农村环境综合治理项目五标段施工组织设计.docx
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农村环境综合治理项目五标段施工组织设计
丹凤县2016年度农村环境综合治理项目五标段
施
工
组
织
设
计
施工单位:
陕西五环建设工程有限公司
编制人:
编制日期:
2017年月日
第一章编制依据
1.1工程招标文件
1.1.1招标文件及设计图纸
招标文件
设计图纸
工程施工图纸
1.1.2其它
陕西省有关标准、政策和文件规定
依据GB/T19001-2000标准制定的质量体系管理手册
多年来各类型工程的施工经验、施工管理能力及技术装备水平
依据GB/T24001-2004/GB/T28001-2001标准制定的环境/职业健康安全管理手册
根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和北京自然条件分析。
1.2公司质量管理体系文件
依据“GB/T19001-2000”标准制定的质量手册、质量体系程序文件。
编号:
BC1CEC/MSC;
版本:
A;
实施日期:
2017年月日。
1.3主要图集
表1-3-1
序号
名称
1
建筑物构造详图
2
混凝土结构施工平面整体表示方法制图规则和构造详图
3
建筑构造通用图集
1.4现行建筑施工规范、规程、标准及图集
1.4.1主要规程、规范
序号
名称
编号
1
建筑安装分项工程施工工艺规程
DBJ-01-26-2003
2
建筑工程资料管理规程
DBJ01-51-2003
3
钢筋混凝土用热轧带肋钢筋
GB1499-1998
4
工程测量规范及条文说明
GB50026-93
5
混凝土结构工程施工质量验收规范
GB50204-2002
6
建筑地基基础工程施工质量验收规范
GB50202-2002
7
地下防水工程施工质量验收规范
GB50208-2002
8
电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范
GB50168-92
9
建设工程施工现场供电安全规范
GB50194-93
10
施工现场临时用电安全技术规程
JGJ46-88
11
建筑装修装饰工程质量验收规范
GB50210-2001
12
砌体结构施工质量验收规范
GB50203-2002
13
民用建筑工程室内环境污染控制规范
GB50325-2001
14
建筑地面工程施工质量验收规范
GB50209-2002
15
建筑基坑支护技术规程
JGJ120-99
16
建筑基坑工程技术规范
YB9258-97
1.4.2主要验收标准表1-4-2
序号
名称
编号
1
混凝土碱含量限值标准
CECS53:
93
2
建筑工程施工质量验收统一标准
GB50300-2001
3
建筑施工安全检查标准
JGJ59-99
4
建筑工程资料管理规程
DBJ01-51-2003
5
混凝土强度检验评定标准
GBJ107-87
6
建筑施工安全检查标准
JGJ59-99
1.4.3主要材料标准表1-4-3
序号
名称
编号
1
硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥
GB175-1999
2
普通混凝土用砂质量标准及检验方法
JGJ52-92
3
普通混凝土用碎石和卵石质量标准及检验办法
JGJ53-92
4
混凝土拌和用水标准
JGJ63-89
续表1-4-3
序号
名称
编号
11
建筑石膏
GB9776-88
12
钢筋混凝土用热轧带肋钢筋
GB1499-1998
13
钢筋混凝土用热轧光圆钢筋
GB13013-91
14
普通混凝土配合比设计规程
JGJ55-2000
15
非烧结普通砖
JC422-91
16
釉面陶瓷墙地砖
GB11947-89
17
聚氨酯防水涂料
JG/T500-1996
18
铝及铝合金加工产品的化学成分
GB3190
19
铝合金建筑型材
GB/T5237
20
硅酮建筑密封胶
GB/T14683-93
35
建筑外窗雨水渗透性能分级及其检测方法
GB/T7108-86
1.5主要法规(国家、行业)
表1-5-1
序号
类别
名称
编号
1
国家
中华人民共和国建筑法
中华人民共和国主席令1997年第91号
2
国家
中华人民共和国环境保护法
中华人民共和国主席令1989年第22号
3
国家
建设工程质量管理条例
中华人民共和国国务院令第279号
4
国家
工程建设标准强制性条文
中华人民共和国建设部建标[2002]
5
行业
关于建筑业进一步推广应用10项新技术的通知
建[1998]200号
6
行业
房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定
建[2000]211号文
第二章施工管理目标策划
2.1质量目标
质量目标:
根据招标文件所要求的质量目标,工程质量等级不低于中华人民共和国《建筑施工统一验收标准》(GB50300-2001)中的合格标准;
我公司承诺的质量目标:
保证达到符合国家工程质量验收标准合格以上;
2.2工期目标
根据招标文件的要求:
定额工期为90日历天,计划开工日期2017年月日。
我公司承诺的总工期为90日历天。
2.3安全保卫
2.3.1安全目标:
不发生死亡事故、重伤事故,减少轻伤事故。
1)现场建立以项目经理负责的各级安全责任制逐级进行安全技术教育及书面交底,落实安全技术措施和人身防护用品。
2)在施工方案、技术安全交底中,提出的每项安全措施要确定落实的具体期限和负责人。
定期与不定期地组织施工生产中的安全检查,做到普遍检查、专业检查和季节性检查相结合进行。
3)在施工中,始终贯彻“安全第一,预防为主”的安全工作方针,认真执行国务院、建设部、河北省关于建筑施工企业安全生产管理各项规定,重点落实市建委发布的<建筑施工现场安全防护基本标准>,保证职工在生产过程中安全健康,严格防止各类事故发生,以安全促生产。
2.3.2保卫管理
1)施工现场进行封闭式管理。
2)作业人员统一管理,严格执行门卫登记制度,控制非施工人员入场,对施工人员严加管理、教育,不得到非施工区随意走动或干与施工无关的事。
2.4消防管理目标
2.4.1消防管理目标:
无火灾事故,杜绝消防隐患。
1)作业班组进入现场后,首先要进行安全消防方面的教育培训。
认真执行各项消防管理规定。
2)施工期间,在施工作业面和重点部位,设置足够的消防器材,对现场消火栓,明确标识,保持现场道路畅通。
施工现场,严禁吸烟。
明火作业,按规定开引火证。
作业前应清尽作业点周围易燃物,设专人看火,备好灭火器材,作业完要认真检查现场,遇有孔洞施焊,要逐层检查,并用石棉布盖好,设专人看管。
2.5现场环境管理目标
现场噪声排放符合GB12523-1990标准;现场控制扬尘,易产生扬尘的材料装袋库存或覆盖;现场道路硬化,减少运输污染;防止并杜绝火灾、爆炸事故;建筑垃圾分类管理。
我们承诺:
以花园般的施工环境,保持与周边环境统一协调。
现场材料码放整齐,现场临时设施精心布置,及时清走渣土垃圾,加强对职工文明施工与环境保护的思想教育,保持现场文明卫生,争创文明安全施工样板工地。
2.6科技进步目标
2.6.1科技进步目标
本工程致力于不断开发和使用施工新技术、新工艺、新材料,以领先的技术达到领先的质量水平。
用雄厚的人力,物力和技术资源不断满足施工技术质量要求,在本工程我们将采用现代管理技术与计算机的应用,新型模板应用技术及早拆体系,粗直径钢筋连接技术(直螺纹连接新技术),建筑节能技术(加气砌块、空心砖砌),建筑防水工程新技术。
先进的技术,成功的管理经验等,确保实现对建设单位的承诺。
2.7文明施工管理目标
2.7.1文明施工管理目标:
安全文明工地
1)工程建设地点位于丹凤县峦庄镇桃坪村,施工现场较狭窄,现场周围环境复杂,施工难度相对增大。
我公司在施工中将积极采取措施减少噪音,尽量减少对周边环境的破坏,必须具备先进的管理水平和丰富的施工经验,做到严密、科学、合理的文明施工。
2)健全管理组织:
施工现场成立以专人负责,项目经理、、项目总工程师、生产、技术、质量、保卫、材料、等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织。
3)健全管理制度:
建立个人岗位责任制、经济责任制。
把文明施工列入单位经济承包责任制中,一同“包”、“保”、检查与考核。
建立检查、奖惩制度。
施工现场坚持文明施工会议制度,定期分析施工情况,针对实际指定措施,协调解决文明施工问题。
4)CI管理达到一流水平。
特别是在环境保护、噪音污染采取有效措施,严格执行ISO24001环境管理体系标准。
第三章工程概况
3.1建设项概况
表3-1-1
序号
项目
内容
1.
工程名称
2016年农村环境综合治理项目五标段;
2.
工程地址
丹凤县峦庄镇桃坪村
3
招标单位
丹凤县环境保护局
4
设计单位
5
建设规模
6
投资来源
业主自筹;
7
招标范围
本工程的施工总承包:
8
工程报价形式
工程量清单;
9
定额工期
90历天;
10
建设单位要求工期
90历天;
11
开、竣工日期
计划开工日期2017年月日,竣工日期2017年月日
12
质量标准
全部分部分项工程达到国家验收规范《建筑施工工程统一验收标准》(GB50300-2001)中的合格标准;
3.2专业设计概况
3.4.2电气工程简介
1)供配电系统
由市政引来两路独立电源,以电缆架空方式引入总配电箱。
2)照明系统
1.本工程照明设计包括正常照明、室外照明及应急照明,应急照明又包括备用照明、安全照明、疏散及疏散指示照明。
3.照明控制方式:
普通照明采用跷板开关或配电箱开关控制。
大空间正常照明及室外照明采用现场手动控制,大空间公共场所疏散照明平时采用配电箱开关控制,
第四章对本项目施工的认识
4.1工程特点的分析
1)开工前应提前考虑,早作准备。
2)施工场地较大,土方开挖时应对基坑边坡采取有效的支护,对地下管网、管线进行保护。
协助建设单位做好场地内的拆除及清理工作,特别注意摸清地下管线、构筑物的位置、走向。
4)施工现场零散,给施工及现场统筹布置带来一定困难。
存在着多层次、多方位的交叉关系;同时,如何与设计、建设单位、监理等做好配合,搞好施工,是摆在承建者面前的一道课题
第五章施工组织
5.1项目组织管理结构
5.1.1我公司把本工程作为重中之中,我公司将选派精明强干的项目管理班子,该项目管理部具有丰富的同类型工程施工经验。
该项目经理部的项目经理有着丰富的施工管理经验、具有较高的技术素质和相应资质。
我公司对项目实行目标管理,根据承诺的质量目标、工期目标、安全文明施工目标,环境保护目标等进行决策,鉴定目标责任合同。
我公司将按照多年积累的成熟项目管理经验来管理项目,严格按照以ISO19001-2001模式标准建立的质量保证体系来运作,形成以全面质量管理为中心环节的科学管理体制,出色实现我公司的各项承诺。
项目管理部将严格按照公司颁布的“三合一”整合型管理体系的程序文件和《项目管理手册》、《质量保证手册》、《现场CI手册》中的有关内容开展工作。
5.1.2我公司组建土建工程项目经理部、水电及设备安装工程项目经理部等各专业组成施工队伍。
会同业主、工程监理共同参与工程的施工与管理。
5.1.3现场项目经理部组织机构
项目经理部组织机构图
、
5.2管理结构职责划分
5.2.1项目经理
1)受公司法人代表的委托,履行法人代表与甲方签订的合同,在工程建设中对工程全面负责。
2)负责企业的质量方针和项目质量目标在本项目工程的贯彻落实。
3)组织编制项目质量保证计划,各类施工技术方案,安全文明施工组织管理方案并监督落实工作。
4)负责本项目执行公司质量体系文件,实施企业质量手册和执行项目质量计划,保证质量体系持续有效运行。
5)负责本项目配置合理资源,健全质保机构,建立各级质量责任制,强化质量管理,使建筑、安装生产和服务质量处于严格受控状态。
6)对项目的工程质量、工作质量负领导责任,为项目第一质量责任者。
7)组织项目实施的各类进度分包和供应商的选择工作。
8)负责与业主、监理、设计等的协调和沟通的组织领导工作。
5.2.2项目总工程师
1)协助项目经理管理工程实施过程中的技术、质量工作。
2)协助项目经理组织编制施工组织设计、施工方案。
3)解决施工过程中技术难点,确保在施工过程中严格执行国家有关《规范》《规程》和《标准》。
4)确保设计图纸正确实施,确保工程质量。
5)支持技术、质量会议,参加业主方和监理方组织的有关会议。
6)负责贯彻执行企业的质量方针、质量目标和质量体系文件,确保质量体系在项目持续有效运行。
7)负责执行本工程质量计划和编制实施施工组织设计,确保本工程质量目标实现。
8)支持并参加不合格品评审会,审批并监督执行不合格品、不合格项纠正和预防措施。
9)对新技术、新工艺和新材料在本工程的推广和使用进行指导并把关。
10)负责对工人和劳务队的岗前培训工作并审查培训效果。
11)竣工图、竣工资料、技术总结等工作的指导和把关。
5.2.3技术质量部
1)负责编制施工组织设计、各类施工方案和季节性施工方案。
2)负责技术和质量管理工作,负责施工图纸管理,组织图纸会审,办理施工图纸技术洽商,保证工程严格按照图纸和有关技术规范实施。
3)负责试验工作和施工技术资料的收集、整理和工程竣工档案的编制工作。
4)参加隐检、预检和分项、分部工程检查验收工作,负责对质量缺陷进行评估,提出整改意见,对工程进行全过程的质量监控,参加解决施工过程中的技术难点。
5)负责测量防线工作。
6)组织技术和质量会,负责与业主方和监理方的有关业务往来,参加业主方与监理方组织的有关会议。
7)对工程质量进行监督、检查。
8)负责建筑安装工程过程检验和试验的控制。
9)负责不合格品的控制。
10)负责检验和试验状态的控制。
11)负责建筑安装工程竣工交付。
12)负责执行和落实各项技术管理制度和措施。
13)参加不合格品、不合格项分析会,负责制定、检查、纠正和预防措施的实施情况。
14)负责各项检验和试验,正确选择取样、送检工作。
15)负责工程施工全过程的测量工作。
16)做好各项计量器具验收、登记、统计、送检工作。
17)负责建筑安装施工过程控制。
18)负责工程技术文件资料、质量记录的整理和控制。
5.2.4水电部
1)协助项目工程师工作,负责项目水电等工作的生产组织、进度计划及落实、施工方案的实施、各项协调、质量控制等工作。
2)负责业主直接发包项目等工作的协调、现场施工组织的配合。
3)参与编制项目质量保证计划。
安全文明施工组织管理方案。
4)负责编制水电工程各类施工技术方案。
5)准备符合合同要求的设备材料样品或资料,负责具体呈报审批工作。
6)参与进度计划的编制,负责职责范围内的进度计划的细化和落实工作;负责与土建和装修工序的配合协调工作。
7)协助安全文明施工、质量体系运行和争创质量奖的工作。
8)负责编制职责范围内的工程物资设备需求计划。
9)负责填写施工日志,协助技术质量部的技术质量部的技术资料收集整理工作;参与项目阶段交验和竣工交验。
10)负责职责范围内与业主、监理的联系工作。
5.2.5物资供应部
1)根据施工进度计划编制材料计划。
2)负责物资的采购、加工和发放工作,组织物资适时进场,对物资的质量负责。
3)保证物资符合相应的技术标准和政府有关部门的有关规定,参与业主方和监理方组织的有关会议。
4)对进场的材料,按施工平面布置图存放,并做好保管和防护工作。
5)做好施工现场及库房物资产品的标识。
6)如实填写物资凭证,保管好各项质量记录。
7)凡进场的各种物资设备必须按质量标准和发货单进行检验和验证。
8)做好各种机具设备的维修、保养工作满足施工的需要。
5.2.6生产管理部
1)编制施工进度计划,合理安排生产,保证施工进度。
2)负责劳动力和施工机械调配,协调各专业之间的关系,做好施工准备工作。
3)保证各项施工条件,确保安全施工和文明施工,解决市政、环卫、扰民等可能涉及的问题。
4)负责向业主和监理提交施工进度计划,负责协调与工程相关的政府职能机构、各专业口、专业公司的关系。
5)负责与业主方和监理方的有关业务往来,组织生产调度会,参加业主方和监理方组织的有关会议。
6)负责检查生产计划执行情况。
7)负责施工生产的协调,调度,现场文明施工的实施及检查,处理好施工生产的进度与质量问题。
8)落实好工程过程产品保护和保修服务。
9搞好劳动力管理,及时调配人力资源,满足施工生产需要。
10)负责分承包管理和员工的培训。
5.2.7主要专业人员职责
1)质检员:
认真执行国家颁布的质量标准、规范和规程,严格执行质量检查评定标准,搞好施工过程中的质量工作;对不符合要求的操作方法和施工过程及时纠正制止;严格把好原材料及加工订货质量关;做好施工过程中的各种质量检查工作。
2)安全员:
宣传贯彻安全生产的方针、政策文件和要求,开展安全生产培训、教育;监督检查施工全过程安全防护标准化的执行情况,配合技术部门做好脚手架的搭设与各种防护措施方案的审核;监督检查各类劳动保护用品、安全防护用品的购买、使用及产品质量情况;监督检查特殊工种人员持证上岗情况,协助办理作业证件的年审、换证、取证事宜;负责民工的进场安全培训、考核工作;对现场安全进行跟踪管理。
第六章施工部署
6.1施工部署安排
6.1.1施工总体安排:
根据结构设计特点及现场施工条件,本工程施工组织主导思想是:
施工时采取“平面分区,区内分段流水,立体穿插作业”的原则。
施工中考虑分区域施工,先施工带地下室部分,后施工无地下室部分。
在总体上,以带地下室部分工程做为重点,以重点作突破口,先行施工。
结构施工中电气等随土建施工做好预埋预留,装修施工中电气等设备安装随土建施工穿插作业,装修从上到下逐层推进。
合理组织穿插施工,充分利用时间和空间。
即:
基础、地下结构、地上主体结构分区施工,区域内在此基础上组织分段流水、交叉作业,实现各建筑、各专业、各工序间的严密搭接。
6.2主要施工方案选择
根据本工程特点,结合公司的资源情况和工程经验,初步拟定各工种施工方法:
6.2.1主要施工方法
1)基坑支护工程
根据本工程的现场施工条件及特点,为了确保边坡支护工程能够经济、安全、高效的完成,大部分采用钢管围挡方式,;上述方案能够满足现场周围地下管线和既有建筑物及道路施工的安全。
2)土方开挖
本工程基础土方采用挖掘机开挖,人工修坡及修底施工,机械装运出场,槽底留20-30cm采用人工开挖,以免地基土扰动。
3)回填采用级配砂石
天然级配砂石或人工级配砂石,级配良好,不均匀系数Cu应大于5,宜采用质地坚硬的中砂、粗纱、砾砂、石屑或其它稳定性好、透水性强的无害工业废粒料。
回填前,应组织有关单位检验基槽地质情况,包括轴线尺寸、水平标高,以及有无积水等情况,办完隐检手续。
4)钢筋混凝土工程施工
钢筋制作均在现场,柱、梁模板采用18厚多层板、5×10木方配制的定型模板;柱箍使用型钢;支撑体系采用钢管、φ6钢筋及花篮螺栓。
模板采用组合模板,用校正钢管支架和斜撑固定。
混凝土墙部分采用光面聚脂漆模板加涂腻子。
楼板模板采用18厚多层板;主龙骨10×10木方,次龙骨5×10木方;支撑体系采用碗扣架。
混凝土采用自拌混凝土。
混凝土养护采用双层塑料薄膜加麻袋覆盖或喷养生液养护的方法。
墙、柱钢筋与楼板模板同期施工,墙、柱混凝土浇注完成后,再绑扎梁板钢筋;柱核心区混凝土与梁、板同时浇注;楼板完成次日即拆除柱模。
5)围护及隔墙施工
在主体结构施工期间逐次穿插施工。
6)机电设备安装工程施工
机电设备安装工程施工包括给排水工程,动力及照明工程等,主要按专业各工种的特点施工,重点强调必须加强预埋、预留工作和设备吊装就位的施工。
7)脚手架工程
外脚手架拟沿建筑物外立面全高设置;
9)装修工程施工
主要根据建筑装修的要求施工,采用由上而下的方法。
6.3验收安排
为充分做到合理利用空间、时间连续、均衡协调有节奏地施工,保证工程按照总进度计划完成,结构施工分层、分部位进行验收,竣工验收前预先做好专项验收。
6.4保证高素质的施工队伍的措施
6.4.1作业队伍配备
1)选配精干的施工队伍
根据本工程的特点,选用参加过同类型工程施工,具有较强战斗力的一流的劳务队伍,合理布置劳动力,控制内部的工人技术等级比例,确定合理的劳动组织,并经过优化组合,加强人员高度管理,以满足施工高峰期对人员的需要,使人力资源得到充分、合理的运用。
2)作好劳动力的技术培训工作
针对本工程施工特点,对操作人员进行专业技能培训,并对作业难度大的地方进行现场实地交底,提高工作人员的操作技术水平。
落实施工计划和技术责任制,对施工人员按管理系统逐级进行交底,交底内容包括:
工程施工进度计划和月、旬作业计划;各项安全技术措施,降低成本措施和质量保证措施;质量标准和验收规范要求、设计变更和技术核定事项及关键及复杂部位,必要时进行现场示范。
3)做好劳动力管理
(1)根据市有关要求及行业规定严格执行施工人员管理制度,与所有参施队伍签订劳务合同,加强劳务管理、明确人员分工,做到有计划、有落实,有检查。
(2)所有工人在进场前必须严格进行“三级”教育,考核合格后颁发上岗证。
分队组编制组织上岗培训,主要有:
规章制度、安全施工、基本操作技术和精神文明教育、环境保护等五个方面,进行施工总动员,开展“比、学、赶、帮、超”的劳动竞赛活动。
(3)进场施工人员必须“三证”齐全,进场后按分包关系统一着装,佩带填有表明单位、工种(职位)、照片等内容的身份胸卡,加强进出场管理。
(4)安排好工人进场后生活,加强施工现场生活设施和卫生防疫管理,保证现场职工和工人的身心健康及生命安全,遵守有关的法规、规定和管理标准,提高文明施工管理水平。
第七章施工准备
7.1技术准备
7.1.1组织图纸会审,备齐施工中所需规范、图集等;
在开工前项目部组织各专业工程技术人员熟悉图纸,将图纸存在的问题整理汇总,在设计交底会上与设计人员共同解决。
工程所需的图集、规范、标准、法规等在开工前准备齐全。
7.1.2人员培训
所有劳务人员进入现场前,项目部统一进行为期一周的培训。
进行现场安全文明施工教育、细部施工交底工作,尤其要做好对各技术工种的培训工作。
8.1.3施工方案编制
在各分项工程施工前,由技术负责人组织有关人员在认真研讨的基础上编制施工方案
8.1.4试验工作计划
1)材料试验计划
严格按国家有关规范、标准和《建筑安装工程施工技术资料管理办法》以及我单位颁布的《过程检验和试验控制程序》对主要原材料、成品、半成品在使用前进行检验,同时对施工产品进行质量检验,确保工程质量、安全可靠。
(1)主要材料试验计划见下表:
主要材料试验计划
序号
材料名称
必试项目
取样数量及要求
备注
1
钢筋原材
拉伸试验、弯曲试验
同厂别、同炉号、同规格、同批≤60t为一验收批取一组
总数30%见证
2
水泥
安定性、凝结时间、抗压强度、抗折强度
同厂别、同品牌、同等级、同厂批≤500t取一组(12kg)
总数30%见证
3
砂
筛分析、含泥量、泥块
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- 农村 环境 综合治理 项目 标段 施工组织设计