球童先进事迹精选4篇看守所先进事迹.docx
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球童先进事迹精选4篇看守所先进事迹
球童先进事迹(精选4篇)_看守所先进事迹
球童先进事迹(精选4篇)由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“看管所先进事迹”。
第1篇:
球童实习报告
实习内容本次实习我选择的岗位是球僮,因为这个部门是接触到东西最多的一个,球童实习报告。
通过实习我了解了动身台如何与前台,会员部的预定相连接,如何科学,合理地支配客人下场打球,如何安排球僮等,亲身经验了球僮的聘请,培训,考核,评分,顶级等一系列活动。
也是通过实习将自己在学校学的理论学问有了付诸于实践的机会也了解到了现在的就业状况。
实习总结见附页实习报告摘要实习是最生动的一种教学手段,仅代表个人的看法。
通过实习,我们能很轻易地驾驭并了解到以往老师要花费许多功夫才能让我们明白并记住的相关专业学问,而且实习这半年回来,自己主动的感觉到了许多不足的地方,现在重新回到学校来上课,不再须要老师催,自动地就会想要舍命地去学点东西来补充自己,而且学起来目标性也很强,能达到事半功倍的效果。
实习是一个接触社会的过程。
通过这次实习,我接触了形形色色的客人,同时还结识了许多很好的同事和挚友,他们让我更深刻地了解了社会,拓宽了我的视野,也教会了我如何更好地去适应社会融入社会。
关键词:
球童社会体验高尔夫实习目的:
本次实习是在大二下学期进行的,异于毕业实习。
本次实习旨在让我们亲自去深化地了解高尔夫,了解高尔夫的相关管理及运营,能把自己平常在课堂上学习到的一些纯理论的东西与实践结合起来,同时也能在理论与实践的磨合过程中,更清晰地了解到自己所欠缺的是什么,以便在回到学校后能有目的的去学习。
实习地点:
海南七仙岭温泉高尔夫球会实习时间:
2009年8月1日至2021年2月25日企业简介:
七仙岭温泉高尔夫球会,由三亚盈湾旅业有限公司继三亚喜来登度假酒店后的又一重要投资项目。
坐落于保亭七仙岭温泉度假区,是一个远眺七仙岭、近观溪水雨林、群山环绕、绿意盈然的充分体现绿色与健康的康体消遣健身中心。
球场总体设计由美国闻名高尔夫专业设计公司打造全新山地球场概念,难度系数在海南省来说是数一数二的,很有挑战性。
球场占地面积1488亩,并充分利用大自然原始地理结构,让全长7486码的球道迂回穿梭于自然的丘陵地带、茂密橡胶林及湖泊山溪之中。
是一个标准18洞高尔夫球场,附设球场会所以及60间别墅型客房。
实习岗位:
球童注:
在这里有必要声明一下的是,关于Caddie的中文翻译,目前市面上有两种说明,即球童和球僮。
虽然两者只有一字之差,含义却大不相同,按新华字典的说明,童指19岁以下,8岁以上的人;僮则是封建时代受奴役的未成年人,如书僮,僮仆,缺憾的是,仍有部分媒体坚持运用后者,不少球友见怪不怪,也让这种观念根深蒂固下来,球童们对此并不认同,大呼必需变更,强调观念害死人。
一、实习初期期盼已久的实习最终在8月1日这天拉开了序幕。
一大早,我迫不及待地整理好东西跟同学一起到达了实习地点--海南七仙岭温泉高尔夫球会。
虽然早就听从前的一批同学讲过那边的条件很艰苦,但未知的艰难吓不熄我们满腔的热忱。
我们怀着年轻人特有的大无畏精神与昂扬的斗志及信念去迎接将来。
可谁知,残酷的现实并没有因为我们是实习生而对我们有所优待,在第一课就给了我们当头一棒,到了单位第一感觉就觉得自己跟到了贫民窟一样,住的房子是那种工地上工人住的活动板房,又矮又小不说,尽然还是个循环利用了好几次的老古董,上个楼梯都要轻手轻脚才行,不然真担忧它会因不堪重负而提前寿终正寝,洗个衣服连个晾干的地方都没有。
屋子里没有空调也就算了吧,风扇还是个残疾…离开学校进入社会的第一天,生活没给我任何心存幻想的机会,实习报告《球童实习报告》。
走进七仙岭之前,我是学生,我的一切行为只代表我自己,除了我自己,我不须要对任何人负责;走进七仙岭之后,我是的言行将不再没有约束。
没有时间去熟识环境,其次天主管就起先了对我们的魔鬼训练。
每次培训,都是主管开着车,我们徒步。
第一次下场走,主管可能是照看我们,打了个折扣,只让我们走了12个洞,但这12个洞走下来至今仍记忆犹新,因为七仙岭是山地型球场,走起来就特殊费劲。
走完3个洞时,全部人的反应都跟刚蒸完桑拿出来一样;走完9个洞时,脚底板痛的就感觉像在走钉板;当走完12时,双腿就像灌了铅,一步都不想再多走了。
那感觉就像跑完5000米一样。
体力上的挑战是一方面,最大的挑战是来自心理上的压力。
培训期间没少挨主管的教训,感觉特殊的委屈,以前在学校时,犯了错,老师最多唠叨两句也就没事了,说句”下次留意”大家一切都OK了。
可是出了学校一切就变了,记得主管曾给我们讲的最现实的一句话就是,优胜劣汰,学的好能吃苦的就留下,干不来上不了手的就走,没有人会因为我们是学生而给我们放宽政策。
只要你出了学校,就不会再有人去一味的包涵你,犯了错也不会再有人去善意的提示,干脆就是惩处,领导说你错你就是错,不能说明,说明就相当于狡辩,这就是社会。
二、实习中期由于实习时我选择的岗位是球童,所以有幸接触到了各种各样的人,包括生活在社会上层阶级的人,也包括在社会中层奋斗的人,大部分都大大小小的是个管理者,从这些人身上我学到了许多的东西。
记得在还没正式排班前,有一次甘什岭球会要举办会员竞赛,由于他们那边本场球童人数少,所以向我们这边借了一批人过去。
我很荣幸的成为了其中一员,那次下场是我第一次正式上场服务客人。
那天的180多名客人中,只有一位外国人,结果我就很点背地拿到了那个包(后来据说那位是某知名五星级酒店的老板)。
那是一个很刁蛮的人,球打的不怎么样脾气却很大。
我由于一方面语言不通,还有一点是因为惊慌,一路上神经都绷的很紧。
起先几个洞他打的很不好,虽然我不能完全听懂他说的话,但从他的语气及表情当中就能看出来,他觉得打不好球,是我服务的不好的缘由。
一个脾气臭的要死而且出了错不先在自己身上找缘由,只是一个劲的往别人身上推的领导,真怀疑有几个员工能真正的服他?
后来听在那个酒店实习的同学说,这个人的确不怎么招人待见。
相比那个失败的酒店经理,我们球会的周总经理就好的太多了。
那也是发生在我还没正式排班前。
一次周总回来视察工作,我们主管陪着一起打球,叫了几个培训的新球童上去服务。
几个人一起先还很惊慌,心想这终归是公司的大老板,假如做的不好可怎么办呀?
没想到,这全部的顾虑,在跟了2个洞后就自动解除了。
周总真不愧为一大老板,言谈举止无不透着令人佩服的教养。
他不会因为你是一个小员工而瞧不起你,不会因为打不好球而随意乱发火,因为不熟识场地而虚心的向我们这些小球童询问,等等。
事后经打听,我们公司的大部分人没有不佩服周总的,周总以他无可抵抗的个人魅力给我们留下了深刻的印象。
这样的一个领导,让人怎能不心甘情愿地为他工作。
社会是很公允的,你付出多少才能得到多少。
这条规则适用于大部分的人,可能那些特殊有钱或者有权的人在某些方面会凌驾于这条规则上,但就中国大部分的人来说,这个还是很对的。
记得有一次服务韩国人,韩国人因为语言不通,在加上本身人又很友好,所以一般来说跟到韩国人时我们都很轻松,但轻松归轻松,不能坏了规则呀。
那次4个球童,有一个球童一看是韩国人就没怎么专心服务,甚至客人下车打球时她坐在球车上休息,一路上也不给客人报码数跟拿杆,搞得另外3个球童都很火大,最终打完回来时,其他3位球童都拿到了韩国客人赠送的小礼物,唯独那个懒球童什么都没拿到。
不仅如此,另外的3个人由于看不惯那个球童的行为,回来后还投诉了她。
没有任何一家企业会喜爱那种不专心工作的员工的,即使你投机取巧不让领导知道,但那么多的同事不行能对你没看法呀,久而久之,确定是会被捅出来的。
所以说,一份耕耘一份收获。
实习前后,我们一共经验了2个主管的领导,这2个主管的对比给我上了生动的一堂管理课。
第一个主管是一个很有领导才能的人,凡事他会先考虑自己的下属,对待下属他能做到恩威并重,大家对他的领导都很服气,甚至有好多季节性球童因为主管的缘由,其次年还情愿选择来到七仙岭工作。
而其次个主管,做事急躁,出了事都不会跟你好好沟通,上来先是一通乱吼,有时甚至明明都不是球童的错。
管理上说是要创新,可结果却是越来越乱。
自从第一个主管升职把位子交给他之后,球童中间是怨声载道的,接连着走人,到最终走的60多个人只剩下不到30个。
对于一个管理者来说,自己的下属才是根本,假如做不到让自己的下属听从的话,那就更别希望能升职了。
三、实习归来通过这次的实习,我对自己的专业有了更为详尽而深刻的了解。
从这次实习中,我体会到了实际的工作与书本上的学问是有肯定距离的,并且须要进一步的再学习。
实习之前,我对高尔夫的相识,可以说是一片空白。
虽然在学校上了2年的课,但老师讲的那些东西对我来说就只是一些空洞的学问而已,在我的脑海里对那些东西还是很迷茫。
我不知道par是什么,也不清晰bird是什么,我更不知道原来在球道上还有那么多的规则。
但现在不一样了,我知道了许多高尔夫的专业学问,相识了各种高尔夫的知名品牌,对高尔夫圈内的知名人士耳熟能详。
我真正了解了为什么要把golf说明成:
草地、氧气、阳光与行走。
最最值得留意的是我现在不仅仅只是知道了这些东西,而是当再提起这些东西时,我是带着感情的,它们对我来说是有生命的,而不再只是纯粹的学问了。
实习是一个接触社会的过程。
通过这次实习,我接触了形形色色的客人,同时还结识了许多很好的同事和挚友,他们让我更深刻地了解了社会,拓宽了我的视野,也教会了我如何更好地去适应社会融入社会。
记得实习起先的两个月,主管说我们说的最多的就是”你们太无趣了”起先时还对他这句话很不以为然,但在经验了几件事之后,不得不细致思索主管的话了。
太年轻,阅历浅,社会阅历可谓一片空白,什么话能说,什么话不能说都分不清,这就是我们实习之初的写照,但士别三日,当刮目相看。
现在的我们说话办事已经跟以前不是一个层次的了。
以上是为我此次实习的一些感受和想法,作为一种感受,它可能有许多的主观的痕迹,但我觉得这才是最有价值的。
最终,感谢学校给我们实习的机会,我觉得学校的政策很好,高校生毕业前就该有这么一次实习,这能让许多人知道自己的志向及目标,这样学起来才会更有劲头。
在此也感谢七仙岭球会给我们供应的岗位,祝福球会越办越好。
好东西啊~
第2篇:
童朝珍先进事迹
平凡事迹感动多数人
——马鞍山公厕管理员童朝珍同志先进事迹
公厕管理员,可以说是在三百六十行中最微乎其微的岗位之一,在人们的印象中工资不高、工作单调、静默无闻,日复一日和脏、乱、臭的厕所打交道,脏活累活干个没完,说出去脸上也挂不住面子。
但就是在这样平常人不情愿担当、受世俗鄙夷的岗位上,马鞍山恒兴路公厕管理员童朝珍,自1999年担当公厕管理员以来,把工作当事业干,用自己的辛勤和汗水,坚守住一份职责,用热心、细心管理好一座公厕,在想方设法便利市民的同时,为城市的公共设施不遗余力,为美化城市形象添砖加瓦。
一、立足岗位多奉献
童朝珍刚成为一名公厕看管员的时候,看管的公厕是一座三类收费公厕,处于繁华、人口密集地段,由于紧靠菜场,如厕的人特殊多。
曾经粗略算过,在高峰期,半个小时内就有一百多人来上厕所,女厕外等候如厕队伍都能排到大街上。
因来往人多,加上有水渍,地面上时常会留下泥脚印。
为防止有人滑到,保持公厕卫生干净、少异味,她每隔5分钟就要擦一遍地。
只要公厕内没人运用了,她就会抓紧时间清理一下。
一天十几个小时下来,在这个小小的公厕内,她不知道要走多少个来回,擦多少遍地。
2021年7月,她被支配去管理新投入运用的恒兴路公厕,她把全部的心思都用到了自己的岗位上,每天在岗位上的时间很长,她简直就把公厕当成了“家”。
每天,除了早中晚三次大扫除,只要发觉哪里脏了,趁着没人的时候,就又要打扫一遍,在她的眼里容不得一点点污渍。
这座公厕位于市恒兴路与长江路交叉处东侧的公交站台边,紧邻尘土飞扬的大公路和路政施工工地,晴天满是灰,雨天全是泥,车水马龙,人来人往。
然而,在童朝珍的细心打理下,无论什么时候走进这座公厕,你都会发觉门帘干净如新、地面干净整齐、玻璃、镜子一尘不染、洗手台清清爽爽、拖把工具摆放整整齐齐。
就在同时,你会发觉管理间摆放了好几袋大包装洗衣粉,而这些洗衣粉是她自费购买的,她说:
“有些污渍必需粘上洗衣粉才能清除掉,再加上要把全部的拖把,毛巾都洗干净,一点点洗衣粉不够用,工作之余,我就到超市买这种大包装的,一次就买好几袋,拎回来放在公厕防止不够用。
”
无论什么时候,童朝珍都是把工作放在第一位,2021年11月份,单位支配她外出沟通几天,她第一个想到的就是如何支配好公厕的工作,她自己花钱雇了临时工帮忙看管、打扫公厕,在她离开的几天里,公厕的服务并没有中断。
二、不怕脏累勤保洁
童朝珍为了给市民创建一个良好的如厕环境,每日坚持对公厕卫生进行三次大清理,平常时段,她实行人进我避、人走我清的“游击战法”,确保公厕干净、整齐,达到公厕管理要求,受到如厕市民的好评。
日常工作中,童朝珍发觉有些人,特殊是老年人如厕后,地面时常会留下尿渍,既简单产生异味,干了以后又不易清除,所以人走后她就会立即打扫一次。
对于年过五旬的她来说,这样保洁的劳动强度不小,劳作间隙,她就会倚在门边休息片刻。
当了这么多年的公厕管理员,她也遇到了不少令人生气又无奈的事,比如醉汉吐得满地都是污物,有人在小便池里大便,还有人甚至在洗手池内便利……遇到这种状况,童朝珍坚守一个信念“再脏也得干”,忍着臭味打扫干净。
卫生最难搞的角落,男厕小便池下水管与墙面的间隙只有2-3厘米,拖把无法伸进去,童朝珍就跪在地上拿毛巾挨个擦,污迹擦不掉,她就用毛巾沾上洗衣粉,一点一点地擦,直到完全干净为止。
对于高处不便打扫的墙面、角落,她就找来竹竿,自己动手绑上刷子和鸡毛掸子,制成加长的工具,将高处的卫生也打扫得干干净净。
常常听到她的同事说,童朝珍把公厕当做家一样来打扫,她干事擅长动脑,勤于动手,总结了一套自己的方法。
面对大家的夸赞,童朝珍说:
“只有勤快点,随时保洁,才能保持整个公厕没有异味,只要大家满足了,自己累一点也值得。
”
三、创新服务暖人心
虽然保持公厕整齐是她份内的工作,但童朝珍对自己提出了更高的要求。
作为老市区第一座二类免费公厕,恒兴路新公厕一投入运用便马上吸引众人的关注,按二类公厕的标准,其保洁、管理较三类公厕要求更高。
这座公厕周边道路施工,晴天满是灰,雨天全是泥,再加上厕所里铺的全是镜面砖,如厕市民一不当心就会滑到。
童朝珍始终在思索着如何来解决这些问题。
她想假如在公厕铺上地毯,那雨天地面就不会滑,前来如厕的人就会平安一些。
于是,他想到就要做到,带着老伴跑遍大街小巷,到处找寻废弃但尚有利用价值的地毯。
接连一个多星期的找寻,还是没有找到合适的地毯。
一次买菜时候,听见有人说市里有家大酒店要重新装修,她心想酒店里的地毯许多,重新装修会不会有废弃的呢?
于是买完菜她就和老伴骑着自行车前往该酒店一探原委,最终功夫不负有心人,在酒店旁边的垃圾堆里,他们看到了几块红色的废弃地毯,他们如获至宝,抓紧拿回去清洗干净,其次天就铺在了公厕里,公厕的面貌忽然面貌一新。
地毯虽然防滑,但是雨天泥巴弄脏地面的问题依旧存在,于是她和老伴商议如何解决,最终他们确定从家里带几双拖鞋过来,并定下了如厕换鞋的“厕规”:
如厕者自愿换鞋,之后可一路踩着地毯去厕位、洗手台等处。
对于如厕者来说,虽然穿鞋脱鞋的确有点小麻烦,但看到厕所卫生搞得干干净净,都没啥怨言,自觉执行新“厕规”,在小小公厕里享受“星级服务”和走红地毯的“礼遇”。
现在公厕对面“耐磨厂”的不少员工宁可多跑几百米,也要到这里如厕。
自打厕所铺了地毯,放了拖鞋后,市民的文明意识也被带动提高,便后不冲水、随地吐痰、乱扔烟头等不文明现象大为削减。
童朝珍的做法得到市民一样赞许,赞扬她把公厕当做自己家一样来打扫,精神珍贵,在日常工作中体现出了爱岗敬业、无私奉献、到处为他人着想的高尚品质。
日前,由于原来的地毯和拖鞋运用时间长了,有的破损比较严峻,为了便利更换、清洗,童朝珍又自费购买了一批地毯和拖鞋。
看到大家对自己的服务满足,童朝珍说她就心满足足了,虽然工资不高,但她觉得干一行就要爱一行,只要能够为大家服务好,自己的工作成果能够得到大家的确定,她的付出就是值得的。
她说:
“我还要接着干,干一行工作就要搞好,要负责任。
”实现自我价值不分职业,童朝珍就是这样一位朴实而真实、热心而真诚的一般的公厕管理员,她用仔细负责的看法表现出对岗位和工作的酷爱,用自己的实际行动体现出了爱岗敬业、无私奉献、到处为他人着想的道德品质,传递出社会主义核心价值观的正能量。
童朝珍的事迹经过媒体报道后,引起广阔市民普遍赞誉。
市委书记张晓麟特地批示学习并登门探望。
他说,童朝珍的岗位虽然很平凡,所做的虽然是一些小事,但小事见精神,平凡显宏大,我们的社会须要更多像她这样的好人。
全市人民特殊是广阔党员干部要以童朝珍同志为榜样,立足岗位,把工作当事业干,把群众的事当自己的事来办,多为群众的利益着想,做人民满足的好公仆。
第3篇:
周明球先进事迹
为了民办学校的绚烂明天
——记阳市岳州中学校长周明球
可以说,周明球校长与民办学校有着特别深厚的“情缘”。
周明球校长是湖南宁乡人,曾在益阳从事学校管理工作多年,治校严谨。
2004年6月,岳州中学周建董事长慕名三赴益阳,盛情相邀他来任校长。
周建的真诚打动了周明球,他从湘中腹地的益阳来到了湘北古城岳阳,用他的勤劳、才智与汗水,起先了人生的另一番演绎。
大胆改革谋开局
上任伊始,周明球马上调研,问计老师,与学生座谈,很快就找到制约学校发展的结症:
师资结构不优,激励机制不明,老师潜力没有得到充分挖掘,导致教学质量平平,难以吸引生源。
于是,他将上任的第一把火,便是对学校的管理进行改革。
他深知,学校要发展,关键是诸多“力气”的良好整合。
民办学校不同于公办学校,董事长与校长的合力“整合”特别重要;两者之间的关系,既是领导者与被领导者的关系,又是权、责、利明晰下的相互信任加责任的合作关系。
他与董事长周建反复商议,确定了这样一个基本原则:
校长对董事长做到理解与负责,董事长对校长赐予充分敬重和信任;学校实行董事长参加的、校务委员会集体领导下的校长负责制,确保学校工作的各项制度切实可行并仔细实施。
在周校长的主导下,学校修改了《岳州中学教学管理制度》、《岳州中学教职员工工资制度》,注意过程评价和结果评价,注意关爱学生,提高质量,做到赏罚严明,按劳安排,优劳优酬,优能优岗。
刚起先时,办学困难的确不少,招生更是难题。
尤其在城区招生特别困难,暑假,董事长周建同周明球一道,将招生重点放到岳阳周边的农村,远赴离学校100多公里的湘阴县农村招生。
当时,正逢农村“双抢”繁忙季节,他们一边做招生宣扬,一边还抽时间帮农户晒稻谷。
一位叫刘熊的学生成果非常优异,两人登门做了4个多小时的工作,最终最终说动了该学生及家长,同意来岳州中学“试读”。
通过“试读”,刘熊同学特别满足,又鼓动5个同学一道来“岳中”就读高一。
功夫不负有心人,那年,他们竟然在湘阴县招收了183名高一新生,加上其他教职员工的努力,2004年秋季,共招收高一新生343名,初一新生100多名,全校在校生达到了804名。
为了稳定学生,确保学生不流失,周明求校长向全校教职工反复强调:
必需做好三件事,一是做好服务学生的工作,支配好学生的吃、喝、住,让学生安心、家长放心;二是老师务必上好每一堂课,确保教学效果,提高教学质量;三是关爱学生,多找他们谈心,帮助学生解决学习和生活中的困难,让学生感到自己的选择是对的。
几年过去,学校在校生人数逐年递增,校内建设也顺势而上,一年一个台阶,岳州中学也由此声名鹊起,成了岳阳城区的知名学校。
狠抓业务铸师魂
1
学校要发展,老师队伍是关键。
为了打造一支思想素养高、业务素养过硬的师资队伍,周明球主导确立了“以人为本,外引内培”的师资队伍建设思路。
外引,即面对社会公开选聘老师,严格面试、笔试、试教三关,优中选优。
通过公开选聘,不仅引进了一批德才兼备的名优老师,也选拔了一批充溢活力的青年老师。
内培,即充分利用引进的名师资源,让他们“传、帮、带”,促使青年老师快速成长。
目前,学校现有89名老师中,中学高级老师27人,中学一级老师34人,老师平均年龄仅34岁。
结构合理、德能双优的师资成为岳州中学提高教化教学质量的重要保障。
与此同时,学校定期邀请教化专家来校听课评课,对老师进行面对面指导,使老师业务水平有了质的提升;还多次派骨干老师到武汉、长沙、山东、江苏等地名校考察、取经,学习和借鉴名校的先进阅历,推动全校的教研工作。
为了满意老师平常学习业务的须要,推动了现代化教学手段在全校的运用,学校为老师配备了电脑,还创办了基于校内网络的《岳州通讯》专刊,既为老师供应了一个相互沟通的平台,又为推介教研成果、探讨教学方法建立了一个快捷通道。
周校长自觉在这个特别的“学习型组织”中带头学习,不断提升自己。
担当校长几年来,尽管日常事务繁忙,他始终没有放弃教学工作,始终兼任着一个中学班的语文教学,并在工作之余探究教研教改和教化管理,撰写论文,先后在《湖南教化》《湖南民办教化》等杂志上发表了《浅谈民办学校管理中“人文化”与“制度化”的和谐统一》、《民办学校如何打造品牌赢得生源》、《浅谈民办学校的教学探讨》、《授之以金》等论文,并获得湖南省教化学会论文评比一等奖和二等奖。
在他的带动下,全校老师兴起了理论学习研讨的良好氛围,每学期,老师向学校提交的教学论文达70余篇,不少论文还在省、市刊物上发表。
制度创新促和谐
周明球始终认为,人与制度的和谐是学校发展的基础,学校要不断发展,制度就必需适时作出调整、修订。
每年,他都会建议校工会向老师们征集看法,看法收集上来后,适时召开校务会进行仔细的分析、探讨,筛选出合理的看法后,再对制度作一次全面的修订与充溢。
对制度的修订与充溢,重点放在如何抓好教学质量上,对毕业班的教学效果,实行下指标、定奖罚、续退岗位等方式鞭策和激励老师;对肄业班则实行班与班竞赛、老师教学比武等措施。
依据老师的出勤、备教、批改作业、辅导状况和学生民意调查满足率,实行动态考评,以此确定每位老师的月浮动奖。
为了提高学生的巩固率,学校行政领导、年级组长、班主任和老师结合在一起,每学期初核定班级学生巩固率进行评比。
学校制度的不断创新,始终以促进全校和谐局面为准则,爱学生、保稳定、勤工作、重质量、讲荣誉的局面基本形成。
民办学校的老师往往缺少归属感,打工意识和短期行为较为普遍,要克服这种局限,就必需从情感、事业、待遇等方面赢得老师的心,最大限度地调动他们的主动性,使之以主子翁姿态看待学校事业。
因此,学校的管理上必需体现“人文化”与“制度化”的和谐统一。
校董事会2
和校务委员会形成共识,做了这样几件事:
一是依法建立了学校工会组织,为全体老师供应“参政议政”的平台;二是由校董事会拨付经费,为老师购买了养老、医疗、生育、失业、工伤等“五险”,解除了老师后顾之忧;三是通过校工会主动组织教职工篮球赛、羽毛球赛、拔河竞赛、歌舞晚会、书法竞赛、外出旅游等各种活动,让老师们在惊慌的工作之余得到一份闲适和愉悦;四是由校工会出面,为老师家庭的婚、育、病、丧组织庆贺、慰问或吊唁,以体现人文关怀。
“谁说民办学校工作单调无味,人情冷漠?
我们在岳州中学就充分感受到了大家庭的暖和。
”老师们如是说。
真情与制度的和谐统一,为岳州中学带来了丰厚的收益:
从2005年起,学校高考、中考年年上一个台阶,2009年高考,434名高三毕业生参考,考取二本以上的92人,其中重点本科28人;600分以上的3人,其中余雪岑同学以理科646分高分被同济高校录用。
2021年高考质量已跨入全市一般中学学校先进行列。
由于办学成果突出,引起了岳阳市领导的重视,市长黄兰香、副市长隋国庆、市委常委、宣扬部长徐新启及市教化局局长王志明多次来校视察,《湖南日报》、《长江信息报》、《洞庭之声》等省市媒体也对学校的快速崛起作了报道。
2021年11月,董事长周建被评为“全国民办教化先进个人”。
打造特色树品牌
近几年来,随着初中毕业生人数的削减和公办中学教化资源的过剩,民办学校压力也与日俱增。
为了确保
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