电商运营绩效考核表经理店长Word格式.doc
- 文档编号:422222
- 上传时间:2023-04-28
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电商运营绩效考核表经理店长Word格式.doc
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评分
标准
主管评分
经理评分
总经理评分
能力
30分
1
月度运营计划执行情况
9分
2
策划能力(工作计划性处理,并安排完成工作的先后次序)
7分
3
组织能力(能有效地分配资源及妥善组织各项工作)
4
控制能力(主动承担更多的责任,尽责完成指派的工作)
5
业绩
50分
6
月度销售指标完成率80%(实际销售额/计划销售额)
15分
7
退货率低于3%
6分
8
宝贝标题与页面SEO优化
9
站内活动申报成功数
10
站外活动申报成功数
11
营销活动策划成功数
12
宝贝违规与降权的处理
5分
13
14
态度
20分
15
纪律性(遵守公司各项政策,少迟到、早退、事假等)
4分
16
执行力(按时提交工作报表,保质保量完成工作)
17
服從性(遵守上级指示,及时向上级汇报工作)
3分
18
责任心(主动承担更多的责任,尽责完成指派的工作)
19
进取性(主动学习,态度积极,能接受新工作及事物
)
2分
20
团队精神(积极主动与同事或部门合作,共同完成工作)
21
加分
22
提出有益于对公司运作或团队发展的合理化建议
10分
标准总分值:
110分
主管评语:
经理评语:
总经理评语:
注:
此表每月15日由行政及人力资源部派发各职位管理人员进行评核,于2天内必须完成评核工作交回行政及人
力资源部再交财务部进行提成计算。
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- 关 键 词:
- 运营 绩效考核 经理 店长