预应力砼箱梁桥施工组织设计Word文档下载推荐.docx
- 文档编号:3755329
- 上传时间:2023-05-02
- 格式:DOCX
- 页数:95
- 大小:253.29KB
预应力砼箱梁桥施工组织设计Word文档下载推荐.docx
《预应力砼箱梁桥施工组织设计Word文档下载推荐.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《预应力砼箱梁桥施工组织设计Word文档下载推荐.docx(95页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
1.2.2主要工程内容
序号
项目编码
项目名称
计量单位
工程数量
1
040301007001
机械成孔桩
m
216
2
040301007002
机械成孔桩砼
m3
508.9
3
040701002001
桩钢筋笼制作安装
t
25.518
4
040701005001
桩基检测管
4.639
5
040302002001
混凝土承台(地系梁)
35.06
6
040302004001
墩柱
64.34
7
040302006001
墩盖梁
132.3
8
040302006002
桥台
209.98
9
040101003001
桥台土方
534
10
040302018001
桥头搭板
100.87
11
040302005001
横梁
24
12
040303003001
预制混凝土箱梁
481.9
13
040303003002
预制混凝土箱梁吊装
14
040701004001
后张法预应力钢绞线
20.525
15
040701004002
锚具OVM
套
564
16
040701004003
金属波纹管
5594
17
040309002004
橡胶支座
cm3
11400
18
040302012001
混凝土桥面板
27.7
19
040302017001
桥面铺装
285.53
20
040309006001
桥梁伸缩缝
36
21
040302016001
人行道板
26.55
22
040302015001
混凝土防撞护栏
49.25
23
040309001001
金属栏杆
4.023
本项目的分部分项工程量清单如下表1和表2。
表1 ×
桥工程-桥
混凝土小型构件
7.56
25
040309009001
防水层
m2
1458
26
040309008001
桥面泄水管
49.5
27
040201014001
盲沟
75
28
040701001001
预埋铁件
2.038
29
非预应力钢筋
164.149
040101001001
表土
7621
040101001002
挖方
8957
040103002001
余方弃置
5310
040103001001
填方碾压
3647
040103001002
原土碾压
1562
040202014001
水泥稳定碎(砾)石
1303
040203005001
水泥混凝土路面25CM
781
040203005002
传力杆及套筒制作、安装
040203005003
混凝土路面压痕
3124
040203005004
混凝土路面锯缝机锯缝嵌缝胶
774
040203005005
混凝土路面伸缩缝沥青玛蹄脂
108
040203005006
混凝土路面养生草袋养护
040203005007
混凝土路面培路肩
100
040205014001
路灯
盏
040205001001
接线工作井
座
040205018001
管内穿线
642.409
040205002001
水泥电缆管铺设
040201013001
边沟
348
表2 ×
桥工程-引线
1.3施工总体布署
1.3.1施工组织安排原则
我们将本着“信守合同、服务业主,科学组织、优化配置,总体安排、分段实施、阶段控制,有序推进、信息管理、安全、优质、文明、环保、高效”的原则,立足于“专业
化、机械化、标准化”,确保做到方案科学可行,重点工序、特殊部位施工突出,工期、工序安排科学。
(1)安全第一的原则
施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。
在安全措施落实到位,确保万无一失的前提下组织施工。
(2)优质高效的原则
加强领导,强化管理,优质高效。
根据明确的质量目标,贯彻执行质量体系标准,积极推广、使用新技术,确保创优规划和质量目标的实现。
(3)方案优化的原则
科学组织,合理安排,优化施工方案是工程施工管理的行动指南,在施工组织设计编制中,对路基工程和桥梁工程等分项工程进行多种施工方案的综合比选,在技术可行的前提下,择优选用最佳方案。
(4)确保工期的原则
根据招标文件合同工期的要求,编制科学的、合理的、周密的施工方案,采用信息化技术,合理安排工程进度,实行网络控制,搞好工序衔接,实施进度监控,确保实现工期目标,满足业主要求。
(5)环境保护的原则
坚持“预防为主,防治结合”的环保方针,严格遵守环境保护法规,采取各种相应措施,控制施工现场的粉尘、废气、废水、废泥浆、废渣、噪音等污染源的产生,减少和杜绝对周围生态环境的影响。
1.3.2施工组织总体思路
合理的施工组织和顺序安排是项目成败的关键。
故我们在施工组织设计中的总体思路
是:
(1)坚持“纵观全局,统筹安排,看准难点,抓住重点,加大投入,确保完成”的指导思想。
(2)合理组织平行、交叉、流水作业,提高机械化施工程度,力求均衡生产。
(3)实施项目法管理,应用动态网络控制技术,实施施工全过程严密监控,优化配置施工所需各项资源,做到统筹安排,均衡生产,降低工程成本。
(4)抓住关键:
特别要处理好桥台施工与台后填筑的关系,合理安排工期,保证各工序的合理衔接。
(5)突破难点:
路堤填筑和箱梁桥施工是本合同的难点,采取有效的施工方法保证工程质量、施工安全和工期目标。
(6)围绕节点目标,重点抓好关键工序,制定、落实相关进度措施,确保节点进度。
(7)树立精品意识,大力开展技术创新,同时从克服质量通病上下功夫,创精品工程。
(8)用一流的机械设备,一流的工程材料,一流的施工技术,一流的现场管理,充足的运转资金,投入到工程建设中,实现建一流工程的目标。
真正做到施工能力足以保证,施工方案切实可行,施工操作严格认真,狠抓严管,万无一失。
(9)落实安全措施,保证施工期安全
本工程施工中,从组织、管理、技术、教育、培训全方位地围绕安全,制定措施,展开布署,进行落实,确保安全。
(10)文明施工中做到高起点、严要求,争创文明工地。
规范化管理,减少植被破坏,控制水土流失和污染,切实作好保护环境工作。
1.3.3施工组织目标
1.3.3.1工期目标
开工日期:
年×
月×
日(为工期安排而设定的开工日期,实际开工日期以开工令日期为准。
)
竣工日期:
日竣工,工期90天。
同时满足业主对路基主体节点工期的要求。
1.3.3.2质量目标
质量目标:
本工程质量目标为达到交通运输部《公路工程质量检验评定标准》中的合格标准。
1.3.4施工组织机构
组建“×
桥项目经理部”按照项目法组织施工,实行项目经理负责制,项目经理全权代表我单位履行合同中规定的权利和义务,使业主和监理工程师满意。
组织机构框图详见下图。
钢筋加工队
综合办公室
模板工程队
环境保护部
箱梁预制队
物资设备部
路面铺装工程队
计划财务部
砼搅拌施工队
质量检查部
安全保通部
管道工程队
计量室
桩基工程队
施工技术部
试验室
测量队
路基工程队
中国桥梁网
项
目
经
理
项目总工程师
项目副经理
-6-
1.3.5人员配置
项目经理部下设安全保通部、质量检查部、计划财务部、施工技术部、物资设备部、环境保护部、综合办公室共七个业务科室,下辖路基施工队、桩基队、砼搅拌施工队、路面铺装施工队、箱梁预制队、钢筋加工队、模板工程队、管道工程队共8个施工队,以项目安全、质量、工期、效益四项指标为导向,以精干高效、一专多能的组织机构人员为指挥核心,以统筹兼顾、快速运作、平行流水交叉作业为手段,强化组织管理职能,全面履行合同。
1.3.6各部门职责
(1)项目经理职责:
项目经理是项目工程各项管理的第一责任人,对本项目的安全、质量、工期、效益、文明施工负全责。
(2)副经理职责:
受项目经理委派负责生产、安全及施工现场管理。
按审定的施工组织设计组织施工;
按ISO9002系列抓好质量管理,认真组织QC小组活动;
认真落实安全措施,按要求抓好安全生产;
积极推广新技术、新工艺,结合生产实际开展科技创新,遵守测量、试验专项工作规范;
根据业主的工期要求组织施工,工期、形象进度满足业主的要求;
管好用好机械设备,提高设备的完好利用率,认真组织劳动竞赛活动;
不折不扣的贯彻落实上级的规章制度、措施、办法和决定。
(3)总工程师职责:
受项目经理领导。
对全项目工程质量、施工技术、计量测试负全面技术责任,指导施工队工程技术人员开展有效的技术管理工作,提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施,负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。
负责组织对工程项目施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及批准后的实施。
对不合格品及其纠正、预防措施进行审核。
解决工程质量中的关键技术难题,并协助项目经理解决工程质量中的关键技术和重大技术难题,督促检查各项质量规划的实施。
(4)施工技术部职责:
负责工程项目的施工过程控制和施工计划的编制,制定施工技术管理办法以及本段承包合同的管理,按时向业主报送有关报表和资料。
负责工程项目的施工组织设计及调度、勘察、征地拆迁工作,参加技术交底、过程监
-9-
控,解决施工技术疑难问题。
参与编制竣工资料和进行技术总结,组织实行竣工工程保修和后期服务。
①试验室职责:
负责工程项目检验、试验、交验、及不合格品的检验控制,按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。
负责现场各种原材料试件和混凝土试件的样品采集和测试、检验及质量记录。
根据现场试验资料,提出各种混凝土的施工配合比,土方施工最佳含水量等试验数据,并在施工过程中提出修正意见批准执行。
②计量室职责:
负责工程项目的计量测试工作,并负责工程项目的检验、测量和试验设备的核定、校准及使用管理工作。
③测量队职责:
负责工程项目的控制测量、施工测量和施工放样工作。
在施工技术科指导下,对合格产品进行验工量测计量。
(5)安全保通部职责:
依据我单位的安全目标,制定安全管理工作规划,在项目副经理的领导下进行安全综合管理,行使安全监察职能。
负责本项目编制实施性临时交通管制方案,与市政有关部门就施工期间的保通工作进行经常性的沟通。
负责落实本实施性保通方案的执行和指挥协调,确保施工与交通两不误。
(6)质量检查部职责:
依据我单位的质量目标,制定质量管理工作规划,在项目总工程师的领导下进行质量综合管理,行使质量检查职能。
负责编制本段质量计划。
负责贯彻落实ISO9002质量管理体系。
确保产品在生产、交付及安装的各个环节以适当的方式加以标识,并保护好检验和试验状态的标识。
负责产品的标识和可追溯性、最终检验和试验状态、不合格品的控制、质量记录的控制,确定质量检验评定标准,对全部工程质量进行检查指导。
负责全面质量管理,组织工程项目的QC小组活动。
(7)计划财务部职责:
负责对项目承包合同管理并按时向业主报送有关报表和资料。
负责工程项目施工进度计划的制定、实施,根据进度计划和工期要求提出施工计划修正意见报业主审批执行。
组织项目施工网络计划的编制和优化,并在施工过程中根据工、
料、机资源变动和施工条件的动态变化随时调整网络计划,组织施工现场按网络计划安排施工。
掌握和控制资金流转情况,按时向业主报送资金需求计划和报表,组织开展增收节支活动,保障施工用款提前计划、及时到位。
(8)物资设备部职责:
负责物资和设备的采购与管理,制定和实施物资管理办法、设备管理制度,在公司设备管理部门指导下,组织安装设备的检验、验证、标识及记录。
参与验工计价工作,对单位工程材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见,评价各单位机械设备管理情况。
(9)环境保护部职责:
负责施工现场环境保护,制定环保措施并监督检查执行。
经常与当地环保部门联系,及时贯彻执行最新环保政策。
(10)综合办公室职责:
负责本项目部生产经营和管理方面的调查研究,收集整理上级有关行政信息,为领导决策提供依据。
负责综合性工作计划、报告总结,负责接收、整理、保管文书、质量体系文件、科技等档案文件,准确传达施工命令,指导督促检查执行情况,及时准确全面地了解施工进展情况和存在问题,分析施工形势,协调与当地政府、街道办事处、电力通讯公司、自来水公司等各方关系。
掌握劳动力、机械设备、车辆和主要物资器材动态,保证施工正常进行。
做好后勤保障和宣传动员及文明施工工作。
(11)工程队职责:
根据施工任务划分表安排的任务,负责组织各分项工程项目的具体实施和管理。
负责内部质保体系的正常运转。
1.4施工准备
1.4.1施工准备工作
开工之前尽快作好下列施工准备工作:
(1)确保项目经理部人员及时到位,正常全面开展各项工作。
(2)投入先进精良的机械设备,并按时需要及时组织进场。
(3)按照本工程临时设施规划,与当地有关部门联系办理好施工现场办公室、生产临时设施、施工人员生活用房、用地租用手续,根据总平面图进行临时设施搭建。
(4)按照经建设单位审批的施工总平面布置及施工临时用电申请表,做好施工生产用电管网的铺设,一旦开工即可投入使用。
(5)与建设单位办理好坐标控制点和水准点的移交工作,建立坐标水准控制网,做好定位测量放线工作。
(6)做好工程材料和周转材料及施工设备的准备工作,按工程进度要求分批组织进场。
(7)熟悉施工图纸,编制工程施工组织设计和施工作业方案及特殊工序施工作业指导书,进行图纸会审,制定工程Ⅱ级施工网络计划和周施工作业计划。
(8)严格按照质量体系质量标准要求,编制本工程项目质量计划,确保工程质量管理行为制度化、规范化、标准化,确保工程质量。
(9)办理开工手续,组织劳动力、材料、机具设备进场。
1.4.2劳动力组织
根据劳动力需要计划,做好劳动力进场前期工作,与班组签定合同,做好进场施工人员的技术培训考核工作,学习质量、安全标准和各项管理制度。
组织一批技术素质好,责任心强、能征善战、能打硬仗的施工队伍进场施工。
1.4.3施工组织安排
(1)认真处理好各项工序的内在关系,搞好施工过程中的协调管理,有效的运用施工全过程时间、空间和资源,组织流水交叉作业。
(2)充分加快机械设备和周转材料的周转使用,提高材料、设备的利用率。
(3)搞好原材料、半成品、预制构件的计划管理,及时按进度计划要求组织制作加工和进场,满足各施工阶段的需要。
1.4.4主要施工机具设备的选择与组织
(1)配备2台90t运梁平车以及为架梁配备的1台SPJ40/150架桥机。
(2)取土坑采用2台正铲挖掘机和2台推土机,土方运输(运距1km)采用15t的自卸汽车4台;
道路土方回填压实采用平地机1台、振动压路机2台,管道、检查井等土方回填夯实采用2台HZ-400夯实机。
(3)路面水泥稳定砂砾基层施工采用自卸汽车运输,采用摊铺机施工,振动压路机压实,面层砼运输采用自卸汽车或机动翻斗车运输,摊铺机施工,振动梁振平压实。
(4)生活区:
设钢筋、模板加工车间各1座。
(5)现场设大型预制场:
砼采用商品砼、搅拌运输车运输到现场,浇注采用HBT60输送泵;
钢筋、模板加工车间各1座。
(6)在现场设水泥稳定层拌和场及泥浆搅拌场地。
设ZL-50装载机一台,计量装置一套,水箱水泵一套,稳定层所用的水泥为随用随运解决,稳定层所用的混合料为随拌随用;
泥浆搅拌设备设泥浆搅拌机。
(7)检查井砌筑配备1台HJ-200砂浆搅拌机。
具体详见主要机具使用安排计划表。
-19-
1.4.5施工管理目标
(1)质量目标:
确保工程质量达到业主要求的合格工程标准。
(2)工期目标:
实行承诺总工期目标管理,网络计划控制,确保×
日开工,
日竣工,日历工期90天。
(3)安全目标:
杜绝重大设备损坏事故,杜绝人身死亡和重伤事故;
不发生重大火灾事故;
不发生同等责任的生产交通事故,轻伤频率控制在1.2‰以内。
(4)文明施工管理目标:
实行现场标准化管理,创“安全文明工地”。
(5)服务目标:
严格遵守合同约定,满足业主及监理对工程建设提出的各种合理要求。
1.5主要工程项目的施工方案和方法
1.5.1施工程序总体安排
总则:
以高质量意识、高质量目标、高质量标准为指导思想,采取严格管理、严格控制、严格检验的施工方法,先下部结构后上部结构、先基层后面层的施工顺序,按网络计划组织平行流水施工,确保整个工程按质按期完成。
总体施工程序:
首先进行轴线复核,引线道路基填筑、压实,排水管道埋设、与此同时进行箱梁的预制工作;
紧接着进行钻孔桩、桥墩台身施工,同时展开南引道垫层、基层的施工;
最后展开箱梁的架设工作,然后施工道路、桥面面层、人行道面板铺设、路堤防护、护栏施工等。
1.5.2道路工程
1.5.2.1概述
(1)工程范围
路基工程主要为18米宽,170米长的连接道路。
(2)主要技术指标
满足业主要求的各项技术指示
(3)安全设施及预埋管线
本工程标志、给水、通信、电力的基础及预埋件,与路基部分同时施工。
(4)道路施工安排
路基施工主要工作内容有:
路基清表、软土地基处理、路基填筑、路基防护、排水施工等。
路基施工的总体布置可以简述为多开作业点,全线全面铺开施工,保证路基施工的进度要求。
施工按照先重点后一般、分段、分专业组多工作面作业的施工方法。
(5)路基施工顺序
路基施工顺序为:
施工准备、测量放样、施工便道→清表、临时排水、工程试验段施
工→特殊地段路基处理、原槽处理→路基填筑→堆载预压→路基边坡防护、排水→验收。
1.5.2.2道路施工前工作
(1)熟悉设计文件、施工图纸、测量资料,根据设计院提供的测量资料和控制桩进行中线复测和路基横断面复核,复测无误后在开工之前进行施工放样,现场放出路基中线和边线、坡口、坡脚、边沟、弃土场等具体位置,标明轮廓,提请监理工程师审查批准。
(2)根据征地线,配合业主和当地政府一起进行征地拆迁。
施工范围内的坟墓、灌溉系统、机耕道路、电力线等需要迁改的进行统一迁改。
(3)路基施工前,路堤作好防排水系统,将路线两侧施工范围内的地面水排干,作到永久与临时结合。
(4)清除或移植施工范围内的树木、草皮、耕植土等。
(5)调查路基地质、地下水位及施工用水、用电来源,同时检查高填深挖地段的施工环境条件,核对土石类别,对不同填料进行土工数据测定和试验。
不合格的填料不准使用或改良后使用。
1.5.2.3道路施工要点
本项目路基主要为土开挖方,挖方部分主要为路基护坡道、边沟断面开挖。
拟同时开展2个工作面,拟投入主要机械设备有:
挖掘机、推土机、平地机、装载机、压路机、振动压路机、自卸汽车、洒水车、25吨履带吊、250KW临时发电机组、搅拌机等。
1.5.2.3.1路基土石方调配原则
①先横向后纵向,优先考虑本土利用,以减少借方和调运方数量;
②根据地形情况和施工条件,选用适当的运输方式,确定合理的经济运距;
③土方调配应综合考虑,保护生态环境,避免水土流失;
1.5.2.3.2土方开挖
(1)路基开挖施工要点:
土方开挖采取挖掘机为主,配自卸汽车运输,除图纸规定或被试验室经过试验定为非适用材料外,不得任意废弃,力争填、挖、借、弃合理。
开挖时应严格控制开挖标高,避免超挖。
(2)开挖施工
a.核实调整土方调运图表,施工现场清理、施工放样、临时排水设施、施工机械的准备及环保措施的落实。
b.采取纵向全宽掘进开挖。
不论开挖工程量和开挖断面大小,均应自上而下进行,不得乱挖超挖。
严禁用爆破法施工或掏洞取土。
c.开挖
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 预应力 砼箱梁桥 施工组织设计