26层住宅楼施工组织设计Word文档格式.docx
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基础垫层C15,筏板基础C35,基础顶至23.100标高砼C35,23.100标高以上构件C30,楼梯C30,圈梁、构造柱、现浇过梁C20,后浇带采用高一级的膨胀砼,钢筋采用HPB235钢筋和HRB400钢筋。
砌体填充墙均采用加气砼砌块,采用M5.0混合砂浆砌筑。
内墙采用水泥砂浆抹面刮仿瓷,卫生间、厨房贴瓷砖墙面,外墙硬质聚氨酯泡沫塑料保温涂料外墙。
屋面采用挤塑聚苯板保温TS-C卷材防水屋面。
采用铝合金窗,单元防盗门。
地下储藏室、楼梯间、电梯机房、管道井为水泥砂浆楼地面,其它为地面砖楼面,室外细石砼散水宽800,内设给排水、采暖、通风、电气照明等安装工程
本工程抗震类别为丙类,抗震设防烈度为6度,建筑物场地类别为二类,设计使用年限为50年,为一类高层建筑,耐火等级地上部分耐火等级为一级,地下一层、二层为一级,地下工程防水等级为一级,砼抗渗等级S6,屋面防水等级为二类,建筑设计等级为民用三级。
本工程建筑结构的安全等级为2级,设计使用年限为50年,抗震设防类别为标准设防类,地基基础设计等级为丙级,耐火等级为一级,防水等级为2级,砼抗渗等级P6,砌体施工质量控制等级为B级。
2.2、工程特点及难点
工程特点
(1)场地的特殊条件:
基础开挖后,施工现场场地狭小,材料机具不易安排。
地下室施工阶段现场几乎没有任何场地,所有材料必须随到随用,机具、模板使用周转基本不能离开作业面。
(2)周边居民影响。
南侧、西侧、东侧为居民生活区,施工时需特别注意环保降噪,防止发生扰民现象。
(3)质量要求高:
为达到“泰山杯”质量目标,本工程的核心任务是在施工中通过严格的程序控制和过程控制,把本工程建造成一流的建筑精品。
工程难点:
(1)该工程即有土建,也有安装工程,项目多,要求施工人员多,工种多,人员分散,穿插工序多,管理较困难。
(2)基础工程量大,而且经历雨期,底板面积较大,后浇带设置纵横交错,应采取有效的措施保证避免钢筋锈蚀与加强砼后期灌注的质量控制,其中后浇带砼施工对后期施工工序安排影响较大。
(3)基槽深,东单元与中单元为-14.3m,局部-16米,用毛石混凝土回填至垫层底部,而且与13#住宅楼距离近,槽边支护难度大。
(4)车库顶板土方回填量较大,极大影响了地上部分工程施工进度。
2.3、施工条件及要求
(1)三通一平,准备就绪,施工用电已接至现场。
(2)工程质量:
达到《工程施工质量验收规范》优良标准
(3)工期要求:
工程要求2012年4月5日开工,2014年8月10日竣工,工期855天;
(4)现场管理整齐有序,活完场清,做到文明施工。
第三章施工组织管理
3.1、组织管理机构
根据工程结构特点和复杂程度,遵循合理分工与密切协作以及因事设职选人的原则,公司专门成立《***********住宅楼工程项目经理部》,该项目部下设两个工程队和施工职能部门。
每个工程队再设土建、安装、装饰装修三个施工作业队。
管理部门包括计划、技术、物资供应、质量安全、生活保障等。
组织管理机构如图所示
3.2、现场主要管理职责及分工
项目部各级管理人员职责及分工如下:
3.2.1、项目经理
项目经理负责项目经理部的行政领导工作,并对整个项目的施工计划、生产进度、质量安全、经济效益等全面负责。
分管材料、计划、治安和后勤管理工作等,其职责为:
(1)贯彻执行国家的有关方针、法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度;
(2)执行项目承包合同中所负责的各项条款;
(3)根据业主、公司的要求和项目具体情况,确定项目管理的总目标,并进行目标分解;
(4)抓好组织设计、人员选配、制定各种规章制度、明确有关人员的职责并建立项目的沟通机制;
(5)履行合同义务,执行对合同的变更、合同条款的修整;
(6)参加工程项目施工设计,包括工程进度计划和技术方案,制定安全生产和保持质量措施,并组织实施;
(7)协调项目组织内外的各种关系,与有关的职能部门联系,确定工作中相互配合的问题以及有关职能部门需要提供的资料。
3.2.2、项目副经理
项目副经理是项目经理的助手,负责项目施工的各项生产工作,对施工进度、质量、安全负直接责任,分管安全管理组。
职责同项目经理。
3.2.3、项目技术负责人
项目技术负责人是项目经理的助手,负责项目施工中的全部技术管理,质量控制和安全监督工作。
分管施工管理组、质量管理组。
其职责为:
(1)负责质量体系的运行和管理工作,审批“项目质量计划”或“施工组织设计”;
(2)参与编制工程总进度计划,审定分部、分项工程进度表;
(3)负责监督、检查“质量计划”或“施工组织设计”的贯彻执行;
(4)负责与业主或代表的工作协调,解决施工过程中出现的问题;
(5)负责安排项目部质量管理员的工作,对施工工艺和工程质量的监督和检查;
(6)负责组织重要材料品质检验和试验工作;
(7)主持有关工程技术质量问题的会议;
(8)负责对出现较严重不合格品的处置,组织纠正、预防措施的落实工作;
(9)负责对工程的最终检验和材料、设备的试验组织工作。
3.2.4、施工管理组
施工管理组负责施工设计,专项施工方案和技术交底的编制;
负责钢筋翻样,木工放样,构配件加工订货和现场施工技术问题的处理;
负责图纸管理,设计变更和有关技术文件的管理;
负责做好隐蔽工程的验收记录和各项工程技术资料的收集整理工作;
负责施工测量放线、测量资料整理及测量器械的管理工作。
3.2.5、计划管理组
由初级职称以上,并具有计划、预算员岗位资格的1-2人组成。
计划管理组负责定额核算、计划统计和预(决)算的编制工作;
负责施工现场平面管理的施工调度及内外协调工作。
3.2.6、质量管理组
质量管理组负责工程质量的检查、监督,进行分部分项工程的自检评定,开展全面质量管理和QEO认证体系的管理工作。
3.2.7、安全管理组
安全管理组负责做好经常性的安全生产宣传工作,贯彻“安全第一、预防为主”的方针,组织日常的安全生产检查、监督工作,帮助班组消除事故隐患,促进安全生产。
3.2.8、材料、设备组
材料、设备组负责编制材料、设备供应计划,根据工程进度分批组织材料、设备供应;
负责材料的发放和物资管理,进行原材料的检验、化验、抽检,提供有关材料、设备的技术文件;
负责机械设备管理工作;
3.2.9、后勤服务组
负责政治宣传、职工教育、生活后勤、环境卫生、文明施工及接待工作。
3.2.10、治安组
负责施工现场的治安管理工作。
第四章施工部署
为加快施工速度,缩短工期,确保优良,保证安全和文明施工,遵照“先地下,后地上”,“先结构,后装饰”,“外装饰由上而下”的总原则。
制定出以主体结构施工为先导,实施平面分段,立体分层,并采用同部流水施工的组织方案,具体部署如下:
4.1、施工方案选择
根据该工程特点及工期要求,基槽采用机械大开挖人工配合清槽。
混凝土采用商品砼泵送。
施工砂浆采用二台JZC350型搅拌机配制。
工程施工垂直提升先期选用2台QTZ40A型塔式起重机,进入装饰后,再增设人货电梯与塔式起重机共同工作,以满足垂直运输的需要。
具体布置见施工平图布置图。
4.2、施工任务划分
按照总工期安排,结合本工程特点,工程施工组建三个施工队,即土建施工队、安装工程队和装饰装修工程队。
土建工程队包括瓦工(包括混凝土)、钢筋、木工等工种。
主体工程按钢筋、木工、混凝土、围护砌筑瓦工四个作业班组穿插流水施工。
整个工程以基础、主体框架剪力墙和内外装饰为重点,其它工程穿插进行。
在项目经理领导下,各工程队各负其责,协同作战,具体分工如下:
(1)土建工程队负责全部土建工程的施工。
签订合同后,主体队伍即进入施工现场,除做好地基处理工作外,同时搞好现场的临时设施。
毛石混凝土基础经有关部门检验合格后,开始进行筏板基础、地下储藏室和主体工程的施工。
(2)装饰装修队伍提前作好准备。
二次结构施工完成后即开始穿插内墙抹灰等工作。
(3)安装工程队负责全部的水、电、暖卫等的安装工程,除随主体施工做好预留、预埋的工作外,视工程进度不断扩充力量,穿插施工安装工程。
4.3、施工顺序
总的施工顺序是先把楼体施工至±
0.000再进行车库施工,按基础、主体和装饰装修三个施工阶段进行。
基础按由东向西的施工顺序,主体工程分三个单元,两个施工缝,采用自下而上的分层、分段流水施工法。
主体完成经有关部门验收合格后进入内墙抹灰工程,室内、外装饰装修工作全面展开,并成为施工进度的主线。
首先做出样板块、样板间,组织员工现场交流学习、交底,而后装饰、装修工程从上向下循序渐进,实施专业化施工。
在整个施工过程中,安装工程的预留、预埋、安装、调试工作应始终贯穿于主体、装饰、装修和收尾过程中,在时间和空间上要充分紧凑搭接,循环推进,严格交接班制度,相互爱护成品,避免交叉污染。
4.4、流水段划分
工程共3个单元,每个单元之间设施工缝,为框剪结构,现浇楼板。
结构工程主要由钢筋、模板、混凝土浇筑、填充墙砌筑及安装等工序组成。
根据工程特点,结合每单元面积、钢筋加工、绑扎能力,模板配备数量、周转次数,搅拌机搅拌能力及塔吊日吊运次数等,施工自东向西施工,分成两个工作单元,东单元先于中、西单元施工一层,筋工、木工为主流混凝土浇筑配合流水作业施工。
框剪柱、梁、板、墙模板均采用15mm厚竹胶模板,地下储藏室单独配置模板,标准层墙板每8层过更换一次,顶板按3层配制周转使用。
第五章施工平面布置
5.1、布置原则
合理布置施工现场不但可以满足施工需要,加速工程进度,减少现场混乱,还可以实现文明施工,减少临时设施,节约施工费用。
布置施工现场应遵循的原则是;
(1)能符合施工需要,工作方便;
(2)充分利用现有建筑物或设施;
(3)安排整齐有序,注意节约。
5.2、平面布置说明
在施工平面布置图中,主要应安排好道路设置、材料堆放、管线布置、设备及临建布置等内容。
根据工程特点,施工场地及周围环境条件等,施工现场平面布置如图所示。
(1)在现场东侧设一个出入口,考虑运输及施工方便,钢筋、木工加工棚设在场地的西侧。
搅拌机棚、砂子、水泥库等分别设在拟建楼房的北侧中间位置,均在塔吊回转半径内。
(2)在拟建楼的北侧及西侧各设1台QTZ40A型塔式起重机,塔吊中心线距墙外皮5m。
进入装饰工程后,再在塔吊一侧,沿纵轴方向增设人货电梯以满足施工需要。
(3)由于场地较窄,现场仅设门卫、经理办公室、综合办公室、监理室、仓库和配电室等,现场不设食堂和职工宿舍,工人就餐采用工地送饭。
(4)施工用水由甲方自来水主供水管路引进;
施工用电亦由建设单位供电线路供给,线路可由最近点接入。
施工场地内管线均为枝壮布置埋入地下。
在木工棚及搅拌机棚附近各设一储水池。
5.3、临时用地表
本工程拟临时用地列表如下:
用途
面积(m2)
位置
需用时间(天)
综合办公室
33
见施工平面布置图
860
经理室
16.5
监理室
治安室
仓库
配电室
9
木工加工棚
60
钢筋加工棚
水泥库
20
搅拌机棚
砂池
50
石子池
厕所
第六章施工准备工作
为确保工程施工的正常进行,应按施工平面布置图要求,合理布置施工现场,做好现场施工的准备工作。
6.1、施工现场准备
(1)施工现场控制网测量
根据综合永久坐标和高程,按照建筑总平面图要求,进行施工场地控制网测量,设置场区永久性控制测量标注桩。
(2)做好施工场地“三通一平”
根据平面图要求和工程场地地形,结合基础工程做好施工现场水通、电通、道路通和场地平整。
1)场地平整:
动工前,根据设计图纸及施工平面布置图要求进行清平场地,取高填洼,并拆除相关障碍物。
2)临时道路:
根据施工平面布置图要求修筑临时道路,并作好明水排水沟。
3)施工用水:
施工用水计算:
本工程现场施工用水主要有施工用水、生活用水和消防用水三大部分。
A、施工用水P1:
以8h混凝土连续浇筑量和砌砖数量计算最大用水量,计算公式:
P1=
=6.29(L/S)
试中:
K1—未预料的施工用水系数,取1.15;
K2—用水不均衡系数,取1.5;
Q1—8h内混凝土搅拌的搅拌量(50m3)和当班砌砖量(25m3)计;
N1—用水定额。
每m3现浇混凝土耗水量,取2000L;
每m3砌砖体全部耗水量,取200L。
B、生活用水P2:
现场施工高峰人数以170人计算,每人每天用水以N2=40L计算。
P2=
=0.35(L/S)
C、消防用水P3:
现场面积小于25hm2,消防用水定额按P3=10L/S考虑,
现场总用水量:
因P1+P2=6.65<
P3
故,现场总用水量取Q=P3=10(L/S).
供水管径按下面公式计算
D=
=0.092m
经上述计算,结合防火要求,干管选用DN100mm的ppr管。
管路敷设:
水源由建设单位供水干管接入,在场内组成枝壮供水系统,干管为DN100mm,支管DN50mm。
在现场木工棚处设一个消火栓,控制范围约100m。
施工用水由支管引出,在临建办公地点、搅拌机棚处各设水嘴一个,并随土建工程的施工,每层楼设Ф25mm截门两个。
4)、施工用电:
A、用电量计算
现场设备用电负荷统计如下表
用电荷负荷统计表
序号
设备名称
型号
功率(KW)
台数
用电量(KW)
备注
1
交流电焊机
EX3-300
23.4
2
46.8
钢筋切断机
GD-40
3
钢筋弯曲机
WJ40-1
4
搅拌机
JZC350
5.5
11
5
插入式振捣器
ZN-50
2.2
4.4
6
打夯机
HW-60
7
电刨机
MQ423
8
电锯
MJ-400
塔吊
QTZ40A
14.7
10
人货电梯
JKB
15KW
7.5
钢筋调直机
GT4-8
由上表可知:
电动机额定总功率:
∑p1=123.4KVA
交流电焊机额定总功率:
∑p2=46.8KVA
动力机械需用容量:
P动=
=139.48KVA
若施工照明用电按动力机械用电的10%计算则
施工总用容量:
P总=P动×
1.1=153.48KVA
式中:
CosΨ—电动机功率因数,取0.75;
∑P1、∑P2—电动机、电焊机额定总功率:
P动、P总—动力机械及施工总需用容量,KW;
K1、K2—需用系数,均取:
0.6;
经计算,施工现场应提供153.48KVA以上的电源送电,即可满足施工要求。
B、电缆选择计算
由于配电线路比较短,故不计线路电压损失,电缆选择按容许电流计算。
I线=
=217.58(A)
K—需用系数,取0.7;
U线—相线电压;
其它同上;
查表选用一根BX型90mm2铜芯橡皮电缆,其持续容许电流分别为230A,能满足施工要求。
C、电缆敷设
电源由建设单位提供,施工用电经选用的BX型电缆架设接入配电室,再经总配电箱送至各用电地点。
各用电设备电缆穿钢管埋入地下敷设,埋深0.3m。
(3)建造临时设施
按照施工平面图和临时设施需用量计划,建造各项临时设施,为正式开工准备用房。
(4)组织施工机具进场
根据施工需用量计划按施工平面图要求,组织施工机械、设备和工具进场,按规定地点和方式存放,并应进行相应的保养和试运转等项工作。
(5)组织建筑材料进场
根据建筑材料、构(配)件和半成品需用量计划,组织进场,按规定地点和方式储存或堆放。
(6)拟定有关试验,试制项目计划
建筑材料进场后,应进行各项材料的试验、检验,对于新技术项目,应拟定相应的试用和试验计划,并均应在使用前实施。
(7)做好季节性施工准备
按照施工组织设计要求,认真落实雨季、冬季施工措施,按照雨季、冬季施工措施组织施工。
6.2、施工场外协调
根据需用量计划,对于材料和施工机具等应有组织,有计划地同有关单位协调、洽谈,及时进行加工,租赁或订购,保证按时供应,以利于工程的施工。
6.3、施工队伍的组建
按照开工日期和劳动力需用计划,提前组织施工人员进场,安排好职工生活,并根据有关要求及所建立的各项规章制度对工人进行安全、防火和文明施工的教育,同时,为落实施工计划和技术责任制还应按管理系统逐级进行交底,必要时进行现场示范。
6.4、技术资料准备
(1)组织现场有关人员熟悉、审查图纸,做好技术交底和安全交底工作,及时办理变更洽商,对工程的重要部位、关键工序等编制分项工程施工方案。
(2)熟悉和审查施工图纸
接受图纸后应立即熟悉和审查,做好图纸会审并写会审记录,然后积极参与建设单位组织和图纸会审工作做好图会审记录,在工程施工中,做好隐蔽工程和设计变更签证对所发现问题及时处理并做好签证,作为指导施工、竣工验收和结算的依据。
(3)原始资料调查分析
开工前进行广泛深入地调查、研究,对建设地区的气象,建设场地的地形、工程地形和水文地质,施工现场地上和地下障碍物状况,周转建筑物的坚固程度等要有充足的为编制施工现场的“三通一平”提供依据,对于地方建筑生产企业,地方资源、效能运输、水、电及其它能源、主要设备、材料和特种物资,应有充足的了解,为施工提供可行的资料。
(4)编制施工图预算
按照施工图纸所确定的工程量,施工组织设计拟定的方法,建筑工程预算定额和有关定额编制施工图预算,为施工提供可行的劳力和材料数量。
(5)编制施工组织设计
根据工程规模,结构特点和建设单位要求,编制指导该工程施工全过程的具有针对性的施工组织设计。
要认真采用新工艺、新技术和新材料,并把建设部推广应用的十项新技术尽可能的应用到本工程上,以优质高效完成施工任务。
6.5、物资准备
(1)根据业主提供的图纸和有关资料,在编制施工组织设计时,认真提出各种材料需要计划。
签订合同后,迅速组织力量,分头行动,择优同建材和设备部门签订供应合同,按计划有步骤的组织材料设备进场。
(2)构(配)件和半成品加工准备
根据施工预算所提供的构(配)件和半成品加工要求,编制相应计划,为组织运输和确定堆场面积提供依据。
(3)建筑施工机具准备
根据施工方案和进度计划的要求,编制施工机具需用量计划,为组织运输和确定机具停放场地提供依据。
第七章主要工程项目施工方法
7.1、测量放线
本工程使用的测量仪器必须经法定计量检测单位检验合格,并在有效的检测周期内。
测量仪器如下:
仪器名称
精度
数量
经纬仪
J2
2//
水准仪
DS3
3//
钢尺
50m
mm
激光锤准仪
DZJ2
≤5//
(1)轴线定位:
工程开工前,根据业主提供的坐标控制点,首先建立方格控制网,即用经纬仪对主轴线进行闭合测设,以控制整个建筑物的位置。
轴线控制桩要妥善保护,位置应考虑高层放线的需要,并保证各控制线误差在±
3mm以内。
(2)轴线传递:
建筑物四大角和楼梯间墙应设置轴线控制线,并保护好,作为每层放线的依据。
以控制轴线为准,每层各轴线均由此线上引,并用钢尺实测其间距,放出其它轴线和墙体边线,校正后再开始该层的其它工序施工。
(3)标高传递:
建筑物前后,共设置水平控制桩3个,并将其引测到现有建筑物上。
抄平时,首先用水准仪将高程引至基坑,以作为基槽深度控制及基础施工的依据。
每层楼板或墙身完成后,均由底层楼梯间处的高程点作为水平控制线的起点用钢尺向上引测,以减少累计误差。
在各层室内墙体上设置一条地面上50mm的水平控制线,并弹出墨线,以此作为各专业、各工种施工的控制标高。
装修施工时,标高也用50mm水平
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