KPa,抽采浓度20%—89% 单孔瓦斯抽采量为平行孔的—倍提高抽采量46%—102% 基本原理:
为钻孔交叉点裂隙范围增大,透气性提高,效果好。
2.高压水射流扩孔 穿层钻孔:
孔径扩大—倍;
钻孔瓦斯抽采量为未扩钻孔的2-11倍。
3.采空区埋管四、结合此次学习在工作中的一些启示1.提高瓦斯抽采浓度 首要应建立瓦斯抽采钻孔施工体系化的管控与考核,确保钻孔质量、封孔质量到位,以提升治理成效。
同时,各矿与科研院所合作基础上,发挥积极主动性,从科技创新角度,摸索出一套预抽钻孔提升瓦斯抽放浓度的方法措施。
篇四:
瓦斯事故学习体会 鑫鑫矿业有限公司“瓦斯超限事故”培训学习心得体会 通过本次领导的批评教育及培训学习,“煤矿瓦斯事故”使我深深地吸取了教训,同时也明确了在今后工作中,要进一步提高瓦斯治理的紧迫感、使命感、责任感,切实改进和加强煤矿安全生产管理工作,有效防范瓦斯等事故的发生,确保矿井安全生产为第一工作目标。
经过省安监局及主管
部门领导的督促检查及县安监局领导对事故的调查处理,给我职业生涯前进方向敲响了警钟,更是让我进一步明白从事煤矿安全生产管理工作,必须具备相应的技术知识和管理能力。
如果在工作中管理的疏忽、不负责任,会造成不可预想的重特大事故发生,我们将会受到法律制裁和道德的谴责,也会葬送一个个鲜活的生命及一个个和美的家庭,毁灭企业的财产,使主管部门领导承担连带责任。
结合本岗位工作我会做好以下几项工作:
一、加强队伍建设 进一步充实以总工程师为核心的技术管理体系,引进瓦斯防治技术人才,加强培训学习,增强技术技能,提高技术管理能力,确保“一通三防”“防治水”“软件资料”等管理上一个新的台阶。
二、建立健全瓦斯防治规章制度 健全规章制度,是把对各个环节、各个岗位的工作要求,全部纳入规范化、制度化轨道,做到有章可循,并根据井下条件的变化和随时出现的新情况、新问题不断修改、充实、完善,不断改进和加强瓦斯治理的各项措施,使管理工作常抓常新、科学有效。
加大贯彻执行 力度,在抓落实上狠下功夫。
坚持从严要求、一丝不苟严格执行规章制度,严厉惩处违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为。
落实岗位责任,实现群防群治。
建立强有 力的监督机制,加强监督检查,使各级管理人员切实履行好安全生产本职工作。
安全规章制度是员工操作的行为标准,是行动的指南,是工程质量的重要保障,是保护施工安全与健康的重要手段,因此,只有通过安全规章制度的约束,才能防止安全管理及施工作业的随意性,才能使从业人员进一步明确自己的权利和义务,制度也为从业人员在生产、施工过程中遵章守纪提供明确的标准和依据。
三、加大瓦斯防治资金投入,认真落实《煤矿瓦斯抽采基本指标》和《关于印发煤矿瓦斯抽采达标暂行规定的通知》(安监总煤装[XX]163号)等文件。
优化采掘部署,开拓、准备巷道超前布置。
两个四位一体防突措施执行到位,进一步完善瓦斯抽采系统,抽采工程必须与采掘工程同步设计、超前施工,实现瓦斯超前抽采,并满足规定的预抽时限,实现抽采达标,力争做到瓦斯抽采利用。
确保不掘突出头、不采突出面,生产安排必须与瓦斯抽采达标煤量相匹配,采掘生产活动要始终在抽采达标的区域内进行,实施采空区抽放,控制采空区及工作面上隅角瓦斯积聚。
四、通风必须可靠,严格执行《煤矿安全规程》和《煤矿井工开采通风技术条件》和黔府办发【XX】83号等要求,把矿井和采掘工作面通风,作为重要的基础性工作来抓严格按照设计合理科学布置采掘工作面,确保系统 完善,运行可靠。
加强矿井通风 设施管理,确保通风系统合理可靠,采区有完善的独立通风系统,保证采掘工作面及各用风地点风量满足安全生产的需要,严禁串联通风。
做到系统合理、设施完好、风量充足、风流稳定。
五、监测监控有效,加强矿井瓦斯监测设备和安全仪器仪表的管理工作,做好监控设备以及仪器仪表的安装、调试、标校和维修工作,报警值、断电值、复电值准确,监测设备布设位置符合规定,监控中心能实时反映监控场所瓦斯的真实状态。
配备充足的管理和操作人员,建立健全各类台帐、记录和报表制度,及时进行井下监测装置的检查、更换、维护工作,确保系统监测到位,正常运行。
六、加强管理工作,把瓦斯治理和安全生产的责任细化,分解落实到下属各个层级、各个环节和各个岗位,上至董事长、总经理、矿长,下至作业现场的每个职工,都要明确自己的具体职责。
监督部门必须狠抓“三违”,“三违”是煤矿安全生产的头号大敌,是威胁矿工生命安全的最大隐患,是发生各种事故的根源。
七、加强防治水管理 严格执行《防治水规定》,建立、健全探放水机构队伍,切实抓好“预测预报、有掘必探、先探后掘、先治后采”的防治水工作。
生产技术科和探测队负责各采掘工作面超 前探测和水文地质预报工作,查明矿井受采掘破坏或者影响的含水层及水体、矿井内及周边老空水分布状况、矿井涌水量及突水量分布规律、制定针对性的防治水措施,并监督落实到位。
八、瓦斯防治目标考核 1、矿长组织负责对“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”和“防治水”等工作落实到人,并每月对照办法进行考核。
2、考核按100分制,考核对象从矿级、科室、队至个人,考核结果60分以下为不合格60分至80分之间为基本合格80分至95之间为合格,95分以上为优秀。
3、将每月考核结果纳入到安全工资金额中核算,考核一次不合格扣除月安全工资,基本合格扣除安全工资50%,合格安全工资不奖不惩,优秀奖励安全工资50%。
桐梓县鑫鑫矿业有限责任公司总工程师:
赵凤勤XX年4月28日 篇五:
成庄煤矿瓦斯治理学习心得成庄煤矿瓦斯治理学习心得 在全球化市场竞争的今天,考察、借鉴和学习已经成为快速提高自身创新能力的捷径。
本着虚心学习、认真研究、努力寻找出一条适合自身瓦斯治理之路的目的,XX年6月16日,我们在山西煤销集团的组织下去成庄煤矿学习该矿的 瓦斯治理经验。
在听取成庄领导理论阐述和井下参观后,使我从理念、政策、管理、技术、装备、培训、机构等各方面系统的学习了成庄矿瓦斯治理的做法,不仅感悟了成庄的瓦斯治理理念,更是领略了他们治理瓦斯的工作作风和切实可行的措施以及管理手段,也让我认识到了我矿在瓦斯治理与投入上的差距,同时吸取了许多宝贵的经验,产生了很多启发感想,再结合我们自己多年来对瓦斯治理的探索、实践及研究成果,谈以下几点想法和体会:
一、树立积极的瓦斯防治理念。
通过考察参观了解到成庄矿通过深入分析历史上瓦斯事故教训,总结出了从根本上转变瓦斯治理理念的结论。
并总结确立了“一先进三保护”的核心理念,并提出了“瓦斯超限是可以避免的,瓦斯是废也是宝”的治理理念。
个人认为成庄提出的“瓦斯是害也是宝”变被动抽放瓦斯为主动抽采瓦斯,以抽保用,以用促抽,实现煤与瓦斯共采,治理与利用并重,变废为宝的理念是我们应该借鉴和学习的,这也与我们所提出的“变高为低”做好瓦斯预抽工作,将工作面高瓦斯状态卸压达到低瓦斯状态后在进行采掘 作业的观念是相同的,结合我公司实际,安全就是业绩,安全就是效益,在安全中求发展,发展中求稳定一直是我们企业发展所坚持的原则,在这一原则的指导下我们经过自身
探索和研究也先后提出并树立:
“瓦斯超限就是事故、安全第一,不安全不生产”等瓦斯治理理念,也曾经在瓦斯治理方面取得好的成绩,所以转变树立积极全面的瓦斯防治理念是是企业安全健康发展的需要。
二、严格落实“高投入、高素质、强技术、严管理、重利用”五个方面的瓦斯治理措施。
1、通过这次考察了解到成庄矿通过存足的资金投入建立健全了瓦斯相关的系统、工程和设施,加快了瓦斯治理装备升级换代,个人认为这是我们应该借鉴和学习的地方,提足、用好安全生产费用,不断完善安全系统,推进装备升级,对通风、抽采、防突、监测监控、防火、防尘等6大系统进行全面技术改造。
2、成庄矿与我们一样注重提高职工素质,除大力引进高校毕业生,提高福利政策和待遇吸引和招纳专业人员提高瓦斯治理从业人员素质。
在具体措施方面也与我们类似,比如加强队伍建设和对职工脱产培训组织实行“一日一题、一周一案、一月一考、一月一讲、每周一题、每月一考”等类似。
3、在强化技术,探索瓦斯防治的新措施、新方法和积极开展科技创新攻关方面成庄矿在以下几个方面是值得我们借鉴和改进的:
①提高钻孔封孔技术、延长封孔长度推广使用新型封孔 管、 封孔材料,为实行高负压抽采创造条件。
②做好瓦斯地质预测预报工作,并及时制定瓦斯防治措施,利用自身煤层赋存条件充分发挥治理瓦斯一矿一策,一井一策,一面一策,利用技术手段解决安全与生产的矛盾。
4、为防止特大瓦斯事故的发生,严格分析考核并制定强有力的刚性管理制度是瓦斯治理的关键。
严格落实领导干部“一通三防”安全生产责任制,严格技术管理和现场管理,坚持从严管理、学习借鉴其他矿的经验把出台的制度和“安全管理红线”刚性化,对触犯者一律解除劳动合同。
对瓦斯变化情况逐日分析,制定针对性措施强化监督管理,对安全生产管理、瓦斯治理等工作滞后的人员进行诫勉谈话,迫使安全生产管理人员绷紧安全弦杜绝麻痹侥幸心理。
5、借鉴成庄矿公司经验拓宽瓦斯利用渠道,坚持“以抽保用、以用促抽”,化害为利,变废为宝,在瓦斯供应家庭用气、工业锅炉和发电等能源开发利用方面继续探索和研究,走上既保护资源,又保护环境的良性循环的轨道。
三、建立产、学、研相结合模式为创新瓦斯综合治理能力和企业可持续发展提供保障。
1、加强与各大科研院校合作。
组建成立治理瓦斯研究所,建立运行机制和平台积极的展开交流和合作。
把在生产实际中遇到的束缚生产力和影响安全的因素和难题,反馈到 合作的科研机构,展开攻关和研究,把成熟的科研成果积极引进企业。
2、引进千米钻机、等一系列新设备和新技术,有效的改善了瓦斯治理中的制约和不安全因素,我们应该再接再厉继续积极引进新技术,新材料和创新型人才,推动了企业的安全发展。
3、全面推广落实将优秀员工和企业管理人员推荐到高等院校学习深造为推广使用新技术提高企业知识科技实力创造条件。
不断开展“走出去学,引进来学”的模式,从根本上提高治理瓦斯的能力,让瓦斯超限不在是制约煤矿安全生产的主要问题,实现真正意义上的本质安全型矿井。
总的来说这次学习收获很大,让我看到我们矿还有很多的差距,还有很多的工作还需要完善,还需要做,特别是在瓦斯管理制度、队组管理建设、企业瓦斯治理发展规划等方面。
通过这次学习,我对我矿“一通三防”又有了新的认识和启发,在“一通三防”的管理方面我会取长补短,不断取得进步。
篇六:
淮南瓦斯治理学习体会 淮南瓦斯治理学习体会 按照集团公司安排,我们一行10人于3月6日赴淮南矿业集团公司潘二矿进行瓦斯治理经验学习,在学习交流的20多天里,我通过下井、听取汇报、参加会议等形式对 潘二矿有了详细了解,对该矿在安全管理、瓦斯治理方面的感受颇深,现谈自己的几点体会。
一、瓦斯治理理念的确立 1980—1997年淮南发生特大瓦斯爆炸事故12起,死亡364人,1997年不到两周时间发生两起重特大事故,死亡133人。
每念及此,他们刻骨铭心、永志难忘,他们痛感:
瓦斯不治,矿无宁日。
淮南矿区瓦斯治理新局面的开创,很重要一点,得益于瓦斯治理理念的引领。
XX年以来,他们提升瓦斯治理理念,树立了“煤与瓦斯共采”、“瓦斯事故是可以预防和避免的”理念,坚持“高投入、高素质、严管理、强技术、重利用”的瓦斯治理原则,全面实施“可保尽保,应抽尽抽”的瓦斯治本战略,为瓦斯治理起到了定向把舵的作用。
在瓦斯治理已经取得令人瞩目的成绩以后,集团公司明确提出了瓦斯治理上第三个台阶,也就是要做到防超限,树立“瓦斯超限就是事故”的理念。
二、瓦斯治理理念的落实 管理来保证。
知行合一,要以行来验知。
高目标一定要和措施连通起来,对称起来,支撑起来。
通过扎扎实实解决好通风系统、保护层开采、抽采打钻等方面的问题,针对性地制定落实防范措施,“瓦斯超限就是事故”的理念才能在管理中扎根。
2、落实“瓦斯超限就是事故”的理念,关键靠干部。
他们面对越来越复杂的开采条件,面对与日俱增的安全威胁,各级领导干部感到肩头沉甸甸的责任,坚持高标准责任心,作风严细实,一级带一级。
他们对瓦斯重大敏感问题,公司机关一竿子插到底,管到头面。
每天早上公司调度会,调度牌板发布瓦斯超限和防突、无计划停电等信息。
每周解剖一个矿的“一通三防”工作,循环往复,随时整改。
他们对瓦斯超限事故,就是要刨根问底,见天见底,决不姑息。
不管是谁,碰红线就要丢饭碗,敢于动用解除劳动合同手段。
通过严管,让“瓦斯超限就是事故”的理念真正扎根。
3、落实“瓦斯超限就是事故”的理念,必须舍得投入。
高投入是瓦斯瓦斯治理物质基础,没有投入,不发展先进生产力,就没有瓦斯事故的有效控制。
投入主要是技术改造,简化生产系统,更新采掘装备,减少管理层次,实行集中合理生产使生产力水平与瓦斯治理全面协调。
投入方向主要是通风、抽采、防突、防火、防尘六大系统。
其中重点是抽采工程,如抽采系统、移动抽采系统、钻机、抽采管路、监控系统与设备。
员工。
职工高素质是瓦斯治理的根本保证。
在职工培养教育方面,他们增强安全机构,配足安全人员。
引进大专以上主体专业毕业生,公司开办高级职业技术学院,培养煤矿专业特色人才,充实井下一线。
公司安全培训处强制培训相关人员,做到一日一题,一月一考
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