华南理工网络教育《生产运作管理》随堂练习答案Word下载.docx
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10.(判断题)服务业具有产品无形、不可触、寿命长,服务与消费不同时进行,设施规模较大,
质量容易度量等特点。
第二章产品开发与技术选择
1.(单选题)把产品从投入市场至退出市场的全过程称为()
A.产品生命周期B.产品成长期C.产品成熟期D.产品投入期参考答案:
2.(单选题)产品组成中消费者或用户可以直接观察和感受的那部分是:
()ff8080816d80ba
A.产品有形层B.产品延伸层C.产品核心层D.产品包装层参考答案:
3.(单选题)实质产品也称为()
A-核心产品
B•有形产品
C・附加产品
D・心理产品
4.(单选题)美国联邦贸易委员会对新产品的时间界定最长为()
A・1个月
B・2个月
C•3个月
D-6个月
D问题解析:
5.(单选题)从产品开发的驱动力看,企业产品开发的基本模式可以分为三类,其中不包括()
A•需求拉动型
B•利益驱动型
C•技术推动型
D•跨职能合作型参考答案:
6.(单选题)当前制造企业产品开发面临的主要挑战不包括()
A•产品生命周期增长
B•客户需求多样化和个性化
C•交货期成为主要的竞争因素
D•市场和商务竞争的全球化参考答案:
7.(单选题)在产品生命周期,各时期的产品战略不同,其中哪个时期要让人们认识产品的效用,唤起需求,进行广泛宣传()?
A•导入期
B•开发期
C•成长前期
D•成长后期参考答案:
8.(判断题)消费者的需求预测和市场调研是新产品开发决策最重要的基础,是开发费成败的ff8080816d80ba尖键所在。
9.(判断题)通常,为了避免市场风险和过高的开发成本,只有20%的新产品概念可以转化为
“概念产品”。
10.(判断题)新产品开发不仅包括新产品的研制,也包括原有老产品的改进。
ff8080816d80ba()
第三章生产与运作系统设计
1.(单选题)以下哪个条件要求厂址应该接近消费市场()
A.原材料易变质B.原材料笨重C.产品运输不便D.原材料运输不
ff8080816d80ba便参考答案:
2.(单选题)按工艺专业化原则建立生产单位,适用于()
A.小批生产B.单件生产C.大批生产D.工程项目参考答案:
3.(单选题)汽车装配宜采用:
A.定置布置B.功能布置C.流水线布置D.以上都不是参考答案:
4.(单选题)学习曲线的作用不包括()
A•加强记忆
B•估计未来劳动力的需要量
C•估算生产能力
D•估计成本参考答案:
5.(单选题)影响选址决策的区域因素不包括()
A•政府位置
B•原材料位置
C•市场位置
D•劳动力因素参考答案:
6.(单选题)依据生产流程进行设备布置,分为四种形式,其中不包括()A•产品原则布置B•工艺原则布置
C・混合布置
D•随意布置参考答案:
7.(单选题)物料运量图法的主要依据是()
A•物料运量大小
B•物料运距大小
C•物料相互尖系
D•物料运输顺序参考答案:
A
第四章生产物流与供应链管理
1•(单选题)看板起源于()
A•丰田公司
B•通用公司
C•摩托罗拉公司
D•华为公司参考答案:
2.(单选题)生产过程中属于物流活动的比例大概是()
A・30%
B・50%
C・70%
D・90%参考答案:
3.(单选题)生产物流类型在很大程度上决定了企业的()
A•生产结构
B•工艺装备
C•生产管理方法
D"
80808血80ba参考答案:
4.(单选题)生产过程的时间组织方式不包括()
A•顺序移动方式
B•平行移动方式
C•平行顺序移动方式
D•任意移动方式参考答案:
5.(单选题)成批在制品在上一道工序全部加工完之后,整批集中运送到下道工序,按这种移动方式是()
C・平行顺序移动方式
6.(单选题)整批在制品工艺时间最短是()
7.(单选题)拉动式生产物流控制原理的方法是()
A・MRP
B・MRPII
C・JIT
D•TOC参考答案:
8.(单选题)作为信号性或指令性的传递卡片,应用于生产过程的各个环节,控制和掌握零部件在各生产环节之间的生产时间、数量、进程的一种凭证或依据的是()
A-看板
B•传票
C•生产计划
D・领导指令参考答案:
9.(单选题)把企业看作一个完整的系统,认为任何一种生产体制至少都会有一个约束因素的
是()
AMRP
R
.MRPII
CJIT
■
nff8080816d80ba
TOC
D
10.(单选题)围绕核心企业,通过信息流、物流、资金流将供应商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式被称为()
A・供应链
B-看板
D•物流
11.(单选题)供应链管理的第一个要素是()
A・顾客
B・加工
C•库存
12.(单选题)尽量延迟产品的生产和最终产品的组装时间,也就是尽量延长产品的一般性,推迟其个性实现的时间,这是供应链的()
A•牛鞭效应
B•延迟策略
C・提前策略
D・时效性参考答案:
13.(单选题)制造商只生产通用业、模块化的产品,尽量使产品保持中间状态,以实现规模化
生产,并且通过集中库存减少库存成本,从而缩短提前期,使顾客化活动更接近顾客,这是()
A•敏捷制造
B•延迟制造
C・准时制造ff8080816d80ba
D•流水制造参考答案:
14.(单选题)帕累托分析法也称为(
A•ABC分类法
B•因果分析法
C•鱼骨图法
D・主因分析法参考答案:
15.(单选题)由于需求的不确定性会使缺货的概率上升,存被称为了避免缺货通常需要维持额外的库
为()
A•在途库存
B•损耗库存
C•安全库存
D•潜在库存
C
16.(判断题)企业物流系统分为企业供应物流、企业生产物流、企业销售物流、企业回收与废
弃物物流。
17.(判断题)生产物流研究的核心是如何对生产过程中的资金流进行科学的规划、管理与控
制。
()参考答案:
错
18.(判断题)经济订货批量(EconomicOrderQuantity,EOQ)模型最早是由F.W.Harris于ff8080816d80ba
1915W出的。
19.(判断题)供应链管理将管理的范围局限于企业内部各部门的管理以及部门之间的集成管
理。
错问题解析:
20.
(判断题)生产物流研究的核心是如何对生产过程中的物料流和信息流进行科学的规
划、管ff8080816d80ba
理与控制。
第五章需求预测
1.(单选题)属于定性预测方法的是()
A.移动平均法B.德尔菲法C.指数平滑法D.线性回归法参考答案:
2.(单选题)基于时间序列分析的预测方法是()
A.德尔菲法B.主观概率法C.二次指数平滑D.非线性回归法参考答案:
3.(单选题)大多数情况下,对产品或服务的需求可以分解为5个组成部分,其中,数据围绕一个固定的平均值上下波动,这是()
A•趋势性
B•季节性
C・水平性
D•周期性参考答案:
4.(单选题)公司或企业以其选定的市场规划与假设的市场环境为基础,通过销售人员的判断,对本单位的销售
所作的期望值进行预测,这是()
A•销售人员意见综合预测法
B•业务主管人员评判预测法
C・市场调研法
D・专家意见调查预测法参考答案:
5.(单选题)为了客服在专家会议法中经常发生的专家们不能充分发表意见、权威人物的意见左右其他人的意见等弊病而改进的预测法是()
A•主观概率法
B•德尔菲法
C•交叉影响法
6.(单选题)以下属于定量预测方法的是()
A・主观概率法
B•移动平均法
C・交叉影响法
D•领先指标法参考答案:
7.(单选题)通过计算旧的平均数和最近的观察数据,可以得到一个新的平均值,基于该思想的预测方法是
D•指数平滑法参考答案:
8.(单选题)分析因变量与自变量之间的相尖尖系,根据自变量的数值变化,去预测因变量数值变化的预测方法是()
C•回归预测法
9.(单选题)可模仿人类学习方法的预测方法是()
A•神经网络预测
C・回归预测法
10.(单选题)拥有领域内的知识和经验,通过推理做出智能决策,这种预测方法是()
A•专家系统法
11.(单选题)地区分规格销售预测一般采用()
D•销售人员主观预测法参考答案:
12.(判断题)定量预测方法是预测者通过调查研究,了解实际情况,凭借自身的实践经验、业务水平和理论知识,对事物发展前景的性质、方向和程度做出判断、进行预测的方法。
()参考答案:
13.(判断题)移动平均法与指数平滑法都是基于假设——潜在的需求过程是稳定的。
14.(判断题)非线性回归分析是线性回归分析的扩展,也是传统计量经济学的结构模型法分析。
()参考答案:
15.(判断题)为了使用指数平滑法,人们必须保存过去N期所有的数据点;
为了使用移动平均法,人们只需要保存最近的预测值。
第六章生产计划与控制
1.(单选题)MRP的输入主要有三个数据来源,其中不包括()
A.主生产计划B.物料清单C.作业计划D.库存记录文件参考答案:
2.(单选题)以下哪个属于整体性作业排序规则()
A.SSTB.FCFSC.SPTD.EDD参考答案:
3.(单选题)产品或零件在各工艺阶段投入时间比最后完工出产时间所提前的天数被称作()
A.时间栏B.时间跨度C.生产期D.提前期参考答案:
4.(单选题)生产计划可以分为多种,其中,经营计划也称为()
A•战略计划
B•战术计划
C•作业计划
D•执行计划参考答案:
5.(单选题)哪种计划是针对订单装配而设置的一种主生产计划方式,计划的对象是标准化、系列化的零部件?
A•固定周期计划
B•投产计划
C•滚动计划
D•零部件预投计划
6.(单选题)产品或零件在各工艺阶段投入的时间比最后完工出产的时间所提前的天数称为()
A•计划时间跨度
B•计划时间段
C・时间栏
D•提前期
7.(单选题)产品所需零部件明细表及其结构被称为()
JIT
BOM
MRP
8.(单选题)主生产计划的编制原则一般不包括()
A•最少项目原则
B•尖键项目原则
C・适当压缩原则
D•全面代表原则参考答案:
9.(单选题)企业在计划期内生产的可供销售的工业产品(或工业劳务)价值是()
A•商品产值
B•工业总产值
C・工业增加值
D・GDP参考答案:
10.(单选题)哪种计划是根据企业所拥有的生产能力和需求预测,对未来较长一段时间内的产出内容、产出
量、劳动力水平、库存投资等所做的决策性描述()
A•主生产计划
B•综合生产计划
C・物料需求计划
D・作业计划参考答案:
11.(单选题)MRP是指()
A•制造资源计划
D・企业资源计划
c
12.(单选题)哪个的核心思想是:
通过加强企业间的合作,强调对市场需求快速反应,高度柔性的战略管理以及降低风险成本,实现高效率目标等优势,从集成化的角度管理供应链问题。
BMRPII
CMPS
DERP
13.(单选题)ERP思想的倡导者是()
A•SAP公司
B•丰田公司
C•通用公司
D•微软公司参考答案:
14.(单选题)生产作业控制一般包括三个步骤,其中不包括()
A•制定战略
B•确定生产作业控制标准
C•检查执行结果与标准进行比较
D•采取措施纠正偏差参考答案:
15.(单选题)常用的作业核算方法不包括()
A・坐标图法
B•从至表法
C•投入产出进度表
D•甘特图参考答案:
16.(单选题)生产调度的最基本原则是()
A•预见性
B•及时性
C・集中性
D・计划性参考答案:
17.(判断题)企业生产计划是企业在计划期内应完成的生产任务和进度安排。
18.(判断题)在制造资源计划的基础上经过进一步发展和扩充逐步形成了物料需求计划。
)
19.(判断题)作业排序往往是NP难题。
(参考
答案:
20.(判断题)作业成本法是以作业为基础,通过对作业成本动因的分析和确认来计算产品的生产成本,并为企业作业管理提供更为相尖、相对准确的成本信息的一种成本核算方法。
第七章设备综合管理
1.(单选题)全员生产维修制度有三大特点,其中不包括()
A•全效率
B•全工序
C•全系统
D・全员参考答案:
2.(单选题)在进行设备寿命周期费用分析时,要把不同时间的费用支出换算成同一时间的费用相加来分析,其换算方法有三种,其中不包括()
A•投资法
B•年费法
C•现值法
D・终值法参考答案:
3.(单选题)在设备磨损的哪个阶段,零件表面形状和粗糙度明显变化,磨损较快,是设备逐渐适应加工需要的阶段()?
A•初期磨损阶段
B•正常磨损阶段
C・后期磨损阶段
D•急剧磨损阶段参考答案:
4.(单选题)对设备进行部分解体,修理或更换部分主要零件与基准件,检查整个机械系统,紧固所有机件,消除扩大的间隙,校正设备的基准,这是()
A•大修
B•中修
C•小修
D・检修参考答案:
5.(单选题)尖于设备维修,其中,强制维修也称为()
A•预知维修
B•标准维修
C・定期维修
D•检查后维修
6.(单选题)以提高设备综合效率为目标的是()
A・TPM
B・SCM
D・MRP参考答案:
7.(判断题)设备使用中的经济要素管理,是指在设备使用中对设备价值运动形态的管理。
8.(判断题)小修是对设备进行部分解体,修理或更换部分主要零件与基准件,或修理使用期限等于或小于修理间隔期的零件,检查整个机械系统,紧固所有机件,消除扩大的间隙,校正设备的基准,以保证机器设备能恢复和达到应有标准和技术要求。
9.(判断题)据日本丰田公司的统计,约有80%早期发现的故障,都是由操作人员在日常点检时发现的。
10.(判断题)设备更新改造的基本理论是设备磨损理论和设备的寿命理论。
第八章质量管理
1.(单选题)质量螺旋是由()提出的。
A.戴明B.休哈特
C.朱兰D.石川馨
2.(单选题)工作质量取决于()。
A.全体员工B.生产第一线的工人
C.最高管理人员D.后勤人员参考答案:
3.(单选题)开展全面质量管理的基本要求可以概括为()。
A.“五多五少”B.“三多三少”
C.“三全一少”D.“三全一多”
4.(单选题)可以用来寻找影响产品质量的主要原因的工具是()。
A.控制图B.排列图C.直方图D.散布图参考答案:
B问题解析:
5.(单选题)统计质量控制方法的经典工具是()。
A问题解析:
第九章先进生产系统的方法论
1.(单选题)用到看板的是()
A・准时化生产
B・敏捷制造
C•集成制造
D・绿色制造参考答案:
2.(单选题)对企业的业务流程作根本性的思考和彻底重建,这是()
A・业务流程改善
B・业务流程再造
C・计算机集成制造
D・供应链管理参考答案:
3.(判断题)精益生产突破了“批量小、效率低、成本高”的逻辑,打破了大量生产“提高质量则成本升高”的惯例。
4.(判断题)看板可以是一种卡片,也可以是一种信号。
5.(判断题)敏捷是指反应迅速快捷,敏捷制造是提高制造企业敏捷性的重要手段。
对问题解析:
6.(判断题)BPR是业务流程优化。
()
第十章企业项目化管理
1.(单选题)横道图的发明者是()
A•泰勒B•甘特C•怀特D・霍桑参考答案:
2.(单选题)单代号网络图中,表达工作的是()
A•线条B•箭头C・节点D・圆圈参考答案:
3.(单选题)一般来说,如果压缩工期,则费用会()
A•减少B・增加C・不变D・均可能参考答案:
4.(单选题)尖键线路的条数不可能是()
A•0B・1C・2D・3问题解析:
5.(判断题)压缩尖键路线上活动的作业时间的途径在于:
利用平行作业压缩尖键活动的作业时间,并有效利用时差。
6.(判断题)时差是指在预计工期之外的富余时间,活动即使推迟了这么多时间也不会使项目推迟。
7.(判断题)项目的一次性特征表示时间的长短。
8.(判断题)甘特图是对简单项目进行计划与安排的一种常用工具。
第十一章企业项目化管理
1•(判断题)沙盘就是实际的企业生产。
2.(判断题)企业模拟沙盘有很多种。
3.(判断题)沙盘是生产运作管理课程学习的重要补充。
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