监理公司安全工作考核标准Word文档下载推荐.docx
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确定年度安全目标、重点关键、重点措施,制定《安全重点工作推进计划》,确定项目、措施、标准、责任人和期限,并落实。
未制定扣2分;
未确定重点关键扣1分;
未制定推进计划扣1分;
计划内容未分解每项扣1分,未落实兑现扣1分/项。
3
安全生产责任制
建立完善企业安全生产岗位、部门、专业、逐级负责制度;
落实《安全生产法》规定的“六项职责”,健全完善本企业领导安全生产责任制;
各级干部按岗位自上而下逐级分解,安全生产责任界定清晰、内容完整、准确具体,密切结合本岗位实际;
各级干部逐级落实安全生产责任制,严格履行岗位职责,兑现量化标准
未分解到每人,扣1分/人;
界定不清晰,扣1分/人;
内容不完整,扣1分/人;
未密切结合本岗位实际,扣1分/人;
查领各级管理人员履行岗位安全责任制,未履行,扣2分/人次;
履行安全责任制不到位,或量化工作标准未完成,或质量不高,扣1一2分/人次。
4
安委
会工
作机
制
健全安全生产委员会工作制度。
由企业第一管理者亲自主持,按月定期召开安委会例会(临时会议适时召开);
追踪检查考核上期重点工作及措施落实情况;
通报安全生产的基本情况,查找、分析规章制度、办法,设备故障和设备质量,员工素质,现场作业控制,车间(班组)安全生产中存在的倾向、关键性问题;
决定下期重点工作,确定项目、措施、标准、责任人、期限等;
对需要解决(或需要上级解决的问题)纳入问题库进行管理;
按照分工,组织实施。
工作制度不健全每项扣1分;
内容不全每项扣1分;
工作要求不明确每项扣1分;
未履行安委会职责扣2分;
未按规定召开安委会例会及临时会议扣2分;
第一管理者未亲自主持扣2分;
未检查上期重点工作及措施落实情况扣1分;
未把设备故障分析情况纳入安委会进行研究扣1分,未在安委会中做出考核决定扣了1分;
未查找、分析“三性”问题扣1分;
会议未决定重点事项扣1分;
决定事项未分解细化扣2分;
未及时组织实施扣2分。
标准分
5
安全分析
制定企业、机关部门、子(分)公司安全分析会议制度。
未制定制度扣1分。
查找、分析问题。
根据日常安全生产情况、检查监督结果和当前重点,企业、机关部门、子(分)公司每月定期召开安全分析例会;
检查考核上期重点工作和措施完成情况;
重点分析存在的问题、设备故障,查找关键性、倾向性问题。
安全分析会(例会)、事故分析会上对安全风险控制情况进行分析,针对设备设施、人员队伍、规章制度、生产组织、发生的事故、故障及严重安全信息,分析风险管理中存在的问题和缺失,查找原因,补充完善安全风险及控制措施。
企业、分公司(部门)未依据检查监督的问题定期召开安全分析会扣2分;
未检查考核上期重点工作和措施扣1分;
未认真查找管理、设备、作业中存在的问题扣1分;
未分析设备故障问题扣1分;
问题分析不透彻扣1分;
安全分析会(例会)、事故分析会上未对安全风险控制情况进行分析扣1分,分析不透彻扣0.5分,未针对设备设施、人员队伍、规章制度、生产组织、发生的事故、故障及严重安全信息,分析风险管理中存在的问题和缺失,查找原因,补充完善安全风险及控制措施,扣1分,措施不完善扣0.5分。
制定对策。
根据分析,结合上级要求和自身安全实际,确定下一步安全工作重点,制定防范措施,落实重点工作项目、措施、标准、责任人、期限;
对临时重点工作补充纳入,组织实施。
未明确安全工作重点扣1分,确定的安全重点工作不切合实际扣1分,措施不具体扣2分,未及时上报下达扣1分,未及时纳入扣1分,未组织实施扣1分。
6
安全管理机构
设置独立的安全生产管理机构,配足、配强专职安全生产管理人员,健全内部管理制度,履行安全管理机构职责。
未设置独立的安全管理机构扣1分;
人员未配齐扣1分,制度不健全扣1分,未履行职责扣2分。
7
文电管理
及时传达贯彻落实上级有关安全工作和事故通报的文件、电报、指示、要求等。
对上级部署和单位确定的安全重点事项实施动态管理。
传达不及时,措施不具体,落实不到位,扣1分/项;
重点未纳入或未及时补充纳入/扣1分/项;
未实施动态管理扣1分。
序
号
准
8
监督
检查
要结合安全生产实际、上级安全工作要求、安全重点及季节安全特点制定年、月、周监督检查计划,实施有目的、有针对性的检查。
未制定计划,扣1分;
计划质量不高,扣1分;
检查无针对性,扣1分。
按照工作计划、质量要求,依据《安全检查手册》和量化标准,对生产过程实施安全检查监督,加强对安全关键、重点和现场作业的监控,及时发现、分析、处理问题和安全隐患,督促整改,逐级反馈,追踪整改情况,形成闭环管理。
查各级管理人员,未认真落实计划,扣2分/人次;
未完成量化内容、标准、数量、时间,扣1分/人次;
检查质量不高,扣1分/人次;
问题处理不及时,扣1分/人次;
追踪整改不落实,扣1分/次。
9
安全考核
制定逐层定期和逐级跟踪考核制度,所有的安全管理制度和设备故障应纳入考核内容。
未制定考核制度、考核办法各扣2分;
考核内容缺项(包括安全管理制度未纳入),扣1分/项;
考核项目不全,未突出过程,扣1分每项。
逐层定期考核项目:
月度安全质量、监督检查、安全分析、设备质量、人员素质、现场控制、单项重点、安全效果和各项安全管理基本制度的运作实施情况等,突出对过程的考核。
考核标准简明,具有针对性;
实用,具有可操作性。
考核标准、指标未量化细化,扣2分;
不便于操作,扣1分;
未结合本单位实际,扣1分。
定期实施企业、分公司(部门)、经营点(班组)逐层定期考核:
采取查现场、看管理、抓倾向的方法,考核针对问题,重在解决问题;
重在解决作业标准的不断细化、管理办法实用性的增强、素质和设备质量的不断提升,重在作业标准化水平的不断提高;
考核严肃认真,实施综合排序;
拉开差距,兑现奖惩。
考核周期内企业对分公司的考核,分公司对经营部的考核,未逐层进行扣1分/个(次),未定期进行扣2分/个(次);
考核未针对问题改善管理,扣1分/个(次);
考核重结果、轻过程、轻管理扣1分/个物;
上次考核问题未及时整改,扣1分/个(次);
未实施综合排序,兑现奖惩,扣1分/次;
分配未拉开差距扣1分/次。
实施逐级追踪考核办法,自上而下进行岗位逐级负责制进行跟踪考核,对落实安全重点工作、履行检查监督职责情况进行追踪。
查领导、部门中层干部和一般干部、车间管理人员,未定期进行安全生产责任制考核,扣1分/人次;
未逐级进行,扣1分/人;
未重点追踪,扣1分/人次;
检查监督未发现倾向、关健性问题,扣2分/人次。
定期公布考核结果,考核与奖惩、责任追究挂钩。
评估、考核周期内的逐级考核实施情况,未落实奖惩,扣1分/次;
未实施责任追究,扣1分/人。
10
责任追究
制定安全奖惩考核办法,坚持"
有责必问、失职必究”的原则,依照法律、法规和有关规定,运用法律、行政、经济等手段,实施安全生产责任追究制度。
未制定各类事故对负有直接责任、管理责任、领导责任和相关责任人员的责任追究制度,扣1分/项;
对事故负直接责任、管理责任(包括专业管理责任)、领导责任和相关责任的人员未实施责任追究,扣2分/人次,追究不严格,扣1分/次。
11
消防安全管理
根据《消防法》、《机关、团体、公司、事业单位消防安全管理规定》(公安部第61号令)、《铁路消防管理办法》规定,建立健全消防档案,填写详实,并且及时更新;
制定消防安全管理制度;
办公区、宿舍、汽车配备足够有效的消防器材和设施,按规定明确检查和保养人;
组织消防演练。
未建立消防档案,扣2分;
消防档案资料不详、未及时更新扣1分。
未制定消防安全管理制度扣1分;
办公区、宿舍、汽车面未配备足够有效的消防器材和设施,扣1分;
未组织消防演练扣2分;
12
重
点、
关键工作落实
按规定落实年度重点安全工作计划,按规定组织开展安全专项活动,根据公司安全实际认真开展日常、专项、季节性安全检查,做到检查内容、时间、、频次、责任、措施兑现。
未落实计划,扣2分/项,落实效果不佳,扣1分/项;
未按规定开展安全活动,扣2分/次,活动效果不明显,扣1分/次;
未开展季节性安全检查,扣2分,未兑现扣1分/次。
13
机动车安全
建立机动车安全管理办法,并按规定组织实施,完善车辆台帐管理。
未建立机动车安全管理办法扣2分,,四项制度”不健全,每项扣2分;
台帐记录不全,每项扣1分。
14
教育培训
制定年度安全教育培训计划,培训上岗考试台帐、资料完整、真实。
“三级”安全教育执行到位。
无年度计划,扣2分;
资料、台帐不全,1分/项;
未组织全员每年一次安全考试,扣2分;
转岗和新进岗位的员工未进行安全培训扣1分/人。
15
现场
卡控
建立完善的现场安全卡控措施、质量控制制度和安全检查制度和“两违”控制制度。
编制监理实施细则和专项安全监理实施细则。
审查承包单位有关安全技术文件o对施工现场安全情况进行巡视,对危险性较大工程作业进行定期检查并记录。
20
未建立制度,扣2分/项;
现场违反'
'
两违”,扣1分/人次。
编制的实施细则,未将安全、质量控制要点分解到各专业,扣0.5分/项。
未在安全技术文件上签署意见,每次扣0.2分/项。
巡视、定期检查无记录,发现违规行为、隐患未及时制止和采取处理措施,每次扣0.5分。
16
治安
保卫
健全各项治安管理制度,按规定建立治安保卫组织并设置安全保卫人员;
财务部门等财经重点场所按规定安设保卫防范设施,杜绝物品被盗事件发生。
未设置治安保卫组织或者指定安全保卫人员,扣2分;
财务部门未安置“三铁一器”的防范设施,扣2分/项;
发生物品被盗事件,扣3分/件。
17
信息
建立安全信息管理制度,按规定将企业安全生产信息上传下达。
未建立信息管理办法,扣2分;
信息制度执行不到位,扣1分/项;
未按要求向上级主管部门报告各种报表、总结、特种设备定期检验计划和执行情况,扣1分/次;
未按规定将相关安全生产信息下达,扣2分/次。
18
事故处理
建立事故管理制度;
按规定时限上报事故信息及事故材料,按事故应急方案进行事故抢修,按规定保护事故现场,收集事故残核,逐层进行事故分析、处理,
未建立制度,扣3分;
未按规定时间事故、故障等重要信息,扣3分/件;
瞒报,扣5分/次;
现场保护不到位扣3分/次;
未按照“四
安全规定整理、保存结案材料。
不放过”原则调查、分析、处理事故,扣2分/次;
结案材料不符合要求,扣2分/次。
19
风险管理
制定安全风险管理制度办法,对照风险管理制度办法修订完善其他安全管理办法;
坚持定期、不定期开展安全风险排查;
建立完善的安全风险数据库,制定防范措施和应急处置方案。
未制定办法,扣1分,办法不完善扣0.5分;
未将安全风险管理融入其他安全管理办法,扣0.5分/个;
未制定、落实安全风险管理培训计划,扣0.5分;
干部、职工不知道本岗位的风险点及防控措施,扣0.5分/人;
未建立安全风险数据库(控制表),扣1分,建立不完善扣0.5分;
未制定每个管理岗位的风险管理职责(100%)、未制定每个作业岗位《风险控制表》
(100%),扣1分/项,不完善,扣0.5分。
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