输变电公司绩效考核办法Word格式.doc
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4、开展班组管理、消缺等工作,参考《输电检修专业工时积分定额标准表》附表5分值执行。
5、开展线路巡视、线路维护、线路检测、线路验收、电力设施保护、专项工作等,参考《输电运检专业工时积分定额标准表》附表6分值执行。
班组对所管辖线路划分巡视区段并设置对应的分值系数,人员巡视后按照基准分×
巡视区段对应分值系数计算工作积分。
6、班委(五大员)每人每月10分(需完成本职工作方可计分)。
7、班组长、技术员对班组成员每月完成工作质量进行考评(根据承担的责任、安全风险、工作主动性、工作质量、技能水平、劳动态度、合理化建议、坚持原则、班组基础台帐等方面)并提出奖励或考核意见,考核情况请民管会监督。
8、每月完成培训考试(现场培训、考问讲解、技术问答等)满分为20分。
最后分值按考试成绩折算。
9、稿件公司上网发表1篇加10分,省公司上网发表1篇加30分,
10、个人得分=考勤分+支援+外出+专业+稿件+奖励+培训考试,
个人绩效=班组总绩效÷
班组总分×
个人得分。
11、每月绩效月底由绩效员统计,班组长审核,班组员工签字认可。
如有疑问可提出班组民管会核实后做出修改或计入下月绩效。
第二章安全生产
一、奖励
1、在设备巡视过程中发现输电线路本体或沿线通道、附属设施等严重及危急缺陷;
发现或及时制止电力设施保护区修建房屋、道路等高大机械施工(吊车、水泥泵车、挖掘机等)、栽种高大树木、风电运输、架设电力线路、架设索道、架设大棚、保护区内山火等重大事故发生的,及时汇报并制止,经核实后,班组奖励当月绩效20-30分人/次并上报公司进行过程奖励。
2、在检修过程中,发现事故隐患并及时制止,避免了他人的伤亡事故;
提出合理化建议避免重大电网停运、设备损坏等事故,其中之一奖励当月绩效40分人/次。
3、在故障巡视中发现事故点者奖励绩效分5分人/次。
4、在检修工作中发现、制止、纠正安全生产违章行为,并开具违章行为告知单的。
红线禁令奖励绩效分30分人/次、严重违章奖励绩效分20分人/次、一般违章奖励绩效分10分人/次。
二、考核
1、现场工作必须服从现场工作负责人安排,如有不同意见可以提出合理化建议。
无正当理由(含负责人不认可)生产现场无故拒绝工作、找借口不服从工作安排或擅自脱离工作岗位,拒不完成当日工作,发生其中之一,不计算当日绩效分并考核当月绩效20分人/次且不计当日绩效分值。
2、巡视工作由两人完成,严禁单人巡视。
两人或其中一人无故或找借口不完成当日分配的任务(巡视不到位或不沿通道巡视),现场工作不主动,相互不配合,偷奸耍滑,发生其中之一,考核当月绩效20分人/次且不计当日绩效分值。
3、工作质量差,巡视到位后发现不了设备本体、通道缺陷,一般缺陷扣当月绩效10分人/次、严重缺陷扣当月绩效20分人/次、危急缺陷扣当月绩效40分人/次。
不按要求收集影像资料或收集资料模糊不清,考核当月绩效10分人/次且不计当日绩效分值。
工作负责人应安排当事人第二天进行补照。
检修工作因人员不到位或监管不负责等原因,造成检修返工或影响送电未构成考核事故的,发生其中之一,考核当月绩效100分人/次且不计当日绩效分值。
发生跳闸等考核事故的,考核3-6个月绩效。
4、发现缺陷不上报,漏报、误报、越级上报,严重(危急)缺陷上报不及时,发生其中之一,考核当月绩效10分人/次。
通道树竹、外破等严重(危急)缺陷巡视过程中未发现或发现未记录、上报,人为责任引发生跳闸事件,当事人(追述3次巡视人员)以监管单位考核意见为主或考核当事人3-6个月绩效。
输电线路严重(危急)缺陷被监管单位、班组督察巡视发现,考核当事人当月绩效。
5、进入检修作业现场,不携带安全帽、个人工具、安全带、工具包,工作结束时不检查现场,不清理工器具等。
发生其中之一,考核当月绩效10分人/次。
不正确着装、不正确佩戴和使用劳动防护用品等,发生其中之一,考核当月绩效20分人/次。
7、当日工作结束,未经工作负责人允许私自乘坐交通工具离开工作现场,考核当月绩效20分人/次,如造成自身伤亡由本人自行负责。
因醉酒、打牌、娱乐、上网等行为影响第二天工作安排或安全生产的,发生其中之一,考核当月绩效50分人/次。
未经允许夜不归宿考核当月绩效30分人/次,如因夜不归宿造成恶劣影响或造成刑事案件由本人自行负责。
8、因责任心不强随意丢掷或故意损坏、不按说明使用造成工器具、仪器、仪表损坏或丢失,影响班组生产任务完成的责任人,除自行负责修理或赔偿外,发生其中之一,考核责任人当月绩效30分人/次。
9、工作负责人(监护人)在线路巡视工作中不严格执行《标准化作业指导书》中要求,现场任务不明确、分工不合理引起矛盾纠纷、危险点交代不清楚,发生其中之一,考核当月绩效30分人/次。
10、工作负责人(监护人)在线路巡视工作中不敢大胆管理,严格要求,放任现场工作班成员违规违纪,导致完不成工作任务,每日不召开班前班后会,不收集、整理、汇报、记录每日巡视照片及缺陷。
召开班后会、检查当日巡视照片、巡视工作任务书等未发现或安排人员复核发现的严重危急缺陷、未发现或及时安排人员补照模糊或不全照片等并编造谎言欺骗班组。
发生其中之一,考核当月绩效30分人/次。
11、工作负责人(监护人)在线路检修工作中,不严格执行《安全工作规程》、《标准化作业指导书》、《三措书》、《现场工作规程》,《安全生产反违章工作实施方案》等规程、规章制度。
没有执行力,任由红线禁令、习惯性违章等行为发生,发现其中之一,发生其中之一,考核当月绩效30分人/次。
12、在线路运维过程中,违反有关安全生产规定人员,经处罚后,需进行相关规程学习、考试,合格后方能继续开展工作。
1、参加上级组织的知识问答、劳动竞赛、技术比武等获奖者按上级奖励的情况,班组视比赛成绩加10-30分人/次。
2、发明创造,技术革新,经权威机构认同并获奖者,按获奖情况班组奖励50分人/次。
3、写生产报道在网上或报章杂志发表歌颂新时代的文章,奖励10-30分人/次。
4、班组每日安排2人打扫清洁卫生,下午下班前负责打扫办公室清洁卫生,奖励1分人/次。
(一)、劳动纪律
1、上班:
(早晨8时30分,下午14时30分),迟到30分钟扣0.5分人/次;
下班:
(上午11时50分,下午17时30分),擅自提前离开视为早退,扣0.5分人/次;
迟到、早退以签到为准。
2小时以上未签到者不得分并按矿工计算。
2、上班时间服从管理,自觉参与学习、培训等活动;
不得串班、打游戏,或到处打听、散布小道消息,不得在网络上发布对公司不利的负面消息和言论,发生其中之一,未造成严重影响者,考核当事人当月绩效50分人/次,造成严重后果者,考核当事人3-6个月绩效。
3、班组员工手机随时保持畅通(特别是工作时间内),如手机不通或不接听电话者,考核当事人当月绩效10分人/次;
因查事故或应急抢修联系不到本人(有效工作时间内),或推诿两次拒不出工者,考核当事人当月绩效30分人/次。
4、班组员工需爱护班组清洁卫生,产生的果皮纸屑、酸奶盒、饮料瓶、快递包装盒/袋、烟灰烟头等废弃物,丢垃圾桶内。
如乱丢乱放,有责任人者,考核当事人当月绩效1分人/次,第二次考核当事人当月绩效2分人/次,第二次考核当事人当月绩效4分人/次,以此类推,上不峰顶。
无责任人者,考核所有未外出工作人员。
分数参照前面执行。
5、请假必须提前填写员工休假审批单,严格执行病、事假的审批权限(班组长只有半天换休权限),半天以上,休假审批单必须有分管领导签字,否则视为无效。
无特殊情况(因生病住院口头请假人员返回时需交医院证明)时口头或带口信请假视为无效,“无效假”视为旷工,由考勤员如实记录并上报,无效假期间发生任何事情由本人自行负责。
情况恶劣影响班组绩效分的由责任人承担全部责任。
6、班组有生产任务原则上不批任何假。
特殊情况属实请假不扣分。
无特殊情况(编造事实经核实)或强行请(休)假者,考核当事人当月绩效30分人/次。
7、无故不参加班组安全学习或技术培训,发生其中之一,考核当事人当月绩效20分人/次;
在安全活动、技术培训过程中不回答问题、打游戏、看报纸、打瞌睡、东游西逛、迟到或早退,发生其中之一,考核当事人当月绩效10分人/次。
(二)、五大员
班组五大员负责处理日常事务;
1、技术员,负责建立健全各种技术台账,按要求规范各种记录,加强设备缺陷的闭环管理。
2、工会小组长兼政治宣传员,加强工会小组建设,负责组织召开民管会、民主生活会、并做好工会活动记录,组织政治学习。
3、报账员,负责查验发票真伪,保证票据真实并符合要求并规定时间内提交报账材料。
4、安全员,负责按计划组织安全学习和安全专项活动,按要求规范记录,安全活动要做到计划、实施(整改)、总结及现场安全监督。
5、材料员兼福利员,负责班组工器具及借用工器具管理,使用前对所需工器具、材料进行认真、仔细的清理检查,并填写领用登记。
使用后及时负责归还,做到无遗漏。
6、考勤员兼绩效员,负责班组考勤记录,严格执行考情制度,按规定时间上报考勤表及绩效报表,真实反应员工的请假情况。
1、技术员
奖励:
1)、认真履行职责,负责班组技术方面工作。
建立健全各种技术台账,按要求规范各种记录,加强设备缺陷的闭环管理,无现场作业每天要坚持8小时坐班制,随时处理班组日常技术管理事务,要主动与上级对口科室协调沟通,不断提高业务管理水平,上报的各种资料事先要交班组长审定。
每个工作日1分。
2)组织技术培训,考问讲解、线路设备运行分析会、反事故演习等活动每个工作日3分。
考核:
1)、班组因重复检查后发现资料、台账不健全、不完善、不规范;
上报资料、影像图片不及时等技术管理问题受到上级考核,发生其中之一,扣5分人/次。
2)、不按要求组织技术培训,考问讲解、反事故演习等;
发生其中之一,扣10分人/次。
3)、加强专用电脑管理和资料的备份,因责任造成电脑损坏或资料丢失等;
2、安全员
1)、认真履行安全员职责,按计划组织安全学习(安全专项活动),按要求规范记录,安全活动要做到计划、实施(整改)、总结环环相扣。
有效组织一次安全活动,得5分。
2)、严格执行规程制度,加强现场督导,敢于纠正、制止“三违”行为,每纠正、制止一人/次,得10分。
3)、在督导检查中技术管理合格,获得公司好评的奖20分,获得省公司好评的奖30分。
1)、安全活动走过场,填写记录不规范,安全性评价不真实,安全工器具试验不及时等,发生其中之一,扣5分人/次。
2)、现场督导不力,不敢纠正违章行为,发现不安全苗头隐瞒不报,未造成事故者,发现其中之一,扣10分人/次。
发生其中之一,扣5分人/次。
4)、未能与上级沟通、理解文件精神、贯彻执行不力,扣5分人/次。
3、考勤及绩效员
1)、严格执行考勤制度,如实记录员工的考勤,按规定时间上报考勤表,真实反应员工的请假情况,全月无差错,未受上级考核,每月5分。
2)、每月认真、仔细根据员工的工作情况进行绩效打分,及时上报人力资源科,全月无差错、并未受到上级考核,每月5分。
3)、督促人员在考勤表、绩效报表上签字确认奖励5分。
1)、不严格执行考勤制度,未如实记录员工的考勤,未按规定时间上报考勤表,未真实反应员工的请假情况,受到上级考核,发生其中之一,扣10分责任人/次。
2)、因疏忽造成绩效打分与实际情况不符,未及时上报人力资源科,并造成严重后果,扣5分责任人/次。
3)、绩效打分统计混乱,严重与实际情况不符,未能与班组人员及时沟通,未及时组织绩效面谈,扣责任人5分人/次。
4、材料员及福利员
1)、使用前对所需工器具、材料进行认真、仔细的清理检查,并填写领用登记;
全月无差错,未受上级考核,每月5分。
2)、全面负责检查班组安全工器具的使用情况,定期与安监科联系到期安全工器具的送检,全年无差错,未受上级考核,每年20分。
3)、认真、及时进行班组工器具保管、并保持库房清洁、整齐摆放,全月无差错,未受上级考核,每月10分。
1)、因领用工器具、仪器、仪表、材料疏忽大意,造成现场工作缺少工器具、材料而无法工作,扣5分责任人/次。
2)、班组库房工器具、材料摆放杂乱,帐卡物不符,扣5分责任人/次。
3)、未及时与安监科联系到期安全工器具的送检,并受到上级考核,扣5分责任人/次。
4)、班组安全工器具已损坏而未能及时更换或淘汰,妨碍班组正常工作的开展,扣责任人5分人/次。
5、工会小组长及政治宣传员
奖励:
1)、全面加强工会小组建设,认真组织政治学习,组织召开民管会、民主生活会、做到班务公开,并做好工会活动记录,每月5分。
2)、及时收集、反馈本班员工的意见和建议,努力维护班员的权利和义务,无越级上报发生,每月5分。
3)、积极参加中心工会开展的各类活动,并在活动中取得较好的名次,奖励工会小组长5分人/次。
4)、政治学习材料应紧扣时代主旋律,宣传国家的大政方针,学习时事政治,政治学习取得良好效果,受到上级好评,奖励1分人/次。
1)、未及时组织召开民管会、民主生活会、不做工会活动记录,造成上级考核,扣10分责任人/次。
2)、因沟通、反馈等原因造成班组员工的合法权益未得到落实和保障,并发生越级上报,扣10分责任人/次。
3)、不按期组织进行政治学习及做到政务公开,并受到上级考核,扣10分责任人/次。
6、报账员
1)、财务报账及时,票据真实并符合要求,未受上级考核;
所报账目无差错,发放记录清楚。
2)、每月完成以上工作奖励10分。
1)、财务报账不及时,票据不真实,内容、数目不符,受上级考核;
所报账目有差错,发放现金、有价证劵无记录,发生其中之一,扣5分责任人/次。
第四章精神文明
1、因好人好事,见义勇为获奖者,班组奖励5-10分人/次。
2、发生重大违法违纪事件或造成重大社会影响的恶性事件,责任人承担法律责任及相应的一切责任。
3、因个人不正当行为影响班组荣誉或受到上级考核、绩效扣分,当事人应承担造成后果的一切责任
4、故意损坏桌椅、门窗、资料柜、工器具等公用设施的,由责任人负责维修赔偿。
最后离开办公室不关电灯、门窗、电风扇、电脑、热水器等,发生其中之一者,扣5分人/次。
第五章附则
1、班组清洁卫生由正副班组长、工会小组长负责检查。
2、技术资料收集整理由正副班长、技术专责负责检查。
3、本办法在执行过程中如有不合理条款,需经班组全体员工讨论后,进行修改。
4、本《考核办法》由班组员工讨论通过后生效。
5、本考核办法解释权属班组民管会。
6、本办法于2019年7月1日起执行。
四川省电力公司检修公司西昌运维分部
西昌地区线路二班
2019年6月14日
14
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