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一、通信工程建设监理制的现状
我国实施建设工程监理制,是首先在建筑行业起步的。
1997年《中
华人民共和国建筑法》以法律制度的形式做出规定,在国内推行建
设工程监理制度,并于1998年进行试点。
效仿建筑业,2通信建设
工程也实施了工程监理制,到目前已进入全面推广的阶段,在通信
工程建设中的作用越来越明显,十多年来取得了瞩目的成绩。
例如:
(1)通过建立较为完善的通信工程建设监理制度,改变了过去业主
与承包商的二元结构管理模式,形成了三方制衡的先进的管理模
式;
(2)形成较为完善的建设监理的规范体系框架,规范了监理工
作;
(3)经过多年的摸索和实践,监理企业的控制能力和综合素质
都有了一定程度的提高,监理工作的范围基本覆盖了通信建设工程
的各个领域;
(4)极大地提高了监理工作在行业内的认知度,得到
了广泛的认可。
当然,在肯定成绩的同时也不能不清醒地认识到在
实施工程监理制方面还仍然存在着一些的问题。
部分监理人
员素质不高,对通信工程相关的专业知识知之甚少;
为了3竞争,监
篇二:
通信工程措施
工程投入主要施工车辆、机械、仪表
工期进度保证措施:
为了确保工程按期完成,采取的措施如下:
a)根据该工程的具体情况,项目部应及时调整作业计划,均衡劳动力安排,
提高工作效率,确保工程总体计划的实现。
b)公司对本工程预付款做到专款专用,确保工程材料、设备按时进场。
c)施工班组应保证预制件的精度,减低劳动,各种预制件集中预制,减少
重复运输,按时完成各分项工程,进而确保工程总体计划的按时实现。
d)在施工过程中,大力推广新技术,新机具,提高全员劳动生产率。
e)依据安装总进度计划,制定周作业计划,充分利用好时间和空间,开展
主体交叉作业以缩短工期,并将责任落实到各分项工程,督促检查,保证分项工程工期控制目标实现,以确保分部工程的总体目标实现。
f)对工程中的重点难点,组织精于人员进行专题会战,确保不因一点而影
响全局,必要时增加施工人员,轮班施工,绝不把工程中遇到的困难,转嫁到甲方。
g)现场技术员应及时预见本专业工程和其它专业相矛盾4的地方,以免施工
完毕后,再重新返工而影响工期。
h)实行奖惩制度,施工班组开展劳动竞赛,采用双班或轮班制,保证连续
施工,提高劳动生产率。
质量保证措施及组织措施:
1、质量目标
工程质量目标:
一次性验收合格。
我公司是一个从事弱电工程建设具有多年经验的施工企业,一直以来,工程质量是我公司赖以生存的坚实基础,“精品、守信、领先”是我公司的质量方针,多年的施工生产实践,为我们积累了充足的经验和完善的施工管理制度,形成了一个完整的质量保证体系,确保我公司的质量目标在每一项工程项目中得以实现。
我们将提供给用户完善的质量和监督手段来保证整个工程的高质量。
全面推行质量管理体系,成立以项目经理为首、专职质检员为骨干的质量小组,严格按ISO9000质量体系标准对每道工序质量进行管理。
2、质量保证体系
在本工程中,我公司将建立以质量主管为组长的工程质量检查小组,不定期地对各工地进行全面的质量检查,对施工质量进行全面的监控。
2.1、公司质量保证体系
我公司按照ISO9001:
2000质量保证模式建立了文件化的质量体系,它包括《质量手册》、数十个程序文件及作业指5导书、质量体系运行中的各种质量记录。
按照ISO9001:
2000
标准严格管理每一个质量环节,包括合同控制、设计控制、文件和资料的控制、采购控制、设备及施工过程控制。
2.2、工程质量保证体系质量体系文件:
1)质量手册
2)有关国家或专业标准规范
3)质量记录文件:
在工程实施过程中,由各项业务活动所产生的质量记录。
如:
检验、调(测)试及验收报告,沟通记录表,设计变更记录等等。
3、质量控制组织措施
3.1、质量管理职责分配
在领导小组指挥下,按照工程项目组的人员组成质量保证机构。
负责监督指导规程、规范、标准的执行,参加编制和审批质保措施计划、施工方案和技术措施,参加图纸会审,重大事故调查分析、处理,质量培训教育和特殊工种考核,做好交工后服务工作。
3.2、质量保证措施
质量管理工作要正确处理好三个关系:
正确处理质量与进度的关系,处理好技术工作和业务管理的关系,正确处理质量和成本的关系。
做好以下几方面工作:
1)设计资料的规范化和制图的质量标准2)施工的质量检查和监督
3)现场设备(或前端设备)的安装前设备质量控制4)
现场设备(或前端设备)的安装质量检查和监督5)系统设备调试的质量控制6)隐蔽工程验收7)成品保护8)6建立岗位责任制9)施工员培训4、质量管理的文件
质量管理的文件:
包括各系统的设计规范、图纸会审记录、单位工程施工质量技术交底卡、工艺质量管理卡、设备/材料报验报审单、隐蔽工程验收单、中间工程验收单、设计变更记录说明单。
安全及文明施工保证措施:
一、安全生产、文明施工总目标
杜绝重大伤亡事故,轻伤安全事故控制在1%以内,实现“四无”(即无重伤、无死亡、无中毒、无火灾);
二、安全生产、文明施工保证措施安全管理基本原则
施工现场安全管理的内容,大体归纳为安全组织管理、场地与设施管理、行为控制和安全技术管理四个方面,分别对施工中的人、物、环境的行为与状态进行具体的管理与控制,为有效地将生产因素的状态控制好,在实施安全管理过程中,必须处理好五种关系,坚持六项基本管理原则。
1)正确处理五种关系1、安全与危险并存2、安全与生产统一3、安全与质量的包涵4、安全与速度互保5、安全与效益兼顾
2)坚持安全管理六项基本原则1、管生产同时管安全2、坚持安全管理的目标性3、必须贯彻预防为主的方针
4、坚持“四全”动态管理,施工中必须坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态安全管理5、安全管理重在控制6、在管理中发展、提高安全管理措施
1、落实安全责任,实施责任管理7项目部承担着控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目
标的责任。
因此,必须同时承担进行安全管理、实现安全生产的责任。
篇三:
通信工程检查整改报告
整改报告
邯郸市电信公司的领导们:
2016年10月11日由XXXXXX网络工程有限公司施工的邯郸县河沙镇新机房至河沙镇铁塔公司北基站光缆工程在市安监局和市电信领导的检查时发现现场施工和相关资料存在一些问题。
贵局根据新安检法及电信的施工规范要求对我公司提出了整改意见,我公司将针对贵局提出的问题积极配合做如下整改:
1.检查发现假设光纤线与天然气管道搭接现象;
2.高处作业人员未采取安全措施;
3.张浩保险单忘记拿的问题;
4.依据新安法修订的安全生产责任制及各项安全生产制度;
5.未设置专职的安全管理人员;
6.应急预案未演练;
7.未按规定建立安全隐患排查治理台账;
8.安全隐患排查记录只有一次未发现隐患等问题;
9培训记录签到人不全的问题;
10.劳保发放有人代签的问题。
现已按时整改完毕:
整改措施落实情况为:
1.光纤与天然气管道搭接的问题已经处理,该路由;
2.加强对施工现场的8安全管理,高出作业时必须采取安全措施,系安全带等;
3.
现场施工人员张文浩确实是我公司在编人员,保险和教育培训记录都有;
4安全生产责任制已经依据新安法重新修改,明确各项安全生产责任制度;
5.安全隐患台账之前过于简单和乱,现已经整理好。
6.培训记录已经找培训人员补签。
7.
劳保发放不允许代签。
8.应急预案已经组织演练。
9.安全隐患排查治理台账已建立。
10.公司已经安排专职安全员进行现场巡检。
鉴于本次工程抽查不合格事件我公司领导非常重视,经过深入细致调查分析找出原因,制定整改方案,立即整改。
同时也万分感谢贵局为我公司的安全管理和工程质量的保证提出的宝贵意见,也希望在今后的日子中,给予我们更多的支持与指导,谢谢!
!
XXXXXX工程有限公司
2016年10月25日
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