选选矿厂安全生产标准化自评报告.docx
- 文档编号:3540545
- 上传时间:2023-05-06
- 格式:DOCX
- 页数:256
- 大小:236.94KB
选选矿厂安全生产标准化自评报告.docx
《选选矿厂安全生产标准化自评报告.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《选选矿厂安全生产标准化自评报告.docx(256页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
选选矿厂安全生产标准化自评报告
选选矿厂安全生产标准化
自评报告
****矿业
20##7月
安全标准化自评小组人员
项目
姓名
自评内容
签名
自评组组长
过程控制
自评人员
安全生产组织保障,风险管理,安全教育与培训
生产工艺系统安全管理,机电安全管理,作业现场安全管理,职业卫生管理
检查,应急管理,事故、事件报告、调查与分析,绩效测量与评价
报告编制
编制自评报告
一、说明
1.1单位简介
单位名称:
****矿业
注册类型:
国有
选别矿种:
铜矿、铁矿
选矿工艺名称:
浮选工艺加铁矿磁选结合
选矿规模〔万吨〕:
27万吨
生产人员总数〔人〕:
160人
专职〔兼职〕安全管理人员人数:
1人
特种作业人员人数:
年工作天数:
300
日工作班数:
3班
安全标准化系统负责人:
1.2前置条件对照说明
公司近一年来无死亡与重伤生产安全事故。
公司按要求制定了安全生产责任制,安全生产管理制度,作业安全规程和各工种操作规程等。
选矿厂配备了一名专职安全管理人员,车间各班组组长为当班兼职安全管理人员。
公司主要负责人、安全生产管理人员按要求取得安全##书。
所有特种作业人员均持证上岗。
在岗人员每年不少于接受20个学时安全生产教育和培训。
公司为所有从业人员缴纳了安全生产责任险。
为员工配备了符合国家标准的劳动防护用品。
对于危险性较大的设备、设施定期检测检验。
按要求制定了事故应急救援预案,与配备了必要的应急救援器材、设备。
须按规定使用、储存危险化学品。
1.3标准化体系建设、运行与自评情况
建设
1〕项目启动
为进一步加大安全标准化实施力度,加快安全标准化工作实施进度,经公司安全委员会研究决定,特成立选矿厂安全标准化工作领导小组与工作小组,下发了《****矿业选矿厂安全生产标准化工作计划》。
由**公司副总经理长***任组长,下设安全标准化工作小组,由质计部经理***任组长。
计划明确了领导小组、工作小组和相关技术支持与配合协调部门的职责,提出了安全标准化工作的实施要求和实施计划。
选矿厂对安全标准化实施工作给与了大力的支持,确保了人员、资金、物资、技术等资源供给。
2014年5月4日,安全生产标准化工作小组在选矿厂召开了安全生产标准化启动会议。
2014年6月6日,由公司副总经理主持,在选矿厂召开了全员安全生产标准动员大会。
2〕体系创建过程
〔1〕安全标准化基础培训和政策宣传
选矿厂安全生产标准化工作小组成员参加了标准化培训,学习了安全标准化现代风险管理的理论方法和综合风险控制理念,深入了解创建安全标准化工作对安全生产的重要意义和实施安全标准化工作步骤。
为使每个员工都了解安全标准化的创建、达标、评审工作流程和工作目的,形成全员参与的良好氛围,标准化工作小组组织所有员工进行安全标准化教育培训,集中体现了以人为本的理念以与安全标准化的主题思想。
为营造创建标准化的有力氛围,在关键部位设置宣传栏张贴宣传标语,加强职工在岗期间和工余时间的安全意识宣传,使职工在工作岗位上和上下班都能感受到安全标准化的文化气息,促进了安全标准化在全厂的顺利开展。
〔2〕安全标准化文件的发布
选矿厂在开展安全标准化过程中,对照评定标准和《选矿安全规程》,在咨询机构辅导下,对厂各项制度进行了认真梳理、补充和完善,重新制定了《安全生产目标管理制度》等42项管理制度和安全生产责任制。
通过各项规章制度的建立和完善,形成了安全标准化管理制度的最初体系。
重新梳理的各项规章制度,张贴到车间的墙上,做好宣传教育培训和执行工作,选矿厂按照考评办法对车间班组安全标准化工作实施效果定期进行检查。
选矿厂安全标准化系统步入实施试运行阶段。
1.3.2运行
在安全标准化系统运行阶段,选矿厂与相关职能部门严格按照标准化工作要求,认真组织落实策划、执行、符合性、绩效4个闭环规范管理,并采取了一系列措施,对系统运行不断地改进和完善。
1〕加强制度培训,更新管理理念。
开展了全员的安全标准化系统、管理知识与意识培训,同时,根据标准化有关培训制度的要求,先后开展了员工安全生产法律法规与安全意识调查,安全生产大讨论、安全演讲等活动。
2〕大力整治非标工程,实施作业现场安全标准化管理
现场安全标准化管理是安全标准化工作的一个非常重要的方面。
标准化开始运行后,选矿厂集中力量对历史上形成的非标工程进行了大范围治理。
通过采取多项措施,增加、完善了各项安全防护设施,改善了职工的工作环境,实现了现场作业标准化的目的。
3〕依靠科技兴安,加快技术改造
在实施安全标准化过程中加快技术改造,先后对供电系统、应急系统、重大隐患等进行安全技术改造,提高了作业安全度。
4〕规范隐患排查,促进闭环管理
在加强硬件设施改善的同时严格落实标准化检查制度,加强巡回检查、例行检查、专项检查和综合检查四项检查,规范隐患确认、整改程序,使隐患排查整改形成闭环管理。
5〕坚持持续改进,提高管理水平
标准化系统初步运行后,由于职工的文化水平和受教育程度的高低,记录不规范成为急需改进的问题。
为此,标准化小组组织各级职工的安全教育培训工作,开展好岗位达标工作。
同时对发布的管理类、运行类、维护类、报表类记录本的使用情况进行调查和研究,广泛听取职工意见,对部分记录本进行了修订和完善,体现了安全标准化系统在运行过程中的持续改进理念。
自评
依据“国家安全监管总局关于加强金属非金属矿山选矿厂安全生产工作的通知〔安监总管一〔2012〕134号〕〞和“选矿厂安全生产标准化评分办法〔2013〕152号〞,选矿厂自10月1日进行了安全标准化自评,各要素自评得分见附表1。
综上所述,****矿业选矿厂达到安全生产标准化二级企业标准,特此申请现场评审。
二、选矿厂生产现状〔按照选矿安全规程内容〕
2.1厂区选择与布置
选矿厂厂房布置在狮子洞南坡,向阳通风,采光好,且靠近尾砂坝。
由原矿进厂到精矿出厂的全部配置高差为56米。
设计考虑从空压机房引来风源,构成全厂送风系统,为今后选厂的自动化、空气提升药剂、提升中砂〔平时中砂流失贮存在浮选车间斜坡上和水浆设备抢修完后,再开车或定期清理,用水冲至砂泵池,初期用立式砂泵,后期用空气提升〕送至返砂槽或分级机里以与处理其他事故准备条件。
2.2选矿工艺流程
2.3选别
a.浮选工艺为1粗,2扫,2精选,XJK-2.8浮选机作粗扫选作用,选择XJK-1.1浮选机作精选用;粗选6槽,扫选6槽,精选2槽;总浮选时间23.42分,精选时间12.02分。
b.磁选工艺在浮选之后,利用半逆流永磁磁选机一强一弱各两台,两套设备一用一备,进行2次磁选。
2.4脱水
a.浓缩过滤工段铜精矿采用TNB-15浓缩机,铁精矿采用Ø2000永磁脱水槽;铜精矿过滤采用1台陶瓷过滤机,铁精矿过滤利用2台8m2内滤机,以解决永磁脱水槽不能起缓冲贮存矿浆的作用。
b.精矿转运站内设1容积为256m3的铜精砂仓,用5T桥式抓斗吊装;铁精砂矿仓容积为375m3,两个矿仓底部分别设置两个滤水孔进行滤水,以免仓内长时间积水,影响精砂水份。
2.5尾矿设施
尾矿利用浓缩机浓缩后,粗砂送至充填站,进行充填使用,细泥则送去尾矿库贮存。
尾砂运输选用2台胶泵、4台渣浆泵和2台水封水泵一同完成尾砂的全部输送工作。
**矿业尾矿库系统设备一览表
序号
名称
规模型号
数量
功能
运行情况
1
渣浆泵
100ZGB
2
尾矿输送
良好
2
渣浆泵
6/4D-AH
1
尾矿输送
良好
3
灰渣泵
4PH-60
2
污水输送
良好
3
水泵
6SH-6A
1
回水
良好
4
立式离心泵
ISG200-250A
2
回水
良好
5
多级泵
3DA-8X
1
回水
良好
6
回水泵房变压器
S7-250/6
良好
2.6运输与起重
2.7电气
2.8防火
2.9工业卫生
a、选矿厂1#皮带、2#皮带、3#皮带、4#皮带、粗碎机、中随机、细碎机和振动筛装置通风除尘系统。
b、选矿厂皮带机地面成一定坡度,工作结束后与时冲洗店积尘。
c、粗碎机落料口、皮带机头尾装置喷雾设施。
d、球磨机、破碎机、皮带电机等设置了减震底座,以减少因振动而产生的噪声。
e、选矿厂球磨机、精矿脱水岗位设置控制室、工人休息室,浮选、皮带机岗位设置工人休息室。
球磨工、皮带工、筛子工、碎矿工、浮选工等实行巡检制,减少工人接触噪声时间。
2.10安全管理
1〕部门机构设置情况;
公司在由董事长的领导下,设有生产区与办公区,生产区各〔工区〕厂由〔工区〕厂长负责管理,为生产一线;办公区主要为管理和后勤部门,服务于生产。
2〕组织结构图;
3〕安全管理网络图。
公司安全监督管理网络图
三、安全生产标准化自评情况
3.1安全生产组织保障
目标
策划:
针对公司安全生产目标与指标的设立、沟通、回顾等确定了安监部为职能考核部门。
年初,公司下发****矿业安全生产方针与目标[2014]1号文,对选矿厂各级管理层的安全生产目标与指标的评价制度和考核办法。
执行:
公司每年以公司下发****矿业安全生产方针与目标[2014]1号文件的形式下达公司各单位安全生产目标与指标,公司总经理与选矿厂签订安全目标责任书。
公司20##安全目标:
∙无死亡事故;
∙无重伤事故、重大设备事故、重大水火灾事故、重大环境污染事故、重大地质灾害事故;
∙尾矿库正常运行;
∙职业危害:
粉尘浓度合格率不低于90%,严格控制职业危害和职业病的发生;
∙千人负伤率低于18%;
∙隐患整改率100%;
∙员工年度安全教育达标率95%以上。
公司选矿厂为安全生产目标与指标的实现提供了人力资源、财力资源、物力资源、技术资源,有专职安全管理部门和各类专业技术人员。
公司选矿厂安全生产目标与指标分解到车间。
横向到边、纵向到底。
符合性:
公司选矿厂安全生产目标考虑了:
管理评审的结果;风险评价的结果;每年安全生产的绩效;标准化系统评价的结果;法律法规与其他要求。
安全生产目标体现了:
改进安全生产管理的要求。
公司选矿厂安全生产目标与指标完成情况监测比例100%。
公司选矿厂安全生产目标与指标完成情况与职工进行沟通达到了90%~100%。
绩效:
•20##度,公司完成全年安全生产目标与指标。
•20##,公司对目标和指标完成的情况进行了改进。
•全矿职工对20##安全生产目标和指标完成情况认可程度达到95%。
•经在7月份的安全生产教育培训时的安全意识调查,95%的职工理解自己的行为对完成公司安全生产目标与指标的影响。
安全生产法律法规与其他要求
〔1〕法律法规意识
公司每年组织员工参加安全教育培训活动,讲解有关国家安全生产的法律法规。
通过培训选矿厂各车间人员均了解和遵守相关安全法律法规和要求,自觉遵守有关规定。
培训结束后,进行考核,与时了解员工的安全生产法律法规意识。
〔2〕需求识别与获取
1〕安监室与时收集有关安全生产的安全生产法律法规等文件,与时向有关部门和人员进行传达和贯彻。
2〕公司各部门和各级人员可以根据需要与时到办公室查阅各种法律法规等文件,反馈对法律法规的需求信息。
〔3〕融入
1〕安监室与时搜集法律法规与各项政策,并根据法律法规的变化,调整公司的各项制度和各类文件。
2〕每年组织至少一次旨在提高职工法律法规意识各类活动。
3〕安监室与时将各类法律法规、公司芨文件与时发放到有关部门和人员。
〔4〕评审与更新
1〕安监室通过各种渠道了解法律法规的变化,法律法规对公司有影响时,组织有关人员进行研究、评审。
根据公司具体情况和法律法规的变化调整公司的管理制度、文件与工作。
2〕安监室保证公司所使用的法律法规是当前最新的版本。
安全机构设置于人员任命
策划:
公司下文任***为选矿厂的专职安全管理人员。
执行:
为加强公司的安全生产管理工作,经公司董事会研究,成立安全生产委员会,领导、指挥公司的安全工作。
并按照安全生产法律法规的要求设置了安全生产监督管理处,并为选矿厂配备了一名专职安全管理人员。
总经理已书面任命选矿厂负责人和安全管理人员。
符合:
安全管理人员的配置满足安全生产管理需要,被任命的人员均参加了《金属非金属矿山安全标准化规范导则》、《选矿安全规程》、安全生产管理基本知识与事故现场应急处置方法的培训。
被任命的人员均持有相应的##。
绩效:
公司安全管理人员的配置满足法律法规与其他要求的规定,相关人员全部参加培训,并了解自身岗位职责、选矿厂存在的相应风险和风险控制措施;掌握事故现场应急处置方法和事故、事件调查技术与标准化内部评审技术。
安全生产责任制
策划:
公司实行总经理负责制,下设技术服务部、行政管理部、安全保卫部、生产管理部、生产服务部、经营财务部、安监室、办公室。
公司的主要负责人、管理人员、各岗位作业人员以与各职能部门均制定有安全生产责任制,共计104项。
其中,选矿厂车间岗位安全生产责任制25项。
执行:
公司每年定期对管理人员和岗位作业人员进行安全生产责任制培训,并对责任制的执行情况进行考核,年底对安全生产责任制的适宜性进行评审与更新。
符合:
安全生产责任制的内容明确、具体、可执行、可考核,并且全部符合国家安全生产法律法规的要求。
对岗位安全生产责任制落实情况考核的比例达90%-100%。
绩效:
公司安全生产责任制实用并满足安全生产法律法规的要求,各岗位人员均理解自身的安全生产职责且按要求履行。
安全生产责任制的考核结果与奖惩挂钩,考核过程认真、考核结果公正。
文件与资料控制
策划:
公司制定了《文件与资料控制管理制度》,制度里明确了安全管理文件的制定、颁发、培训、执行、考核、评审与修订的要求,并且对保存文件与资料的类型和管理都做出了相关规定。
执行:
公司对员工进行了安全生产标准化系统相关文件的培训,定期评审、修改或废除标准化系统文件。
相关安全记录均得到有效保留,包括:
事故、事件的相关记录、风险评价信息、培训记录、安全检查记录、健康监护记录、安全活动记录等。
符合:
选矿厂建立了各项规章制度共计47项。
包括《安全生产检查与隐患治理制度》、《安全例会制度》、《安全教育培训制度》、《重大危险源监控制度》、《危险化学品管理制度》、《应急管理制度》等等。
绩效:
公司保证标准化系统文件需求响应与时、文件产生的流程畅通,文件层次结构清晰、合理,内容精炼、准确,不同文件的规定协调一致,无冲突和矛盾。
外部联系与内部沟通
策划:
安委会办公室与时同外界〔政府有关部门、附近村镇等〕就相关的安全问题进行沟通和联系,如遇重大安全事项,要与时以书面的形式与其沟通和协调。
公司制定有《合理化建议制度》,听取员工和相关方的意见和建议,在公司办公楼设有建议箱,收集员工关心的问题。
执行:
公司就外部关注的安全生产事项均进行了沟通。
选矿厂近一年内,未出现外部的安全投诉。
车间班组召开安全会议时,班组成员就本班组安全生产问题进行讨论,班组长负责收集处理会议中班组成员关心的安全生产问题,然后交给选矿厂负责人,厂长对已采纳的建议给予表扬。
符合:
安委会办公室对外联系有明确的联系对象。
通过培训员工了解合理化建议的渠道、格式和受理过程75%-90%的员工会参与合理化建议活动,公司对员工的合理化建议给予认可与解释的比例达90%-100%。
绩效:
安委办与外部联系记录齐全、联系对象识别充分。
单位负责人能与时、有效的处理员工反映的安全问题。
公司通过安全大讨论、意见箱和安全会议等方式给工提出建议的机会,能有效地发现和处理相关问题,
供应商和承包商管理
策划:
公司建立了《供应商、承包商选择、评价与管理制度》,经营部负责协调、联系供应商、承包商的相关事宜。
执行:
作为选择的参考因素,备选供应商和承包商均提供其相关资质和安全绩效。
所签订合同明确了双方的安全生产责任与义务。
承包商的员工在使用本公司的设备、设施前,均对其进行了培训。
符合:
对供应商、承包商的选择90%-100%遵循有关要求。
经营部严格按规定检查供应商,对于检查出的问题,与供应商进行了充分沟通。
绩效:
供应商和承包商主动配合企业的安全生产监督检查,注重从业人员的安全培训,与时通报和沟通本单位的重大安全生产事项。
选矿厂未发生过因供应商、承包商的原因所导致的事故、事件。
安全投入与工商保险
.1安全投入
策划:
公司制定了《安全生产费用管理制度》,主要负责人确保安全生产所需的投入,并对因投入不足所导致的后果负责。
执行:
公司按照《高危作业企业生产费用财务管理暂行办法》〔财企[2006]478号〕、##省《关于调整煤矿、非煤矿山、危险化学品、民用爆破器材、烟花爆竹生产企业安全费用提取标准的通知》的规定提取安全费用,用于改善劳动条件,提高安全管理水平和本质安全程度。
安全措施费用包含以下方面:
a.完善安全防护设备设施;
b.安全设备设施性能检测检验;
c.劳动防护用品配备和职业病危害防治;
d.安全标志与标识;
e.应急救援器材、装备的配备与应急演练;
f.安全教育培训;
符合:
公司在编制年度安全技术措施计划时,考虑了:
安全生产法律法规与其他要求的相关规定、风险控制要求、事故应对措施、员工的合理化建议、工艺设备安全技术改造等。
并建立了安全费用使用记录。
绩效:
公司未发生因安全费用投入不足而引起的事故或紧急情况。
安全投入的充分提高了作业人员的安全意识和设备设施的安全性能,同时,作业环境得到一定的改善,安全管理能力也得到了提升。
.2安全生产责任险
策划:
公司制定了《安全生产责任险制度》,安委办负责缴纳员工安全生产责任险的相关事宜。
执行:
公司为员工缴纳了足额的保险费,受伤员工均享受了相应的保险待遇,安委办保存了保险的相关资料和记录。
符合:
公司工伤保险相关资料齐全,从业人员参保比例达100%。
绩效:
员工全部参加保险;根据人员变动情况,工伤保险维护管理与时、有效;工伤员工医疗救治和经济补偿与时、有效;员工可随时了解参保信息。
员工参与
策划:
公司建立了《内部沟通制度》,确保员工关心的问题得到积极响应,保证员工在安全异常的情况下拒绝工作而不会受到惩罚。
公司每年年初召开职工代表大会,并定期举办安全活动,做到全员参与。
并在办公楼设有意见箱,与时收集、反馈员工关注的安全事项。
执行:
员工有参与下列活动的机会:
定期安全教育与培训活动;安全操作训练;风险评价;安全合理化建议活动;安全认可和奖励活动;安全问题的调查、安全大讨论等。
符合:
员工反映的安全问题得到解决并已反馈的比例达75%-90%。
员工参与安全活动的比例达90%-100%。
绩效:
为保证员工参与的效果,事先对员工进行了针对性的培训,员工在活动中所提意见和建议得到了积极响应,并且参与活动积极性也较高。
活动的相关记录均得到了保留。
3.2风险管理
危险源辨识与评价要求
策划:
选矿厂建立《危险源辨识与风险评价的管理制度》,制度中明确了矩阵法、LEC定量评价法和检查表法等风险评价方法、与评价的流程、风险层次控制原则和持续风险评价的原则。
执行:
选矿厂6月份进行了危险源辨识与风险评价,通过初始与持续的风险评价,对风险评价实施动态管理。
每年定期对危险源辨识与风险评价进行回顾。
符合:
危险源辨识与风险评价的范围涵盖了所有的过程、活动、场所与周围环境,并评估出部分次生风险。
在辨识的过程中,考虑了正常和非正常的情况与潜在的事故和紧急情况、内部和外部的变化等。
绩效:
危险源辨识和风险评价相关责任人职责明确,流程清楚,评价方法合理。
采用了使用前检查、计划任务观察、设备检查、班前安全确认、定期安全检查、定期检修安全生产标准化系统评价的方式开展持续风险识别和评价。
风险评价
策划:
选矿厂5月份制定了矿石运输和周边环境风险评价计划、生产工艺和关键设备设施风险评价计划、重要场所风险评价计划、职业卫生风险评价计划、自然灾害风险评价计划。
执行:
选矿厂按制定的风险评价计划进行了风险评价。
根据风险评价的结果制定了针对性的风险控制措施。
识别并评价了粉尘、高温与低温、振动与噪声、辐射、毒物、照度等职业病危害与影响,并对粉尘、噪声、辐射定期进行职业病危害监测。
同时,还识别了机械伤害、起重伤害、高处坠落、物体打击、触电、爆炸与火灾、油品、危险化学品泄漏、中毒等灾害与影响。
符合:
在对周边环境进行风险评价时,考虑了自然灾害与外部机构的影响;
在对关键设备进行风险评价时,考虑了设备与工艺参数的匹配问题;
在机械伤害风险评价时,考虑了碎矿设备、磨矿设备、筛分设备、选别设备、带式输送机等;
在起重伤害风险评价时,考虑了所有起重设备类型与其固有风险;正常生产作业过程中的吊装风险;检修作业过程中的吊装风险等。
在进行风险评价时,考虑了人的不安全行为。
对可能造成严重健康风险的危害进行监测的比例达90%-100%。
绩效:
周边环境可能的影响因素均已识别与评价,如滑坡、泥石流、洪水等;可能的重大危险源均已识别与评价,如油库、选矿药剂等。
相关风险识别与评价的信息能够更新与时。
在职业病危害风险识别与评价过程中,列出了职业病危害因素清单;确定了暴露于职业病危害的员工人数、暴露时间与相关风险;提出了职业病危害的风险控制措施。
危害因素的监测与测量风险、机械伤害风险、起重伤害风险的评价效果均较好。
没有因风险评价不充分而导致企业发生事故或财产损失。
关键任务识别与控制
策划:
公司建立了建立了《关键任务识别与分析制度》、《任务观察制度》与《许可作业管理制度》,确保在需要时对作业任务进行完整的或部分的观察。
执行:
选矿厂已依据风险分析结果编制关键任务作业指导书,就关键任务作业指导书对相关作业人员进行培训。
认定了需要许可的作业范围,并将认定的需要许可的范围清单发放给受影响部门,任务观察人员按计划执行了任务观察。
符合:
关键任务有作业指导书的比例达90%-100%;在作业指导书中明确了:
主要作业内容;作业过程可能的危险有害因素;作业程序和作业过程注意事项;紧急情况下的现场应急处置措施等。
执行关键任务的人员接受作业指导书培训的比例达75%-90%。
许可作业前做到:
作业风险已识别;已办理作业许可手续;参与作业的人员已讨论作业风险与其控制措施。
绩效:
编写的作业指导书步骤清楚、完整、危险源辨识全面、安全措施齐全等。
任务观察的时做到:
∙在任务观察的同时辨识危险源和评估风险;
∙与时指出任务观察中发现的可能导致损失的行为;
∙了解员工的工作习惯;
∙检查现有的工作方法与制度;
∙跟踪当前培训效果。
工作许可做到了:
∙许可作业的范围认定准确;
∙作业风险识别正确、全面;
∙许可审批程序明确、执行严格;
∙作业前的检查确认充分;
∙许可作业的现场应急处置措施具体、可行;
∙许可作业范围的评审、更新与时;
∙作业前的技术交底充分;
∙作业前参与作业的人员对作业方案进行充分讨论,必要时,予以补充完善。
选矿厂未发生过因作业指导书的原因导致事件、事故。
3.3安全教育培训
员工安全意识
策划:
公司制定有《员工安全教育培训与管理制度》,为提升员工安全意识提供充足的资源,建立了监测、跟踪意识提升效果与深层次意识培训需求的机制。
公司制定有安全意识提升计划,利用各种安全活动提高全员的安全意识:
a.安全演讲活动。
b.安全知识竞赛。
c.安全教育培训。
d.百日安全生产无事故活动。
f.安全意识调查。
h.安全生产会议。
执行:
公司对新员工、转岗员工和复岗员工均进行安全意识培训。
每年定期组织管理人员培训。
公司为提升员工安全意识提供了充足的资源。
接受现场特定要求和安全意识的培训记录均得到有效保留。
符合:
公司定期对员工的安全意识进行调查,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 选矿厂 安全生产 标准化 报告