项目经理岗位职责Word格式.docx
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2、制定项目工作计划,严格按照工作计划、工程进度和技术质量施工,严格控制工程成本,抓好文明施工等管理工作,落实各项管理目标的实现;
3、严把工程质量关、安全关,定期组织召开质量、安全会议,讨论并解决施工过程中出现的问题,针对施工过程中可能出现的危险因素,应有防范预案,及时向公司主管领导汇报;
4、定期对施工工人进行安全、技能、意识三个方面的教育;
5、负责协调处理与建设单位、监理单位、设计单位、及地方主管部门、总承包和分包等单位的关系,负责向建设单位催要工程进度款,贯彻执行公司的各项管理制度,确保工程顺利进行;
6、加强成本管理、预结算管理、注重成本信息管理,使各项计划能够得到有效的控制和实施;
7、负责组织办理各种签证、项目经济索赔、造价调整等经营管
理工作;
检查并上报项目进展情况,严格按预算控制项目开支,处理项目部的善后工作,发挥项目管理中的领导作用。
8、积极维护公司良好社会形象与商业信誉。
9、严肃施工队伍管理,每月向公司实时更新施工人员名单,并代表公司向施工人员发放工资,并将工资签收表交公司财务备案。
项目经理岗位职责
1.负责工程项目从工程施工准备开始直至验收交工,以及签证结算的全过程施工管理工作。
2.严格执行公司的各项规章制度,编制工程周、月及年度施工计划,对项目实施的进度、质量、成本、安全及文明施工等管理目标的最终实现负责。
3.制定安全技术生产措施,负责编制项目劳动力、材料、机具设备、劳保用品、资金等的使用计划,并组织实施。
4.组织施工现场布置规划,包括供水、供电、加工场地、库房和办公休息区域等协调工作,解决工地一切协调问题。
5.组织项目实施人员进行施工图纸自审、会审,施工组织设计、施工方案交底技术解答。
在施工中进行各工序书面技术交底,参加各工序的检验和工程验收,对工程的分部分项工程进行质量检查和评定工作。
6.建立健全工作联系相关制度,与政府主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、总分包单位等保持良好的协调关系,积极配合完成监理、质量监督和消防局等单位的检查验收工作。
7.严格执行公司财务制度,加强项目预算、成本管理。
审定月度成本分析报表,对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。
注重成本信息反馈,及时采取纠偏措施。
8.负责向监理、建设单位及时办理各种现场签证、工程款项结算,以及作好现场原始签证记录,充分完成工程索赔事宜。
9.负责做好工程半产品和成品的防护及交付过程中的防护。
10.负责项目实施过程所有技术性文件和资料的完善、报验和移交等工作。
11.负责工程竣工验收申请书的制作和报审,参与竣工验收至合格,完善竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。
12.完成公司领导交办的其它工作。
1、根据公司业务需要及公司各部门的业务计划,协助上级或在上级授权下独立开展项目工作;
2、对原始需求进行讨论分析,架构分析并设计,软件需求分析等;
3、按照项目合同要求和项目管理规范,按时按质按量完成项目工作;
4、指导团队成员进行软件开发和设计工作;
5、协助销售人员完成项目前期销售工作;
6、协调项目内部资源分配和平衡;
7、根据项目需要,协助上级或者独立对外进行业务沟通;
8、挖掘提升项目团队的整体素质和业务能力;
、参与实施计划、实施上线等实施服务工作;
9、负责组织项目调研工作,制定《项目实施方案》;
负责项目组与用户的沟通与协调,保证工程进度质量,能够按照工程实施流程开展工作。
10、完成上级交办的其他任务。
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