安全管理目标及分解.docx
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安全管理目标及分解.docx
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安全管理目标及分解
安全管理目标分解
一、安全生产目标3
二、安全生产预控目标的措施3
1、安全、文明施工目标3
2、根据目标工地制订如下措施4
3、项目部安全文明施工奖罚制度7
三、安全责任目标分解9
1、安全责任目标分解表9
2、项目经理安全责任目标分解10
3、项目总工安全责任目标分解11
4、安全部负责人安全责任目标分解12
5、工程技术科负责人安全责任目标分解13
6、机料科负责人安全责任目标分解14
7、计划合同科负责人安全责任目标分解15
8、施工队负责人安全责任目标分解16
四、安全责任目标实施细则17
1、伤亡控制指标18
2、安全达标18
3、文明施工目标18
4、奖罚措施19
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淮安市撤渡建桥工程薛行大桥HA-XH-SG标安全管理目标分解
淮安市撤渡建桥工程薛行大桥HA-XH-SG标
为了落实“安全第一、预防为止、综合治理”的方针,切实防止重大、特大
安全事故发生,避免和减少各类事故,落实安全生产责任制,根据国家法规,法
律及有关安全生产管理规定,制定了本项目安全生产目标。
安全生产管理目标
1、杜绝人身重伤、死亡责任事故,轻伤负伤率指标控制在3‰。
2、实现无重大设备事故,无重大火灾事故,无重大交通事故,无多人急性
中毒事故、管线破坏等社会影响较大事故。
3、安全管理人员持证上岗率100%,特种作业管理人员持证上岗率100%。
4、安全隐患排查整改率100%。
5、认真贯彻《江苏省高速公路建设现场安全管理标准化技术指南》施工现场安
全防护标准化合格率100%。
6、创建省级“平安工地”建设“示范工地”。
二、安全生产预控目标的措施
安全、文明施工目标
1.1、安全施工目标确保本工程施工安全无伤亡等级事故发生;确保本工程
无火灾、交通责任事故发生;确保本工程施工设备安全;不破坏生态环境,不发
生环境污染事故,施工现场整洁规范。
1.2、文明施工目标
执行江苏省政府发布《江苏省建设工程现场安全文明施工措施费计价管理办
法》和淮安市有关建设工程文明施工管理规定,做到进场出场一个样,施工期间
不对周边环境造成污染,不扰民,便道不扬尘,工地现场标准化。
2、根据目标工地制订如下措施
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2.1、安全文明教育措施
施工现场的安全生产教育培训是全员安全生产教育培训,包括公司、项目经
理部、班组等各方面、各层次的培训。
通过教育使全员了解安全生产的要求,确
保安全保证计划得以顺利实施。
培训的主要内容有:
(1)、公司安全教育内容
党和国家的安全生产方针、政策;安全生产法规、标准和法制观念;本单位
施工工程及安全规章制度;本单位安全生产形式及历史上发生的重大安全事故及
应吸取的教训;发生事故后如何抢救伤员,排险,保护现场和及时进行报告。
(2)、项目经理部的安全教育内容
项目经理部的安全教育内容应包括:
安全生产法律、法规、制度和安全纪律,
讲解安全事故案例;所承担的施工任务特点;施工安全基本知识、安全生产制度
及相关工种的安全操作规程;机械设备和电器使用等安全基本知识;防火、防毒、
防爆、防洪、防尘、防雷击、防触电、防高空坠落、防物体打击、防坍塌、防机
械伤害等的知识及紧急安全救护知识;安全防护用品发放标准,防护用品、用具
使用基本知识。
(3)、班组安全教育内容
班组安全教育内容包括:
本班组作业特点;安全生产制度与工作纪律;安全
操作规程;正确使用安全防护装置及个人劳动防护用品知识;本班组作业中的不
安全因素及防范对策、作业环境及使用的机具安全要求。
2.2、文明施工管理措施
2.2.1、水污染防治措施
施工过程中产生污水主要为油污水和清洗污水,针对此情况采取有效措施,
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防治水污染。
施工机械运转中产生的油污水,采取隔油池等措施处理,经检验符
合《污水综合排放标准》规定后,方可排放至指定的沟溪中,不得超标排放。
混
凝土施工产生的污水,需进行过滤沉淀后方可排放至指定的沟溪中。
项目部、修
建可冲洗厕所并设化粪池。
2.2.2、气体污染防治措施
(1)、发展液体燃料,积极利用电、太阳能等清洁能源,热水、采暖尽量使用电器设备。
为减少污染,该项目在生产、生活中,禁止使用小锅炉,煤炉;做饭一律使用燃气和利用电能。
(2)、控制扬尘污染,对易产生扬尘的施工便道,车辆过往的车道适当洒水;生产、生活区道路硬化。
根据施工场地整体规划,生产及生活区周边进行适当绿化等。
(3)、控制机动车尾气污染,严格执行用车淘汰报废制度,选用符合国家卫生防护标准的车辆,严格控制各种机动车尾气排放,保证上路行驶的机动车尾气完全达标。
施工过程中受大气污染最为严重的是施工人员,对于施工人员,我们采取防护和劳动保护措施,减轻其危害。
2.2.3、噪音防治措施
根据施工现场情况,主要声源来源于振动压路机噪声传播。
对于振动压路机
产生的噪声,采取隔振措施以减弱噪声。
与当地政府和居民处理好各种关系,不
要因施工而影响居民正常工作和休息。
运输机械限制无故鸣笛,以减少噪声污染。
2.2.4、固体废弃物防治措施
生产生活区设置垃圾桶,贮放生活垃圾,由垃圾车运至指定的垃圾处理站进
行处理。
对垃圾进行分类处理,划分为可降解垃圾和不可降解垃圾,然后分别进
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行二次利用和处理。
施工过程中做好弃渣处理工作,将产生的废弃物、边角料、
包装袋等及时进行回收、处理,并将处理后的废弃物集中运至指定的垃圾场,并
纳入地方环卫管理系统。
防止任意堆放弃渣,降低河道的泄洪能力和影响居民的
正常生产生活用水。
2.2.5、保护生态环境与水土保持措施
保护好施工现场绿化植被,施工作业不得损坏绿化设施,并在温暖时节布置
绿化。
尽量扩大绿化范围,充分利用现有的空间,做到绿化布置总体化,层次化。
在生活区和生产区种植抗粉尘树种,在生活区种植花草,灌木和草皮,对施工开
挖的边坡及时进行支护和做好排水措施,防止水土流失。
施工结束后(除业主特
殊规定外)应尽量恢复施工场地附近的生态环境。
2.2.6、施工场地处理措施
对于粉尘较大的路段,经常洒水防止扬尘。
在穿越乡村路段施工过程中,采
用洒水防尘措施,对开挖作业面喷水,并对施工两侧设置一定高度的宣传板,起
到防尘效果,保证车辆顺利同行。
2.2.7、道路交叉运输扰民防治措施
在施工过程中,不中断地方交通。
沿线路口车辆行人需要维持通行,生活用
车、生产用车及材料供应车所行道路与附近的县乡道路难免发生冲突,为了缓解
交叉道路通行压力,采取一定的措施,在路口设立统一的安全警示牌,保持施工
警示牌的照明,必要时派专人维护交通。
施工便道不能中断地方排水灌溉系统,
通信,电力设施。
2.2.8、职业健康安全保障措施
(1)、给职工购买人身意外保险,保证职工个人利益。
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(2)、组织员工经常进行卫生保健知识教育,定期进行健康体检。
(3)、与涟水县人民医院,建立良好关系,凡员工因伤疾需转往当地医院治疗时,尽量能得到医院最好的医疗服务。
(4)、设置淋浴室,保证员工每天有条件洗澡。
(5)、发生传染疾病时,遵守国家有关规定,对病人进行隔离治疗,并对其他人员采取预防措施。
3、项目部安全文明施工奖罚制度
3.1、为了更加有效的抓好项目的安全管理工作,保护员工在生产建设过程
中的安全与健康,防止各类事故的发生,保护项目财产不受损失,确保工程建设
按稳定、长周期运转,提高经济效益,提高员工在施工过程中的安全意识和积极
性,进一步扩大燕宁建设的知名度,保护企业的资质和形象,特制定本安全管理
奖惩规定。
3.2、建立和完善安全管理网络。
从项目部到各施工队,从各施工队到施工
班组建立起从上而下的安全管理网,使之形成安全管理有人抓,安全工作有人做
的良好氛围。
项目部、各施工队、施工班组要逐步配设兼职安全员,抓好施工工
作中的安全工作,要形成个人对班组负责,班组对各施工队负责,各施工队对项
目部负责,项目部对公司负责的安全管理模式。
明确项目经理是该项目部安全第
一负责人的责任,确保全年不发生重大设备事故,重大人身伤亡事故,重大火灾
爆炸事故和重大质量事故,(事故的大小和种类划分参见国家劳动和社会保障部
的划分标准)。
力求不发生一般的设备、质量事故,年轻伤负伤率控制在2起以
内。
3.3、项目部对在全年工程施工工作中,能按质、按量、按期、安全完成各
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项工作的施工队,年度内未发生任何设备、人身伤亡、火灾爆炸及质量等各类事
故,并根据各施工队完成全年经济效益和施工工程的难度,依据合同和本项目安
全奖惩制度,对分包单位进行奖励。
项目经理应依据本项目安全奖惩制度,对那
些在全年安全工作中做出成绩和贡献的施工队负责人和项目管理人员进行奖励。
3.4、对在全年工程施工工作中发生一般事故的施工队负责人、当事人、班
组负责人,损失大于0.5万元,小于(等于)1万元(该损失包括医药费、损失
费及误工费,下同)的将全部扣完该奖金,并依据项目部安全奖惩制度,进行奖
惩。
3.5、对在全年工程施工工作中发生一般以上事故的施工处,损失大于
1万
元,小于5万元的,除全部扣完该奖金外,还将对该施工队负责人、当事人、班
组负责人根据本次事故所承担的责任大小给予事故损失总额≤10%(累计)的经
济处罚。
损失在5万元(含5万元)以上,小于10万元的,除全部扣完班组的
安全奖外,还将对当事人、该班组负责人据本次事故所承担的责任大小给予事故
损失总额累计≤8%的经济处罚;所有罚款金额依据项目安全奖惩制度执行。
3.6、对在全年工程施工工作中发生事故比较重大、损失比较严重(损失超
过10万元以上的),造成一定的影响,损坏公司声誉,除全部扣完该施工队负责人、当事人和班组负责人的安全奖金外,还将对施工队负责人、当事人、该班组负责人,安全部负责人和工程技术科根据本次事故所承担的责任大小给予经济处罚,所有罚款金额依据项目安全奖惩制度执行。
3.7、对在工程施工工作中,对班组负责人、施工队负责人,不落实安全作业措施,违章指挥,违章作业,造成事故的除对当事人和施工队负责人给予以上经济处罚外,根据事故的大小和损失还将依据《中华人民共和国安全生产法》追
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究其刑事责任。
3.8、对在全年工程施工工作中,发现和避免重大安全事故或事故隐患,提
出过合理化建议,对在安全工作中做出特殊贡献的施工队和管理人员,项目部依
据安全奖惩制度,给予特别奖励。
三、安全责任目标分解
安全责任目标分解表
1项目内容
2
3
4
5
6
7
8
无工伤死亡责任事故,杜绝重伤以上及人身伤亡事
故。
轻伤事故控制在2起以内。
实现无重大设备事
故、无重大火灾事故、无重大交通事故、无多人急
项目安全管理
性中毒事故、管线破坏等社会影响较大事故。
安全
目标
教育培训率、安全管理人员、特种作业人员持证上
岗率、特种设备检测合格率、事故隐患整改率
100%。
杜绝高处作业重大事故,杜绝水上作业安
全事故。
争创“平安工地”省级示范工地。
项目经理
全面负责项目安全生产、安全目标管理,定期考核
评定。
项目总工
负责施工方案技术措施,制定进行部分分项安全技
术交流交底,安全技术教育。
负责项目部安全检查,协助项目部有关人员对隐患
安全部负责人
整改提出处理意见,参加项目部对作业组的检查、
安全教育、定期评定。
工程技术科
负责工程项目施工全过程在质量方面的安全监控、
负责人
检测、反馈,杜绝质量安全隐患。
机料科负责人
负责采购标准安全用品,参与作业班组文明施工考
核评定。
负责施工区域内施工现场料具设备统一管理,对施
施工队负责人
工区域范围内的安全生产负责,搞好施工区域内文
明施工安全生产,进行分项安全交底和班组安全检
查,并进行班前安全教育。
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2、项目经理安全责任目标分解
项目经理是项目安全责任制落实与实施的主要责任人,必须具有懂管理、会
管理、有较强责任心、熟悉工艺流程、懂规范、有技术、有经验的基本管理素质,
必须首先掌握和执行国家的强制性安全管理规范,并经过建设工程安全管理的培
训,持证上岗,全面履行安全管理职责。
2.1、项目经理应认真贯彻安全生产方针,依靠法规和各项规章制度,制定
安全生产管理办法,严格执行安全考核和安全管理办法。
2.2、建立以项目经理负责制为基础的目标管理,创建一种多层次的目标管
理方式,优化项目管理的资源,保证资源的合理、高效的使用,创造和协的目标
管理氛围。
2.3、项目经理必须充分的了解工程概况,熟悉工程的环境条件,熟悉安全
生产的法律、法规条文,带头执行项目的《安全生产管理制度》,不违章指挥,
不采取强制性的违规生产活动。
2.4、保证项目按《建设工程安全管理条例》配备安全管理人员,保证安全
生产防护用品的投入,保证安全生产经费的投入,保证安全生产防护用品的更新
换代。
2.5、项目经理应熟悉工程的《施工组织设计》、《专项方案》、《安全管理制
度》,严格审核编制的安全管理方案,严格执行专项方案的审核、报批制度。
2.6、正确认识工期、安全、质量管理的互为关系,安全管理与防护要与施
工生产同步,安全管理措施要与施工生产同步,安全管理人员、技术人员的安全
交底要与施工生产同步。
保证安全生产无漏项、有交底、有措施、有准备、有配
备、有安全员监督,保证施工生产的环境安全化。
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2.7、支持和指导安全生产管理人员的工作,按交通部规定的进行项目安全
人员配备,坚持和执行少数特殊工种的持证上岗,落实安全生产的验证和审核工
作,坚持大型机械设备的验收备案制度。
2.8、坚持项目管理的“月检制度”,带头参加项目的月检活动,坚持安全生
产一票否决制,坚持安全生产的奖罚制度,定人、定时、定措施,以科学有序的
管理保证安全生产管理制度的正常实施。
2.9、坚持项目的安全生产的“三级教育”,带头对进场工人进行安全生产教
育,坚持安全生产交底制度,坚持安全生产的培训制度,以身作则,讲管理、讲
科学、讲规范、讲措施、讲案例,全面落实《安全生产》和《建设工程安全生产
管理条例》,将管理制度与措施落实到施工生产过程中。
2.10、建立和完善劳动用工制度,对承包方的施工生产人员执行入场安全教
育制度,签订各施工队安全生产协议书,保证安全生产的事前、事中、事后的全
过程控制。
2.11、严格执行安全事故的处理、报告制度,对事故现场采取及时的保护措
施,参加事故的调查、分析、处理、总结、再教育。
3、项目总工安全责任目标分解
3.1、项目总工应贯彻执行国家、所在地市及上级单位颁布的有关安全生产、
劳动保护和技术工艺等方面的法律法规和技术规范,对项目的安全生产负技术责
任。
3.2、领导编制和审核工程施工组织设计(方案)和专项施工方案,必须认
真审核其中的安全技术措施,负责其所编制和审核方案的技术措施的可行性,并
对方案的执行情况进行验收。
组织对安全施工技术方案进行技术交底,确保安全
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技术交底覆盖率达到100%。
3.3、参加对工程项目基坑开挖、立柱盖梁、梁板吊装、挂篮施工、钢筋加
工场钢结构顶棚、活动板房、临时用电施工,大型机械设备拼装和特殊结构防护
等方面进行验收,履行验收手续。
3.4、参加对工程项目的安全检查,对发现的重大隐患提出整改措施。
3.5、领导组织安全技术和劳动保护课题的攻关活动,从安全技术上负责对
尘毒、噪音等职业危害的处理。
3.6、对施工生产中使用的新工艺、新材料、新技术、新设备的技术安全性
负责,制定相应的安全技术操作规程,组织落实有关安全技术交底。
3.7、对职工进行安全技术教育,参加重大伤亡事故的调查分析,提出技术
鉴定意见和防范措施。
3.8、解决施工生产中安全技术问题、制订改善工人劳动条件的有关技术措
施。
4、安全部负责人安全责任目标分解
4.1、树立“安全是发展的基石”的理念,在促进公司跨越发展,提高我项
目部工作管理水平,安全部负责人对项目的安全生产进行监督检查并负有直接
责任。
4.2、认真执行安全生产规定,监督项目安全管理人员的配备和安全生产费
用的落实。
建立健全项目领导、各部门、各级人员安全生产责任制。
监督项目部
安全技术交底覆盖率达100%,并在安全部备案。
4.3、组织制订项目有关安全生产管理制度、生产安全事故应急预案。
4.4、组织危险源的识别、分析和评价,对项目安全生产监督管理进行总体
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策划并组织实施。
杜绝较大以上安全事故,杜绝安全生产责任事故。
4.5、参与编制项目安全设施和消防设施方案,合理布置现场安全警示标志。
针对本工程项目,要参与基坑开挖、立柱盖梁、梁板吊装、挂篮施工、钢筋加工
场钢结构顶棚、临时用电施工安装专项方案。
做到施工现场安全防护标准化合格
率达到100%。
4.6、参加现场机械设备、安全设施、电力设施和消防设施的验收;组织定
期安全生产检查,组织安全管理人员每天巡查,督促隐患整改。
对存在重大安全
隐患的分部分项工程,有权下达停工整改决定。
保证重大安全隐患整改率达到
100%。
4.7、“三类人员”持证上岗率100%。
对所有进场工人必须进行安全“三级
教育”,考核率应达到100%,特殊岗位操作人员持证上岗率必须达到100%,
各种防护用品和设施合格率必须达到100%。
按制度严格履行各项劳务用工手
续,做好工程施工人员的岗位安全培训,安全技术交底,定期组织学习安全操作
规程。
监督本项目管理人员遵守劳动、安全纪律,做到不违章指挥,相互制止违
章作业。
安全部和项目领导共同监督各部门、各管理人员安全责任状的执行情况,
力求做到人人心中安全第一、警钟长鸣。
4.8、安全生产月、安全达标、创省级“示范工地”,督促主责部门及时上报
有关活动资料。
4.9、发生安全事故应立即报告,并迅速参与抢救。
4.10、负责收集整理安全管理全过程,每一部位、每一分项工程、每一个阶
段的安全资料和影像资料。
5、工程技术科负责人安全责任目标分解
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5.1、工程技术科负责人在编制下达生产计划时,要考虑工程特点和季节气
候条件,合理安排,并会同有关部门提出相应的安全要求和注意事项。
安排月、
周作业计划时,要将支、拆安全防护围挡,搭、拆施工平台等列为正式工作,给
予时间保证。
5.2、在检查月、周生产计划的同时,要检查安全措施的执行情况;在排除
生产障碍时,要贯彻“安全第一”的思想,同时解决不安全的隐患,遇到生产与
安全发生矛盾时,生产必须服从安全,不得冒险违章作业。
5.3、以全面安全生产观点编制施工组织设计、施工方案、技术交底,使安
全措施贯穿在施工组织设计、施工方案、技术交底的内容里。
负责解决施工中的
疑难问题,从技术措施上保证安全生产。
5.4、对本部门所有人员进行安全教育,严禁违章指挥,对所管施工队进行
安全监督,严禁违章作业,发现安全隐患,要求施工队立即整改,并配合安全部
定期开展安全检查。
5.5、对新工艺、新技术、新设备、新施工方法要在项目总工程师领导下参
与制定相应的安全措施和安全操作规程。
5.6、参加安全检查,对查出的隐患因素提出技术改进措施,并检查执行情
况;
5.7、参加伤亡事故重大未遂事故的调查,针对事故原因提出技术措施。
6、机料科负责人安全责任目标分解
6.1、供施工生产使用的一切机具和附件等,在购入时必须有出厂合格证明,
电气设备符合3C认证,氧气乙炔钢印条码清晰,发放时必须符合安全要求,回
收后必须检修。
采购的劳动保护用品,必须符合规格标准。
对供应商进行分析,
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建立合格供应商名录,定期向项目领导反馈供应商相关信息,杜绝不合格产品,
存在安全隐患的产品在本工程中使用。
从材料采购源头将可能发生
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