ISO9001设计评审审程序Word下载.docx
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9.附件说明
制订
会审
核准
开发部
销售部
工程部
采购部
总经理
管理代表
计划部
生产部
品质部
行政部
文件制修订记录
NO
制/修订日期
修订编号
制/修订内容
版本
页次
1
2012-03-01
全新制订(1.0)
1.0
全部
2018-10-10
2013全面改版升级
1.1
1.目的:
确保设计输出数据正确性,且能于既定时间内有效的执行,并能符合下工程与客户需求。
2.范围:
凡本公司开发新产品、衍生产品或重大之设计变更,需实施各项审查时均适用。
3.权责:
3.1审查会议主席:
3.1.1主持各项设计审查会议。
3.1.2选定参与审查会议人员。
3.1.3于适时向上级主管报告会议结论或相关问题点。
3.2新产品开发人员:
3.2.1召开各项开发设计审查会议。
3.2.2拟订各项审查之项目、内容、时程,并提供相关数据。
3.2.3整理会议记录及相关执行事项。
3.3品保人员:
3.3.1对相关试验需求及质量保证事项提出建议。
3.3.2审查有关质量技术规范及文件数据。
3.3.3提供各项试作品相关试验报告及建议。
3.4资材人员:
3.4.1提供第三方加工能力,配合意愿…等相关资料。
3.4.2确保能购买符合需求零组件、材料…等并能依照时程交货。
3.5生管人员:
3.5.1协调并规划新产品试作及正式生产时相关生产措施。
3.5.2提供新产品成本分析数据及相关建议。
3.6装配人员:
3.6.1现场装配场地之规划。
3.6.2组装问题点及相关建议。
3.7业务单位人员:
提供有关客户需求信息及相关建议。
4.定义:
无。
5.作业内容:
5.1各项设计审查作业种类如下:
5.1.1产品企划审查。
5.1.2开发计划审查。
5.1.3产品设计审查。
5.1.4试作审查。
5.1.5第一次量产审查。
5.2各项审查重要内容及必备数据:
5.2.1产品企划审核:
5.2.1.1产品成本预估是否合理。
5.2.1.2产品规格是否能满足客户需求。
5.2.1.3现有技术能力是否能执行此项开发案。
5.2.2开发计划审核:
下列各项计划是否合理、可行并做适当考虑;
5.2.2.1开发日程计划。
5.2.2.2产品规格审查。
5.2.3产品设计审查:
5.2.3.1重要机能设计。
5.2.3.2过去的经验是否己被考虑。
5.2.3.3设计概念是否满足预订各项需求。
5.2.4试作审查:
5.2.4.1机能试作各项试验报告检讨记录。
5.2.4.2重要零件各项试验报告检讨记录。
5.2.4.3各项正式图面、基准及资料。
5.2.4.4试作过程中,所有影响设计功能及生产性问题是否解决。
5.2.4.5确定各项试验中证明特性,均己符合预定需求。
5.2.4.6确定各单位作业准备工作皆己完成。
5.2.5第一次量产审查:
5.2.5.1量产生产计划检讨。
5.2.5.2设计变更、库存零组件,成品数量及其处理方式。
5.3各项审查程序:
5.3.1准备工作:
5.3.1.1选定开会日期及与会人员。
5.3.1.2分发会议通知及相关资料。
5.3.1.3与会人员针对会议内容准备相关资料。
5.3.2审查会议:
5.3.2.1主席报告此次会议目的及重要内容。
5.3.2.2开发人员报告详细内容并接受询问。
5.3.2.3与会人员提出建议及问题点并接受本身工作有关询问。
5.3.2.4主席作结论并指定专人执行决议事项。
5.3.3会议执行:
各指定人员依决议事项执行相关工作,并于完成后做作记录,待下次会议的结论。
6.相关文件:
6.1ISO9001章节。
7.相关表单:
无
8.附件/流程图:
无
- 配套讲稿:
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- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- ISO9001 设计 评审 程序