福建LNG站线项目度分输站房屋维修工程工作方案.docx
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福建LNG站线项目度分输站房屋维修工程工作方案
第十章实施重点难点和对策..............................32
附件:
拟投入的设备配备表
第一章工程概况及目标
第一节工程简介
1、工程名称:
福建LNG站线项目2012年度分输站房屋维修工程;
2、建设地点:
福州末站;宏路分输站;惠安分输站;泉州分输站;晋江电厂末站;厦门电厂末站;4#阀室
3、承包方式:
包工包料;
4、工程范围:
详见招标文件;
5、工作范围:
福州末站(上人屋面渗水维修、站场大门及门卫地面沉降区域修复、工具间/杂物间室内隔墙裂缝处理、发配电室屋面渗谁全面翻修);宏路分输站(机柜间电缆沟进水维修、配电室电缆沟进水维修);惠安分输站(站站控室、机柜间地面沉降处理、阴保间/休息室室内隔墙裂缝处理、工具间/杂物间室内隔墙裂缝处理);泉州分输站(机柜间电缆沟进水维修);晋江电厂末站(机柜间电缆沟进水维修、配电室电缆沟进水维修);厦门电厂末站(配电间屋面渗水维修、放空区地面沉降处理及地面硬化);4#阀室(4#阀室屋面渗水维修);
6、施工进度要求:
2012年4月20日前开工;施工工期为60日历日;
第二节工期目标
按招标文件及本施工组织设计,本着为业主负责的原则,在人、财、物各方面积极创造条件,协调各方面工作,在确保工程质量、安全的前提下,确保整体装修施工如期完工。
第三节质量目标
根据国家的验收规范及本公司的施工实力,加强施工中的质量管理,在装修工程施工中,我们对施工现场实行科学化管理。
确保该工程达到国家、建设部现行的工程质量验收标准。
第二章施工现场管理组织机构
本工程如我公司中标,将由公司挑选管理经验丰富、技术水平高、责任心强的优秀管理人员组建工程项目部,从组织上确保严格按本施工组织设计制定的各项技术要求,以ISO9002的施工质量管理模式,对本工程实施科学规范化的项目管理,以确保本工程按合同如期竣工,验收一次达标。
第一节项目部人员配备:
项目经理:
杨斌
技术负责人:
林平
施工员:
陈长钦
材料员:
念其兴
实验员:
薛洪
安全员:
周群
第二节项目组织机构设置网络图:
第三章施工准备
第一节技术准备
第一条施工合同签订之日起,组织项目部人员对本工程的设计意图、风格、特点及细部做法进行推敲,对施工图纸进行深化熟悉。
第二条项目部人员提前到现场,进行如下工作:
1、确认主体结构的质量完全符合装饰要求。
2、深入材料市场,了解材料是否能满足本项目的需要,特别是特殊材料能否供应,做好需提前订购的材料记录。
3、了解时段气候条件,做好在施工中受气候影响的分项工程,以便妥善工期。
4、与建设单位、监理公司及早沟通,与相关专业,如消防等商议施工的交叉工作,做到共同保障工期,保证质量。
5、对施工现场所处地理位置进行分析,方便工人的生活、材料的进出、垃圾的清运以及减少施工对当地居民的影响。
第二节现场准备
项目部人员与技术人员开工前三天到现场做好如下工作:
1、做好施工现场清理工作,水、电、运输、道路等应满足施工条件要求。
2、临时设施的准备
2.1施工现场临时用水、用电搭设。
2.2施工现场的临时仓库、办公室区域的划分。
2.3木作、电焊、泥水等分项工程的加工制作区域的划分。
4、施工机具的配置:
针对本工程工期短、质量要求高,有水电安装工程、需分多个班组施工的特点,需配置有精密、有特点机具,应适当购置补充一些机具,并对以前的工具进行检查。
4.1物质准备
(1)提前二天购置10天内所需的材料。
(2)水、电工布线、布管所需的配件提前二天到场。
(3)电工布线管所需的配件提前二天到场。
(4)提前二天购回十天内木工所需的各种夹板、木方。
(5)对墙面造型用特殊饰面板以及要求较高的木质板材、石材应提前落实,按期进场。
(6)各种耗材提前一天购置。
(7)施工用脚手架提前一天到场。
第三节原材料的采购供货组织、计划使用、保管
1、原材料组织要根据施工进度的要求分批组织
1.1设计有特殊要求的材料要根据厂家的实际情况提前预定,在现场绘制出详细的加工图纸和说明。
1.2材料员对于需采购的材料要各方询价,货比三家,选择质优价廉的供渠道。
1.3现场临时材料、零星材料要做到施工部门负责人提前一天下单,保证随时有料,不影响工期。
1.4异地材料订货要考虑货期、运输和不可预见因素。
2、建立完善的材料采购入库、入帐制度
2.1采购员通过“比”、“看”、“敲”等手段把握材料质量第一关。
2.2仓管员入库清点材料数量,查验质量,验收单据文件,把好第二关。
2.3财务人员付款核查单据、合同、金额,把好第三关。
3、材料的现场使用管理
3.1由班组长填领料单,项目分管副经理批准后领出材料,料单交仓管员保管。
3.2质检员对材料使用情况进行核查,对材料合理损耗进行测算。
第四章施工总体部署规划
第一节施工组织的特点
1、多专业、多工种同时施工的特点
本工程是一综合性维修改造工程。
这项工程的施工工艺种类多,工期短、任务重。
我们将此项工程列
为公司重点,通过各方共同努力,向领导交出一份满意的答卷。
按照公司领导的指示,我们以一流的技术力量,力争在最短的时间内,圆满完成引项工程。
2、合理安排进度的特点
现场施工各专业工种的进度和工期是紧密联系的,充分考虑了各专业技术和场地上的配合。
各专业必需服从整体进度安排,以确保工程如期顺利完工。
3、施工现场管理、人员管理、安全管理的特点
由于工种多,人员多,材料多,机具设备多,也极易产生消防、安全、治安上的隐患。
从科学管理的角度出发,确定从以下几方面进行统一管理。
3.1施工现场统一管理
严格按甲方审定的总平面布置图,安排人员住宿和施工,安排机具设备布置,材料的堆放,消防器材的设置。
3.2人员统一管理
各专业各工种施工人员必须佩牌进场,持证上岗,违返规定和操作规程者,视情况予以罚款或开除处理。
3.3安全统一管理
(1)消防安全:
预留现场消防疏散通道,通道口设明显疏散标志,设置独立的吸烟区,按规定设置足够的灭火器材。
(2)治安安全:
现场首层制作统一的围栏,独立设置出入口,施工人员凭工卡进出现场,保安二十四小时值班,发现异常情况迅速采取应对措施并报警。
确保施工人员人身安全和材料安全。
(3)用电安全:
为避免现场乱拉乱接电线,统一安装临时配电箱,并安装漏电保护器,无关人员一律不得另拉电线。
收工后,离开场地,必须立即切断电源,条件许可施工照明应采用低压线路。
第二节现场条件的特点分析
本工程由于工序多,施工工期短。
一次性投入各专业施工队、施工工人,机具设备和材料多。
这就要求合理利用空间,合理安排场地,周密组织安排,以避免造成混乱。
第三节工程项目组织机构
为了确保各项目标的顺利实施,公司决定抽调精干力量组成项目经理部”,各职能管理人员由责任心强、技术水平高、管理水平高、经验丰富的管理人员担任,制定严格的岗位责任制,落实到人,各负其责。
项目经理部组织机构(见第二章)。
第四节施工方案的选择
1、施工起点流向方案
根据本工程工期紧、工作量大,本公司流水施工由上而下、由内而外。
2、基体表面处理方案
在装饰施工之前对柱面、混凝土墙面、楼地面进行处理,使其表面粗糙,墙装饰面与基层之间的粘接力,具体处理方法是:
1.粘贴前,清除基层表面的灰尘、污垢;
2.基层表面要清理灰缝;
3.需拆除的部分,图示其部位、计数量、甲方审核并不能影响建筑的结构。
第五章主要工程项目的施工程序和施工方法
第一节施工顺序
1、首先进行施工准备工作。
2、拆除原有问题的部位;电气布线、待电气等隐蔽验收工作完成后,再进行其他工作。
3、渗水维修、进水、墙面裂缝处理及沉降区域修复工作量较大,应安排较长时间。
第二节施工主要工艺流程.
1、渗水维修
拆除屋面原有结构层-检查现浇混凝土板有无缝隙或杂物-清理洁净-喷涂防水涂料-进行第1次蓄水试验-按设计图纸上人屋面做法重新施工-进行第2次蓄水试验-对屋面漏水造成吊顶石膏板和内墙涂料损坏处进行修复
2、室外沉降区域修复
原有沉降路面破除-路面恢复
3、室内隔墙列分处理
拆除条形墙基础(圈梁)-拆除砖石结构-设置隔断-抹灰油漆-其他项目
4、室内地面沉降处理
拆除防静电活动地板、钢支架及隔断-采取措施校正和支撑不能移动的机柜(做保护措施)--对室内地基土进行换填级配等工序-分层夯实-钢筋混凝土地面-恢复架空地板
5、电气安装工程施工工艺流程:
墙面管沟凿槽-安装PVC管道及接线盒-测定线盒、线盒标高后固定配管-隐蔽验收-选择导线-管内穿线-线路检查绝缘测试-灯具、开关、插座安装-通电试验-清理收尾工程、交付使用。
第三节主要工序实施方案
一、油漆工程
第一条质量要求
1、墙面平整、洁净、无凹凸、无污迹。
2、涂料颜色一致,无色差。
3、刷涂饱满均匀,无漏刷、接搓、起皮、流挂等现象。
第二条施工工艺
1、施工条件
(1)选用设计所要求的合格乳胶漆。
(2)墙柱表面基本干燥,基层含水量不大于8%。
2、操作工艺
(1)清理表面,铲除灰渣,起皮和松动部分并打扫干净。
(2)修补表面,补平坑洞、缝隙,干燥后用砂纸磨掉凸出部分,扫净浮尘土。
(4)刷防火涂料:
涂刷顺序是先上后下,从一边开始向另一边推行。
涂刷工具要干净、无杂物、不脱毛,涂刷时应顺刷,相应衔接要好。
干燥后,复补,待其干燥后用砂纸磨光,打扫浮尘。
(5)刷第二、三遍:
操作要求同第一遍。
涂刷注意均匀,不得露底,表面光洁,平滑。
(6)注意保护涂层表面,关闭门窗,以防风雨砂尘污染。
第三条检验标准和方法
1、涂料工程应待涂层完全干燥后,方可进行验收。
2、验收时,应检查所用的材料品种、颜色应符合设计和选定的样品要求。
3、施涂涂料表面的质量,应符合下表的规定。
项次
项目
检验方法
1
掉粉、起皮
不允许
2
漏刷、透底
不允许
3
反碱、咬色
不允许
4
喷点、刷纹
1m正视喷点均匀,刷纹通顺
5
流坠、疙瘩、溅沫
不允许
颜色一致,无砂眼
6
颜色
7
装饰线、分色线平直(拉5m线检查,不足5m拉通线检查)
偏差不大于2mm
8
门窗、灯具
洁净
第四条注意事项
1、避免工程质量通病:
透底、接搓明显、刷纹明显、颜色不一致等。
2、产品保护:
(1)表面的漆未前,不得清扫地面;干燥后要防止表面沾水。
(2)表面涂刷完成后,要防碰撞。
(3)涂刷作业时,不得沾污已完工的工程。
二、高分子防水卷材
一、施工准备
1、材料要求
(1)、防水卷材:
聚乙烯丙纶复合防水材料。
应有质量认证、出厂合格证。
(2)、水泥:
PC32.5硅酸盐水泥,用于基层及卷材粘结,应有出场证明及检测报告。
(3)、108胶:
用于基层及卷材粘结,为黄色混浊胶体。
(4)、聚氨脂涂膜材料:
用于复杂部位增补密封处理。
2、作业条件
(1)、水层施工,在垫层具有一定的强度后,才能铺贴防水层。
(2)、铺贴防水层的基层表面应将尘土杂物清扫干净;表面残留的灰浆硬块及突出部分应清除干净,混凝土基层不得有空鼓,开裂及起砂、脱皮等。
(3)、找平层验收合格,基层表面应保持干燥,并要平整牢固,阴阳角处应做成圆弧角。
基层在潮湿的情况下只要无明水便可防水卷材施工,施工温度宜在5℃以上进行,雨天、雪天、5级风及以上天气禁止施工,在施工中遇到雨天要做好防雨措施。
(4)、防水层所用卷材均属易燃品,应单独存放,远离火源。
二、操作工艺
1、工艺流程
配制——涂刷胶粘剂——复杂部位增补处理————细部处理附加层——铺贴大面防水卷材1道——卷材收头粘结———涂刷胶粘剂——保护层
2、配制底粘剂
胶粘剂配比(重量比):
建筑速溶丙纶卷材粘结胶粉为∶水泥=1:
250。
配制时按照1袋配制125公斤水泥比例,把胶粉和水泥搅拌到一起,再加水搅拌即可。
制胶容器及工具必须清理干净,制成的胶内不允许有硬性颗粒和杂质,制成的胶粘剂应在四小时内用完。
3、涂刷胶粘剂
涂刷前应将尘土杂物清扫干净。
首先将已配制好的胶用小容器倒在预粘处的找平层上,胶要连续适量均匀,不露底不堆积,厚度应保持在1mm,然后铺卷材用刮板排气压实,排出多余的胶剂。
4、复杂部位增补处理(相当于附加层)
5、桩头钢筋处将水泥基防水材料均匀搅拌,按需要确定配制量,不宜过多,防止其固化。
配置好后用毛刷在桩头处周围均匀涂刷,作好附加层,厚度宜为2mm,待其固化后即可进行下道工序。
6、阴阳角均应做成圆弧形约45°折角,在转角处,阴阳角等特殊部位,应增贴1层相同的卷材,宽度不小于400mm宽的附加卷材,附加卷材按各处形状折叠、裁剪后粘接。
7、铺贴卷材防水层
卷材采用搭接法铺贴,卷材搭接缝宽度:
长边为100mm、短边为120mm,相邻两幅卷材的搭结缝及主防水层与附加层搭接缝应错开1/3幅宽以上;卷材搭结缝满粘,接缝压实后在接缝边缘再涂刷一层水泥胶粘剂将接缝密封严实,接缝不允许有露底、打皱、翘曲、起鼓现象。
防水卷材粘贴前,在铺设部位将卷材预放约3至12米,找正方向后,中间固定。
将卷材一端卷至固定处,涂胶粘铺,这端贴完后,再将预放的卷材另一端卷回至已粘好的位置,连续粘贴直至整幅。
铺贴平面与立面相连的卷材应由下向上进行,使卷材紧贴阴阳角,不得有空鼓和粘接不牢的现象。
注意卷材不要走偏。
防水层铺贴不得在雨天大风天施工,冬季施工的环境应不低于5℃。
8、卷材末端收头
为使卷材收头粘接牢固,防止翘边渗漏,用胶粘剂将收头处口边封闭严密。
卷材收头是卷材防水层的关键部位,处理不好极易张口、翘边、脱落。
立面卷材的端部应裁齐,翻上砖胎膜后用砖压实,验收合格后及时做好保护层。
三、质量要求
1、两幅卷材短边和长边的搭接宽度均不应小于100mm。
多层卷材时,上下两层和相邻两幅卷材的接缝应错开1/3幅宽,且两层卷材不得相互垂直铺贴。
2、铺贴卷材应符合下列规定:
(1)胶粘剂涂刷应均匀,不露底,不堆积;
(2)铺贴卷材时应控制胶粘剂涂刷与卷材铺贴的间隔时间,排除卷材下面的空气,并辊压粘结牢固,不得有空鼓;
(3)铺贴卷材应平整、顺直,搭接尺寸正确,不得有扭曲、皱折;
(4)接缝口应用密封材料封严,其宽度不应小于10mm。
3、卷材防水层完工并经验收合格后应及时做保护层。
细石混凝土保护层与防水层之间设置隔离层。
4、卷材防水层所用卷材及主要配套材料必须符合设计要求。
检验方法:
检查出厂合格证、质量检验报告和现场抽样试验报告。
5、卷材防水层及其转角处、变形缝、穿墙管道等细部做法均须符合设计要求。
检验方法:
观察检查和检查隐蔽工程验收记录。
6、卷材防水层的基层应牢固,基面应洁净、平整,不得有空鼓、松动、起砂和脱皮现象;基层阴阳角处应做成圆弧形。
检验方法:
观察检查和检查隐蔽工程验收记录。
7、卷材防水层的搭接缝应粘结牢固,密封严密,不得有皱折、翘边和鼓泡等缺陷。
8、侧墙卷材防水层的保护层与防水层应粘结牢固,结合紧密、厚度均匀一致。
9、卷材搭接宽度的允许偏差为-10mm。
检验方法:
观察和尺量检查。
四、成品保护
1、已铺贴好的防水卷材,应注意保护,不得损坏。
2、防水层施工完成并验收合格后要及时进行保护层施工。
五、应注意的质量问题
空鼓:
卷材防水层空鼓,发生在找平层与卷材之间,且多在卷材接缝处,其原因是找平层不干,含水率大;空气排除不彻底,卷材没有粘结牢固。
六、质量记录
1、防水卷材产品合格证及试验资料。
2、质量检验评定资料。
七、安全施工
1、配制材料的现场应有安全及防火措施,遵守安全操作要求。
2、配制材料有的是有毒粉末,应防止吸人鼻内。
3、配制、施工操作时,应戴手套、穿工作服等。
4要做好材料存放及配制现场的管理工作,避免有污染性的材料泄漏污染环境。
5作业完毕及时清理施工现场。
三、路管线敷设
1、根据每层的电路施工图的要求定出位置,定出水平标高,悬挂吊杆。
(吊杆一定要防锈处理)
2、安装接线盒,安装连接镀锌钢线管,接线盒与铁线管之间用直径6厘圆铁电焊跨接处理。
保持良好的接地保护。
3、线管的入口要消除批缝,以防利口刮伤电线。
4、选用的Bv铜芯电线一定要能满足设计的功率要求。
电线必须有国家有关部门审核出示的合格证书及产品检测报告。
5、线管穿线的截面积不能大于铁管的截面积3/4,电线不能在线管内存在接驳口。
6、金属软管(蛇皮管)在接线盒中接出长度不能超过60公分。
7、线管的安装注意美观规范,横平竖直,不能乱拉乱接,歪歪斜斜,安装一定要牢固。
8、接地电阻测试不能大于4欧姆(R接地≤4欧姆)。
9、如设计单位设计的是C阻燃管敷设的话,则按PVC阻燃管的有关敷设方式敷设施工。
第六章工作进度计划
第1节工期目标:
60日历天。
2012年4月20日前开工。
其中:
施工准备、放线2天,维修改造工程工期55天,扫尾清理3天,直至竣工验收。
第2节完成计划的有关措施:
1、组织保证措施
1)组织强有力的项目管理班子,落实管理岗位的职责。
建立各工种专人负责,既分工又协作的有机管理网络,对工程进度、质量、安全进行全过程控制,并进行考核。
项目管理班子人员的配备充分考虑了基础、主体和装饰工程施工二班倒作业的因素。
2)将本工程列为公司内的重点管理项目。
公司领导及有关处室,全力以赴,围绕工程运转,每周对要工程进行一次大检查,对资金、物资、设备、劳动力、技术配合和质量管理,作全力支持,确保满足各施工阶段的需要。
3)建立工程协调会制度,加强与安装专业队的配合和协调,及时同有关单位互通信息,掌握施工动态,协调内部各专业工种之间的工作,注意后续工序的准备,布置工序之间的交接,及时解决施工中出现的各类问题。
各专业施工队要根据施工进度计划编制实施作业计划,经综合平衡并确认后付诸实施。
经常和定期检查计划实施情况,包括工程形象进度、资源供应和管理工作进展。
4)强化现场管理,落实责、权、利。
对各道工序严格把关,避免返工。
项目经理部内部实行部位考核制度,针对各施工工序的实际进度,结合各岗位人员的工作实绩进行奖罚;同样,对各作业班组实行工程进度部位考核,保质按期完成计划进度部位的给予奖励,反之则进行罚款。
通过奖优罚劣,充分调动管理人员和作业班组的生产积极性,以确保工程进度计划的严肃性。
2、技术、设备保证措施
1)现浇框架层采用早拆支撑体系,能大大加快上部结构的施工进度,为工程整体如期竣工打下了良好的基础。
2)积极采用有利于保证质量、加快工程进度的新技术、新工艺、新材料。
积极推广十项新技术。
本工程采用的新技术包括粗直径钢筋连接技术、胶合板应用技术。
3)应用计算机进行工程管理。
利用计算机制作网络计划,以克服手工操作繁琐、费时、易错,特别是滞后于现场作业的问题,对工程进行动态智能化管理,真正起到指导施工作业的作用;建立工程技术和施工管理责任系统、建立工程管理数据库;建立工程财务电算化系统、建立项目成本管理系统,对项目成本进行静态或动态分析;建立工程物资管理系统,进行工程材料计划、库存动态管理;进行机械设备、周转材料的管理;利用AUTOCAD技术,进行施工平面图、翻样图、及工程联系单中节点图的绘制。
3、施工进度管理
1)根据施工总进度计划,编制各时期较为详细的实施计划。
2)紧紧抓住施工网络计划主体框架这一关键线路上各分项工作的施工周期,及时完成关键线路上的工作。
位于非关键线路上的工作,往往有若干机动时间即时差。
在工作完成日期适当挪动不影响计划工期的前提下,合理利用这些时差,可以更有利地安排施工机械和劳动力的流水施工、减少窝工、提高工效。
3)编制各日期各种材料货源供应量计划。
及时了解材料、设备供应动态,对缺口物资要做到心中有数,并积极协调调剂,对于需外加工的构配件,市场上紧俏的材料和配件,应估计定货、采购、加工、运输和进场(库)时间,提前编制和落实各类货源供应量计划。
如对工程进度产生影响时,要提出调整局部进度计划和有效的补救措施,使总进度计划顺利实施。
4)精心组织、科学施工。
根据划分的施工区域,合理平衡和安排劳动力,组织各工种的穿插和搭接,组织平行流水、立体交叉作业。
5)实行弹性工作时间,主导工序的工种要组织必要的加班加点,作业班组二班轮换,延长工程整体作业时间。
妥善安排施工时间,搞好后勤供应工作,并在经济上给予一定的补贴,使施工不间断的连续进行。
6)做好雨天及其它恶劣气候的施工后备工作,合理安排、穿插室内、室外工程的施工。
7)在工程施工中与建设、设计等有关部门等保持经常性的联系,以便及时将信息反馈回项目部,下达落实到各作业点和作业组。
第七章工程质量目标及保证措施
第一节工程质量标准
确保该工程达到国家、建设部现行的工程质量验收标准。
第二节施工质量管理
1、施工质量控制的特点
我公司具有较为丰富的施工实践和经验,施工人员均能透彻了解施工图,工程用材均为优质材料,对选材、加工技术了如指掌,所以重点加强施工工艺、技术措施、管理制度对工程质量的控制。
2、施工质量控制的原则
1)坚持“质量第一,用户至上”作为质量控制的基本原则。
2)“以人为核心”,调动人的积极性、创造性,增强人的责任感,避免人的失误。
3)“以预防为主”,做到对质量事前控制,事中控制,检查工作质量,检查工序质量,检查中间产品的质量。
4)坚持质量标准,严格检查,一切用数据说话。
5)贯彻科学、公正、守法的职业规范。
3、施工质量因素的控制
1)人的控制
1、对技术复杂、难度大、精度同的工序或操作,精选技术娴熟、经验丰富的老工人完成。
2、特殊工种如:
焊工、电工等必须持证上岗。
3、组织职业培训,健全岗位责任制,激励劳动热情。
4、严禁吸烟、打赌、嬉戏、误判断、误动作等。
2)材料的控制
1、对原材料及加工半成品的来料检查,材料到场,由相应分项工程质量员进行严格检查,对不符合使用要求,或甲方不认可的材料拒绝收货。
2、建立管理台帐,仓库做好收、发、储、运等各环节的技术管理。
3、材料堆放不能混合,特殊材料如油漆、加工好的玻璃需放在密封房间,并无从事操作。
4、特殊材料如石材、地砖等必须由甲方签样并妥善保存相关资料。
5、对精度高的材料,如石材挖机、玻璃切割等必须到厂家加工并严格检查把关。
6、加强成品、半成品保护,立醒目标志,必要时用夹板或彩带维护。
施工控制手段进行质量控制。
3)方法控制
1、选择最佳施工方案,兼顾本工程施工人员多,空调,消防,装饰各工种同时交又进行。
2、从施工工艺严格按规范操作。
3、施工组织设计接合工程实际,能解决施工难题、技术可行、经济合理。
4、施工技术措施:
施工人员在分项工作进行之前进行技术交底,特殊工艺由工程师亲临指导监督。
5)环境保护
1、做好本项目与其它配合施工项目的交又施工协调,不因别的施工影响本工程项目的成品或半成品质量。
2、对现场整体规划,保持装饰材料、工具堆放有序,工作场所整洁,施工程序有条不紊。
3、做好气象记录,对油漆等易受温度、湿度影响的分项工程创造施工条件。
4、施工质量控制阶段
1)施工准备阶段的质量控制
1、设计图纸的审查
2、施工组织设计的编制
3、材料和成品、半成品等的检验
4、施工机具设备的检修
5、作业条件的准备
2)施工过程中的质量控制
1、进行施工的技术交底,监督按照设计图纸和规范、规程施工。
2、进行施工质量检查和验收。
对己完成的分部分项工程,特别是隐蔽工程进行验收,达不到合格的工程绝不放过,该返工的必须返工,
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